Quelle est la différence entre un manager et un leader ? Les managers qui se concentrent davantage sur les processus et les tâches que sur les personnes font en sorte que les employés ne s'impliquent pas dans leur travail. Les dirigeants qui motivent et inspirent leurs équipes maintiennent les employés engagés et fidèles à l'entreprise. Votre entreprise a-t-elle des managers ou des leaders ? Il n'est pas trop tard pour changer.


    Quelle est la différence entre un manager et un leader ?

    Les gens utilisent souvent ces termes de manière interchangeable, mais il y a en fait une grande différence entre les deux.

     

    Les managers sont généralement ceux qui connaissent les chiffres, les processus, les stratégies et les tactiques. Ils se concentrent généralement sur l’efficacité et le maintien du statu quo. Ils dirigent avec l’autorité que leur confère leur titre pour déléguer à leurs employés et améliorer les faiblesses. Ils sont doués pour comprendre l’entreprise, mais ne sont généralement pas doués pour diriger des personnes.

    D’autre part, les leaders savent comment engager, responsabiliser et motiver les gens. Ils croient en l’expérimentation et veulent développer leurs employés. Les leaders exercent leur influence et ne comptent pas sur leur titre pour faire la différence. Les leaders ont un état d’esprit de croissance et sont constamment en train d’apprendre et de coacher leurs équipes. Ils se concentrent sur les points forts de leur équipe pour atteindre un objectif.

     

    En résumé, les managers se concentrent sur l’accomplissement des tâches et la progression de l’entreprise par le biais des processus et de l’efficacité. Les leaders se concentrent sur l’engagement de leurs employés et la recherche de solutions innovantes par l’expérimentation et la croissance.

     

    Pourquoi est-il important de savoir si quelqu’un est un manager ou un leader ?

    Les managers qui se concentrent davantage sur les processus et les tâches que sur les personnes conduisent les employés à ne pas s’impliquer dans leur travail. Les dirigeants qui motivent et inspirent leurs équipes maintiennent les employés engagés et fidèles à l’entreprise.

     

    Votre entreprise a-t-elle des managers ou des leaders ? Il n’est pas trop tard pour changer.

    Sujets Possibles

    Nous pouvons relever les différents défis :

    • Technique ou adaptatif
    • Contrôle ou autonomie
    • Tâche ou objectif
    • Exécution ou maîtrise

     

    Et/ou nous pouvons incorporer et intégrer les différentes compétences, attitudes et comportements de ces deux rôles :

     

    Approche

    • Formation hors ligne ou en salle de classe
    • Formation en ligne (TEAMS)
    • Coaching personnel
    • Sessions d'inspiration
    • Programme de formation mixte

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