We geven opleiding en coaching in Teamleiderschap met Lencioni

Wil jij leren hoe je zelf een team sterker en effectiever maakt met Lencioni? Kijk naar ons open opleidingsaanbod in het menu bovenaan of ga ineens naar onze internationale kalender.

Bekijk onze kalender

Wil jij jouw team laten begeleiden door een Trixolutions/Lencioni Teamcoach? Dat kan! We mochten al meer dan 2OO teams begeleiden, dus kunnen we je daar zeker mee helpen.

Meer info

Wil jij meer te weten komen over het partnership tussen Trixolutions en Patrick Lencioni? Wat het CAPA Pro certificaat juist is dat we hebben en dit als enige in Benelux en Frankrijk?

Over Trixolutions & Lencioni

Bouwen van succesvolle Teams met de Piramide van Lencioni

Trixolutions is als enige in de Benelux en Frankrijk lid van de Table Group van Patrick Lencioni (CAPA Pro). Hierdoor zijn we uniek gepositioneerd om deze expertise door te geven aan onze klanten.

    Lencioni Coach-the-Coach

    Wil je bekwamen als teamcoach, gespecialiseerd in het piramidemodel van Lencioni? Onze tweedaagse masterclass, inclusief account op ons hybride Trixolutions/Lencioni Online Leerplatform is dan de oplossing!

      De beslissende voorsprong

      De grootste beslissende voorsprong die een bedrijf kan nemen, is het creëren van een gezonde teamcultuur, het brengen van helderheid, het uitrollen en borgen van deze helderheid om vervolgens deze ook te integreren in de HR systemen van je bedrijf.

        De ideale teamplayer

        Er zijn drie eigenschappen die een ideale teamplayer heeft volgens Lencioni; Nederig, Gedreven en Sociaal Slim. De combinatie van de drie eigenschappen maakt het net moeilijk. Zelfs bij gebrek aan één van de drie, wordt teamwork beduidend moeilijker.

          De 6 talenten van teamwork

          Elk teamlid heeft werk-talenten, energiebronnen maar ook frustraties. Deze ontdekken, aan de hand van het assessment, zorgt ervoor dat teamleden zich beter en productiever voelen.

            Vergaderen is dodelijk

            Een goede, interessante en effectieve meeting is het hart van een goed en cohesief team! Waarom zijn de meeste meetings dan zo slecht!? We reiken hierbij de oplossing aan.

              We geven opleiding en coaching in Beginnend leiderschap

              Zelfkennis

              Zelfbewustzijn is vaak de gouden vaardigheid die ten grondslag ligt aan veel soft skills. Voordat je je interacties met anderen kunt sturen, moet je eerst je eigen gedachten, overtuigingen, gevoelens, sterke en zwakke punten begrijpen.

                Communicatie

                Heldere en effectieve communicatie is essentieel – ongeacht je functie of rol binnen een organisatie. Wil je effectiever leren communiceren? Ontdekken hoe je anderen kan overtuigen? Of hoe je je zichtbaarheid binnen de organisatie kan vergroten? Maar wel op een manier die goed past bij wie jij bent? Met deze trainingen vergroot je je communicatieve vaardigheden en ontdek je hoe je door effectieve communicatie nog meer kan bereiken.

                  Stijlflexibiliteit

                  Jouw bril is niet die van de ander. Het kennen en kunnen toepassen van gedragsflexibiliteit zorgt voor een effectievere samenwerking en een optimaal functioneren.

                    Leerflexibiliteit

                    Verandering is een constante in het dagelijkse leven, zowel in het privéleven als op de werkvloer. Het belang van learning agility of leerflexibiliteit valt dan ook niet te ontkennen. Ons vermogen om aan te passen aan verandering bepaalt immers in grote mate hoe succesvol we zijn.

                      Psychologische veiligheid

                      Psychologische veiligheid is het gevoel hebben erbij te horen. Zeggen wat je wilt zeggen. Fouten openlijk bespreken. Onbevreesd presteren. Anderen aanspreken op prestaties maar ook op gedrag. Medewerkers, collega’s en managers ongevraagd met nieuwe ideeën bestoken en zo uit te dagen om te excelleren. En dit alles in een positieve en constructieve werkomgeving.

                        Tijd- en stressmanagement

                        Een goede planning vormt de basis voor optimaal tijdsmanagement. Zo voorkom je een overvolle agenda, tijdsgebrek en stress. Volg deze opleiding en verwerf de nodige inzichten en vaardigheden om efficiënt én effectief je tijd te beheren.

                          Feedback

                          We zijn het er allemaal over eens dat feedback een belangrijk middel is om te leren en dat een open feedbackcultuur cruciaal is in flexibele en moderne organisaties en teams. Toch blijft het een uitdaging om onze kennis hierover om te zetten en in de praktijk toe te passen.

                            Introductie tot coaching

                            Een goede coach stelt de coachee in staat om zijn eigen kwaliteiten, waarden en doelen te ontdekken, zijn eigen stappen daarin te bedenken en ze te zetten. Dit proces begeleiden, vraagt veel van de coach en dus ook van de coachopleiding.

                              Introductie situationeel leidinggeven

                              Er is in de afgelopen decennia veel onderzoek gedaan naar de effectiviteit van leiderschapsgedrag. In de praktijk werd echter vastgesteld dat effectieve leiders weinig eigenschappen gemeenschappelijk hebben. Wat later verlegde de aandacht van de onderzoekers zich van de eigenschappen naar het gedrag en de stijlen van de leidinggevenden. Uit onderzoek bleek oa. dat een bepaalde stijl van leidinggeven in de ene situatie goed werkte en in de andere niet.

