Maand: mei 2025

Overtuigen en Beïnvloeden

Posted on by Tom Van Dorst

Overtuigen en Beïnvloeden

In-company opleidingen

In deze opleiding leer je hoe je op een integere en respectvolle manier invloed uitoefent in uiteenlopende situaties. Je ontwikkelt overtuigingskracht zonder manipulatie, leert omgaan met weerstand en brengt je boodschap helder en zelfverzekerd over. Zo vergroot je je impact én draagvlak, met behoud van duurzame relaties en persoonlijke authenticiteit.

Over de opleiding

Vergroot je impact met authentieke overtuigingskracht

In een wereld vol meningen, belangen en weerstand is het vermogen om anderen te overtuigen en te beïnvloeden essentieel. Of je nu een idee wilt presenteren, draagvlak zoekt voor een verandering of een team wilt motiveren, overtuigingskracht maakt het verschil.

Deze opleiding leert je hoe je op een authentieke en respectvolle manier invloed uitoefent. Je ontwikkelt vaardigheden om je boodschap helder en krachtig over te brengen, weerstand om te buigen en duurzame relaties op te bouwen.

Het draait om het vinden van de juiste balans tussen assertiviteit en empathie, zodat je met vertrouwen en integriteit je doelen bereikt.

De voordelen van Overtuigend en Beïnvloedend communiceren

Na deze opleiding ben je beter in staat om:

Je ideeën en standpunten helder en overtuigend te presenteren.

  • Effectief om te gaan met weerstand en bezwaren.
  • Invloed uit te oefenen zonder te manipuleren.
  • Je communicatiestijl af te stemmen op verschillende gesprekspartners.
  • Draagvlak te creëren voor veranderingen en initiatieven.

Voor organisaties betekent dit meer effectieve communicatie, betere samenwerking en een cultuur waarin ideeën en feedback op een constructieve manier worden gedeeld.

Veelgestelde vragen over Overtuigen en Beïnvloeden

Wat is het verschil tussen overtuigen en beïnvloeden?

  • Overtuigen richt zich op het overbrengen van je standpunt met heldere argumenten, terwijl beïnvloeden breder is en ook gaat over het subtiel sturen van gedrag en houding, vaak door in te spelen op emoties en belangen.

Is overtuigen hetzelfde als manipuleren?

  • Nee, overtuigen en beïnvloeden in deze context zijn gebaseerd op openheid, respect en integriteit. Manipulatie impliceert misleiding, wat haaks staat op de principes van deze training.

Voor wie is deze training geschikt?

  • Voor iedereen die zijn of haar communicatieve impact wil vergroten, ongeacht functie of ervaringsniveau.

Doelgroep

Deze training is bedoeld voor:

  • Leidinggevenden en teamleiders die hun invloed willen vergroten.
  • Adviseurs en consultants die draagvlak zoeken voor hun voorstellen.
  • Verkopers en accountmanagers die klanten willen overtuigen.
  • Projectmanagers die teams en stakeholders willen meenemen in veranderingen.
  • Iedereen die effectiever wil communiceren en invloed wil uitoefenen.

Mogelijke inhoud

Deze training wordt volledig afgestemd op uw organisatie. In co-creatie ontwerpen we een programma op maat, met thema’s zoals:

  • Inzicht in eigen overtuigingsstijl en -kracht.
  • Technieken voor effectief beïnvloeden en overtuigen.
  • Omgaan met weerstand en bezwaren.
  • Het inzetten van storytelling en non-verbale communicatie.
  • Oefeningen met praktijksituaties en rollenspellen.

Modellen, methodieken en assessments die we kunnen integreren:

  • Roos van Leary: inzicht in interactiepatronen.
  • Cialdini’s principes van beïnvloeding.
  • DISC-profiel: inzicht in communicatiestijlen.
  • Transactionele Analyse: begrijpen van communicatiepatronen.
  • Feedback- en luistertechnieken.

Voordelen van een in-company traject:

  • Maatwerk: afgestemd op uw specifieke situatie en uitdagingen.
  • Praktijkgericht: directe toepassing op dagelijkse werksituaties.
  • Teamontwikkeling: versterking van onderlinge communicatie en samenwerking.
  • Flexibiliteit: training op locatie en tijdstip naar keuze.
  • Duurzame impact: blijvende verbetering van communicatieve vaardigheden.

