Lencioni Team
Assessment

ASSESSMENTS

Van losse individuen naar een sterk team! Met het Lencioni Team Assessment ontdek je hoe je vertrouwen opbouwt, conflicten constructief maakt en samen betere resultaten behaalt. Door inzicht in de vijf essentiële pijlers van teamwerk zet je concrete stappen naar een hechtere samenwerking. Klaar om je team naar het volgende niveau te tillen?

Over het Assessment

Van losse individuen naar een sterk, samenhangend team  

Effectieve teams vormen de kern van succesvolle organisaties. Wanneer teamleden goed samenwerken, ontstaat er niet alleen meer werkplezier, maar worden er ook betere resultaten behaald. 

 

Het Lencioni Team Assessment is gebaseerd op The Five Dysfunctions of a Team van Patrick Lencioni en helpt teams inzicht te krijgen in hun dynamiek en concrete stappen te zetten naar een hechtere samenwerking. 

 
Dit assessment meet de samenwerking op basis van de vijf essentiële pijlers van teamwerk: 

  • Vertrouwen – De fundering van elk sterk team. Teamleden durven zich kwetsbaar op te stellen en elkaar om hulp te vragen. Ze voelen zich veilig en gerespecteerd.
  • Respectvolle conflicten – Teams waarin open en eerlijke discussies plaatsvinden, nemen betere beslissingen. Gezonde conflicten zorgen ervoor dat alle perspectieven worden gehoord en dat er ruimte is voor groei.
  • Betrokkenheid – Teamleden die actief meedenken en betrokken worden bij beslissingen, voelen zich verantwoordelijker en werken met meer energie en toewijding aan gemeenschappelijke doelen.
  • Aansprakelijkheid – In een goed functionerend team spreken collega’s elkaar op een respectvolle manier aan op gemaakte afspraken. Dit voorkomt frustraties en zorgt voor een cultuur van wederzijds vertrouwen.
  • Resultaatgerichtheid – Succesvolle teams stellen de gezamenlijke doelstellingen boven individuele belangen. Dit zorgt voor focus en verhoogt de kans op duurzame resultaten. 

Het Lencioni Team Assessment biedt een helder beeld van de huidige sterktes en ontwikkelpunten binnen het team en helpt met gerichte actiepunten om de samenwerking structureel te verbeteren. 

 

Voordelen van het assessment 

  • Meer vertrouwen en openheid – Teamleden begrijpen elkaars sterktes en zwaktes en durven zich kwetsbaar op te stellen.
  • Betere samenwerking en communicatie – Teams leren openlijk en constructief met elkaar te discussiëren, waardoor meningsverschillen niet escaleren maar bijdragen aan betere beslissingen.
  • Duidelijkheid in rolverdeling en verwachtingen – Door het bespreekbaar maken van onderlinge verantwoordelijkheden, wordt het makkelijker om afspraken na te komen en elkaar hierop aan te spreken.
  • Sterkere betrokkenheid en motivatie – Wanneer teamleden ervaren dat hun bijdrage waardevol is, groeit de betrokkenheid en nemen ze meer initiatief.
  • Concrete verbeterplannen – Het assessment biedt niet alleen inzicht, maar ook een gerichte aanpak om teamdynamieken te verbeteren. 

Doelgroep

Deze opleiding is geschikt voor: 

  • Startende en ervaren leidinggevenden die hun communicatiestijl willen versterken.
  • HR-professionals en teamcoaches die gedragsdynamieken binnen teams willen verbeteren.
  • Zelfstandigen en ondernemers die effectiever willen samenwerken en hun impact willen vergroten.
  • Teams die hun samenwerking en onderlinge communicatie naar een hoger niveau willen tillen. 

Inhoud

Het Lencioni Team Assessment biedt een diepgaande analyse van de samenwerking binnen jouw team. Het is niet zomaar een test; het is een waardevol instrument dat je team helpt om de onderlinge dynamiek beter te begrijpen en structurele verbeteringen door te voeren. 

