Dans un monde saturé d’informations et de stimuli, une bonne histoire fait toute la différence. Cette formation vous aide à présenter avec confiance, à raconter des histoires percutantes et à transmettre votre message de manière claire et convaincante. Vous apprenez à utiliser la structure, l’émotion et l’authenticité pour inspirer et convaincre votre public — que vous pitchiez une idée, vous adressiez à un client ou preniez la parole devant une équipe. Une formation idéale pour les professionnels qui souhaitent renforcer leur impact communicationnel.
À propos du parcours d’équipe
Chaque équipe rencontre, tôt ou tard, des obstacles dans la collaboration : manque de confiance, conflits évités, ou membres de l’équipe qui n’assument pas pleinement leurs responsabilités. La pyramide du travail d’équipe de Patrick Lencioni permet de rendre ces défis visibles et compréhensibles.
Au cours de ce parcours d’équipe interactif, nous analysons où se situe votre équipe aujourd’hui sur les cinq niveaux de la pyramide et nous construisons, étape par étape, une collaboration forte et résiliente. À l’aide d’exercices pratiques, de moments de réflexion et de dialogues d’équipe, nous travaillons sur la confiance, les conflits constructifs, l’engagement, la responsabilisation et les résultats collectifs.
Le résultat ? Davantage de confiance et d’ouverture, plus de responsabilisation, et une équipe pleinement orientée vers l’atteinte d’objectifs communs.
Quelles sont les 5 dysfonctions du travail d’équipe ?
out au long du parcours, nous travaillons sur chacun de ces niveaux, dans l’ordre, de la base vers le sommet.
Choisis de tracer ta propre voie. Fais dès aujourd’hui le premier pas vers une vie plus forte et plus consciente pour toi-même et pour ton entourage !
Ce parcours est idéal pour :
Un parcours soigneusement construit en plusieurs couches, basé sur les cinq niveaux de la pyramide de Lencioni. Nous combinons des exercices interactifs, des assessments, des dialogues d’équipe, des moments de réflexion individuelle et des plans d’action.
Vous trouverez ci-dessous un exemple de structure possible – celle-ci sera bien entendu adaptée à votre contexte spécifique.
Étape 1 – Entretiens individuels (en ligne)
Étape 2 – Lencioni Team Assessment (en ligne)
Étape 3 – Première couche : la confiance (1 jour)
Étape 4 – Deuxième couche : les conflits constructifs (0,5 jour)
Étape 5 – Troisième couche : l’engagement de l’équipe (0,5 jour)
Étape 6 – Discussion des résultats du Team Assessment (0,5 jour)
Étape 7 – Quatrième et cinquième couches : responsabilité & orientation résultats (0,5 jour)
Étape 8 – Outtake et conseils pour l’avenir (1h, en ligne)
Options supplémentaires
Notre approche repose sur le sur-mesure, la co-création et l’impact :
Workbook pour chaque participant
Synthèses du modèle et des concepts de Lencioni
Méthodes de travail pratiques et fiches d’exercices
Checklist “teamfit” par niveau
Citations inspirantes et recommandations de lecture approfondies
Certificat de participation pour l’équipe
Optionnel – Plateforme d’apprentissage en ligne Trixolutions / Lencioni
Optionnel – Trixolutions / Lencioni Practical Lab
Les organisations en Belgique peuvent bénéficier de différents canaux de subvention.
« Le parcours d’équipe avec la pyramide de Lencioni était exactement ce dont notre équipe avait besoin. Nous étions coincés dans des schémas d’évitement et des responsabilités floues. Grâce à l’approche sécurisante et structurée, nous avons enfin pu avoir des conversations difficiles. L’exercice autour de la construction de la confiance a été une révélation. Le résultat ? Plus de cohésion, des accords plus clairs et surtout : un vrai boost dans notre collaboration. »
« Ce qui m’a le plus surprise dans ce parcours, c’est son côté extrêmement pratique. Pas de présentations ennuyeuses, mais des méthodes interactives qui touchent vraiment. Grâce au Lencioni Team Assessment, nous avons pu identifier nos angles morts. Nous sommes passés d’une harmonie superficielle à une culture où le conflit peut être discuté. Oui, cela demande du courage et des efforts, mais ça fonctionne vraiment. »
« Nous avons opté pour un trajet sur plusieurs jours, car nous sentions qu’une seule journée ne suffirait pas. Ce choix a porté ses fruits. La structure en différentes couches – confiance, conflits, engagement, responsabilité, résultats – apportait une vraie profondeur. Les moments de coaching réguliers nous ont aidés à ancrer ce que nous avions appris. Aujourd’hui, nous sommes non seulement plus efficaces, mais aussi plus humains dans notre collaboration. »