Een investering in effectieve communicatie

Door te investeren in deze training versterkt u de communicatieve vaardigheden van uw medewerkers, wat leidt tot betere samenwerking, meer draagvlak voor veranderingen en een positievere werkomgeving.

Klaar om samen een impactvolle training te ontwerpen? Neem contact met ons op voor een vrijblijvende verkenning van de mogelijkheden! 

Leermateriaal

  • Werkboek
  • Powerpoint Slides
  • Praktische checklists en sjablonen.
  • Aanbevolen literatuur en bronnen.
  • Certificaat van Deelname

Subsidiemogelijkheden

  • KMO Portefeuille (Vlaanderen) 
  • Opleidingscheques 
  • Opleidingspremie Brussels Hoofdstedelijk gewest 
  • Opleidingsverlof 

Trainers

Onze trainers zijn ervaren professionals met expertise in communicatie en gedragspsychologie. Ze combineren theoretische kennis met praktijkervaring om deelnemers te voorzien van waardevolle inzichten en vaardigheden.

Christoph Meunier
Rob Panneman
Kelly Van Hove
Ariane Gillieaux
Frederik Vanderveken
Katrien Vancouillie

Sfeerbeelden

Contact

Contacteer ons

Ervaringen en succesverhalen van onze klanten

referenties

Marie P.

"Praktische tools en technieken die ik direct kon toepassen in mijn werk."

Paulien VT.

"De training heeft me geholpen om mijn boodschap krachtiger over te brengen en beter in te spelen op de behoeften van mijn gesprekspartners."

Eva J.

"De interactieve aanpak en persoonlijke feedback maakten de training zeer waardevol."

Performance Gesprekken

Posted on by Tom Van Dorst

Performance Gesprekken

In-company opleidingen

Deze opleiding leert hoe je strategische doelen vertaalt naar meetbare resultaten. Met een gestructureerde aanpak rond performance gesprekken koppel je strategie, KPI’s, data en gedrag. Zo werk je gericht aan prestatieverbetering op individueel én organisatieniveau.

Over de opleiding

Van strategie naar resultaat: stuur op prestaties met impact

In een tijd waarin organisaties continu moeten anticiperen op veranderingen, is het essentieel om prestaties effectief te meten en te verbeteren. Performance gesprekken biedt een gestructureerde aanpak om strategische doelen te vertalen naar meetbare resultaten, waardoor organisaties wendbaarder en effectiever worden.

Deze opleiding biedt deelnemers de kennis en tools om een geïntegreerd performance gesprekken systeem op te zetten. Door het koppelen van strategie, KPI’s, data-analyse en gedragsverandering leren deelnemers hoe ze prestaties kunnen monitoren en verbeteren op zowel individueel als organisatieniveau.

De voordelen van Performance Gesprekken

Na deze opleiding zijn deelnemers in staat om:

  • Strategische doelen te vertalen naar concrete KPI’s.
  • Effectieve dashboards te ontwikkelen voor prestatiemonitoring.
  • Data-analyse toe te passen om inzichten te verkrijgen en beslissingen te onderbouwen.
  • Een cultuur van continue verbetering te stimuleren binnen de organisatie.
  • Prestatiegesprekken te voeren die bijdragen aan ontwikkeling en resultaat.

Voor organisaties betekent dit een verhoogde transparantie, betere besluitvorming en een versterkte focus op strategische doelstellingen.

Veelgestelde vragen over Performance Gesprekken

Wat is Performance Gesprekken?

  • Performance gesprekken is een systematische aanpak om de prestaties van een organisatie, team of individu te meten, te monitoren en te verbeteren, met als doel strategische doelen te realiseren.

Waarom is Performance Gesprekken belangrijk?

  • Het stelt organisaties in staat om doelgericht te werken, prestaties te verbeteren en snel in te spelen op veranderingen in de omgeving.

Is deze opleiding geschikt voor mijn organisatie?

  • Ja, de opleiding is relevant voor organisaties van elke omvang en sector die streven naar betere prestaties en resultaatgericht werken.

Doelgroep

Deze training is bedoeld voor:

  • Leidinggevenden en teamleiders die prestaties willen verbeteren.
  • HR-professionals die prestatiemanagement willen integreren in HR-processen.
  • Projectmanagers die projecten willen sturen op basis van KPI’s.
  • Medewerkers die verantwoordelijk zijn voor data-analyse en rapportage.
  • Iedereen die betrokken is bij strategische planning en uitvoering.

