Lencioni Masterclass – Level 1 – Inhouse

Posted on april 24, 2025mei 22, 2025 by Eline

Lencioni Masterclass – Level 1 – Inhouse

Wil je je verdiepen in de principes van Patrick Lencioni en leren hoe je teams effectiever en hechter maakt? Onze tweedaagse Lencioni Masterclass – Level 1 biedt een diepgaande training gebaseerd op het wereldberoemde model uit De 5 Frustraties van Teamwork. Tijdens deze opleiding krijg je inzicht in het opbouwen, implementeren en verfijnen van teamontwikkeling om zo succesvolle en duurzame teams te creëren. De masterclass omvat praktijkgerichte oefeningen per laag van de Lencioni-piramide en biedt een jaar lang toegang tot ons Trixolutions/Lencioni Teamcoaching Online Leerplatform.

Over de teamworkshop

Dé diepgaande teamcoaching opleiding om het Lencioni-model effectief in teams te implementeren

Deze teamcoach opleiding, de “Lencioni Masterclass – Level 1”, is méér dan een kennismaking met de 5 frustraties van teamwork van Patrick Lencioni.

Dit is een praktijkgerichte coach-the-coach opleiding, ontworpen voor teamcoaches, HR-professionals en leiders die hun teams zelf willen begeleiden naar sterkere samenwerking, diepgaand vertrouwen en duurzame resultaten.

Officiële CAPA Pro-Partner van The Table Group

Trixolutions is een erkende partner van de Lencioni Table Group (CAPA Pro), wat betekent dat we exclusieve toegang hebben tot de meest recente inzichten, technieken en praktijkgerichte toepassingen rechtstreeks vanuit Lencioni’s organisatie.

De kennis die wij tijdens dit langdurige opleidingstraject hebben opgedaan, vertalen we direct naar onze Lencioni Masterclasses, zodat jij werkt met de meest geavanceerde en bewezen methodieken.

Tijdens deze intensieve tweedaagse opleiding krijg je niet alleen diepgaand inzicht in het Lencioni-model, maar leer je concreet hoe je teamontwikkeling opbouwt, uitrolt en vervolmaakt. Je ontdekt hoe je elk niveau van de piramide kunt faciliteren met gerichte teamcoaching oefeningen en hoe je de Lencioni assessments strategisch inzet om teams naar een hoger niveau te tillen.

Wat maakt deze opleiding uniek?

Enige CAPA Pro-gecertificeerde Lencioni-opleiding in de Benelux – directe toegang tot de meest actuele Lencioni-methodieken.
Meer dan enkel de theorie – een sterke focus op praktische teamcoaching technieken en facilitatieskills.
Leren hoe je Lencioni assessments interpreteert en inzet in teamtrajecten.
Toegang tot het Trixolutions/Lencioni Teamcoaching Online Leerplatform met extra materialen, werkvormen en assessments.
Toegang tot het exclusieve Trixolutions/Lencioni Online Praktijk Lab met 111 kant-en-klare oefeningen, inclusief gedetailleerde facilitator-instructies. Elke vraag uit het Lencioni Team Assessment (#37) is gekoppeld aan drie impactvolle oefeningen.
Concrete methodieken waarmee je direct als teamcoach aan de slag kunt.
Volledig uitgewerkte stappenplannen om succesvolle Lencioni-trajecten te begeleiden binnen organisaties.
Unieke vervolgtrajecten: na Level 1 kan je doorgroeien naar de Lencioni Deepdive – Level 2 en/of deelnemen aan Lencioni terugkomdagen voor verdere verdieping en intervisie.

Dit is de enige teamcoach opleiding in de Benelux die exclusieve CAPA Pro-inzichten combineert met direct toepasbare coachingstechnieken en een online leeromgeving vol oefeningen.

Wil jij je teams écht naar een hoger niveau brengen met de kracht van het Lencioni-model? Dan is deze opleiding voor jou.

Wat is er allemaal inbegrepen in deze open opleiding?

Twee dagen fysieke opleiding
Onbeperkt toegang dranken en lunchbuffet tijdens de opleiding
1 uur persoonlijke opvolgcoaching met je Lencioni Trainer
Trixolutions/Lencioni Certificaat
Een jaar toegang tot ons Trixolutions/Lencioni Teamchoaching Online Leerplatform
Een jaar toegang tot ons Trixolutions/Lencioni Teamchoaching Online Praktijk Lab
Je wordt toegevoegd aan de Lencioni CAPA Group (Consultants and Practitioners Alliance) op LinkedIn
Je wordt toegevoegd aan de Trixolutions/Lencioni Coach-the-Coach Groep/LEVEL 1 op LinkedIn
10 Kartonnen Lencioni Piramides

Doelgroep

Dit teamworkshop is ideaal voor:

(Interne) Teamcoaches en facilitators – die het Lencioni-model willen implementeren in teams.
HR-professionals en L&D-specialisten – die teams ondersteunen in hun ontwikkeling.
Leidinggevenden en managers – die de samenwerking binnen hun team structureel willen verbeteren.
Consultants en organisatieadviseurs – die werken rond teamontwikkeling en organisatiecultuur.

Of je nu een ervaren coach bent of net begint met teamcoaching, deze opleiding geeft je de tools, technieken en praktische inzichten om teams te begeleiden naar meer vertrouwen, open communicatie en resultaatgerichtheid.

Resultaten

Na het volgen van deze opleiding ben je in staat om:

In deze hands-on opleiding ontwikkel je de vaardigheden om teams gericht te coachen met het Lencioni-model. Je krijgt meer dan wat in het boek staat of wat je gratis online vindt – je leert hoe je het model effectief in de praktijk brengt.

Hoe je een teamcoaching traject opbouwt en faciliteert aan de hand van de Lencioni piramide.
Praktische teamcoaching oefeningen per laag om samenwerking en teamdynamiek te versterken.
Het Lencioni Team Assessment interpreteren en vertalen naar concrete actieplannen.
Hoe je teams begeleidt bij het overwinnen van de 5 frustraties en ze naar een hoger niveau brengt.
Het creëren van psychologische veiligheid en vertrouwen in teams.
Hoe je respectvolle conflicten faciliteert zonder dat ze destructief worden.
Teams helpen om commitment en accountability te verhogen voor betere resultaten.
Do’s & don’ts bij het werken met het model – valkuilen en best practices.
Direct toepasbare kennis en tools om teams effectiever te coachen.
Meer zelfvertrouwen en expertise in het begeleiden van teamontwikkelingstrajecten.
Mogelijkheid om door te groeien naar de Lencioni Deepdive – Level 2 voor nog meer verdieping.
Netwerk van andere teamcoaches en leiders die werken met het Lencioni-model.

Wil jij teams begeleiden naar betere samenwerking en sterke resultaten?

Programma

Programma van de tweedaagse masterclass:

Dag 1

Introductie en Verwelkoming

Toelichting Lencioni’s “Hook”: Verschil tussen slimme en gezonde teams.

Diepgaande Analyse van de Piramide: Begrip van de onderlinge afhankelijkheid van de lagen.

Opzetten van Lencioni Trajecten:

Korte en lange trajecten
Synchrone en asynchrone leermethoden
Creëren van een “burning platform” en verkrijgen van buy-in
Soorten intakes en voorbereiding
Ontwikkelen van een teammanifest
Voorbereiding en opvolging van teamworkshops
Valorisatie van het Lencioni-kapitaal

Belangrijke Randvoorwaarden voor Succes

Laag 1 – Vertrouwen:

Uitgebreide uitleg
Praktische oefeningen met prioritering: “Must Do”, “Should Do”, “Could Do”

Laag 2 – Respectvolle Conflicten:

Uitgebreide uitleg
Praktische oefeningen met prioritering

Dag 2

Laag 3 – Team Betrokkenheid:

Uitgebreide uitleg
Praktische oefeningen met prioritering

Laag 4 – Aansprakelijkheid:

Uitgebreide uitleg
Praktische oefeningen met prioritering

Laag 5 – Resultaatgerichtheid:

Uitgebreide uitleg
Praktische oefeningen met prioritering

Integratie en Toepassing:

Bruggen bouwen met andere modellen
Implementatiestrategieën voor jouw organisatie
Gebruik van het Trixolutions/Lencioni Online Leerplatform

Leermateriaal

Jaartoegang – Wat biedt het Trixolutions/Lencioni Online Leerplatform?

Het Trixolutions/Lencioni Online Leerplatform is een uitgebreide digitale omgeving die ontworpen is om teamcoaches, HR-professionals en leiders te ondersteunen bij het implementeren van het Lencioni-model in hun teams.

Het platform biedt een scala aan tools en resources die verder gaan dan de basiskennis uit boeken of gratis online bronnen.

Belangrijkste componenten van het platform:

Lencioni Werkboek

Doel: Een praktische gids bieden voor het toepassen van het Lencioni-model
Stap-voor-stap handleidingen voor het implementeren van de vijf lagen van de piramide.

Toegang tot alle documenten en bijlagen na de tweedaagse opleiding

Doel: Continuïteit en verdieping van het leerproces waarborgen.
Digitale versies van presentaties en lesmaterialen.
Aanvullende artikelen en whitepapers voor verdere studie.

Volledige en up-to-date Assessments

Lencioni Team Assessement: Het in kaart brengen van de sterke en zwakke punten binnen een team. Uitgebreide vragenlijst die de dynamiek en samenwerking binnen het team evalueren.
Lencioni Personal Assessment: Het in kaart brengen van sterktes en valkuilen van teamleden in de 5 lagen van de Piramide van Lencioni.
Thomas en Kilmann Assessment: Het in kaart brengen van persoonlijke conflictstijlen.
Helderheidsassessment: het in kaart brengen van de helderheid binnen het team.

Bruggen naar andere relevante modellen

Doel: Het Lencioni-model integreren met andere bewezen methodieken voor een holistische benadering.

Inhoud:

Overzicht van compatibele modellen zoals DISC, Insights Discovery en Tuckman’s Team Development Model.
Handleidingen voor het combineren van deze modellen met het Lencioni-framework.
Voorbeelden van succesvolle integraties in diverse organisaties.

Vijf deepdive’s over de verschillende lagen van de piramide

Doel: Een grondig begrip ontwikkelen van elke laag en deze effectief kunnen toepassen.

Inhoud per module:

Theoretische verdieping: Uitleg van de concepten en principes achter elke laag.
Praktische oefeningen: Werkvormen en activiteiten om met teams aan de slag te gaan.
Video’s van Patrick Lencioni zelf om bepaalde inzichten verder te duiden.

Voordelen van het Online Leerplatform:

Flexibiliteit: 24/7 toegang stelt je in staat om in je eigen tempo en op je eigen tijd te leren.
Actuele content: Regelmatige updates zorgen ervoor dat je altijd beschikt over de nieuwste inzichten en tools.
Praktijkgericht: De focus ligt op direct toepasbare kennis en vaardigheden, ondersteund door realistische casussen en oefeningen.
Ondersteuning: Mogelijkheid om vragen te stellen en feedback te krijgen van ervaren Lencioni-experts.

Met het Trixolutions/Lencioni Online Leerplatform beschik je over een allesomvattende toolkit om het Lencioni-model niet alleen te begrijpen, maar ook effectief toe te passen en te integreren binnen diverse teamdynamieken.

