De kracht van “The 6 Types of Working Genius” is dat het een revolutionaire methode is van de hand van Patrick Lencioni, om zelfkennis, productiviteit en samenwerking te verbeteren.
Deze benadering onthult zes unieke werkvaardigheden, werkgenieën of werktalenten, die iedereen bezit en die om productief én met voldoening te werken, in een team best juist worden ingezet.
Het belangrijkste voordeel van werken met “De 6 soorten werkgenieën” in een team is dat het individuen en teams helpt hun unieke sterke punten en capaciteiten te identificeren en te benutten, wat leidt tot verhoogde productiviteit, betrokkenheid en werktevredenheid.
Het model verdeelt werk in zes soorten activiteiten - Reflectie, Vindingrijkheid, Oordeelsvermogen, Aansporing, Ondersteuning, Doorzettingsvermogen, die elk verschillende fasen en noodzakelijke vaardigheden in elk werkproces vertegenwoordigen.
Door de natuurlijke talenten en gebieden van genialiteit van teamleden te begrijpen en af te stemmen op deze activiteiten, kunnen teams hun prestaties en samenwerking optimaliseren.
Wanneer we teams begeleiden in een workshop rond dit thema, inclusief de assessments, dan we zien we nog andere resultaatsgebieden:
- Verbeterd Zelfbewustzijn: Teamleden krijgen een duidelijker inzicht in hun eigen sterke en zwakke punten. Dit zelfbewustzijn stelt individuen in staat zich te richten op taken die aansluiten bij hun natuurlijke vaardigheden, waardoor hun efficiëntie en tevredenheid toenemen.
- Betere Teamafstemming: Wanneer teamleden elkaars sterke punten begrijpen, kunnen ze taken effectiever toewijzen. Dit zorgt ervoor dat de juiste mensen de juiste taken uitvoeren, wat kan leiden tot efficiëntere en kwalitatief betere resultaten.
- Verbeterde Samenwerking en Communicatie: Het kennen van elkaars werkgenieën bevordert betere communicatie en samenwerking. Teamleden kunnen diverse vaardigheden en perspectieven waarderen en benutten, waardoor misverstanden en conflicten worden verminderd.
- Verhoogde Betrokkenheid en Motivatie: Wanneer individuen werken aan taken die aansluiten bij hun natuurlijke talenten, voelen ze zich waarschijnlijk meer betrokken en gemotiveerd. Dit kan leiden tot een hogere moraal en lagere verloopcijfers binnen het team.
- Gelijkmatige Werkverdeling: Het model helpt bij het identificeren van hiaten in de capaciteiten van een team. Dit bewustzijn kan het team ertoe aanzetten deze hiaten aan te pakken, hetzij door bestaande teamleden te ontwikkelen, hetzij door nieuwe leden aan te trekken met de nodige sterke punten.
- Gestroomlijnde Processen: Door taken in kaart te brengen volgens de zes soorten werkgenieën, kunnen teams effectievere workflows creëren. Dit kan leiden tot soepelere processen, betere meetings en minder knelpunten en een betere algehele werkervaring. Wil jij met jouw team deze “6 Types of Working Genius” Workshop beleven? Contacteer ons op info@trixolutions.com.
Of wil jij zelf leren hoe je teams kan begeleiden met deze nieuwste Lencioni methodiek?
Schrijf je dan in bij één van onze Lencioni Masterclasses – Level 2. Voor meer info, ga naar: trixolutions.com/nl/open-lencioni-opleidingen/lencioni-deepdive-level-2
Blijf altijd op de hoogte!
Schrijf je in op onze Trixolutions Nieuwsbrief