Mogelijke inhoud

De training wordt afgestemd op de specifieke behoeften van uw organisatie en kan de volgende onderwerpen omvatten:

  • Inleiding tot Performance gesprekken en KPI’s.
  • Vertalen van strategie naar meetbare doelen.
  • Ontwikkelen van effectieve KPI’s en dashboards.
  • Toepassen van data-analyse voor prestatiemonitoring.
  • Implementeren van een cultuur van continue verbetering.

Modellen, methodieken en assessments die we kunnen integreren:

  • Balanced Scorecard.
  • SMART-doelstellingen.
  • PDCA-cyclus (Plan-Do-Check-Act).
  • Strategy Mapping.
  • Data-analyse technieken.

Voordelen van een in-company traject:

  • Maatwerk: afgestemd op uw specifieke situatie en uitdagingen.
  • Praktijkgericht: directe toepassing op dagelijkse werksituaties.
  • Teamontwikkeling: versterking van onderlinge communicatie en samenwerking.
  • Flexibiliteit: training op locatie en tijdstip naar keuze.
  • Duurzame impact: blijvende verbetering van prestatiegericht werken.

Een investering in resultaatgericht werken

Door te investeren in deze training versterkt u de prestatiegerichtheid van uw organisatie, wat leidt tot betere resultaten, verhoogde efficiëntie en een cultuur van continue verbetering.

Klaar om samen een impactvolle training te ontwerpen? Neem contact met ons op voor een vrijblijvende verkenning van de mogelijkheden! 

Leermateriaal

  • Werkboek en hand-outs.
  • Praktische checklists en sjablonen.
  • Aanbevolen literatuur en bronnen.
  • Certificaat van deelname.

Subsidiemogelijkheden

  • KMO Portefeuille (Vlaanderen) 
  • Opleidingscheques 
  • Opleidingspremie Brussels Hoofdstedelijk gewest 
  • Opleidingsverlof 

Trainers

Onze trainers zijn ervaren professionals met expertise in prestatiemanagement en data-analyse. Ze combineren theoretische kennis met praktijkervaring om deelnemers te voorzien van waardevolle inzichten en vaardigheden.

 

Christoph Meunier
Rob Panneman
Kelly Van Hove
Ariane Gillieaux
Frederik Vanderveken
Katrien Vancouillie

Sfeerbeelden

Contact

Contacteer ons

Ervaringen en succesverhalen van onze klanten

referenties

Bart H.

"De training heeft me geholpen om onze strategische doelen concreet te maken en prestaties effectief te monitoren."

Manuel VD.

"Praktische tools en technieken die ik direct kon toepassen in mijn werk."

Gratien D.

"De interactieve aanpak en persoonlijke feedback maakten de training zeer waardevol."

Efficiënt en Effectief Vergaderen

Posted on by Tom Van Dorst

Efficiënt en Effectief Vergaderen

In-company opleidingen

In deze praktische opleiding ontdek je hoe je vergaderingen korter, doelgerichter en effectiever maakt. Je leert technieken om tijd te besparen, heldere besluiten te nemen en de betrokkenheid van deelnemers te vergroten. Zo til je de kwaliteit van overlegmomenten naar een hoger niveau en versterk je de samenwerking en besluitvorming binnen je team of organisatie.

Over de opleiding

Vergader slimmer, sneller en met meer impact

In veel organisaties zijn vergaderingen een noodzakelijk kwaad geworden: tijdrovend, weinig productief en vaak zonder duidelijke uitkomsten. Maar vergaderingen kunnen ook krachtige instrumenten zijn om beslissingen te nemen, creativiteit te stimuleren en samenwerking te versterken – mits ze efficiënt en effectief worden georganiseerd.

Deze opleiding leert je hoe je de vergadercultuur binnen je organisatie naar een hoger niveau tilt. Je ontdekt hoe je vergaderingen korter, doelgerichter en waardevoller maakt, zodat deelnemers gemotiveerd en betrokken blijven.

Het draait om helderheid in doelen, slimme vergadertechnieken en de juiste mindset om elke vergadering om te buigen tot een investering in plaats van een tijdverspilling.