Jaartoegang – Wat biedt het Lencioni Praktijk Lab?

Het Lencioni Praktijk Lab is een innovatieve digitale leeromgeving ontworpen voor teamcoaches, HR-professionals, leidinggevenden en facilitators die actief aan de slag willen met het Lencioni-model.

Dit platform biedt direct toepasbare oefeningen gekoppeld aan de vijf lagen van de piramide van Lencioni en stelt gebruikers in staat om gericht teamdynamieken te verbeteren.

Het Lencioni Praktijk Lab biedt meer dan alleen theorie – het is een praktisch actiegericht platform waar je meteen met je team mee aan de slag kunt.

Belangrijkste componenten van het platform:

Direct toepasbare teamoefeningen

Concrete oefeningen aanbieden om de verschillende lagen van de piramide te versterken.
Voor elke laag van de piramide minstens drie oefeningen die aansluiten op de specifieke uitdagingen van het team.
Stap-voor-stap instructies voor facilitators en teamcoaches.
Praktische sjablonen en werkvormen die eenvoudig in teammeetings of workshops kunnen worden gebruikt.

Koppeling met het Lencioni Team Assessment

Het Lencioni Praktijk Lab helpt teams niet alleen inzicht te krijgen in hun sterktes en verbeterpunten, maar biedt ook de tools om hier actief aan te werken.
Gestructureerde oefeningen per assessmentvraag om specifieke ontwikkelpunten aan te pakken.
Gepersonaliseerde aanbevelingen op basis van assessmentresultaten.
Facilitatorgidsen voor het begeleiden van reflectiemomenten en acties binnen het team.

Facilitator-instructies en best practices

Begeleiders en teamcoaches voorzien van heldere richtlijnen om impactvolle sessies te leiden.
Gedetailleerde handleidingen per oefening.
Aandachtspunten per teamdynamiek om uitdagingen aan te pakken.
Veelvoorkomende valkuilen en hoe deze te vermijden.

Regelmatige updates en nieuwe oefeningen

Het platform blijft zich ontwikkelen op basis van gebruikersfeedback en nieuwe inzichten.
Dynamische database met steeds nieuwe oefeningen en methodieken.
Community-feedback om best practices uit te wisselen.
Continue verbetering van bestaande oefeningen op basis van praktijkervaringen.

Integratie met andere methodieken

Het Lencioni-model versterken door inzichten uit andere bewezen frameworks te combineren.
Overzicht van hoe Lencioni zich verhoudt tot DISC, Insights Discovery, en Tuckman’s Team Development Model.
Concrete oefeningen waarin verschillende methodieken worden gecombineerd voor een breder perspectief.
Succesverhalen van teams die deze combinaties succesvol hebben toegepast.

Voordelen van het Lencioni Praktijk Lab:

Hands-on: Geen droge theorie, maar direct bruikbare werkvormen.
24/7 beschikbaar: Werk op je eigen tempo en pas de tools toe wanneer je team het nodig heeft.
Direct impactvol: Geen abstracte concepten, maar oefeningen die meteen verandering teweegbrengen.
Voor iedereen toegankelijk: Of je nu teamcoach, HR-professional of leidinggevende bent, het platform biedt concrete handvatten voor elke rol.
Blijvend up-to-date: Nieuwe oefeningen en methodieken worden voortdurend toegevoegd.

Met het Lencioni Praktijk Lab beschik je over een complete toolbox om je team effectiever, hechter en succesvoller te maken, volledig gebaseerd op de principes van Patrick Lencioni.

Subsidiemogelijkheden

Organisaties in België kunnen gebruikmaken van verschillende subsidiekanalen:

KMO-portefeuille (Vlaanderen)
Opleidingscheques
Opleidingspremie Brussels Hoofdstedelijk Gewest
Opleidingsverlof

Trainers

Tom Van Dorst

Christoph Meunier

Rob Panneman

Kelly Van Hove

Ariane Gillieaux

Frederik Vanderveken

Katrien Vancouillie

Sfeerbeelden

Contact

Ervaringen en succesverhalen van onze klanten

Finn L.

“Het teamtraject met de Lencioni-piramide was precies wat ons team nodig had. We zaten vast in patronen van vermijding en onduidelijke verantwoordelijkheden. Dankzij de veilige en gestructureerde aanpak konden we eindelijk moeilijke gesprekken voeren. De oefening rond vertrouwensopbouw was een eye-opener. Het resultaat? Meer verbinding, duidelijkere afspraken en vooral: een boost in onze samenwerking.”

Rita G.

“Wat me het meest verraste aan dit traject is hoe praktijkgericht het is. Geen saaie presentaties, maar interactieve werkvormen die écht binnenkomen. Door het Lencioni Team Assessment kregen we zicht op onze blinde vlekken. We gingen van oppervlakkige harmonie naar een cultuur waarin conflict bespreekbaar is. En ja, het vraagt moed en inspanning, maar het werkt.”

Belinda R.

“We kozen voor een meerdaags traject omdat we voelden dat één dag niet genoeg zou zijn. Die keuze heeft geloond. De opbouw in lagen – vertrouwen, conflicten, betrokkenheid, verantwoordelijkheid, resultaat – zorgde voor diepgang. De terugkerende coachingmomenten hielpen om vast te houden aan het geleerde. We zijn nu niet alleen efficiënter, maar ook menselijker in onze samenwerking.”

Lencioni Webinar – september 2025

Posted on april 24, 2025mei 20, 2025 by Eline

Lencioni Webinar – september 2025

Een online introductie tot de wereld van Patrick Lencioni

Dit interactieve webinar biedt een introductie en een aantal theoretische inzichten en praktische tips, zodat je direct aan de slag kunt met de geleerde concepten in jouw eigen werkomgeving.

Over de opleiding

Het Gratis Lencioni Webinar is ontworpen voor professionals die willen kennismaken met de beproefde modellen en assessments van Patrick Lencioni.

Tijdens deze online sessie krijg je een overzicht van de meest invloedrijke Lencioni-modellen en leer je hoe je deze effectief kunt inzetten om teamdynamiek en organisatieprestaties te verbeteren.

In dit webinar behandelen we onder andere:

De Piramide van Lencioni: Ontdek de vijf frustraties van teamwork en hoe je deze kunt overwinnen om een hecht en effectief team te creëren.
De Ideale Teamplayer: Leer welke drie eigenschappen essentieel zijn voor elke teamspeler en hoe je deze kunt herkennen en ontwikkelen.
De 6 Talenten van Teamwork: Verken de zes werkgerelateerde talenten en begrijp hoe deze bijdragen aan teamdynamiek en individuele voldoening.
Vergaderen is Dodelijk: Krijg inzicht in hoe je vergaderingen kunt transformeren van energievreters naar productieve en boeiende sessies.
De Beslissende Voorsprong: Begrijp het belang van een gezonde organisatiecultuur en hoe dit een competitief voordeel kan opleveren.

Voordelen van de opleiding

Toegankelijke kennismaking: Maak op een laagdrempelige manier kennis met de kernmodellen van Lencioni zonder financiële investering.
Praktische inzichten: Verwerf direct toepasbare kennis om de samenwerking en effectiviteit binnen jouw team te verbeteren.
Interactieve deelname: Stel vragen en discussieer met de trainer en andere deelnemers om een dieper begrip te krijgen van de materie.
Flexibiliteit: Volg het webinar vanuit je eigen locatie, waardoor het gemakkelijk te integreren is in je agenda

Doelgroep

Deze webinar is ideaal voor:

Leidinggevenden en managers – die op zoek zijn naar effectieve methoden om hun teams te versterken en betere resultaten te behalen.
HR-professionals en L&D-specialisten – die geïnteresseerd zijn in bewezen modellen voor teamontwikkeling en organisatieverbetering.
Teamcoaches en facilitators – die hun toolkit willen uitbreiden met de inzichten en technieken van Lencioni.
Iedereen die geïnteresseerd is in teamdynamiek en organisatieontwikkeling – en wil ontdekken hoe de modellen van Lencioni hierbij kunnen helpen.

Resultaten

Na het volgen van dit webinar ben je in staat om:

De kernprincipes van de belangrijkste Lencioni-modellen te begrijpen: En te herkennen hoe deze van toepassing zijn op jouw organisatie.
Inzicht te krijgen in de huidige staat van jouw team: En gebieden te identificeren die verbetering behoeven.
Praktische stappen te zetten om teamdynamiek en samenwerking te verbeteren: Met behulp van de besproken modellen en tools.
Een basis te leggen voor verdere verdieping in de Lencioni-methodieken: Via aanvullende trainingen of implementatie in de praktijk.

Inhoud

Deze gratis webinar “Werken met de Lencioni-modellen” biedt een inspirerende en praktijkgerichte introductie tot de meest gebruikte teammodellen en -assessments van Patrick Lencioni.
De sessie is opgebouwd rond herkenbare teamdynamieken en geeft je concrete handvaten om er meteen mee aan de slag te gaan binnen je eigen organisatie.

Hieronder vind je een overzicht van de thema’s en inzichten die tijdens het webinar aan bod komen:

Introductie tot Patrick Lencioni en zijn werk: Een overzicht van zijn bijdragen aan team- en organisatieontwikkeling.
Verkenning van de Piramide van Lencioni: Begrijp de vijf frustraties van teamwork en hoe je deze kunt aanpakken.
Bespreking van de Ideale Teamplayer: Identificeer de drie essentiële eigenschappen en leer hoe je deze kunt cultiveren binnen je team.
Overzicht van de 6 Talenten van Teamwork: Ontdek hoe je de unieke talenten van teamleden kunt herkennen en benutten.
Strategieën uit ‘Vergaderen is Dodelijk’: Leer hoe je vergaderingen kunt structureren voor maximale efficiëntie en betrokkenheid.
Inzichten uit ‘De Beslissende Voorsprong’: Ontdek het belang van organisatiegezondheid en hoe je dit kunt bereiken.
Q&A en interactieve discussie: Krijg antwoorden op jouw specifieke vragen en deel ervaringen met andere deelnemers.

Trainers

Tom Van Dorst

Christoph Meunier

Rob Panneman

DETAILS

Andere datums

uitverkocht

Ervaringen en succesverhalen van onze klanten

Sofie D.

Wat een verademing! In minder dan twee uur kreeg ik niet alleen een duidelijke uitleg van het Lencioni-model, maar ook concrete tips die ik meteen in mijn team kon toepassen. Ideaal voor drukbezette leidinggevenden.

Jonas V.

Ik volgde het webinar uit nieuwsgierigheid, maar was echt verrast door de kwaliteit. Geen droge theorie, maar herkenbare voorbeelden en direct bruikbaar advies. Je voelt dat Trixolutions weet waarover ze spreken.

Anke M.

Het webinar was kort, krachtig en gaf me nieuwe inzichten over hoe ik mijn team beter kan laten samenwerken. De uitleg over vertrouwen als fundament van een sterk team raakte meteen de kern.

Inschrijven?

Of je nu voor het eerst kennismaakt met de modellen van Patrick Lencioni, je wil verdiepen in teamcoaching of eerdere inzichten wil opfrissen en uitwisselen: je bent van harte welkom.
Onze verschillende sessies – van gratis webinar tot diepgaande masterclass en interactieve terugkomdag – bieden telkens een unieke insteek op het versterken van teams en samenwerking.

