The proof of the pudding is in the eating! CMA CGM is een wereldwijde leider op vlak van transport & logistics en zeker zo bekend om zijn grote containerschepen. De leiding van de Belgische divisie ligt bij CEO, Patrick Kockx en zijn directieteam. De uitdaging? Going from good to great! Het directieteam, met zijn aanwezige expertise en diversiteit, op een proactieve manier nog meer versterken en cohesiever maken.
Fier zijn we! En verheugd om je te verwelkomen op onze gloednieuwe website, www.trixolutions.com!
Succesvol zijn is pakken wat je pakken kan. Je moet in ieder geval niet degene zijn die blijft geven. Toch? Ik geef je 3 positieve effecten van geven die je naar duurzaam succes leiden. Veel mensen geloven meer in nemen dan in geven. In hun ogen is nemen de kortste weg naar succes. Zij zien degenen die geloven in de kracht van geven vaak als naïef, zwak en een beetje dom. Alsof geven meer iets voor sukkels is. Daarom ga ik graag eens dieper in op de voordelen van een leven van geven. Want, wie begrijpt en toepast dat anderen ons evenredig willen vergoeden wat wij hebben gegeven, krijgt vaker iets gegund en versterkt zijn relaties.
Effectieve communicatie helpt je om sterke relaties op te bouwen, samen te werken met interne en externe belanghebbenden, deals te sluiten en mensen te overtuigen om je mening te delen. Het is cruciaal voor je succes, of je nu een sales leader, manager of eerstelijnsvertegenwoordiger bent. Dus hoe word je effectief in je communicatie? Je moet complexe ideeën op een duidelijke en simpele manier kunnen uitleggen. Je met op in je eigen woorden alles kunnen vertellen. Je moet je boodschap kunnen aanpassen aan je doelpubliek. En dit is allemaal nog maar het begin…
Of je het nu leuk vindt of niet, alle teams zijn in weze onvolmaakt. Dit is onvermijdelijk, omdat ze zijn opgebouwd uit, onvolmaakte mensen. Van het voetbalveld tot aan de hoogste management lagen, zijn politieke spelletjes en verwarring eerder regel dan uitzondering. Toch is het tegen gaan van deze disfuncties en concentreren op teamwork voor alle teams belangrijk. Met name in de top van een organisatie, omdat het executive team de toon dient te zetten voor de manier waarop alle medewerkers met elkaar samenwerken.
Conflicten in teams ontstaan door onderlinge verschillen tussen mensen. Dat is niet noodzakelijk slecht. Integendeel, een conflict kan positief bepalend zijn; in goede banen geleid tilt het een team namelijk naar een hoger succesniveau.
“Ik ben het niet met je eens…”, hoe vaak overkomt u het niet dat u iets wilt duidelijk maken aan uw gesprekspartner. U hebt goede bedoelingen maar u ontmoet vooral weerstand. Al gauw kan er een discussie ontstaan waar u beiden niet blij van wordt. Tijd om in dit artikel eens stil te staan bij 7 effectieve tips om met dergelijke weerstand om te gaan.
“Rapport” of “Klik” is een staat van verbale en non-verbale betrokkenheid van mensen bij elkaar. Wanneer mensen met elkaar in contact treden passen de verbale en non-verbale communicatie zich in de regel aan elkaar aan. Hoe positiever het contact door de afzonderlijke individuen wordt gewaardeerd, des te sterker wordt de aanpassing (betrokkenheid) ten opzichte van elkaar.
Heb je het gevoel dat er mensen zijn in je bedrijf die nooit iets goed genoeg lijken te vinden? Mensen die altijd klagen en al je ideeën afwijzen, de zogenaamde naysayers?
Een goede gespreksopener kan een ongemakkelijke conversatie veranderen in een interessante en aangename discussie. Dat is belangrijk in de verkoop maar ook voor elke business professional, aangezien het achter de hand hebben van enkele gespreksopeners je zal helpen om contact te maken met prospecten, verwijzingen en potentiële partners.
Beslissingen bepalen het resultaat van een project. Ervaren teams hebben vaste modellen opgesteld om beslissingen te nemen. Jonge teams zijn daar nog mee aan de slag en dingen aan het uitzoeken. Om een team succesvol te laten samenwerken, moeten ze duidelijk zijn over hoe beslissingen worden genomen en moeten ze kunnen reflecteren over beslissingen die worden genomen zonder emotionele vooringenomenheid.
De geleerden zijn het er over eens dat vertrouwen de basis is voor een succesvol team. Zonder vertrouwen is teamwork eigenlijk onmogelijk. Vertrouwen in een team is ongrijpbaar. Het opbouwen daarvan kun je niet afdwingen. Daarom hier 5 praktische tips voor het versterken van vertrouwen in teams.
Wil je meer plezier in jouw vak als verkoper? Wil je dat klanten voor jou kiezen? Wil je weten hoe je dit kunt bereiken? Dan volgt hier wat informatie.
Schrijf je in op onze Trixolutions Nieuwsbrief