De voordelen van Efficiënt en Effectief Vergaderen

Als deelnemer leer je hoe je vergaderingen voorbereidt, leidt en afrondt met maximale impact. Dit resulteert in kortere vergadertijden, betere besluitvorming, meer focus en hogere betrokkenheid. Het helpt om frustraties te verminderen, onnodige vergadermomenten te vermijden en de energie binnen teams te verhogen.

Medewerkers die efficiënt vergaderen, zijn beter in staat om prioriteiten te bewaken, resultaten te behalen en vergaderingen als krachtige samenwerkingsmomenten te benutten. Voor organisaties betekent dit hogere productiviteit, snellere besluitvorming en een vergadercultuur die bijdraagt aan de bedrijfsdoelen.

Maak van elke vergadering een katalysator voor actie en resultaat!

Veelgestelde vragen over de opleiding Efficiënt en Effectief Vergaderen

Waarom is efficiënt vergaderen belangrijk?

  • Efficiënt vergaderen bespaart niet alleen tijd, maar verhoogt ook de kwaliteit van beslissingen en de betrokkenheid van deelnemers. Het voorkomt energieverlies, zorgt voor heldere afspraken en stimuleert actiegerichtheid.

Hoe kan ik efficiënter vergaderen?

  • Door duidelijke doelen te formuleren, een strakke agenda te hanteren, rollen te verdelen, tijd te bewaken en afspraken op te volgen. Technieken zoals ‘standing meetings’, ’time boxing’ en ‘besluitvormingsmethoden’ helpen hierbij.

Is efficiënt vergaderen alleen voor managers?

  • Nee, iedereen die deelneemt aan of vergaderingen organiseert kan leren hoe dit slimmer en effectiever kan. Efficiënt vergaderen is een teaminspanning.

Doelgroep

Onze training is geschikt voor diverse doelgroepen:

  • Werknemers en teams die hun vergaderingen willen stroomlijnen.
  • Teamleiders, projectmanagers en scrum masters die efficiënter willen sturen.
  • Directies en managementteams die besluiten sneller willen nemen.
  • HR-professionals die een gezonde vergadercultuur willen stimuleren.
  • Zelfstandigen en ondernemers die tijdverlies willen minimaliseren.

Mogelijke inhoud

Deze training wordt volledig afgestemd op uw organisatie. In co-creatie ontwerpen we een programma op maat, met thema’s zoals:

  • Analyse van de huidige vergadercultuur.
  • Effectieve voorbereiding en het opstellen van resultaatgerichte agenda’s.
  • Technieken om vergaderingen kort, interactief en productief te maken.
  • Besluitvormingsmethoden zoals consensus, stemprocedures, DACI.
  • Time management tijdens vergaderingen.
  • Omgaan met lastige deelnemers en vergaderdynamieken.
  • Hybride en online vergaderen: extra tips en tools.
  • Actiegericht afsluiten en opvolging borgen.

Modellen, methodieken en assessments die we kunnen integreren:

  • DACI, RACI en besluitvormingsmodellen.
  • Lean en Agile vergadermethoden.
  • Time boxing en ‘Standing Meeting’ formats.
  • Check-in en check-out technieken.
  • Meeting Canvas & meeting roles.
  • Psychologische veiligheid (Amy Edmondson).
  • Feedbackregels en communicatieoefeningen.

Voordelen van een in-company traject:

  • Volledig op maat gemaakt: afgestemd op uw uitdagingen.
  • Directe link met de praktijk: eigen cases en vergadersituaties.
  • Teamdynamiek versterken: gedeelde afspraken en taal.
  • Efficiënt gebruik van tijd en middelen: op uw locatie en timing.
  • Duurzame resultaten: van vergadervreters naar vergaderhelden.
  • Focus op uw bedrijfscontext: sluit naadloos aan op uw cultuur.

Een investering in betere vergadercultuur

Een in-company traject zorgt ervoor dat vergaderen niet langer energie vreet, maar energie geeft. Het maakt uw medewerkers bewuster, productiever en doelgerichter – wat zich direct vertaalt in meer tijd, snellere besluiten en betere resultaten.

Klaar om samen een impactvolle training te ontwerpen? Neem contact met ons op voor een vrijblijvende verkenning van de mogelijkheden! 