Teamtraject Met De Piramide Van Lencioni

Posted on april 23, 2025mei 22, 2025 by Kyana Op de Weerdt

Teamtraject Met De Piramide Van Lencioni

In een wereld vol informatie en prikkels maakt een goed verhaal het verschil. Deze opleiding helpt je om met zelfvertrouwen te presenteren, krachtige verhalen te vertellen en jouw boodschap helder en overtuigend over te brengen. Je leert hoe je structuur, emotie en authenticiteit inzet om mensen te inspireren en te overtuigen – of je nu een idee pitcht, een klant aanspreekt of een team toespreekt. Ideaal voor professionals die hun communicatieve impact willen vergroten.

Over het teamtraject

Versterk het fundament van jullie samenwerking met het Lencioni-mode.

Ieder team ervaart vroeg of laat obstakels in samenwerking: gebrek aan vertrouwen, conflicten die uit de weg worden gegaan, of teamleden die zich niet verantwoordelijk voelen. Patrick Lencioni’s piramide van teamwork brengt deze uitdagingen helder in beeld.

Tijdens dit interactieve teamtraject onderzoeken we waar jullie team vandaag staat op de vijf niveaus van de piramide en bouwen we stap voor stap aan sterke, veerkrachtige samenwerking. We gebruiken praktische oefeningen, reflectie en teamdialogen om te werken aan meer vertrouwen, constructieve conflicten, betrokkenheid, eigenaarschap en gezamenlijke resultaten.

Het resultaat? Meer vertrouwenen openheid, verantwoordelijkheid en een team dat gericht is op het bereiken van gezamenlijke doelen.

Wat zijn de 5 frustraties van teamwork?

Gebrek aan vertrouwen: Teamleden durven zich niet kwetsbaar op te stellen of fouten toe te geven.
Angst voor conflicten: Discussies worden vermeden, wat leidt tot frustratie en onderhuidse spanningen.
Gebrek aan betrokkenheid: Beslissingen worden onvoldoende gedragen, omdat men zich niet gehoord voelt.
Ontduiken van verantwoordelijkheid: Collega’s spreken elkaar niet aan op gedrag of resultaten.
Gebrek aan aandacht voor resultaten: Persoonlijke belangen of status primeren boven het teambelang.

Tijdens het traject werken we aan elk van deze niveaus, in volgorde van onder naar boven.

Kies ervoor om jouw koers te bepalen. Zet vandaag de eerste stap naar een krachtiger en bewuster leven – voor jezelf én je omgeving!

Doelgroep

Dit traject is ideaal voor:

Teams die zich proactief willen wapenen tegen aankomende uitdagende tijden of situaties.
Teams die een kader zoeken om gedegen en periodiek te werken aan het verbeteren van samenwerking
Teams die kampen met terugkerende spanningen of onduidelijkheden in samenwerking.
Leidinggevenden en teamleiders die teamverantwoordelijkheid en eigenaarschap willen versterken.
Projectteams die sneller beslissingen willen nemen en betere resultaten willen boeken.
Teams die onlangs veranderd zijn in samenstelling en hun fundament willen versterken.

Mogelijke inhoud

Een doordacht opgebouwd traject in lagen, volgens de vijf niveaus van Lencioni’s piramide. We combineren interactieve oefeningen, assessments, teamdialogen, individuele reflectie en actieplannen.

Hieronder vind je een voorbeeld van een mogelijke opbouw – dit wordt uiteraard afgestemd op jullie context.

Stap 1 – Individuele intakes (online)

Intakegesprekken met de teamleider én met teamleden (optioneel).
Doel: vertrouwen opbouwen, motivatie in kaart brengen, onderstroom herkennen, verwachtingen scherp stellen.
Kadering van het traject en check op leerbereidheid.

Stap 2 – Lencioni Team Assessment (online)

Elk teamlid vult het officiële Lencioni Team Assessment in.
Resultaten worden geanalyseerd en visueel samengebracht in een teamprofiel.
Gebruikt als rode draad in de workshops.

Stap 3 – Eerste laag: Vertrouwen (1 dag)

Introductie Lencioni-model en verwachtingen scheppen.
Uitleg en toepassing van de “Formule van Vertrouwen”.
Oefeningen rond openheid, psychologische veiligheid en gedragspatronen.
Afronding met een gezamenlijk vertrouwenscharter.
Enkele dagen later: debriefing/coaching (1u) met de teamleider.

Stap 4 – Tweede laag: Respectvolle conflicten (0,5 dag)

Conflictspectrum opbouwen met uitersten: kunstmatige harmonie vs. destructieve conflicten.
Verkenning van persoonlijke conflictstijl via Lencioni of Thomas-Kilmann.
Praktijkoefeningen rond moeilijke gesprekken, meningsverschillen benoemen.
Oefening: “Wat kunnen we doen om kunstmatige harmonie te vermijden?”
Actieplan voor conflicthantering en gezonde dialoog.
Follow-up coaching met de teamleider.

Stap 5 – Derde laag: Team Betrokkenheid (0,5 dag)

Verkenning van de bouwstenen: Buy-in & Clarity.
Toepassing van de Helderheidsoefening: 6 kritische vragen voor teams.
Prioriteren van aandachtspunten en het maken van duidelijke keuzes.
Link naar de missie en doelstellingen van het team.
Afronding met een gezamenlijk actieplan.
Follow-up coaching met de teamleider.

Stap 6 – Bespreking Team Assessment (0,5 dag)

Kadering en interpretatie van de resultaten.
Teamdialogen rond inzichten: wat zien we, wat bevestigt of verrast?
Link met actieplannen uit voorgaande sessies.
Actualiseren van inzichten en herijken waar nodig.

Stap 7 – Vierde en vijfde laag: Verantwoordelijkheid & Resultaatgerichtheid (0,5 dag)

Oefening: “Teameffectiviteitsscan” – wie neemt welke verantwoordelijkheid op?
Dialoog rond aanspreekcultuur: hoe kunnen we elkaar verantwoordelijk houden?
Verdieping op accountability-drivers: motivatie, duidelijkheid, vertrouwen.
Reflectie op de collectieve teamdoelstellingen.
Afronding met finale teamafspraken en een overzichtelijk groeiplan.

Stap 8 – Outtake en toekomstadvies (1 uur, online)

Evaluatie van het traject met de teamleider.
Reflectie op leereffecten, sterktes en aandachtspunten.
Concreet advies voor borging en opvolging.
Tips & tools voor verdere groei van het team.

Extra opties

Trixolutions/Lencioni Digitaal LMS: digitaal leerportaal met extra vragen, oefeningen, podcasts, video’s en teamtools. Ideaal voor lange termijn opvolging.
Trixolutions/Lencioni Praktijk Lab: 111 uitgewerkte oefeningen met facilitator instructies, gebaseerd op het Lencioni Team Assessment
Individueel leiderschapstraject: op basis van persoonlijke leerpunten, kunnen deelnemers begeleid worden in individuele coaching om de teamimpact te versterken.

Voordelen voor het team

Meer vertrouwen: Door openheid en kwetsbaarheid groeit het onderlinge respect.
Gezondere samenwerking: Conflicten worden niet langer vermeden, maar benut.
Grotere betrokkenheid: Iedereen voelt zich gehoord en gedragen.
Sterker eigenaarschap: Teamleden nemen verantwoordelijkheid op.
Resultaatgerichtheid: Het team focust op gezamenlijke output, niet op individuele belangen.

Aanpak van het traject

Onze aanpak is gericht op maatwerk, co-creatie en impact:

Voorbereiding: We starten met een intake met leidinggevende of HR, eventueel gevolgd door een teamassessment of korte vragenlijst om het vertrekpunt in kaart te brengen.
Design: We ontwerpen een traject op maat – dit kan gaan van één workshopdag tot een meerdaags groeipad verdeeld over meerdere maanden.
Implementatie: Elke sessie is interactief, met veel ruimte voor ervaringsgericht leren, dialoog en toepassing.
Evaluatie & follow-up: We voorzien ruimte voor terugkoppeling, borging van afspraken en eventueel een follow-up sessie.

Leermateriaal

Werkboek voor elke deelnemer
Samenvattingen van Lencioni’s model en inzichten
Praktische werkvormen en oefensheets
Checklist ‘teamfit’ per niveau
Inspirerende quotes en verdiepende leestips
Certificaat van deelname voor het team
Optioneel – Trixolutions/ Lencioni Online Leerplatform
Optioneel – Trixolutions/Lencioni Praktijk Lab

Subsidiemogelijkheden

Organisaties in België kunnen gebruikmaken van verschillende subsidiekanalen:

KMO-portefeuille (Vlaanderen)
Opleidingscheques
Opleidingspremie Brussels Hoofdstedelijk Gewest
Opleidingsverlof

Sfeerbeelden

Contact

Ervaringen en succesverhalen van onze klanten

Finn L.

Rita G.

Belinda R.

Lencioni Masterclass – Level 1
oktober 2025

Posted on april 4, 2025juni 5, 2025 by Eline

Lencioni Masterclass – Level 1
oktober 2025

Wil je je verdiepen in de principes van Patrick Lencioni en leren hoe je teams effectiever en hechter maakt?
Onze tweedaagse Lencioni Masterclass – Level 1 biedt een diepgaande training gebaseerd op het wereldberoemde model uit De 5 Frustraties van Teamwork. Tijdens deze opleiding krijg je inzicht in het opbouwen, implementeren en verfijnen van teamontwikkeling om zo succesvolle en duurzame teams te creëren. De masterclass omvat praktijkgerichte oefeningen per laag van de Lencioni-piramide en biedt een jaar lang toegang tot ons Trixolutions/Lencioni Teamcoaching Online Leerplatform.

Over de opleiding

Dé diepgaande teamcoaching opleiding om het Lencioni-model effectief in teams te implementeren

Deze open teamcoach opleiding, de “Lencioni Masterclass – Level 1”, is méér dan een kennismaking met de 5 frustraties van teamwork van Patrick Lencioni.

Officiële CAPA Pro-Partner van The Table Group

De kennis die wij tijdens dit langdurige opleidingstraject hebben opgedaan, vertalen we direct naar onze Lencioni Masterclasses, zodat jij werkt met de meest geavanceerde en bewezen methodieken.

Wat maakt deze opleiding uniek?

Enige CAPA Pro-gecertificeerde Lencioni-opleiding in de Benelux – directe toegang tot de meest actuele Lencioni-methodieken.
Meer dan enkel de theorie – een sterke focus op praktische teamcoaching technieken en facilitatieskills.
Leren hoe je Lencioni assessments interpreteert en inzet in teamtrajecten.
Toegang tot het Trixolutions/Lencioni Teamcoaching Online Leerplatform met extra materialen, werkvormen en assessments.
Toegang tot het exclusieve Trixolutions/Lencioni Online Praktijk Lab met 111 kant-en-klare oefeningen, inclusief gedetailleerde facilitator-instructies. Elke vraag uit het Lencioni Team Assessment (#37) is gekoppeld aan drie impactvolle oefeningen.
Concrete methodieken waarmee je direct als teamcoach aan de slag kunt.
Volledig uitgewerkte stappenplannen om succesvolle Lencioni-trajecten te begeleiden binnen organisaties.
Unieke vervolgtrajecten: na Level 1 kan je doorgroeien naar de Lencioni Deepdive – Level 2 en/of deelnemen aan Lencioni terugkomdagen voor verdere verdieping en intervisie.

