Masterclass Lencioni – Niveau 1 – Inhouse

Masterclass Lencioni – Niveau 1 – Inhouse

Formations en entreprise

Souhaites-tu approfondir les principes de Patrick Lencioni et apprendre à rendre tes équipes plus efficaces et plus soudées ? Notre formation de deux jours Lencioni Masterclass – Niveau 1 offre un apprentissage approfondi basé sur le célèbre modèle issu du livre Les 5 Dysfonctionnements d’une Équipe. Au cours de cette formation, tu découvriras comment construire, mettre en œuvre et affiner le développement d’équipe afin de créer des équipes performantes et durables. La masterclass comprend des exercices pratiques pour chaque niveau de la pyramide de Lencioni et offre un accès d’un an à notre plateforme en ligne Trixolutions/Lencioni Teamcoaching.

À propos de l’atelier d’équipe

La formation de teamcoaching approfondie pour mettre en œuvre efficacement le modèle de Lencioni dans les équipes.

Deze teamcoach opleiding, de “Lencioni Masterclass – Level 1”, is méér dan een kennismaking met de 5 frustraties van teamwork van Patrick Lencioni.

Il s’agit d’une formation pratique de type coach-the-coach, conçue pour les teamcoaches, les professionnels RH et les leaders qui veulent accompagner eux-mêmes leurs équipes vers une collaboration plus forte, une confiance profonde et des résultats durables.

Officelle CAPA Pro-Partner de The Table Group 

Trixolutions est un partenaire reconnu du Lencioni Table Group (CAPA Pro), ce qui signifie que nous avons un accès exclusif aux insights les plus récents, aux techniques et aux applications pratiques directement issues de l’organisation de Lencioni.

Les connaissances que nous avons acquises lors de ce long parcours de formation sont directement intégrées dans nos Lencioni Masterclasses, afin que vous travailliez toujours avec les méthodologies les plus avancées et les plus éprouvées.

Lors de cette formation intensive de deux jours, vous recevrez non seulement une compréhension approfondie du modèle de Lencioni, mais vous apprendrez aussi concrètement à construire, déployer et perfectionner le développement d’équipe. Vous découvrirez comment animer chaque niveau de la pyramide grâce à des exercices ciblés de teamcoaching, et comment utiliser stratégiquement les assessments de Lencioni pour faire progresser vos équipes à un niveau supérieur.

Qu’est-ce qui rend cette formation unique ?

  • La seule formation Lencioni certifiée CAPA Pro au Benelux – un accès direct aux méthodologies Lencioni les plus actuelles.
  • Bien plus que de la théorie – une forte orientation vers les compétences pratiques de teamcoaching et de facilitation.
  • Apprendre à interpréter et utiliser les assessments Lencioni dans les trajectoires d’équipe.
  • Accès à la plateforme en ligne Trixolutions/Lencioni Teamcoaching avec du matériel supplémentaire, des formats d’atelier et des assessments.
  • Accès au Trixolutions/Lencioni Online Praktijk Lab, un laboratoire exclusif contenant 111 exercices prêts à l’emploi, avec instructions détaillées pour facilitateurs. Chaque question du Lencioni Team Assessment (#37) est liée à trois exercices impactants.
  • Méthodologies concrètes permettant de commencer immédiatement vos trajectoires de teamcoaching.
  • Plans d’action complets pour accompagner avec succès des trajectoires Lencioni au sein des organisations.
  • Parcours de développement uniques : après le Niveau 1, vous pouvez continuer vers le Lencioni Deepdive – Level 2 et/ou participer aux journées de retour Lencioni pour approfondir encore plus et pratiquer l’intervision.

C’est la seule formation de teamcoaching au Benelux qui combine les insights exclusifs CAPA Pro avec des techniques de coaching immédiatement applicables, ainsi qu’un environnement d’apprentissage en ligne rempli d’exercices pratiques.

Tu veux vraiment amener tes équipes à un niveau supérieur grâce à la puissance du modèle Lencioni ? Alors cette formation est faite pour toi.

Qu’est-ce qui est inclus dans cette formation ouverte ?