Het rapport biedt een helder overzicht van hoe het team presteert op de vijf pijlers van effectieve samenwerking: 

  • Vertrouwen – Durven teamleden zich kwetsbaar opstellen en fouten toegeven?
  • Respectvolle conflicten – Worden meningsverschillen uitgesproken en leidt dit tot betere besluiten?
  • Betrokkenheid – Voelen alle teamleden zich gehoord en gecommitteerd aan gezamenlijke doelen?
  • Aansprakelijkheid – Spreken teamleden elkaar aan op verantwoordelijkheden en afspraken?
  • Resultaatgerichtheid – Staat het teambelang boven individuele ambities? 

Deze inzichten vormen de basis voor een gerichte aanpak om de samenwerking binnen het team te versterken. 

Teamoverzicht en algemene score

Het rapport start met een visuele weergave van de teamscores op de vijf pijlers. Dit laat direct zien waar het team al sterk is en welke verbeterpunten er zijn. 

  • Scoreoverzicht per pijler – Duidelijk inzicht in de huidige status van het team. 
  • Vergelijking met benchmarkdata – Hoe verhoudt het team zich tot andere teams? 
  • Tendensen binnen het team – Waar liggen de grootste uitdagingen en kansen? 

Diepgaande analyse per pijler 

Voor elke pijler krijg je een uitgebreide analyse: 

  • Definitie en belang van de pijler – Waarom is deze pijler essentieel voor teamsucces? 
  • Score-analyse – Wat zegt de score over de teamdynamiek? 
  • Sterktes van het team – Wat gaat al goed en moet verder versterkt worden? 
  • Aandachtspunten en verbeterkansen – Welke knelpunten moeten aangepakt worden? 

Elke pijler bevat ook reflectievragen om als team over na te denken: 

  • Vertrouwen: In welke situaties aarzelen teamleden om open en eerlijk te zijn? 
  • Respectvolle conflicten: Welke moeilijke gesprekken worden in het team vermeden? 
  • Betrokkenheid: Zijn beslissingen na vergaderingen altijd helder en gedragen? 
  • Aansprakelijkheid: Durven we elkaar aanspreken op gemaakte afspraken? 
  • Resultaatgerichtheid: Zijn onze teamdoelen duidelijk en hebben we een gedeelde focus? 

Vergelijkende inzichten en teamanalyse

Naast de teamscores geeft het rapport context door: 

  • Trendanalyse – Zijn er verbeteringen of terugvallen ten opzichte van vorige metingen? 
  • Individuele versus teamperceptie – Zijn er grote verschillen in hoe teamleden de samenwerking ervaren? 
  • Vergelijking met andere teams – Hoe presteert dit team in vergelijking met soortgelijke teams? 

Dit helpt het team om patronen te herkennen en gericht actie te ondernemen. 

Concrete aanbevelingen en actiepunten 

Het rapport bevat direct toepasbare adviezen om verbeteringen door te voeren. Voorbeelden: 

  • Vertrouwen versterken: Organiseer een kwetsbaarheidsoefening waarbij teamleden persoonlijke uitdagingen delen. 
  • Respectvolle conflicten aanmoedigen: Gebruik een ‘devil’s advocate’-aanpak om discussies te verdiepen. 
  • Betrokkenheid vergroten: Introduceer een gestructureerd besluitvormingsproces. 
  • Aansprakelijkheid versterken: Werk met accountability-partners binnen het team. 
  • Resultaatgerichtheid verbeteren: Maak gezamenlijke teamdoelen visueel en meetbare KPI’s. 

Persoonlijke en teamgerichte oefeningen in het Lencioni Praktijk Lab

Inzicht zonder actie leidt zelden tot blijvende verandering. Daarom kan je team aan de slag in het Lencioni Praktijk Lab, een digitaal platform met concrete oefeningen en tools gebaseerd op de vijf pijlers van Lencioni. 