Dit is de enige teamcoach opleiding in de Benelux die exclusieve CAPA Pro-inzichten combineert met direct toepasbare coachingstechnieken en een online leeromgeving vol oefeningen.

Wil jij je teams écht naar een hoger niveau brengen met de kracht van het Lencioni-model? Dan is deze opleiding voor jou.

Wat is er allemaal inbegrepen in deze open opleiding?

Twee dagen fysieke opleiding
Onbeperkt toegang dranken en lunchbuffet tijdens de opleiding
1 uur persoonlijke opvolgcoaching met je Lencioni Trainer
Trixolutions/Lencioni Certificaat
Een jaar toegang tot ons Trixolutions/Lencioni Teamchoaching Online Leerplatform
Een jaar toegang tot ons Trixolutions/Lencioni Teamchoaching Online Praktijk Lab
Je wordt toegevoegd aan de Lencioni CAPA Group (Consultants and Practitioners Alliance) op LinkedIn
Je wordt toegevoegd aan de Trixolutions/Lencioni Coach-the-Coach Groep/LEVEL 1 op LinkedIn
10 Kartonnen Lencioni Piramides

Doelgroep

Voor wie is deze opleiding?

Deze opleiding is ideaal voor:

(Interne) Teamcoaches en facilitators – die het Lencioni-model willen implementeren in teams.
HR-professionals en L&D-specialisten – die teams ondersteunen in hun ontwikkeling.
Leidinggevenden en managers – die de samenwerking binnen hun team structureel willen verbeteren.
Consultants en organisatieadviseurs – die werken rond teamontwikkeling en organisatiecultuur.

Resultaten

Wat leer je in deze opleiding?

Hoe je een teamcoaching traject opbouwt en faciliteert aan de hand van de Lencioni piramide.
Praktische teamcoaching oefeningen per laag om samenwerking en teamdynamiek te versterken.
Het Lencioni Team Assessment interpreteren en vertalen naar concrete actieplannen.
Hoe je teams begeleidt bij het overwinnen van de 5 frustraties en ze naar een hoger niveau brengt.
Het creëren van psychologische veiligheid en vertrouwen in teams.
Hoe je respectvolle conflicten faciliteert zonder dat ze destructief worden.
Teams helpen om commitment en accountability te verhogen voor betere resultaten.
Do’s & don’ts bij het werken met het model – valkuilen en best practices.
Direct toepasbare kennis en tools om teams effectiever te coachen.
Meer zelfvertrouwen en expertise in het begeleiden van teamontwikkelingstrajecten.
Mogelijkheid om door te groeien naar de Lencioni Deepdive – Level 2 voor nog meer verdieping.
Netwerk van andere teamcoaches en leiders die werken met het Lencioni-model.

Wil jij teams begeleiden naar betere samenwerking en sterke resultaten?

Programma

Dag 1

Introductie en Verwelkoming

Toelichting Lencioni’s “Hook”: Verschil tussen slimme en gezonde teams.

Diepgaande Analyse van de Piramide: Begrip van de onderlinge afhankelijkheid van de lagen.

Opzetten van Lencioni Trajecten:

Korte en lange trajecten
Synchrone en asynchrone leermethoden
Creëren van een “burning platform” en verkrijgen van buy-in
Soorten intakes en voorbereiding
Ontwikkelen van een teammanifest
Voorbereiding en opvolging van teamworkshops
Valorisatie van het Lencioni-kapitaal

Belangrijke Randvoorwaarden voor Succes

Laag 1 – Vertrouwen:

Uitgebreide toelichting, methodieken en aanvliegroutes
Praktische oefeningen met prioritering: “Must Do”, “Should Do”, “Could Do”

Laag 2 – Respectvolle Conflicten:

Uitgebreide toelichting, methodieken en aanvliegroutes
Praktische oefeningen met prioritering

Dag 2

Laag 3 – Team Betrokkenheid:

Uitgebreide toelichting, methodieken en aanvliegroutes
Praktische oefeningen met prioritering

Laag 4 – Aansprakelijkheid:

Uitgebreide toelichting, methodieken en aanvliegroutes
Praktische oefeningen met prioritering

Laag 5 – Resultaatgerichtheid:

Uitgebreide toelichting, methodieken en aanvliegroutes
Praktische oefeningen met prioriterin

Integratie en Toepassing:

Bruggen bouwen met andere modellen
Implementatiestrategieën voor jouw organisatie
Gebruik van het Trixolutions/Lencioni Online Leerplatform

Lencioni Assessments

Uitgebreide facilitator instructies rond het Lencioni Team Assessment
Uitgebreide facilitator instructies rond het Lencioni Personal Assessment

Certificaat van deelname

Toegang Lencioni Toolbox

Toegang (jaar) tot ons Trixolutions/Lencioni Online Leerplatform (zie onder)
Toegang (jaar) tot ons Trixolutions/ Lencioni Online Praktijk Lab met 111 oefeningen (zie onder)
Toegang tot onze Trixolutions/Lencioni Bibliotheek:

E-Book – De 100 sterkste Lencioni Team Vragen
E-Book – De 10 Kritische Succesfactoren van een Lencioni Team Traject
E-Book – Lencioni binnen Intergenerationele Teams

Leermateriaal

Jaartoegang – Wat biedt het Trixolutions/Lencioni Online Leerplatform?

Het platform biedt een scala aan tools en resources die verder gaan dan de basiskennis uit boeken of gratis online bronnen.

Belangrijkste componenten van het platform:

Lencioni Werkboek

Doel: Een praktische gids bieden voor het toepassen van het Lencioni-model
Stap-voor-stap handleidingen voor het implementeren van de vijf lagen van de piramide.

Toegang tot alle documenten en bijlagen na de tweedaagse opleiding

Doel: Continuïteit en verdieping van het leerproces waarborgen.
Digitale versies van presentaties en lesmaterialen.
Aanvullende artikelen en whitepapers voor verdere studie.

Volledige en up-to-date Assessments

Lencioni Team Assessement: Het in kaart brengen van de sterke en zwakke punten binnen een team. Uitgebreide vragenlijst die de dynamiek en samenwerking binnen het team evalueren.
Lencioni Personal Assessment: Het in kaart brengen van sterktes en valkuilen van teamleden in de 5 lagen van de Piramide van Lencioni.
Thomas en Kilmann Assessment: Het in kaart brengen van persoonlijke conflictstijlen.
Helderheidsassessment: het in kaart brengen van de helderheid binnen het team.

Bruggen naar andere relevante modellen

Doel: Het Lencioni-model integreren met andere bewezen methodieken voor een holistische benadering.

Inhoud:

Overzicht van compatibele modellen zoals DISC, Insights Discovery en Tuckman’s Team Development Model.
Handleidingen voor het combineren van deze modellen met het Lencioni-framework.
Voorbeelden van succesvolle integraties in diverse organisaties.

Vijf deepdive’s over de verschillende lagen van de piramide

Doel: Een grondig begrip ontwikkelen van elke laag en deze effectief kunnen toepassen.

Inhoud per module:

Theoretische verdieping: Uitleg van de concepten en principes achter elke laag.
Praktische oefeningen: Werkvormen en activiteiten om met teams aan de slag te gaan.
Video’s van Patrick Lencioni zelf om bepaalde inzichten verder te duiden.

Voordelen van het Online Leerplatform:

Flexibiliteit: 24/7 toegang stelt je in staat om in je eigen tempo en op je eigen tijd te leren.
Actuele content: Regelmatige updates zorgen ervoor dat je altijd beschikt over de nieuwste inzichten en tools.
Praktijkgericht: De focus ligt op direct toepasbare kennis en vaardigheden, ondersteund door realistische casussen en oefeningen.
Ondersteuning: Mogelijkheid om vragen te stellen en feedback te krijgen van ervaren Lencioni-experts.

Jaartoegang – Wat biedt het Lencioni Praktijk Lab?

Dit platform biedt direct toepasbare oefeningen gekoppeld aan de vijf lagen van de piramide van Lencioni en stelt gebruikers in staat om gericht teamdynamieken te verbeteren.

Het Lencioni Praktijk Lab biedt meer dan alleen theorie – het is een praktisch actiegericht platform waar je meteen met je team mee aan de slag kunt.

Belangrijkste componenten van het platform:

Direct toepasbare teamoefeningen

Concrete oefeningen aanbieden om de verschillende lagen van de piramide te versterken.
Voor elke laag van de piramide minstens drie oefeningen die aansluiten op de specifieke uitdagingen van het team.
Stap-voor-stap instructies voor facilitators en teamcoaches.
Praktische sjablonen en werkvormen die eenvoudig in teammeetings of workshops kunnen worden gebruikt.

Koppeling met het Lencioni Team Assessment

Het Lencioni Praktijk Lab helpt teams niet alleen inzicht te krijgen in hun sterktes en verbeterpunten, maar biedt ook de tools om hier actief aan te werken.
Gestructureerde oefeningen per assessmentvraag om specifieke ontwikkelpunten aan te pakken.
Gepersonaliseerde aanbevelingen op basis van assessmentresultaten.
Facilitatorgidsen voor het begeleiden van reflectiemomenten en acties binnen het team.

Facilitator-instructies en best practices

Begeleiders en teamcoaches voorzien van heldere richtlijnen om impactvolle sessies te leiden.
Gedetailleerde handleidingen per oefening.
Aandachtspunten per teamdynamiek om uitdagingen aan te pakken.
Veelvoorkomende valkuilen en hoe deze te vermijden.

Regelmatige updates en nieuwe oefeningen

Het platform blijft zich ontwikkelen op basis van gebruikersfeedback en nieuwe inzichten.
Dynamische database met steeds nieuwe oefeningen en methodieken.
Community-feedback om best practices uit te wisselen.
Continue verbetering van bestaande oefeningen op basis van praktijkervaringen.

Integratie met andere methodieken

Het Lencioni-model versterken door inzichten uit andere bewezen frameworks te combineren.
Overzicht van hoe Lencioni zich verhoudt tot DISC, Insights Discovery, en Tuckman’s Team Development Model.
Concrete oefeningen waarin verschillende methodieken worden gecombineerd voor een breder perspectief.
Succesverhalen van teams die deze combinaties succesvol hebben toegepast.

Voordelen van het Lencioni Praktijk Lab:

Hands-on: Geen droge theorie, maar direct bruikbare werkvormen.
24/7 beschikbaar: Werk op je eigen tempo en pas de tools toe wanneer je team het nodig heeft.
Direct impactvol: Geen abstracte concepten, maar oefeningen die meteen verandering teweegbrengen.
Voor iedereen toegankelijk: Of je nu teamcoach, HR-professional of leidinggevende bent, het platform biedt concrete handvatten voor elke rol.
Blijvend up-to-date: Nieuwe oefeningen en methodieken worden voortdurend toegevoegd.