  • Deux jours de formation en présentiel
  • Onbeperkt toegang dranken en lunchbuffet tijdens de opleiding
  • 1 heure de coaching personnalisé de suivi avec votre formateur Lencioni
  • Certificat Trixolutions/Lencioni
  • Un an d’accès à notre plateforme en ligne Trixolutions/Lencioni Teamcoaching
  • Un an d’accès au Trixolutions/Lencioni Online Practice Lab
  • Je wordt toegevoegd aan de Lencioni CAPA Group (Consultants and Practitioners Alliance) op LinkedIn
  • Je wordt toegevoegd aan de Trixolutions/Lencioni Coach-the-Coach Groep/LEVEL 1 op LinkedIn
  • 10 pyramides Lencioni en carton

Public cible

Dit teamworkshop is ideaal voor:

  • Coachs d’équipe (internes ou externes) et facilitateurs – qui souhaitent implémenter le modèle de Lencioni au sein des équipes.
  • Professionnels RH et spécialistes L&D – qui accompagnent les équipes dans leur développement.
  • Dirigeants et managers – qui veulent améliorer durablement la collaboration au sein de leur équipe.
  • Consultants et conseillers en organisation – qui travaillent autour du développement d’équipe et de la culture organisationnelle.

Que vous soyez un coach expérimenté ou que vous débutiez dans le teamcoaching, cette formation vous apporte des outils, techniques et insights pratiques pour aider les équipes à développer plus de confiance, une communication ouverte et une orientation résultats renforcée.

Résultats

Après avoir suivi cette formation, vous serez capable de :

Dans cette formation pratique , tu développes les compétences nécessaires pour coacher les équipes de manière ciblée avec le modèle de Lencioni. Tu reçois bien plus que ce qui se trouve dans le livre ou en ligne gratuitement – tu apprends à appliquer le modèle de manière concrète et efficace dans la pratique.

  • Comment construire et faciliter un trajet de teamcoaching à l’aide de la pyramide de Lencioni.
  • Des exercices pratiques de teamcoaching pour chaque niveau afin de renforcer la collaboration et la dynamique d’équipe.
  • Interpréter le Lencioni Team Assessment et le traduire en plans d’action concrets.
  • Comment accompagner les équipes pour dépasser les 5 frustrations et atteindre un niveau supérieur.
  • Créer la sécurité psychologique et instaurer la confiance au sein des équipes.
  • Faciliter les conflits de manière respectueuse, sans qu’ils deviennent destructeurs.
  • Aider les équipes à renforcer le commitment et l’accountability pour obtenir de meilleurs résultats.
  • Les do’s & don’ts du modèle, les pièges courants et les meilleures pratiques.
  • Plus de connaissances et d’outils directement applicables pour coacher les équipes de manière plus efficace.
  • Plus de confiance et d’expertise dans l’accompagnement de trajectoires de développement d’équipe.
  • Possibilité d’évoluer vers le Lencioni Deepdive – Niveau 2 Deepdive – Level 2 pour aller encore plus en profondeur.
  • Un réseau d’autres teamcoaches et leaders qui travaillent avec le modèle de Lencioni.

Souhaites-tu accompagner des équipes vers meilleure collaboration et des résultats solides?

Programme

Programme de la masterclass de deux jours :

Jour 1

Introduction et accueil

Présentation du “Hook” de Lencioni: La différence entre des équipes intelligentes et des équipes saines.

Analyse approfondie de la PyramideCompréhension de l’interdépendance des différents niveaux.

Mise en place de parcours Lencioni:

  • Parcours courts et longs
  • Méthodes d’apprentissage synchrones et asynchrones
  • Créer une “burning platform” et obtenir l’adhésion
  • Types d’entretiens préalables et préparation
  • Développer un manifeste d’équipe
  • Préparation et suivi des ateliers d’équipe
  • Valorisation du capital Lencioni

Conditions essentielles pour le succès

Niveau 1 – Confiance:

  • Explication détaillée
  • Exercices pratiques avec priorisation : “Must Do”, “Should Do”, “Could Do”

Niveau 2 – Conflits respectueux:

  • Explication détaillée
  • Exercices pratiques avec priorisation
Jour 2

Niveau 3 – Engagement de l’équipe:

  • Explication détaillée
  • Exercices pratiques avec priorisation

Niveau 4 – Responsabilisation:

  • Explication détaillée
  • Exercices pratiques avec priorisation

Niveau 5 – Orientation résultats:

  • Explication détaillée
  • Exercices pratiques avec priorisation

Intégration et mise en application:

  • Construire des ponts avec d’autres modèles
  • Stratégies d’implémentation pour ton organisation
  • Utilisation de la plateforme d’apprentissage en ligne Trixolutions/Lencioni

Matériel d’apprentissage

Accès annuel – Que propose la plateforme d’apprentissage en ligne Trixolutions/Lencioni ?

