Coaching versus Mentoring

De keuze tussen coaching en mentoring kan lastig zijn voor een leidinggevende omdat beide benaderingen waardevol zijn en de juiste keuze vaak afhangt van subtiele verschillen in de behoeften van de medewerker, de aard van het probleem en de context waarin de begeleiding plaatsvindt.

Enkele redenen waarom die keuze lastig kan zijn:

• Behoeften van de medewerker zijn niet altijd duidelijk
• Overlap tussen coaching en mentoring
• Persoonlijke band met de medewerker
• Langetermijn versus kortetermijn behoefte
• Rollen en verantwoordelijkheden
• Organisatorische middelen
  
  

Daarom is het belangrijk voor jezelf als leidinggevende om het verschil tussen coaching en mentoring goed in het vizier te houden.

Dat verschil zit voornamelijk in de focus, relatie en aanpak van de begeleiding:

Focus:

• Coach: Een coach helpt een individu bij het verbeteren van specifieke vaardigheden of prestaties, vaak op korte termijn. Het is meestal gericht op het behalen van concrete doelen, bijvoorbeeld het verbeteren van leiderschapsvaardigheden of het ontwikkelen van effectieve communicatie. De coach stelt vragen, biedt reflectie en helpt de coachee zelf oplossingen te vinden.
• Mentor: Een mentor biedt bredere, vaak langdurige begeleiding en ondersteuning. Het gaat meer om het delen van kennis, ervaring en advies. Een mentor richt zich meestal op de persoonlijke en professionele ontwikkeling van de mentee in de loop van de tijd, met een meer informele en vertrouwensrelatie.
  
  

Relatie:

• Coach: De relatie tussen coach en coachee is vaak formeel, met duidelijke afspraken over de duur en doelen van de begeleiding. De coach is meestal een externe expert.
• Mentor: De relatie tussen mentor en mentee is meestal informeler en gebaseerd op wederzijds vertrouwen. Een mentor kan een senior professional zijn binnen dezelfde organisatie of branche en helpt de mentee navigeren door zijn of haar loopbaan.
  
  

Aanpak:

• Coach: Coaches gebruiken specifieke technieken en methodes, zoals vragen stellen, feedback geven en reflectie stimuleren om gedragsverandering of groei te bevorderen. Coaches geven geen directe adviezen, maar begeleiden de coachee in het zelf vinden van oplossingen.
• Mentor: Mentoren delen hun ervaringen en geven advies op basis van hun eigen carrière. Zij fungeren als een rolmodel en ondersteunen de mentee door inzichten te bieden die gebaseerd zijn op hun eigen ervaringen en netwerk.
  
  

Samenvattend, een coach is meer taakgericht en werkt met specifieke doelen, terwijl een mentor meer gericht is op de algehele persoonlijke en professionele ontwikkeling over een langere periode.

Succes!