Trixolutions en tant que partenaire exclusif

Trixolutions en tant que partenaire exclusif

Patrick Lencioni

Trixolutions est le partenaire exclusif de The Table Group de Patrick Lencioni au Benelux et en France. Grâce à notre certification CAPA PRO, nous recevons chaque semaine une formation directe de Lencioni et de son équipe sur différents modèles, évaluations et méthodologies.

Cette collaboration étroite nous permet d’offrir une expertise approfondie dans le renforcement du leadership d’équipe et la promotion d’une culture organisationnelle saine.

Nos services exclusifs Lencioni

  • Masterclasses Lencioni Coach-the-Coach
    Formations intensives pour coachs d’équipe, comprenant un accès à la Plateforme d’apprentissage en ligne Trixolutions/Lencioni, te permettant d’appliquer directement les méthodologies et principes de Lencioni au sein de ton organisation.
  • Accompagnement d’équipes par des coachs certifiés Lencioni
    Nos coachs expérimentés ont aidé plus de 200 équipes à devenir plus fortes, cohésives et efficaces grâce à un développement d’équipe sur mesure..
  • Accès au Lencioni Team Assessment (NL, FR, ENG)
    Une évaluation approfondie basée sur la pyramide de Lencioni du développement d’équipe, permettant aux équipes de mesurer leur niveau sur cinq dimensions essentielles : confiance, conflits, engagement, responsabilité et résultats.
  • Accès au Lencioni Personal Assessment
    Cette évaluation aide les individus à mieux comprendre leur contribution à la dynamique d’équipe et à collaborer plus efficacement au sein de leur organisation.
  • Plateforme d’apprentissage en ligne Trixolutions/Lencioni
    Un parcours hybride avec des modules interactifs, des vidéos et des exercices pratiques pour appliquer les modèles d’équipe de Lencioni dans ton équipe ou ton organisation.
  • Trixolutions/Lencioni Online Practice Lab
    Une plateforme unique comprenant 111 exercices, permettant à chaque équipe d’aborder les Trois niveaux de l’évaluation d’équipe Lencioni à travers des mises en pratique concrètes. Les équipes peuvent ainsi travailler directement sur leurs points d’amélioration et progresser à chaque niveau de la pyramide.
  • Accès à un contenu exclusif Lencioni
    En tant que partenaire CAPA PRO , nous avons accès à une vaste bibliothèque d’articles, de publications et de ressources complémentaires pour soutenir nos clients de manière optimale.

Avec plus de 15 ans d’expérience en leadership et en développement d’équipe, Trixolutions est ton partenaire idéal pour implémenter les principes de Lencioni au sein de ton organisation.

Souhaites-tu passer à l’action avec les méthodes de Lencioni ? Contacte-nous et découvre comment nous pouvons faire évoluer ton équipe ou ton organisation vers un niveau supérieur !

Pyramide de Lencioni en détail

Pyramide de Lencioni en détail

Patrick Lencioni

 

La Pyramide de Lencioni, développée par Patrick Lencioni, est un modèle puissant qui décrit les cinq niveaux essentiels permettant aux équipes de progresser vers un niveau supérieur de collaboration et de performance.

Une équipe solide se construit étape par étape grâce à la confiance, les conflits constructifs, l’engagement, la responsabilité mutuelle et le focus sur les résultats..

La Pyramide de Lencioni : La Clé des Équipes Performantes

Lorsqu’une équipe applique ces principes, elle devient plus efficace, plus engagée et plus performante.

Les cinq niveaux du modèle de Lencioni

Confiance – La base de toute équipe solide

Le fondement de toute équipe performante est la confiance. Sans confiance, les membres n’osent pas se montrer vulnérables, admettre leurs erreurs ou demander de l’aide. Les équipes où la confiance est forte collaborent mieux et communiquent de manière ouverte et honnête.

(lien vers l’article correspondant)

Conflits constructifs – Transformer les divergences en croissance

Les équipes qui se font confiance n’évitent pas les conflits : elles engagent des discussions constructives. Cela inclut un débat ouvert, des perspectives variées et une confrontation saine pour arriver à de meilleures décisions. La peur des conflits mène à la frustration, la mauvaise communication et une baisse de performance.