Met het Lencioni Praktijk Lab beschik je over een complete toolbox om je team effectiever, hechter en succesvoller te maken, volledig gebaseerd op de principes van Patrick Lencioni.

Subsidiemogelijkheden

KMO Portefeuille (Vlaanderen)
Opleidingscheques
Opleidingspremie Brussels Hoofdstedelijk gewest
Opleidingsverlof

Trainers

Tom Van Dorst

Christoph Meunier

Rob Panneman

DETAILS

Andere datums

uitverkocht

DEZE OPLEIDING IN-COMPANY

Ervaringen en succesverhalen van onze klanten

Ingelotte K.

❝ Onder de omstandigheden is deze training heel goed meegevallen. Het was wel heel intens en vermoeiend maar anderzijds ook heel leerzaam. Al bij al een goede manier om de cursus te krijgen, door een gedreven trainer die inspireert! ❞

Maaike B.

❝ Volledig tegemoet gekomen aan vooropgestelde verwachtingen qua Inhoud en enthousiasmering. Schitterende ‘lead’ door de trainer waardoor timing, interactie, evenwicht theorie en praktijk, informatiedoorstroming, enz … echt top verliep. ❞

Joyce J.

❝ Alles was top! De beste cursus die ik ooit heb gevolgd. De trainer zorgt ervoor dat je ernaar wilt luisteren en is erg dynamisch. Ik heb de cursus van A tot Z gevolgd zonder me te vervelen. Bovendien houdt de trainer ons scherp met de kleine oefengroepen. Ik raad deze cursus en deze coaches echt aan. ❞

Inschrijven?

Lencioni Masterclass – Level 1
september 2025

Posted on april 4, 2025juni 5, 2025 by Eline

Lencioni Masterclass – Level 1
september 2025

Wil je je verdiepen in de principes van Patrick Lencioni en leren hoe je teams effectiever en hechter maakt?
Onze tweedaagse Lencioni Masterclass – Level 1 biedt een diepgaande training gebaseerd op het wereldberoemde model uit De 5 Frustraties van Teamwork. Tijdens deze opleiding krijg je inzicht in het opbouwen, implementeren en verfijnen van teamontwikkeling om zo succesvolle en duurzame teams te creëren. De masterclass omvat praktijkgerichte oefeningen per laag van de Lencioni-piramide en biedt een jaar lang toegang tot ons Trixolutions/Lencioni Teamcoaching Online Leerplatform.

Over de opleiding

Dé diepgaande teamcoaching opleiding om het Lencioni-model effectief in teams te implementeren

Deze open teamcoach opleiding, de “Lencioni Masterclass – Level 1”, is méér dan een kennismaking met de 5 frustraties van teamwork van Patrick Lencioni.

Officiële CAPA Pro-Partner van The Table Group

De kennis die wij tijdens dit langdurige opleidingstraject hebben opgedaan, vertalen we direct naar onze Lencioni Masterclasses, zodat jij werkt met de meest geavanceerde en bewezen methodieken.

Wat maakt deze opleiding uniek?

Enige CAPA Pro-gecertificeerde Lencioni-opleiding in de Benelux – directe toegang tot de meest actuele Lencioni-methodieken.
Meer dan enkel de theorie – een sterke focus op praktische teamcoaching technieken en facilitatieskills.
Leren hoe je Lencioni assessments interpreteert en inzet in teamtrajecten.
Toegang tot het Trixolutions/Lencioni Teamcoaching Online Leerplatform met extra materialen, werkvormen en assessments.
Toegang tot het exclusieve Trixolutions/Lencioni Online Praktijk Lab met 111 kant-en-klare oefeningen, inclusief gedetailleerde facilitator-instructies. Elke vraag uit het Lencioni Team Assessment (#37) is gekoppeld aan drie impactvolle oefeningen.
Concrete methodieken waarmee je direct als teamcoach aan de slag kunt.
Volledig uitgewerkte stappenplannen om succesvolle Lencioni-trajecten te begeleiden binnen organisaties.
Unieke vervolgtrajecten: na Level 1 kan je doorgroeien naar de Lencioni Deepdive – Level 2 en/of deelnemen aan Lencioni terugkomdagen voor verdere verdieping en intervisie.

Wat is er allemaal inbegrepen in deze open opleiding?

Twee dagen fysieke opleiding
Onbeperkt toegang dranken en lunchbuffet tijdens de opleiding
1 uur persoonlijke opvolgcoaching met je Lencioni Trainer
Trixolutions/Lencioni Certificaat
Een jaar toegang tot ons Trixolutions/Lencioni Teamchoaching Online Leerplatform
Een jaar toegang tot ons Trixolutions/Lencioni Teamchoaching Online Praktijk Lab
Je wordt toegevoegd aan de Lencioni CAPA Group (Consultants and Practitioners Alliance) op LinkedIn
Je wordt toegevoegd aan de Trixolutions/Lencioni Coach-the-Coach Groep/LEVEL 1 op LinkedIn
10 Kartonnen Lencioni Piramides

Doelgroep

Deze opleiding is ideaal voor:

(Interne) Teamcoaches en facilitators – die het Lencioni-model willen implementeren in teams.
HR-professionals en L&D-specialisten – die teams ondersteunen in hun ontwikkeling.
Leidinggevenden en managers – die de samenwerking binnen hun team structureel willen verbeteren.
Consultants en organisatieadviseurs – die werken rond teamontwikkeling en organisatiecultuur.

Resultaten

Wat leer je in deze opleiding?

Hoe je een teamcoaching traject opbouwt en faciliteert aan de hand van de Lencioni piramide.
Praktische teamcoaching oefeningen per laag om samenwerking en teamdynamiek te versterken.
Het Lencioni Team Assessment interpreteren en vertalen naar concrete actieplannen.
Hoe je teams begeleidt bij het overwinnen van de 5 frustraties en ze naar een hoger niveau brengt.
Het creëren van psychologische veiligheid en vertrouwen in teams.
Hoe je respectvolle conflicten faciliteert zonder dat ze destructief worden.
Teams helpen om commitment en accountability te verhogen voor betere resultaten.
Do’s & don’ts bij het werken met het model – valkuilen en best practices.
Direct toepasbare kennis en tools om teams effectiever te coachen.
Meer zelfvertrouwen en expertise in het begeleiden van teamontwikkelingstrajecten.
Mogelijkheid om door te groeien naar de Lencioni Deepdive – Level 2 voor nog meer verdieping.
Netwerk van andere teamcoaches en leiders die werken met het Lencioni-model.

Wil jij teams begeleiden naar betere samenwerking en sterke resultaten?

Programma

Dag 1

Introductie en Verwelkoming

Toelichting Lencioni’s “Hook”: Verschil tussen slimme en gezonde teams.

Diepgaande Analyse van de Piramide: Begrip van de onderlinge afhankelijkheid van de lagen.

Opzetten van Lencioni Trajecten:

Korte en lange trajecten
Synchrone en asynchrone leermethoden
Creëren van een “burning platform” en verkrijgen van buy-in
Soorten intakes en voorbereiding
Ontwikkelen van een teammanifest
Voorbereiding en opvolging van teamworkshops
Valorisatie van het Lencioni-kapitaal

Belangrijke Randvoorwaarden voor Succes

Laag 1 – Vertrouwen:

Uitgebreide toelichting, methodieken en aanvliegroutes
Praktische oefeningen met prioritering: “Must Do”, “Should Do”, “Could Do”

Laag 2 – Respectvolle Conflicten:

Uitgebreide toelichting, methodieken en aanvliegroutes
Praktische oefeningen met prioritering

Dag 2

Laag 3 – Team Betrokkenheid:

Uitgebreide toelichting, methodieken en aanvliegroutes
Praktische oefeningen met prioritering

Laag 4 – Aansprakelijkheid:

Uitgebreide toelichting, methodieken en aanvliegroutes
Praktische oefeningen met prioritering

Laag 5 – Resultaatgerichtheid:

Uitgebreide toelichting, methodieken en aanvliegroutes
Praktische oefeningen met prioriterin

Integratie en Toepassing:

Bruggen bouwen met andere modellen
Implementatiestrategieën voor jouw organisatie
Gebruik van het Trixolutions/Lencioni Online Leerplatform

Lencioni Assessments

Uitgebreide facilitator instructies rond het Lencioni Team Assessment
Uitgebreide facilitator instructies rond het Lencioni Personal Assessment

Certificaat van deelname

Toegang Lencioni Toolbox

Toegang (jaar) tot ons Trixolutions/Lencioni Online Leerplatform (zie onder)
Toegang (jaar) tot ons Trixolutions/ Lencioni Online Praktijk Lab met 111 oefeningen (zie onder)
Toegang tot onze Trixolutions/Lencioni Bibliotheek:

E-Book – De 100 sterkste Lencioni Team Vragen
E-Book – De 10 Kritische Succesfactoren van een Lencioni Team Traject
E-Book – Lencioni binnen Intergenerationele Teams

Leermateriaal

Jaartoegang – Wat biedt het Trixolutions/Lencioni Online Leerplatform?

Het platform biedt een scala aan tools en resources die verder gaan dan de basiskennis uit boeken of gratis online bronnen.

Belangrijkste componenten van het platform:

Lencioni Werkboek

Doel: Een praktische gids bieden voor het toepassen van het Lencioni-model
Stap-voor-stap handleidingen voor het implementeren van de vijf lagen van de piramide.

Toegang tot alle documenten en bijlagen na de tweedaagse opleiding

Doel: Continuïteit en verdieping van het leerproces waarborgen.
Digitale versies van presentaties en lesmaterialen.
Aanvullende artikelen en whitepapers voor verdere studie.

Volledige en up-to-date Assessments

Lencioni Team Assessement: Het in kaart brengen van de sterke en zwakke punten binnen een team. Uitgebreide vragenlijst die de dynamiek en samenwerking binnen het team evalueren.
Lencioni Personal Assessment: Het in kaart brengen van sterktes en valkuilen van teamleden in de 5 lagen van de Piramide van Lencioni.
Thomas en Kilmann Assessment: Het in kaart brengen van persoonlijke conflictstijlen.
Helderheidsassessment: het in kaart brengen van de helderheid binnen het team.

Bruggen naar andere relevante modellen

Doel: Het Lencioni-model integreren met andere bewezen methodieken voor een holistische benadering.

Inhoud:

Overzicht van compatibele modellen zoals DISC, Insights Discovery en Tuckman’s Team Development Model.
Handleidingen voor het combineren van deze modellen met het Lencioni-framework.
Voorbeelden van succesvolle integraties in diverse organisaties.

Vijf deepdive’s over de verschillende lagen van de piramide

Doel: Een grondig begrip ontwikkelen van elke laag en deze effectief kunnen toepassen.

Inhoud per module:

Theoretische verdieping: Uitleg van de concepten en principes achter elke laag.
Praktische oefeningen: Werkvormen en activiteiten om met teams aan de slag te gaan.
Video’s van Patrick Lencioni zelf om bepaalde inzichten verder te duiden.