Leermateriaal

  • Werkboek
  • Powerpoint Slides
  • Vergaderchecklists en stappenplannen
  • Aanbevolen literatuur en e-books over efficiënt vergaderen
  • Podcasts en video’s over vergadertechnieken
  • Inspirerende quotes & tips via nieuwsbrief
  • Certificaat van Deelname

Subsidiemogelijkheden

  • KMO Portefeuille (Vlaanderen) 
  • Opleidingscheques 
  • Opleidingspremie Brussels Hoofdstedelijk gewest 
  • Opleidingsverlof 

Trainers

Onze senior trainers hebben uitgebreide ervaring in vergaderoptimalisatie, besluitvorming en teamdynamiek. Dankzij hun lokale kennis kunnen ze inspelen op de cultuur, stijl en gevoeligheden van uw teams – of dat nu in Nederland, Vlaanderen, Brussel of Wallonië is.

Christoph Meunier
Rob Panneman
Kelly Van Hove
Ariane Gillieaux
Frederik Vanderveken
Katrien Vancouillie

Sfeerbeelden

Contact

Contacteer ons

Ervaringen en succesverhalen van onze klanten

referenties

Elliot G.

"Onze vergaderingen zijn nu een pak efficiënter en geven energie in plaats van dat ze die opslorpen."

Anaïs D.

"De training maakte ons bewust van onze vergaderfouten en gaf praktische oplossingen. De technieken zoals 'time boxing' en 'check-out' passen we nu dagelijks toe."

Amir B.

"Deze training heeft onze vergadercultuur compleet veranderd. Korter, duidelijker, en veel effectiever. De trainer bracht veel concrete tips en voorbeelden, echt hands-on."

Lencioni Masterclass – Level 2
september 2026

Posted on by Eline

Lencioni Masterclass – Level 2
september 2026

OPEN LENCIONI OPLEIDINGEN

Ben je klaar om je kennis van het Lencioni-model verder te verdiepen? In deze Level 2 Deepdive bouwen we voort op de basis en gaan we aan de slag met uitdagende situaties en weerbarstige teamdynamieken. Je scherpt je coachende vaardigheden aan en leert nog gerichter ingrijpen waar teams vastlopen. Voor wie écht een verschil wil maken in teamontwikkeling.

Over de opleiding

De ultieme verdieping in de methodieken van Patrick Lencioni

Na het succes van de Lencioni Masterclass – Level 1 is er nu een diepgaande verdieping voor ervaren teamcoaches, HR-professionals en leiders die al werken met het Lencioni-model en hun impact willen vergroten.

De Lencioni Masterclass – Level 2 richt zich op vier aanvullende, maar complementaire modellen van Patrick Lencioni en The Table Group. Dit zijn krachtige frameworks die teamcoaching en organisatieontwikkeling naar een hoger niveau tillen.

In deze eendaagse masterclass leer je hoe je deze modellen effectief toepast in teamontwikkeling, leiderschap en strategische organisatieverandering.

Tijdens deze opleiding gaan we verder dan de vijf frustraties van teamwork. We verdiepen ons in hoe je teams helpt om de juiste teamleden te identificeren, hoe je hen op hun sterkste punten inzet, hoe je de vergadercultuur optimaliseert en hoe je de organisatiecultuur strategisch vormgeeft. Dit alles met een praktijkgerichte aanpak, zodat je na deze opleiding direct aan de slag kunt in je eigen teamcoaching- of leiderschapspraktijk.

Officiële CAPA Pro-Partner van The Table Group

 Trixolutions is een erkende CAPA Pro-partner van The Table Group, de organisatie van Patrick Lencioni. Dit betekent dat we exclusieve toegang hebben tot de meest recente inzichten, technieken en praktijkgerichte toepassingen die direct vanuit Lencioni’s methodologie komen.

Door onze nauwe samenwerking met The Table Group kunnen we de meest geavanceerde en up-to-date methodieken aanbieden, vertaald naar de realiteit van Europese teams en organisaties.

Ben jij klaar om teams naar een next-level samenwerking en prestaties te brengen? Dan is deze opleiding voor jou!

Wat maakt deze opleiding uniek?

  • Verdieping in vier krachtige Lencioni-modellen – de kernmodellen na ‘De 5 frustraties van teamwork’ die cruciaal zijn voor teamcoaches en leiders.
  • Praktische teamcoaching en organisatieontwikkeling – leer hoe je deze frameworks direct kunt toepassen.
  • Exclusieve Lencioni Deepdive – toegang tot materialen, assessments en technieken die alleen beschikbaar zijn voor CAPA Pro-partners.
  • Toegang tot Lencioni Practicum & online tools – ondersteuning om het geleerde direct toe te passen in teams.
  • Koppeling met andere frameworks – zoals DISC, Insights Discovery en Tuckman’s Team Development Model.
  • Netwerken en intervisie – toegang tot de Trixolutions/Lencioni Community van ervaren teamcoaches en leiders.