(lien vers l’article correspondant)

Engagement – Adhésion aux décisions et aux actions

Sans clarté dans la prise de décision et un véritable engagement, les équipes stagnent. Les équipes fortes s’engagent dans la vision, la stratégie et les objectifs de l’organisation, ce qui évite la passivité et renforce la responsabilisation.

(lien vers l’article correspondant)

Responsabilité – Les membres se tiennent mutuellement responsables

Lorsque l’engagement fait défaut, la responsabilité disparaît également. Les équipes performantes osent se challenger mutuellementsur les accords et les objectifs fixés, ce qui réduit les frustrations et augmente la productivité.

(lien vers l’article correspondant)

Résultats – Focus sur la réussite collective

L’objectif ultime d’une équipe est la réussite collective. Quand les quatre premiers niveaux sont solides, il devient beaucoup plus facile de garder l’attention sur les résultats communs, plutôt que sur les intérêts individuels.

(lien vers l’article correspondant)

 

Passer à l’action avec la méthode Lencioni ?

Souhaites-tu tirer le maximum de ton équipe ? Utilise nos outils et formations exclusifs basés sur les modèles de Lencioni :

  • Lencioni Team & Personal Assessment – Mesurez et améliorez les performances d’équipe et individuelles.
    Découvrez nos assessments
  • Trixolutions/Lencioni Practice Lab – Commencez immédiatement grâce à 111 exercices Lencioni.
    Découvrez le Practice Lab
  • Lencioni Masterclasses – Apprenez la méthodologie lors de sessions interactives et appliquez-la directement dans votre organisation.
    Inscrivez-vous ici

Avec Trixolutions comme partenaire officiel de Lencioni , vous avez accès aux meilleurs outils et à l’accompagnement idéal pour amener votre équipe au plus haut niveau.

Les principaux modèles de Lencioni

Les principaux modèles de Lencioni

Patrick Lencioni

 

Patrick Lencioni est un expert renommé dans les domaines du leadership, du travail d’équipe et de la culture organisationnelle. Ses livres et ses modèles sont utilisés dans le monde entier par des entreprises et des équipes qui souhaitent collaborer plus efficacement. Sur cette page, vous découvrirez ses idées les plus connues et comment les appliquer au sein de votre organisation.

1. Les 5 Frustrations du Travail d’Équipe (The Five Dysfunctions of a Team)

L’un des modèles les plus influents de Lencioni est Les 5 Frustrations du Travail d’Équipe. Ce modèle décrit les cinq niveaux de dysfonctionnement que les équipes peuvent rencontrer et propose une approche pratique pour construire une équipe forte et cohérente.

 

Les cinq frustrations sont :

  1. Manque de confiance – Les membres de l’équipe n’osent pas se montrer vulnérables ou admettre leurs erreurs.
  2. Peur des conflits – Les discussions constructives sont évitées.
  3. Manque d’engagement – Les décisions ne sont pas pleinement soutenues par tous.
  4. Absence de responsabilisation – Les membres ne se tiennent pas mutuellement responsables des résultats.
  5. Manque d’attention aux résultats – Les intérêts individuels priment sur les objectifs communs.

 

Tu veux renforcer la cohésion de ton équipe ? Consulte notre formation sur le modèle d’équipe de Lencioni (lien vers page In-Company) ou découvre comment l’appliquer toi-même (lien vers la Masterclass Lencioni Niveau 1).

2. Les 6 Talents du Travail d’Équipe (The 6 Types of Working Genius)

Dans ses travaux plus récents, Lencioni a introduit Les 6 Talents du Travail d’Équipe, un modèle qui aide à comprendre la dynamique de travail et la productivité. Chaque membre d’équipe possède des talents uniques qui contribuent au succès collectif.