La plateforme d’apprentissage en ligne Trixolutions/Lencioni est un environnement digital complet, conçu pour soutenir les teamcoaches, professionnels RH et leaders dans la mise en œuvre du modèle de Lencioni au sein de leurs équipes.

Cette plateforme offre une large gamme d’outils et de ressources allant bien au-delà des connaissances de base issues des livres ou de contenus gratuits en ligne.

Composants principaux de la plateforme :

Manuel Lencioni

  • Objectif : fournir un guide pratique pour appliquer le modèle de Lencioni
  • nstructions étape par étape pour mettre en œuvre les cinq niveaux de la pyramide

Accès à tous les documents et annexes après la formation de deux jours

  • Objectif : garantir la continuité et l’approfondissement du processus d’apprentissage
  • Versions digitales des présentations et du matériel pédagogique
  • Articles complémentaires et whitepapers pour aller plus loin

Évaluations complètes et à jour

  • Lencioni Team Assessment : analyse des points forts et faibles au sein d’une équipe. Questionnaire détaillé pour évaluer la dynamique et la collaboration dans l’équipe
  • Lencioni Personal Assessment : identification des forces et pièges individuels au sein des 5 niveaux de la pyramide
  • Thomas & Kilmann Assessment : identification des styles personnels de gestion des conflits
  • Assessment Clarté : mesurer la clarté existante au sein de l’équipe

Connexions avec d’autres modèles pertinents

Objectif : intégrer le modèle de Lencioni à d’autres méthodologies éprouvées pour une approche holistique

 Contenu :

  • Aperçu des modèles compatibles (DISC, Insights Discovery, Modèle de développement d’équipe de Tuckman, etc.)
  • Guides pratiques pour combiner ces modèles avec le cadre Lencioni
  • Exemples d’intégrations réussies dans diverses organisations

Les 5 modules Deepdive Compréhension approfondie des niveaux de la pyramide

Objectif : développer une compréhension solide de chaque niveau et l’appliquer efficacement

Par module :

  • Approfondissement théorique : explication des concepts et principes de chaque niveau.
  • Exercices pratiques : formats et activités pour travailler avec les équipes.
  • Vidéos de Patrick Lencioni expliquant et illustrant les principes clés.

Avantages de la plateforme d’apprentissage en ligne

  • Flexibilité : accès 24/7 pour apprendre à votre rythme.
  • Contenu actualisé : mises à jour régulières garantissant l’accès aux outils et insights les plus récents.
  • Orienté pratique : connaissances immédiatement applicables, soutenues par des cas réels et des exercices.
  • Support : possibilité de poser des questions et recevoir du feedback de coachs Lencioni expérimentés.

Avec la plateforme d’apprentissage en ligne Trixolutions/Lencioni, tu disposes d’une boîte à outils complète qui te permet non seulement de comprendre le modèle de Lencioni, mais aussi de l’appliquer efficacement et de l’intégrer au sein de diverses dynamiques d’équipe.

Accès annuel – Que propose le Lencioni Praktijk Lab ?

Le Lencioni Practice Lab , c’est accéder à un environnement d’apprentissage digital innovant, conçu pour les teamcoaches, professionnels RH, managers et facilitateurs qui souhaitent travailler activement avec le modèle Lencioni.

Ce plateforme propose exercices directement applicables liés aux cinq niveaux de la pyramide de Lencioni et permet aux utilisateurs d’ améliorer de manière ciblée les dynamiques d’équipe.

Le Lencioni Praktijk Lab offre bien plus que de la théorie : c’est une plateforme pratique et orientée action , où vous pouvez immédiatement commencer à travailler avec votre équipe.

Composants principaux de la plateforme :

DesExercices de teamcoaching directement applicables

  • Des exercices concrets pour renforcer chaque niveau de la pyramide.
  • Au moins trois exercices par niveau, adaptés aux défis spécifiques de chaque équipe.
  • Instructions pas-à-pas pour les facilitateurs et teamcoaches.
  • Modèles pratiques et formes de travail simples à utiliser en réunions d’équipe ou ateliers.

