Déléguer

Toutes les tâches pour lesquelles vous avez une valeur ajoutée en tant que manager, mais que vous n’arrivez pas à accomplir parce que de nombreuses préoccupations quotidiennes vous en empêchent. Et vous le faites le soir, le week-end ou pire… en vacances.

Secrètement, vous êtes convaincu d’être indispensable. Vous faites tout plus vite et mieux. Et parfois, déléguer vous fait peur, car cela signifie que vous n’êtes plus pleinement conscient de tout.

Mais que se passe-t-il si vous n’avez pas de chance et que vous êtes temporairement indisponible ? Comment les choses se passent-elles alors ? L’entrepreneur Martijn Van der Tuin a créé un “plan d’incapacité” après ce qu’il a lui-même appelé “un grand nombre de maladresses entrepreneuriales”. Son objectif : consacrer son temps aux choses importantes et ne pas s’impliquer dans les problèmes que les employés peuvent résoudre eux-mêmes.

Voulez-vous apprendre à lâcher prise au travail ? Lâcher prise et faire confiance à vos employés ? Vous rendre superflu ? Cet atelier sur le leadership est fait pour vous. En une journée, vous apprendrez à transposer un certain nombre de concepts et de techniques utiles dans votre propre contexte. Et vous pourrez les utiliser sur votre lieu de travail. Car c’est sur le lieu de travail que l’on pratique le leadership !