Voordelen van het Online Leerplatform:

Flexibiliteit: 24/7 toegang stelt je in staat om in je eigen tempo en op je eigen tijd te leren.
Actuele content: Regelmatige updates zorgen ervoor dat je altijd beschikt over de nieuwste inzichten en tools.
Praktijkgericht: De focus ligt op direct toepasbare kennis en vaardigheden, ondersteund door realistische casussen en oefeningen.
Ondersteuning: Mogelijkheid om vragen te stellen en feedback te krijgen van ervaren Lencioni-experts.

Jaartoegang – Wat biedt het Lencioni Praktijk Lab?

Dit platform biedt direct toepasbare oefeningen gekoppeld aan de vijf lagen van de piramide van Lencioni en stelt gebruikers in staat om gericht teamdynamieken te verbeteren.

Het Lencioni Praktijk Lab biedt meer dan alleen theorie – het is een praktisch actiegericht platform waar je meteen met je team mee aan de slag kunt.

Belangrijkste componenten van het platform:

Direct toepasbare teamoefeningen

Concrete oefeningen aanbieden om de verschillende lagen van de piramide te versterken.
Voor elke laag van de piramide minstens drie oefeningen die aansluiten op de specifieke uitdagingen van het team.
Stap-voor-stap instructies voor facilitators en teamcoaches.
Praktische sjablonen en werkvormen die eenvoudig in teammeetings of workshops kunnen worden gebruikt.

Koppeling met het Lencioni Team Assessment

Het Lencioni Praktijk Lab helpt teams niet alleen inzicht te krijgen in hun sterktes en verbeterpunten, maar biedt ook de tools om hier actief aan te werken.
Gestructureerde oefeningen per assessmentvraag om specifieke ontwikkelpunten aan te pakken.
Gepersonaliseerde aanbevelingen op basis van assessmentresultaten.
Facilitatorgidsen voor het begeleiden van reflectiemomenten en acties binnen het team.

Facilitator-instructies en best practices

Begeleiders en teamcoaches voorzien van heldere richtlijnen om impactvolle sessies te leiden.
Gedetailleerde handleidingen per oefening.
Aandachtspunten per teamdynamiek om uitdagingen aan te pakken.
Veelvoorkomende valkuilen en hoe deze te vermijden.

Regelmatige updates en nieuwe oefeningen

Het platform blijft zich ontwikkelen op basis van gebruikersfeedback en nieuwe inzichten.
Dynamische database met steeds nieuwe oefeningen en methodieken.
Community-feedback om best practices uit te wisselen.
Continue verbetering van bestaande oefeningen op basis van praktijkervaringen.

Integratie met andere methodieken

Het Lencioni-model versterken door inzichten uit andere bewezen frameworks te combineren.
Overzicht van hoe Lencioni zich verhoudt tot DISC, Insights Discovery, en Tuckman’s Team Development Model.
Concrete oefeningen waarin verschillende methodieken worden gecombineerd voor een breder perspectief.
Succesverhalen van teams die deze combinaties succesvol hebben toegepast.

Voordelen van het Lencioni Praktijk Lab:

Hands-on: Geen droge theorie, maar direct bruikbare werkvormen.
24/7 beschikbaar: Werk op je eigen tempo en pas de tools toe wanneer je team het nodig heeft.
Direct impactvol: Geen abstracte concepten, maar oefeningen die meteen verandering teweegbrengen.
Voor iedereen toegankelijk: Of je nu teamcoach, HR-professional of leidinggevende bent, het platform biedt concrete handvatten voor elke rol.
Blijvend up-to-date: Nieuwe oefeningen en methodieken worden voortdurend toegevoegd.

Met het Lencioni Praktijk Lab beschik je over een complete toolbox om je team effectiever, hechter en succesvoller te maken, volledig gebaseerd op de principes van Patrick Lencioni.

Subsidiemogelijkheden

KMO Portefeuille (Vlaanderen)
Opleidingscheques
Opleidingspremie Brussels Hoofdstedelijk gewest
Opleidingsverlof

Trainers

Tom Van Dorst

Christoph Meunier

Rob Panneman

DETAILS

Andere datums

uitverkocht

DEZE OPLEIDING IN-COMPANY

Ervaringen en succesverhalen van onze klanten

Hugo H.

Danielle S.

Bea F.

Inschrijven?

Storytelling & Pitching

Posted on april 3, 2025mei 22, 2025 by Kyana Op de Weerdt

Storytelling & Pitching

Over de opleiding

Sterke verhalen maken impact. Of je nu een product presenteert, je visie deelt of mensen wilt overtuigen, storytelling en pitching zijn essentiële vaardigheden. Effectieve communicatie is de sleutel tot succes, en krachtige verhalen zorgen voor betrokkenheid, emotie en actie.

Deze opleiding leert je hoe je boeiende en overtuigende verhalen opbouwt en hoe je jouw boodschap met impact overbrengt. Je ontdekt hoe je structuur, emotie en authenticiteit gebruikt om jouw publiek te inspireren en te overtuigen.

Met bewezen technieken en praktijkgerichte oefeningen ontwikkel je de vaardigheden om jouw ideeën helder, krachtig en memorabel te presenteren.

Het belang van storytelling & Pitching

Een goed verhaal beklijft. Het raakt, inspireert en overtuigt. Of je nu een klant, een investeerder of een team wilt overtuigen, storytelling helpt je om jouw boodschap helder en krachtig over te brengen.

Storytelling gaat verder dan alleen woorden. Het draait om het opbouwen van een spanningsboog, het creëren van emotionele betrokkenheid en het overbrengen van een heldere boodschap. Door deze technieken toe te passen, vergroot je niet alleen je invloed, maar versterk je ook je zelfvertrouwen en presentatievaardigheden.

Een sterke pitch combineert beknoptheid met overtuigingskracht. Het stelt je in staat om snel de aandacht te grijpen en een blijvende indruk achter te laten.

Veelgestelde vragen over Storytelling & Pitching

Hoe maak ik mijn pitch of verhaal boeiend en gedenkwaardig?

Gebruik een duidelijke structuur: begin met een krachtige opening, bouw spanning op en eindig met een sterke conclusie.
Zorg voor emotie en authenticiteit; mensen onthouden verhalen waarin ze zichzelf herkennen.
Maak gebruik van beeldende taal en metaforen om je boodschap tastbaarder te maken.

Hoe pas ik storytelling toe in een zakelijke pitch?

Begin met een probleem of uitdaging waar je publiek zich in kan verplaatsen.
Introduceer de held (jouw klant of oplossing) en hoe deze het probleem oplost.
Gebruik echte cases, testimonials of data om je verhaal te versterken.

Hoe zorg ik ervoor dat mijn boodschap blijft hangen?

Houd je verhaal simpel en to the point: focus op één kernboodschap.
Gebruik de “rule of three” (bijvoorbeeld drie voordelen van jouw product).
Eindig met een duidelijke call-to-action: wat wil je dat je publiek doet of onthoudt?

Kies ervoor om jouw koers te bepalen. Zet vandaag de eerste stap naar een krachtiger en bewuster leven – voor jezelf én je omgeving!

Doelgroep

Onze training is geschikt voor iedereen die zijn communicatievaardigheden naar een hoger niveau wil tillen:

Leidinggevenden en managers: Voor professionals die hun team en stakeholders willen inspireren en overtuigen.
Sales- en marketingprofessionals: Voor wie krachtige pitches en verhalen een essentieel onderdeel zijn van hun werk.
Ondernemers en start-ups: Voor wie investeerders, klanten of partners wil overtuigen met een sterk verhaal.
Trainers en coaches: Voor wie storytelling wil inzetten om impactvolle trainingen en coaching te geven.
Iedereen die sterker wil presenteren: Of je nu een sollicitatiegesprek hebt, een project presenteert of een idee wilt pitchen.

Mogelijke inhoud

Deze opleiding wordt volledig afgestemd op de specifieke behoeften van jouw organisatie. Onderwerpen die we kunnen integreren zijn:

Fundamenten van Storytelling

Definitie en Belang: Inzicht in wat storytelling is en waarom het een krachtig communicatiemiddel is.
Historische Context: Hoe verhalen door de geschiedenis heen zijn gebruikt om kennis en cultuur over te dragen.

Structuur en Opbouw van Verhalen

Verhaalstructuren: Modellen zoals de ‘Hero’s Journey’ en het ‘Drie-Actenmodel’ toepassen.
Spanningsboog Creëren: Technieken om de aandacht van het publiek vast te houden.
Plotontwikkeling: Het opbouwen van een coherente en boeiende verhaallijn.

Elementen van een Sterk Verhaal

Karakterontwikkeling: Creëren van geloofwaardige en meeslepende personages.
Gebruik van Dialoog: Schrijven van natuurlijke en impactvolle dialogen.
Setting en Context: Het belang van tijd en plaats in verhalen.

Psychologie van Overtuiging

Emotionele Betrokkenheid: Technieken om het publiek emotioneel te raken.
Cognitieve Biases: Inzicht in mentale shortcuts en hoe deze te benutten.
Vertrouwen en Geloofwaardigheid: Opbouwen van authenticiteit in je verhaal.

Toepassing van Storytelling in Verschillende Contexten

Zakelijke Communicatie: Verhalen gebruiken in presentaties, rapporten en vergaderingen.
Marketing en Branding: Het creëren van merkverhalen die resoneren met de doelgroep.
Leiderschap en Verandering: Verhalen inzetten om teams te inspireren en veranderingen te faciliteren.

Pitching Technieken

Elevator Pitch Ontwikkelen: Je boodschap kort en krachtig overbrengen.
Structureren van je Pitch: Opbouw van introductie, kernboodschap en afsluiting.
Aanpassen aan het Publiek: Je pitch afstemmen op verschillende doelgroepen.

Presentatievaardigheden

Non-verbale Communicatie: Effectief gebruik van lichaamstaal en oogcontact.
Stemgebruik en Intonatie: Variëren in toon en tempo voor maximale impact.
Omgaan met Nerves: Technieken om presentatie-angst te beheersen.

Gebruik van Visuals en Media

Ondersteunende Beelden: Selecteren en integreren van visuals die je verhaal versterken.
Digitale Tools: Gebruik van presentatiesoftware en andere hulpmiddelen.
Storytelling via Social Media: Aanpassen van je verhaal voor verschillende online platforms.

Interactieve Oefeningen en Feedback

Praktijkcases: Werken met realistische scenario’s om vaardigheden te oefenen.
Peer Feedback: Leren van en met mededeelnemers door constructieve kritiek.
Video-analyse: Je eigen presentaties opnemen en analyseren voor verbeterpunten.

Verdieping en Specialisaties

Data Storytelling: Cijfers en statistieken omzetten in begrijpelijke en boeiende verhalen.
Transmedia Storytelling: Verhalen vertellen over meerdere platforms en media heen.
Storytelling voor Verandering: Verhalen gebruiken om organisatorische veranderingen te ondersteunen.

Implementatie in de Praktijk

Persoonlijk Actieplan: Ontwikkelen van een plan om geleerde vaardigheden toe te passen in je eigen context.
Continu Leren en Ontwikkelen: Tips en bronnen voor verdere groei na de opleiding.

Deze uitgebreide en flexibele aanpak biedt een krachtige mix van theorie en praktijk, afgestemd op jouw specifieke uitdagingen en doelen. Wil je bepaalde onderwerpen verder uitdiepen of heb je specifieke wensen? Laat het ons weten, dan passen we de inhoud graag aan op jouw behoeften!