 Lien avec le Lencioni Team Assessment

  • Le Lencioni Praktijk Lab aide les équipes à identifier leurs forces et points d’amélioration, tout en offrant des outils pratiques pour progresser.
  • Exercices structurés par question d’évaluation pour traiter chaque point de développement.
  • Recommandations personnalisées basées sur les résultats de l’assessment.
  • Guides pour facilitateurs afin d’encadrer les moments de réflexion et de définir des actions concrètes avec l’équipe.

 Instructions facilitateur & meilleures pratiques

  • Consignes claires pour permettre aux facilitateurs et coaches de mener des sessions impactantes.
  • Guides détaillés pour chaque exercice.
  • Points d’attention selon les dynamiques d’équipe rencontrées.
  • Pièges fréquents et conseils pour les éviter efficacement.

Mises à jour régulières et nouveaux exercices

  • La plateforme continue d’évoluer grâce aux retours des utilisateurs et aux nouveaux insights.
  • Base de données dynamique comprenant toujours de nouveaux exercices et nouvelles méthodologies.
  • Feedback de la communauté permettant d’échanger les meilleures pratiques.
  • Amélioration continue des exercices existants sur base d’expériences de terrain.

Intégration avec d’autres méthodologies

  • Renforcer le modèle Lencioni en combinant des insights d’autres frameworks éprouvés.
  • Aperçu de la manière dont Lencioni se situe par rapport à DISC, Insights Discovery et le modèle de développement d’équipe de Tuckman..
  • Exercices concrets combinant plusieurs méthodologies pour offrir une perspective plus large.
  • Success stories d’équipes ayant appliqué ces combinaisons avec succès.

Avantages du Lencioni Praktijk Lab :

  • Hands-on: Pas de théorie abstraite, mais des exercices immédiatement utilisables.
  • Disponible 24/7: Avance à ton propre rythme et utilise les outils quand ton équipe en a besoin.
  • Impact direct: Des exercices concrets qui génèrent immédiatement du changement.
  • Accessible à tous: Que tu sois teamcoach, RH ou manager, la plateforme offre des outils clairs pour chaque rôle.
  • Toujours à jour: De nouveaux exercices et méthodes sont continuellement ajoutés.

Avec le Lencioni Practice Lab , tu disposes d’une boîte à outils complète pour rendre ton équipe plus efficace, plus soudée et plus performante, entièrement basée sur les principes de Patrick Lencioni. 

Fiche récapitulative compacte

Les organisations en Belgique peuvent bénéficier de différents canaux de subvention.

  • Portefeuille PME (Flandre)
  • Chèques-formation
  • Prime à la formation – Région de Bruxelles-Capitale
  • Congé de formation

Formateurs

Tom Van Dorst
Christoph Meunier
Rob Panneman
Kelly Van Hove
Ariane Gillieaux
Frederik Vanderveken
Katrien Vancouillie

Photos d’ambiance

Contact

Expériences et réussites de nos clients

références

Finn L.

« Le parcours d’équipe avec la pyramide de Lencioni était exactement ce dont notre équipe avait besoin. Nous étions coincés dans des schémas d’évitement et des responsabilités floues. Grâce à l’approche sécurisante et structurée, nous avons enfin pu avoir des conversations difficiles. L’exercice autour de la construction de la confiance a été une révélation. Le résultat ? Plus de cohésion, des accords plus clairs et surtout : un vrai boost dans notre collaboration. »

Rita G.

« Ce qui m’a le plus surprise dans ce parcours, c’est son côté extrêmement pratique. Pas de présentations ennuyeuses, mais des méthodes interactives qui touchent vraiment. Grâce au Lencioni Team Assessment, nous avons pu identifier nos angles morts. Nous sommes passés d’une harmonie superficielle à une culture où le conflit peut être discuté. Oui, cela demande du courage et des efforts, mais ça fonctionne vraiment. »

Belinda R.