  • Oefeningen op maat – Iedere vraag uit het assessment koppelt aan drie concrete oefeningen. 
  • Facilitator-instructies – Praktische handleidingen voor leidinggevenden en coaches. 
  • Interactieve opdrachten – Van korte check-ins tot diepgaande teaminterventies. 
  • Continue updates – Nieuwe oefeningen en verbeterde methodieken op basis van gebruikersfeedback. 

 

Door het Lencioni Team Assessment te koppelen aan het Lencioni Praktijk Lab, zetten teams niet alleen inzichten om in actie, maar borgen ze ook blijvende verbetering. 

 

Wil jouw team niet alleen inzicht krijgen, maar écht groeien in samenwerking en effectiviteit? Neem contact met ons op en ontdek hoe het Lencioni Team Assessment en het Praktijk Lab jouw team vooruit kunnen helpen. 

Aanpak

Stap 1: Intake en doelbepaling 

We starten met een intakegesprek waarin we de specifieke uitdagingen en doelen van het team bespreken. Is er bijvoorbeeld sprake van onderling wantrouwen? Worden lastige gesprekken vermeden? Of ontbreekt het aan een gezamenlijke focus? 

Stap 2: Online assessment 

Elk teamlid vult een wetenschappelijk onderbouwde vragenlijst in. Dit duurt ongeveer 10-15 minuten en biedt een objectief beeld van de huidige teamdynamiek. 

Stap 3: Rapport en analyse 

Na het invullen van de vragenlijst wordt een uitgebreid rapport samengesteld. Hierin worden de sterktes en verbeterpunten van het team uitgelicht. 

Stap 4: Teamworkshop en actieplan 

Tijdens een interactieve workshop bespreken we de resultaten en formuleren we samen concrete actiepunten. Dit kan in verschillende vormen: 

  • Strategische teamsessie – Een diepgaande analyse met concrete verbeterpunten.
  • Actiegerichte oefeningen – Gericht op het versterken van vertrouwen, het voeren van constructieve conflicten of het verbeteren van accountability.
  •  Teamcoaching – Ondersteuning bij de implementatie van verbeteracties. 

Stap 5: Opvolging en borging (optioneel) 

Voor teams die duurzame verandering willen realiseren, bieden we vervolgtrajecten zoals coaching, intervisie en periodieke evaluaties. 

Materiaal

Had je graag een voorbeeldrapport ingekeken? Vraag gerust aan via info@trixolutions.com

Prijs

490 euro (exclusief btw) voor een team van maximum 20 personen

Inschrijven kan via info@trixolutions.com

Ervaringen en succesverhalen van onze klanten

referenties

Sophie M.

"Het Lencioni Team Assessment gaf ons team eindelijk taal én structuur om te praten over wat al langer onder de oppervlakte zat. Vooral het inzicht in vertrouwen en constructieve conflicten heeft ons geholpen om elkaar beter te begrijpen en efficiënter samen te werken. De begeleiding was professioneel en to the point. Een aanrader voor elk team dat wil groeien."

Tim V.

"We hebben het assessment gedaan met ons managementteam en het resultaat was verhelderend. Het model van Lencioni is eenvoudig, maar legt meteen de vinger op de zere plek. Dankzij de workshop begrepen we waar onze sterktes lagen en wat ons nog tegenhield om écht performant te zijn. Intussen merken we al duidelijk verschil in onze onderlinge communicatie."

Anja D.

"Ik was eerst sceptisch over het nut van zo’n assessment, maar het bleek een schot in de roos. De inzichten die eruit kwamen, hebben geleid tot concrete acties en merkbare verbeteringen in onze samenwerking. Wat ik vooral apprecieerde, was dat iedereen zich gehoord voelde en dat er ruimte was voor open gesprek, zonder oordeel."