Doelgroep

Deze opleiding is speciaal ontworpen voor:

  • Teamcoaches en facilitators die hun repertoire aan modellen en technieken willen uitbreiden.
  • HR-professionals en L&D-specialisten die teams ondersteunen en streven naar diepgaande ontwikkeling en effectiviteit.
  • Consultants en organisatieadviseurs die werken aan teamontwikkeling en organisatiecultuur en op zoek zijn naar bewezen methodieken.
  • Leidinggevenden en managers die werken met teams en een gezonde, effectieve teamcultuur willen ontwikkelen.

Of je nu al enkele jaren werkt met het Lencioni-model of recent Level 1 hebt afgerond, deze opleiding tilt je kennis en vaardigheden naar een hoger niveau.

Resultaten

Na deze masterclass kun je:

  • De vier aanvullende Lencioni-modellen effectief integreren in teamcoaching en organisatieontwikkeling.
  • Teams begeleiden in het herkennen en ontwikkelen van de juiste teamleden (‘De Ideale Teamplayer’).
  • De unieke talenten en sterktes van teamleden inzetten voor maximale samenwerking (‘The 6 Types of Working Genius’).
  • Vergaderingen transformeren naar impactvolle en efficiënte sessies (‘Vergaderen is Dodelijk’).
  • Een gezonde organisatiecultuur creëren en verankeren in de bedrijfsvoering (‘De Beslissende Voorsprong’).
  • Direct toepasbare kennis en tools om teams effectiever te coachen.
  • Meer zelfvertrouwen en expertise in het begeleiden van complexe teamdynamieken.
  • Strategische inzichten voor organisatiebrede implementatie van Lencioni’s methodieken.

Wil jij teams begeleiden naar next-level samenwerking en high-performance teamwork?

Programma

Deze masterclass behandelt vier cruciale Lencioni-modellen die teams helpen om op een hoger niveau te functioneren.

De Ideale Teamplayer

  • Welke drie eigenschappen maken een teamspeler écht succesvol?
  • Herkennen van bescheiden, hongerige en slimme teamleden.
  • Het ‘Ideale Teamplayer Assessment’ en hoe je dit inzet in recruitment en teamontwikkeling.
  • Hoe coach je teamleden die één of meerdere eigenschappen missen?

The 6 Types of Working Genius

  • Inzicht in de zes werkgerelateerde talenten die teams optimaal laten functioneren.
  • Hoe identificeer je het sterke en zwakke punt van elk teamlid?
  • Het inzetten van de ‘Working Genius Assessment’ voor teamoptimalisatie.
  • Combineren van Lencioni’s piramide met individuele werkvoorkeuren.

Vergaderen is Dodelijk

  • Waarom zijn vergaderingen vaak ineffectief en hoe los je dit op?
  • Het onderscheid tussen vier verschillende vergadertypes en hun doelen.
  • Hoe verander je de vergadercultuur van reactief naar proactief?
  • Werkvormen en technieken om vergaderingen efficiënt te leiden.

De Beslissende Voorsprong

  • Waarom is organisatiegezondheid dé doorslaggevende factor in succes?
  • De zes essentiële pijlers voor een gezonde organisatiecultuur.
  • Hoe zorg je voor helderheid in alle lagen van de organisatie?
  • Strategieën om deze principes blijvend te implementeren in teams en organisaties.

Leermateriaal

Wat is inbegrepen in deze opleiding?

  • Eendaagse intensieve fysieke opleiding
  • Onbeperkte toegang tot dranken en lunchbuffet
  • Assessments en tools om de vier modellen praktisch toe te passen
  • Eén jaar extra toegang tot het Trixolutions/ Lencioni Online Leerplatform van level 1
  • 1 uur persoonlijke opvolgcoaching met je Lencioni Trainer
  • Netwerkmogelijkheden en intervisie met andere teamcoaches en leiders
  • Trixolutions/Lencioni Level 2 Certificaat

Subsidiemogelijkheden

  • KMO Portefeuille (Vlaanderen)
  • Opleidingscheques
  • Opleidingspremie Brussels Hoofdstedelijk gewest
  • Opleidingsverlof

Trainer

Tom Van Dorst
DETAILS
  • 18 september 2026
Lencioni Masterclass – Level 2
december 2026 04 December 2026
  • België - Antwerpen
  • €790.00
  • Profiteer van 15% korting als je je minstens 12 weken op voorhand inschrijft!
uitverkocht
Inschrijven
Plaats een optie

Ervaringen en succesverhalen van onze klanten

referenties

Nelly E.