Les six talents sont :

  • Wonder (W) – Voir de nouvelles possibilités.
  • Invention (I) – Imaginer des solutions créatives.
  • Discernment (D) – Prendre de bonnes décisions grâce à l’intuition et l’expérience.
  • Galvanizing (G) – Mobiliser et enthousiasmer les autres autour d’une idée.
  • Enablement (E) – Apporter un soutien pour concrétiser les idées.
  • Tenacity (T) – Produire des résultats concrets et mener les projets à terme.

Envie d’en savoir plus ? Découvrez notre atelier sur les 6 Types de Working Genius et apprenez à exploiter pleinement vos talents.

3. Le Membre d’Équipe Idéal (The Ideal Team Player)

Dans The Ideal Team Player, Lencioni décrit trois qualités essentielles qui rendent les membres d’équipe véritablement efficaces :

  • Humilité – L’équipe passe avant l’individu.
  • Faim – Une forte motivation à progresser et à contribuer.
  • Intelligence relationnelle – Compréhension sociale et collaboration efficace.

Tu veux renforcer ton équipe avec ces qualités ? Découvrez notre formation sur le travail d’équipe efficace. 

4. L’Avantage Décisif (The Advantage)

Dans The Advantage, Lencioni explique pourquoi la santé organisationnelle est plus importante que la stratégie ou l’innovation.

Il présente une méthodologie fondée sur quatre piliers :

  1. Une équipe de leadership unie.
  2. Une clarté totale concernant les valeurs fondamentales et les objectifs.
  3. Une communication cohérente dans toute l’organisation.
  4. Des structures qui soutiennent la culture d’entreprise.

Tu veux renforcer la culture de ton organisation ? Consulte notre atelier sur le leadership et la culture. 

5. Les Réunions Sont Mortelles (Death by Meeting)

Dans Les réunions sont mortelles, Lencioni explique pourquoi tant de réunions sont inefficaces et chronophages. Il propose un modèle simple pour rendre les réunions plus productives et engageantes.

 

Il distingue quatre types de réunions, chacune avec une fonction spécifique :

  1. Check-in quotidien (5–10 minutes) – Alignement rapide sur les tâches opérationnelles.
  2. Réunion tactique hebdomadaire (30–60 minutes) – Prises de décisions concrètes sur les projets en cours.
  3. Réunion stratégique mensuelle (2–4 heures) – Discussions approfondies sur les objectifs et enjeux à long terme.
  4. Retraites trimestrielles ou annuelles (1–2 jours) – Travail sur la vision, la stratégie et le développement d’équipe.

 

En instaurant la bonne structure et dynamique, les réunions deviennent plus courtes, plus efficaces et plus utiles.

 

Tu veux rendre les réunions plus efficientes dans ton organisation ? Découvre notre formation sur la conduite efficace des réunions. 

6. Le Motif (The Motive)

Dans Le Motif, Lencioni explore en profondeur les motivations d’un leader. Il explique qu’il existe deux motivations fondamentales :

 

  1. Le leadership comme récompense – Certains leaders considèrent leur rôle comme une finalité et recherchent statut, contrôle et privilèges.
  2. Le leadership comme responsabilité – Les vrais leaders voient leur fonction comme un rôle de service : ils aident leur équipe à grandir et à réussir.

 

Lencioni souligne que le leadership n’est pas une récompense, mais un devoir. Il décrit cinq tâches essentielles que les leaders ne doivent jamais déléguer :

 

  • Mener des conversations difficiles.
  • Coacher et développer les membres de l’équipe.
  • Gérer les conflits et les tensions au sein de l’équipe.
  • Apporter de la clarté sur la vision et la stratégie.
  • Viser la discipline et la responsabilité.

 

Tu veux progresser en leadership, en responsabilité et en impact ? Découvre nos formations au leadership. (lien vers homepage)

Pourquoi Choisir les Modèles de Lencioni ?

  • Pratiques et directement applicables.
  • Adaptés aussi bien aux petites équipes qu’aux grandes organisations.
  • Basés sur de nombreuses années d’expérience et de recherche.

 

Souhaites-tu commencer à utiliser l’un de ces modèles ? Contacte-nous et découvre comment nous pouvons renforcer ton équipe grâce aux insights de Patrick Lencioni !