                                We geven opleiding en coaching in Ervaren leiderschap

                                Manager versus leader

                                Wat is het verschil tussen een manager en een leider? Managers die meer gericht zijn op processen en taken dan op mensen, zorgen ervoor dat werknemers niet betrokken zijn bij hun werk. Leiders die hun teams motiveren en inspireren, houden werknemers betrokken en loyaal aan het bedrijf. Heeft jouw bedrijf managers of leiders? Het is niet te laat om te veranderen.

                                  Situationeel leidinggeven

                                  Er is in de afgelopen decennia veel onderzoek gedaan naar de effectiviteit van leiderschapsgedrag. Onderzoek bracht aan het licht dat deze effectiviteit afhangt van de situatie en de omgeving. Alsook van de taak- of relatiegerichtheid van je leiderschap.

                                    Bouwen van high performing teams

                                    Leer met behulp van de Piramide van Lencioni High Performing Teams te vormen. Het is immers “Teamwork” dat de beslissende factor vormt voor succesvolle Teams in de toekomst.

                                      Coaching

                                      Een goede coach stelt de coachee in staat om zijn eigen kwaliteiten, waarden en doelen te ontdekken, zijn eigen stappen daarin te bedenken en ze te zetten. Dit proces begeleiden, vraagt veel van de coach en dus ook van de coachopleiding.

                                        Delegeren

                                        Druk, druk, druk! Dat geldt waarschijnlijk ook voor jou als leidinggevende. Er is altijd te weinig tijd. Dat dringende marketingplan maken. Een nieuw project bedenken. De kwartaalcijfers grondig bekijken. De laatste trends in je vakgebied volgen. Zoeken naar een interessante overname. Dat moeilijke maar noodzakelijke gesprek met een medewerker…

                                          Conflicthantering

                                          Conflicten kunnen inspirerend werken. Dat is waar ..., maar het is ook gemakkelijk gezegd! Je weet immers uit de praktijk dat conflicten vooral een destructief effect hebben op de productiviteit en de werksfeer. Toch kan je er iets aan doen! Dankzij gepaste reacties kan je als leidinggevende bijdragen tot de oplossing van het conflict. Je kan er in elk geval voor zorgen dat je niet in een conflictspiraal terechtkomt. Hoe? Dat leer je in deze opleiding.

                                            Storytelling & pitching

                                            Onze hersenen, meer bepaald ons reptielenbrein, zijn zo geprogrammeerd dat ze verhalen beter onthouden dan kale feiten en cijfers. Verhalen blijven hangen, omdat ze tot de verbeelding spreken en we ons er een voorstelling van kunnen maken.

                                              Emotionele intelligentie

                                              Wie succesvol en gelukkig in het (professionele) leven wil staan, kan best een goede dosis emotionele intelligentie (EQ) aan de dag leggen. Het bevordert de onderlinge samenwerking, conflictoplossing, communicatie, en geeft bovendien de motivatie en productiviteit van medewerkers een boost. Een hoog EQ helpt om in stressvolle situaties kalm te blijven, emoties te beheersen en verstandige rationele beslissingen te nemen.

                                                De beslissende voorsprong

                                                De grootste beslissende voorsprong die een bedrijf kan nemen, is het creëren van een gezonde teamcultuur, het brengen van helderheid, het uitrollen en borgen van deze helderheid om vervolgens deze ook te integreren in de HR systemen van je bedrijf.

                                                  We geven opleiding en coaching in Sales leiderschap

                                                  Commerciële vaardigheden

                                                  “Verkopen” is van alle tijden. We noemen het misschien van tijd tot tijd anders maar dikwijls draait het rond een aantal sleutelvaardigheden die je succesvol maken als commercieel medewerker, adviseur, accountmanager of verkoper.

                                                    Kwetsbaar adviseren

                                                    Wat is “kwetsbaar adviseren”? Heel duidelijk is dat niet, omdat het meer een wijze van werken is, dan dat het een in beton gegoten plan van aanpak betreft. Maar toch wel enorm voordeel als je je hierin verdiept!

                                                      Trusted advisor - fundamenten

                                                      Je weet toch dat hét ultieme competitieve voordeel van adviseurs, consultants en relatiebeheerders niet in expertise, strategische vaardigheden of intelligentie ligt. Maar wel in de bekwaamheid om snel en sterk vertrouwen op te bouwen. Dat is immers de onmisbare basis, steunpilaar en voedingsbodem om succesvol te zijn.

                                                        Trusted advisor - advanced

                                                        Omgaan met Politiek bij je klant. Van tactisch naar strategisch niveau adviseren. Het zijn enkele van de vaardigheden van een ervaren Trusted Advisor.

                                                          Onderhandelen

                                                          Iedereen heeft zijn eigen onderhandelingsstijl. Hoe zorg je ervoor dat je als aan- of verkoper sterk in je schoenen staat? Deze opleiding leert je heel wat tips en tricks aangaande het onderhandelingsproces, je voorbereiding, de verschillende onderhandelingsstijlen én een toolbox voor moeilijke situaties

                                                            Storytelling & pitching

                                                            Onze hersenen, meer bepaald ons reptielenbrein, zijn zo geprogrammeerd dat ze verhalen beter onthouden dan kale feiten en cijfers. Verhalen blijven hangen, omdat ze tot de verbeelding spreken en we ons er een voorstelling van kunnen maken.

                                                              Blijf altijd op de hoogte!

                                                              Schrijf je in op onze Trixolutions Nieuwsbrief