"Weer een super goede opleiding. Hopelijk komt er ook nog een level 3 ;-)"

Chantal S.

"Zeer goede opleiding. Wel veel input, waardoor we niet alles konden uitdiepen. zeker een aanrader! Bedankt Tom, je hebt me zeker geïnspireerd."

Kristel D.

"Zoals altijd een bijzonder inspirerende opleiding gegeven door een enthousiaste trainer die gepassioneerd is door zijn vak!"

INSCHRIJVEN

Inschrijven?

Of je nu voor het eerst kennismaakt met de modellen van Patrick Lencioni, je wil verdiepen in teamcoaching of eerdere inzichten wil opfrissen en uitwisselen: je bent van harte welkom.
Onze verschillende sessies – van gratis webinar tot diepgaande masterclass en interactieve terugkomdag – bieden telkens een unieke insteek op het versterken van teams en samenwerking.

Deze opleiding gaat door bij een minimum van 4 deelnemers.
Indien dit aantal niet wordt bereikt, behoudt Trixolutions zich het recht voor om de opleiding te verplaatsen naar een latere datum. In dat geval blijft het reeds betaalde inschrijvingsbedrag geldig voor de nieuwe datum.

Open opleidingen - MC level 2
Zakelijk of Particulier?

Intergenerationeel Leiderschap

Posted on by Tom Van Dorst

Intergenerationeel Leiderschap

In-company opleidingen

Leer hoe je als leidinggevende generatieverschillen op de werkvloer inzet als kracht. Ontdek hoe je effectief communiceert met en leidinggeeft aan Babyboomers, Gen X, Millennials en Gen Z. Je krijgt inzicht in hun drijfveren, voorkomt misverstanden en bouwt bruggen tussen leeftijden. Zo creëer je een inclusieve, veerkrachtige en productieve teamcultuur.

Over de opleiding

Leidinggeven aan diverse generaties: van clash naar kracht

De werkvloer wordt steeds diverser, niet alleen qua afkomst of vaardigheden, maar ook qua leeftijd en generatie. Babyboomers, Generatie X, Millennials, Gen Z – ze werken steeds vaker samen, met hun eigen waarden, verwachtingen, communicatievoorkeuren en motivatoren.

Deze opleiding leert leidinggevenden en teams hoe ze de verschillen tussen generaties niet als obstakel, maar als kracht kunnen benutten. Je ontdekt hoe je bruggen bouwt tussen generaties, wederzijds begrip stimuleert en een cultuur creëert waarin alle leeftijden floreren.

Het draait om inzicht in de unieke behoeften van elke generatie, het overwinnen van stereotypen en het benutten van complementariteit.

De voordelen van intergenerationeel leiderschap

Na deze opleiding ben je beter in staat om:

  • Generatieverschillen te begrijpen en positief te benaderen.
  • Communicatie- en leiderschapsstijlen af te stemmen op diverse leeftijden.
  • Conflicten en misverstanden tussen generaties te voorkomen en op te lossen.
  • Teams te bouwen die profiteren van elkaars sterktes.
  • Generatiebewust leiderschap te integreren in jouw team- en organisatiecultuur.

Voor organisaties betekent dit meer harmonie, hogere betrokkenheid, minder verloop en een inclusieve cultuur waarin kennisdeling, vernieuwing én ervaring hand in hand gaan.

Maak van generatieverschillen een troef!

Veelgestelde vragen over Intergenerationeel Leiderschap

Waarom is intergenerationeel leiderschap belangrijk?

  • De samenwerking tussen verschillende generaties vraagt om inzicht, flexibiliteit en empathie. Leiders die generaties begrijpen, zorgen voor sterkere teams, minder conflicten en een hogere retentie van talent.

Wat zijn de uitdagingen in een multigenerationeel team?

  • Verschillende werkstijlen, communicatievoorkeuren, verwachtingen rond hiërarchie, feedback en flexibiliteit kunnen botsen. Deze opleiding geeft inzicht en handvatten om hiermee om te gaan.