Een in-company traject biedt meer dan alleen kennis; het creëert een omgeving waarin medewerkers zich gesteund voelen om te groeien, te leren en bij te dragen aan het succes van uw organisatie. Het versterkt niet alleen individuen, maar ook de cultuur en prestaties van uw team als geheel.

Klaar om samen een impactvolle training te ontwerpen? Neem contact met ons op voor een vrijblijvende verkenning van de mogelijkheden!

Leermateriaal

Werkboek.
Powerpoint Slides.
Compact overzicht van de behandelde modellen, methodieken en theorieën.
Praktische stappenplannen en checklists.
Aanbevolen literatuur of e-books over Storytelling & Pitching.
Samenvattingen van relevante boeken en artikelen die aansluiten bij de opleiding.
Aanbevolen podcasts over Storytelling & Pitching.
Een maandelijkse e-mail of nieuwsbrief met tips, inspirerende quotes en aanvullende oefeningen.
Certificaat van Deelname.

Subsidiemogelijkheden

KMO Portefeuille (Vlaanderen)
Opleidingscheques
Opleidingspremie Brussels Hoofdstedelijk gewest
Opleidingsverlof

Sfeerbeelden

Contact

Ervaringen en succesverhalen van onze klanten

Florian D.

“Ik vond de combinatie van storytelling en pitchtechnieken heel waardevol. De trainer gaf veel bruikbare tips en voorbeelden.”

René C.

“De oefeningen en rollenspellen maakten deze training super waardevol. Geen saaie slides, maar echt leren door te oefenen en feedback te krijgen!”

Maria G.

“Geen droge theorie, maar meteen oefenen met echte cases. Ik heb nu een duidelijk framework om mijn pitches te structureren.”

Effectievere communicatie en samenwerking met DISC of INSIGHTS DISCOVERY

Posted on april 3, 2025mei 20, 2025 by Kyana Op de Weerdt

Effectievere communicatie en samenwerking met DISC of INSIGHTS DISCOVERY

Wil jij als leidinggevende meer impact maken en je team écht in beweging krijgen? Met coachend leiderschap leer je hoe je motiveert, vertrouwen opbouwt en talenten laat groeien. Deze praktijkgerichte opleiding geeft je de tools om te inspireren in plaats van te sturen. Ontdek hoe jij met kleine veranderingen grote resultaten bereikt.

Over de opleiding

Effectieve communicatie en samenwerking zijn essentieel voor succes, zowel op de werkvloer als daarbuiten. Toch kunnen misverstanden en verschillen in persoonlijkheid vaak leiden tot conflicten en inefficiëntie.

In deze opleiding leer je hoe je door middel van DISC of Insights Discovery meer inzicht krijgt in jezelf en anderen, en hoe je deze kennis kunt inzetten om communicatie en samenwerking te verbeteren.

DISC en Insights Discovery bieden een eenvoudige en krachtige manier om gedragsvoorkeuren en persoonlijkheidsstijlen te begrijpen. Door te leren herkennen wat anderen motiveert en hoe zij communiceren, kun je effectiever inspelen op hun behoeften en een sterke basis leggen voor samenwerking.

Deze opleiding geeft je praktische tools en inzichten om direct toe te passen in jouw dagelijkse praktijk.

Wat is DISC en Insights Discovery?

DISC is een gedragsmodel dat mensen categoriseert in vier hoofdtypen: Dominantie, Invloed, Stabiliteit en Conformiteit. Elk type heeft specifieke kenmerken, communicatiestijlen en voorkeuren. Het model helpt om gedragsvoorkeuren te herkennen en effectiever te communiceren.

Insights Discovery is gebaseerd op de psychologie van Carl Jung en werkt met vier kleurcodes (rood, geel, groen en blauw) om verschillende persoonlijkheidsstijlen te visualiseren. Dit model maakt het gemakkelijk om complexe gedragsdynamieken te begrijpen en praktische inzichten toe te passen in teams.

Beide modellen richten zich op het bevorderen van zelfbewustzijn en het verbeteren van interacties, waardoor ze ideaal zijn voor zowel persoonlijke als professionele ontwikkeling.

Wat zijn de mogelijke toepassingsgebieden?

Leiderschap

Motiveren van medewerkers: Begrijp wat teamleden drijft en pas je leiderschapsstijl aan om hen te inspireren en motiveren.

Teamdynamiek verbeteren: Bevorder samenwerking door bewust te zijn van de verschillende persoonlijkheidsstijlen binnen het team.

Conflicten oplossen: Herken en minimaliseer spanningen door in te spelen op de behoeften en communicatievoorkeuren van betrokkenen.

Besluitvorming: Neem betere beslissingen door rekening te houden met de perspectieven en input van verschillende typen mensen.

Teamontwikkeling

Sterktes benutten: Identificeer en speel in op de unieke kwaliteiten van elk teamlid.

Teamcohesie: Bevorder wederzijds begrip en respect binnen het team.

Efficiënt werken: Optimaliseer werkprocessen door taken toe te wijzen op basis van gedragsvoorkeuren.

Persoonlijke ontwikkeling

Zelfbewustzijn vergroten: Ontdek jouw eigen sterke punten en ontwikkel groeigebieden.

Carrièreontwikkeling: Gebruik inzichten om jouw communicatie en samenwerking in verschillende rollen te verbeteren.

Projectmanagement

Stakeholders managen: Begrijp hoe je met diverse persoonlijkheden omgaat om projecten soepel te laten verlopen.

Communicatie stroomlijnen: Zorg ervoor dat iedereen zich gehoord voelt en effectief samenwerkt.

Tijdens deze workshop ontdek je niet alleen jouw eigen DISC-profiel of Insights-kleur, maar leer je ook hoe je deze inzichten kunt gebruiken om effectiever te communiceren, betere relaties op te bouwen en teams sterker te maken. Dit maakt de opleiding ideaal voor iedereen die streeft naar betere samenwerking en groei, zowel individueel als binnen een team.

Veelgestelde vragen over Effectievere Communicatie en Samenwerking met DISC en INSIGHT discovery

Hoe helpt DISC of Insights Discovery bij effectievere communicatie in teams?

Beide methodes helpen individuen om inzicht te krijgen in hun eigen communicatiestijl en die van anderen. Door te begrijpen hoe verschillende persoonlijkheidstypes reageren op communicatie (bijvoorbeeld direct vs. indirect, analytisch vs. emotioneel), kunnen teamleden hun boodschap beter afstemmen op de voorkeuren van collega’s. Dit vermindert misverstanden en bevordert een positieve samenwerking.

Wat zijn de grootste verschillen tussen DISC en Insights Discovery?

DISC categoriseert gedragsstijlen in vier primaire typen: Dominant (D), Invloedrijk (I), Stabiel (S) en Consciëntieus (C). Het richt zich vooral op hoe iemand zich gedraagt in een professionele context.
Insights Discovery gebruikt een kleurensysteem (Rood, Geel, Groen, Blauw) om persoonlijkheidstypes en interactievoorkeuren weer te geven. Het legt meer nadruk op zelfbewustzijn en hoe mensen zich ontwikkelen in samenwerking met anderen.
Hoewel beide methodes de communicatie verbeteren, is DISC meer gedragsgericht en Insights Discovery meer psychologisch georiënteerd.

Hoe kan ik DISC of Insights Discovery praktisch toepassen in mijn werk?

Bij vergaderingen: Begrijp welke communicatiestijl je teamleden prefereren en pas je aanpak aan (bijvoorbeeld: direct en to-the-point voor rode/DOMINANT-types, empathisch en rustig voor groene/STABIEL-types).
Bij conflictoplossing: Door de verschillen in stijlen te herkennen, kun je miscommunicatie voorkomen en beter inspelen op elkaars behoeften.
Bij leiderschap: Effectieve leiders passen hun aanpak aan om verschillende teamleden te motiveren en aan te sturen op een manier die bij hen past.

Kies ervoor om jouw koers te bepalen. Zet vandaag de eerste stap naar een krachtiger en bewuster leven – voor jezelf én je omgeving!

Doelgroep

Leidinggevenden en Managers

Beginnende leidinggevenden: Om beter inzicht te krijgen in hoe zij hun teams kunnen motiveren, coachen en effectief leiden.
Senior managers: Om complexe teamdynamieken te begrijpen en strategische samenwerking te bevorderen.
Teamleiders: Voor het verbeteren van de samenwerking en productiviteit binnen hun teams.

Teams en Afdelingen

Operationele teams: Om meer cohesie te creëren en samenwerkingsproblemen te verminderen.
Projectteams: Voor betere afstemming en efficiëntere communicatie, vooral bij tijdelijke samenwerkingen.
Multidisciplinaire teams: Om verschillen in aanpak en persoonlijkheid beter te begrijpen en benutten.

Professionals in Klantgerichte Rollen

Verkoopteams: Voor het aanpassen van verkoopstrategieën aan de gedragsvoorkeuren van klanten.
Klantenservicemedewerkers: Om klantrelaties te verbeteren en beter om te gaan met klachten of spanningen.
Accountmanagers: Voor het opbouwen van sterkere en persoonlijkere klantrelaties.

HR-professionals

HR-managers: Om gedragsmodellen toe te passen bij werving, selectie en teamontwikkeling.
L&D-specialisten: Voor het inzetten van DISC/Insights bij opleidingsprogramma’s en talentmanagement.

Change Managers en Projectmanagers

Change managers: Om gedragsvoorkeuren in verandertrajecten te herkennen en weerstanden beter aan te pakken.
Projectmanagers: Voor een betere samenwerking en communicatie met stakeholders en teamleden.

Medewerkers op Individueel Niveau

Zelfontwikkeling: Werknemers die hun zelfbewustzijn willen vergroten en effectiever willen communiceren.
Conflicthantering: Personen die moeite hebben met het omgaan met spanningen of conflicten op de werkvloer.

Bedrijfsleiders en Ondernemers

Om inzicht te krijgen in hun eigen leiderschapsstijl en hoe deze invloed heeft op hun team en de bedrijfscultuur.

Trainers en Coaches

Voor gebruik van DISC/Insights Discovery in hun eigen praktijk om anderen te begeleiden in persoonlijke en professionele ontwikkeling.

Mogelijke inhoud

De opleiding “Effectievere communicatie en samenwerking met DISC of Insights Discovery” is modulair opgebouwd en biedt een combinatie van theorie, praktische oefeningen en reflectiemomenten. We stemmen de inhoud volledig af op de behoeften van jouw organisatie.

Hieronder vind je een overzicht van mogelijke onderwerpen:

Introductie en Basisinzichten

Wat is DISC of Insights Discovery? Afhankelijk van je keuze van model leggen we dit uit en laten zien hoe ze helpen om gedragsvoorkeuren en persoonlijkheidsstijlen te begrijpen.
Ontdek jouw eigen DISC-profiel of Insights-kleur en leer hoe deze inzichten bijdragen aan zelfbewustzijn.
Reflecteer op je eigen gedragsstijl en ontdek hoe deze jouw communicatie en samenwerking beïnvloedt.

Communicatie

Leer hoe verschillende gedragsvoorkeuren invloed hebben op communicatiestijlen.
Ontvang praktische tips om jouw communicatiestijl aan te passen aan die van anderen.
Oefen met het geven en ontvangen van feedback, afgestemd op verschillende persoonlijkheidstypen.