Is deze opleiding relevant voor niet-leidinggevenden?

  • Absoluut. Iedereen die werkt in een team met diverse leeftijden profiteert van inzichten in generatiedynamiek.

Doelgroep

Deze opleiding is gericht op:

  • Leidinggevenden en teamcoaches.
  • HR-professionals die inclusieve teams willen bouwen.
  • Projectmanagers en teamleden in multigenerationele teams.
  • Organisaties die inzetten op retentie, kennisdeling en duurzame samenwerking.
  • Iedereen die wil leren hoe generatieverschillen om te buigen naar synergie.

Mogelijke inhoud

Deze training wordt volledig afgestemd op uw context. In co-creatie ontwerpen we een programma op maat, met thema’s zoals:

  • Wie zijn de generaties op de werkvloer? (Babyboomers, Gen X, Millennials, Gen Z).
  • Wat zijn hun waarden, drijfveren, verwachtingen en valkuilen?
  • Generatiestereotypen: hoe doorbreek je ze?
  • Leiderschap afgestemd op generatiediversiteit.
  • Motiveren en coachen van verschillende generaties.
  • Communicatiestijlen en feedback geven die aansluiten bij elke generatie.
  • Kennisoverdracht tussen generaties stimuleren.
  • Omgaan met generatieconflicten en verschillen ombuigen naar kracht.

Modellen, methodieken en assessments die we kunnen integreren:

  • Generatieprofielen en -matrix.
  • Situationeel Leiderschap toegepast op generaties.
  • DISC-gedragsstijlen per generatie.
  • Communicatieoefeningen en cases.
  • Conflicthanteringsmodellen.
  • Teamrollen en samenwerking over generaties heen.
  • Psychologische veiligheid en inclusie

Voordelen van een in-company traject:

  • Volledig op maat gemaakt: afgestemd op uw teamsamenstelling en uitdagingen.
  • Directe link met de praktijk: eigen cases en voorbeelden.
  • Teamdynamiek versterken: wederzijds begrip en respect verhogen.
  • Efficiënt gebruik van tijd en middelen: op uw locatie, uw ritme.
  • Duurzame resultaten: harmonie, samenwerking en kennisdeling over generaties heen.
  • Focus op uw bedrijfscontext: sluit aan op uw cultuur, waarden en HR-strategie.

Een investering in inclusieve leiderschapsvaardigheden

Een in-company traject helpt leidinggevenden én teams om generatieverschillen te waarderen, samenwerking te versterken en toekomstbestendige teams te bouwen. Zo bouw je niet alleen bruggen tussen mensen, maar ook tussen vandaag en morgen.

Klaar om samen een impactvolle training te ontwerpen? Neem contact met ons op voor een vrijblijvende verkenning van de mogelijkheden! 

Leermateriaal

  • Werkboek.
  • Powerpoint Slides.
  • Generatieprofielen & gedragsmatrix.
  • Praktische stappenplannen en checklists.
  • Aanbevolen boeken, artikelen, video’s & podcasts.
  • Inspirerende quotes & tips via nieuwsbrief.
  • Certificaat van Deelname.

Subsidiemogelijkheden

  • KMO Portefeuille (Vlaanderen) 
  • Opleidingscheques 
  • Opleidingspremie Brussels Hoofdstedelijk gewest 
  • Opleidingsverlof 

Trainers

Onze trainers zijn experts in generatiebeheer, inclusieve teams en leiderschap. Dankzij hun lokale kennis kunnen ze inspelen op de gevoeligheden binnen uw sector, regio en teamdynamiek.

Christoph Meunier
Rob Panneman
Kelly Van Hove
Ariane Gillieaux
Frederik Vanderveken
Katrien Vancouillie

Sfeerbeelden

Contact

Contacteer ons

Ervaringen en succesverhalen van onze klanten

referenties

Olivier V.

"Ik begrijp nu eindelijk waarom onze jongere medewerkers zo anders communiceren en hoe ik beter kan aansluiten. Een eye-opener!"

Ingrid P.

"De training heeft echt de kloof tussen onze jongere en oudere medewerkers verkleind."

Elena D.

"De combinatie van theorie en praktische tools maakte het makkelijk toepasbaar. Ik voelde me als jongere eindelijk begrepen en gehoord in ons team."