Samenwerking en Teamdynamiek

Begrijp hoe gedragsvoorkeuren de samenwerking binnen een team beïnvloeden.
Ontdek hoe je sterke punten in het team kunt benutten en uitdagingen kunt overwinnen.
Werk aan teamcohesie en leer spanningen of conflicten constructief op te lossen.

Leiderschap

Verken hoe jouw leiderschapsstijl aansluit bij verschillende persoonlijkheidsstijlen in jouw team.
Ontvang praktische tools om jouw team te motiveren en coachen op basis van hun gedragsvoorkeuren.
Leer effectieve strategieën om diverse teams te managen en verandering te begeleiden.

Toepassing in Sales en Klantgerichtheid

Begrijp hoe je DISC en Insights kunt toepassen in klantgesprekken en verkoopstrategieën.
Ontwikkel persoonlijke verkooptechnieken die inspelen op de gedragsvoorkeuren van klanten.
Bouw langdurige klantenrelaties op door gedragsinzichten praktisch toe te passen.

Praktische Tools en Strategieën

Oefen met realistische scenario’s en ontvang directe feedback.
Stel een persoonlijk actieplan op om jouw inzichten in de praktijk toe te passen.
Ontvang tips om DISC/Insights Discovery te verankeren in jouw dagelijkse werk.

Tijdens deze opleiding ontdek je niet alleen jouw eigen DISC-profiel of Insights-kleur, maar leer je ook hoe je deze inzichten kunt gebruiken om effectiever te communiceren, betere relaties op te bouwen en teams sterker te maken. Dit maakt de opleiding ideaal voor iedereen die streeft naar betere samenwerking en groei, zowel individueel als binnen een team.

Een investering in persoonlijke én organisatiegroei:

Klaar om samen een impactvolle training te ontwerpen? Neem contact met ons op voor een vrijblijvende verkenning van de mogelijkheden!

Leermateriaal

Werkboek
Powerpoint Slides
Compact overzicht van de behandelde modellen, methodieken en theorieën
Praktische stappenplannen en checklists
Aanbevolen literatuur of e-books over
Effectievere communicatie en samenwerking met DISC of INSIGHTS DISCOVERY.
Samenvattingen van relevante boeken en artikelen die aansluiten bij de opleiding.
Aanbevolen podcasts over
Effectievere communicatie en samenwerking met DISC of INSIGHTS DISCOVERY.
Een maandelijkse e-mail of nieuwsbrief met tips, inspirerende quotes en aanvullende oefeningen.
Certificaat van Deelname

Subsidiemogelijkheden

KMO Portefeuille (Vlaanderen)
Opleidingscheques
Opleidingspremie Brussels Hoofdstedelijk gewest
Opleidingsverlof

Sfeerbeelden

Contact

Ervaringen en succesverhalen van onze klanten

Sandra L.

“Een waardevolle opleiding die mij geholpen heeft om effectiever met klanten te communiceren. Mijn verkoopgesprekken voelen nu veel persoonlijker aan.”

Hasan A.

“Ik begrijp nu beter hoe mijn eigen gedragsstijl bijdraagt aan spanningen in bepaalde situaties. Dankzij deze opleiding weet ik hoe ik hiermee om kan gaan.”

Sander V.

“De DISC-analyse gaf me een nieuw perspectief op mijn communicatiestijl. Ik begrijp nu beter waarom sommige gesprekken stroef verlopen en hoe ik dit kan verbeteren.”

De belangrijkste Lencioni modellen

Posted on april 2, 2025mei 16, 2025 by Eline

De belangrijkste Lencioni modellen

Patrick Lencioni is een gerenommeerd expert op het gebied van leiderschap, teamwork en organisatiecultuur. Zijn boeken en modellen worden wereldwijd gebruikt door bedrijven en teams die effectiever willen samenwerken. Op deze pagina ontdek je zijn bekendste inzichten en hoe je ze kunt toepassen in je organisatie.

1. De 5 Frustraties van Teamwork (The Five Dysfunctions of a Team)

Een van de meest invloedrijke modellen van Lencioni is De 5 Frustraties van Teamwork. Dit model beschrijft de vijf niveaus van disfunctie die teams kunnen ervaren en biedt een praktische aanpak om een sterk en samenhangend team op te bouwen.

De vijf frustraties zijn:

Gebrek aan vertrouwen – Teamleden durven zich niet kwetsbaar op te stellen.
Angst voor conflicten – Constructieve discussie wordt vermeden.
Gebrek aan betrokkenheid – Besluiten worden niet volledig gedragen.
Geen verantwoordelijkheid nemen – Teamleden spreken elkaar niet aan op prestaties.
Te weinig aandacht voor resultaten – Individuele belangen krijgen voorrang op teamdoelen.

Wil je werken aan een hechter team? Bekijk onze training over Lencioni’s teammodel (link naar Detailpagina In-Company Lencioni) of wil je zelf leren hoe het model in te zetten? Kijk dan naar (link naar Open Opleiding Lencioni Masterclass Level 1)

2. De 6 Talenten van Teamwork (The 6 Types of Working Genius)

In zijn recentere werk introduceerde Lencioni De 6 Talenetn van Teamwork, een model dat helpt om inzicht te krijgen in werkplezier en productiviteit. Elk teamlid heeft unieke talenten die bijdragen aan succes.

De zes werkgenieën:

Wonder (W) – Nieuwe mogelijkheden zien.
Invention (I) – Creatieve oplossingen bedenken.
Discernment (D) – Goede keuzes maken op basis van intuïtie en ervaring.
Galvanizing (G) – Mensen enthousiasmeren voor een idee.
Enablement (E) – Ondersteuning bieden om ideeën te realiseren.
Tenacity (T) – Resultaten opleveren en zaken afronden.

Meer weten? Ontdek onze workshop over de 6 Typen Werkgenie en ontdek hoe je talenten optimaal benut.

3. Het Ideale Teamlid (The Ideal Team Player)

Lencioni beschrijft in The Ideal Team Player drie essentiële eigenschappen die teamleden succesvol maken:

Nederigheid – Het team staat boven het individu.
Honger – Een sterke drang om te groeien en bij te dragen.
Slimheid – Sociale intelligentie en effectieve samenwerking.

Wil je je team versterken met deze eigenschappen? Lees meer over onze training over effectief teamwork.

4. De Beslissende Voorsprong (The Advantage)

In The Advantage legt Lencioni uit waarom organisatiegezondheid belangrijker is dan strategie of innovatie.

Hij introduceert een aanpak met vier pijlers:

Een samenhangend leiderschapsteam.
Duidelijkheid over de kernwaarden en doelen.
Consistente communicatie binnen de organisatie.
Structuren die de bedrijfscultuur ondersteunen.

Wil je een sterkere bedrijfscultuur? Bekijk onze workshop over leiderschap en cultuur.

5. Vergaderen is dodelijk (Death by Meeting)

In Vergaderen is dodelijk laat Lencioni zien waarom zoveel vergaderingen ineffectief en tijdrovend zijn. Hij stelt een eenvoudig model voor om meetings productiever en boeiender te maken.

Hij onderscheidt vier soorten vergaderingen, elk met een specifieke functie:

Dagelijkse check-in (5-10 minuten) – Snel afstemmen over operationele zaken.
Wekelijkse tactische vergadering (30-60 minuten) – Concrete beslissingen nemen over lopende projecten.
Maandelijkse strategische vergadering (2-4 uur) – Diepgaande discussies over langetermijndoelen en uitdagingen.
Kwartaal- of jaarlijkse off-site meetings (1-2 dagen) – Focus op visie, strategie en teamontwikkeling.

Door de juiste structuur en dynamiek in vergaderingen te brengen, worden ze korter, doelgerichter en waardevoller.

Wil je efficiëntere vergaderingen in jouw organisatie? Ontdek onze training over effectief vergaderen.

6. Het Motief (The Motive)

In Het Motief gaat Lencioni dieper in op de drijfveren van leiderschap. Hij stelt dat er twee fundamentele motivaties zijn voor leiders:

Leiderschap als beloning – Sommige leiders zien hun rol als het einddoel en streven naar status, controle en privileges.
Leiderschap als verantwoordelijkheid – Echte leiders zien leidinggeven als een dienstbare rol, waarin ze hun team helpen groeien en succesvol maken.

Lencioni benadrukt dat leiderschap geen beloning is, maar een plicht. Hij beschrijft vijf essentiële taken die leiders niet mogen delegeren:

Moeilijke gesprekken voeren.
Teamleden coachen en ontwikkelen.
Conflict en wrijving binnen het team aanpakken.
Duidelijkheid scheppen in visie en strategie.
Streven naar discipline en verantwoordelijkheid.

Wil jij als leider groeien in verantwoordelijkheid en impact? Bekijk onze leiderschapstrainingen. (link naar homepage)

Waarom Kiezen Voor Lencioni’s Modellen?

Praktisch en direct toepasbaar.
Geschikt voor zowel kleine teams als grote organisaties.
Gebaseerd op jarenlange ervaring en onderzoek.

Wil je aan de slag met een van deze modellen? Neem contact met ons op en ontdek hoe wij jouw team kunnen versterken met de inzichten van Patrick Lencioni!

Lencioni Masterclass – Level 1 – Inhouse

Over de teamworkshop

Doelgroep

Resultaten

Programma

Dag 1

Dag 2

Leermateriaal

Subsidiemogelijkheden

Trainers

Tom Van Dorst

Christoph Meunier

Rob Panneman

Kelly Van Hove

Ariane Gillieaux

Frederik Vanderveken

Katrien Vancouillie

Sfeerbeelden

Contact

Ervaringen en succesverhalen van onze klanten

Finn L.

Rita G.

Belinda R.

Lencioni Webinar – september 2025

Over de opleiding

Doelgroep

Resultaten

Inhoud

Trainers

Tom Van Dorst

Christoph Meunier

Rob Panneman

DETAILS

Ervaringen en succesverhalen van onze klanten

Sofie D.

Jonas V.

Anke M.

Inschrijven?

Teamtraject Met De Piramide Van Lencioni

Over het teamtraject

Doelgroep

Mogelijke inhoud

Voordelen voor het team

Aanpak van het traject

Leermateriaal

Subsidiemogelijkheden

Sfeerbeelden

Contact

Ervaringen en succesverhalen van onze klanten

Finn L.

Rita G.

Belinda R.

Lencioni Masterclass – Level 1 oktober 2025

Over de opleiding

Doelgroep

Resultaten

Programma

Dag 1

Dag 2

Leermateriaal

Subsidiemogelijkheden

Trainers

Tom Van Dorst

Christoph Meunier

Rob Panneman

DETAILS

DEZE OPLEIDING IN-COMPANY

Ervaringen en succesverhalen van onze klanten

Ingelotte K.

Maaike B.

Joyce J.

Inschrijven?

Lencioni Masterclass – Level 1 september 2025

Over de opleiding

Doelgroep

Resultaten

Programma

Dag 1

Dag 2

Leermateriaal

Lencioni Masterclass – Level 1
oktober 2025

Lencioni Masterclass – Level 1
september 2025