« Nous avons opté pour un trajet sur plusieurs jours, car nous sentions qu’une seule journée ne suffirait pas. Ce choix a porté ses fruits. La structure en différentes couches – confiance, conflits, engagement, responsabilité, résultats – apportait une vraie profondeur. Les moments de coaching réguliers nous ont aidés à ancrer ce que nous avions appris. Aujourd’hui, nous sommes non seulement plus efficaces, mais aussi plus humains dans notre collaboration. »

Parcours d’équipe avec la pyramide de Lencioni

Parcours d’équipe avec la pyramide de Lencioni

Formations en entreprise

Dans un monde saturé d’informations et de stimuli, une bonne histoire fait toute la différence. Cette formation vous aide à présenter avec confiance, à raconter des histoires percutantes et à transmettre votre message de manière claire et convaincante. Vous apprenez à utiliser la structure, l’émotion et l’authenticité pour inspirer et convaincre votre public — que vous pitchiez une idée, vous adressiez à un client ou preniez la parole devant une équipe. Une formation idéale pour les professionnels qui souhaitent renforcer leur impact communicationnel.

À propos du parcours d’équipe

À propos du parcours d’équipe

Chaque équipe rencontre, tôt ou tard, des obstacles dans la collaboration : manque de confiance, conflits évités, ou membres de l’équipe qui n’assument pas pleinement leurs responsabilités. La pyramide du travail d’équipe de Patrick Lencioni permet de rendre ces défis visibles et compréhensibles.

Au cours de ce parcours d’équipe interactif, nous analysons où se situe votre équipe aujourd’hui sur les cinq niveaux de la pyramide et nous construisons, étape par étape, une collaboration forte et résiliente. À l’aide d’exercices pratiques, de moments de réflexion et de dialogues d’équipe, nous travaillons sur la confiance, les conflits constructifs, l’engagement, la responsabilisation et les résultats collectifs.

Le résultat ? Davantage de confiance et d’ouverture, plus de responsabilisation, et une équipe pleinement orientée vers l’atteinte d’objectifs communs.

Quelles sont les 5 dysfonctions du travail d’équipe ?

  1. Manque de confiance : Les membres de l’équipe n’osent pas se montrer vulnérables ni reconnaître leurs erreurs.
  2. Peur du conflit : Les discussions sont évitées, ce qui génère frustrations et tensions latentes.
  3. Manque d’engagement : Les décisions sont peu soutenues, car chacun ne se sent pas écouté.
  4. Évitement des responsabilités : Les collègues ne se tiennent pas mutuellement responsables de leurs comportements ou résultats.
  5. Manque d’attention aux résultats : Les intérêts personnels ou le statut priment sur l’intérêt collectif.

out au long du parcours, nous travaillons sur chacun de ces niveaux, dans l’ordre, de la base vers le sommet.

Choisis de tracer ta propre voie. Fais dès aujourd’hui le premier pas vers une vie plus forte et plus consciente pour toi-même et pour ton entourage ! 

Public cible

Ce parcours est idéal pour :

  • Les équipes qui souhaitent se préparer de manière proactive à des périodes ou situations difficiles à venir.
  • Les équipes à la recherche d’un cadre structurant pour améliorer durablement leur collaboration.
  • Les équipes confrontées à des tensions récurrentes ou à un manque de clarté dans le travail collectif.
  • Les dirigeants et team leaders qui souhaitent renforcer la responsabilisation et l’appropriation au sein de leurs équipes.
  • Les équipes projets désireuses de prendre des décisions plus rapidement et d’obtenir de meilleurs résultats.
  • Les équipes récemment réorganisées qui veulent consolider leurs bases de fonctionnement.

Contenu possible

Un parcours soigneusement construit en plusieurs couches, basé sur les cinq niveaux de la pyramide de Lencioni. Nous combinons des exercices interactifs, des assessments, des dialogues d’équipe, des moments de réflexion individuelle et des plans d’action.

Vous trouverez ci-dessous un exemple de structure possible – celle-ci sera bien entendu adaptée à votre contexte spécifique.

Étape 1 – Entretiens individuels (en ligne)

  • Entretiens d’intake avec le/la team leader et les membres de l’équipe (optionnel).
  • Objectif : instaurer la confiance, cartographier la motivation, identifier les dynamiques sous-jacentes et clarifier les attentes.
  • Cadre du parcours et vérification de la disposition à apprendre.

Étape 2 – Lencioni Team Assessment (en ligne)

  • Chaque membre de l’équipe complète l’assessment officiel Lencioni.
  • Analyse des résultats et synthèse visuelle sous forme de profil d’équipe.
  • Utilisation des résultats comme fil conducteur des ateliers.

Étape 3 – Première couche : la confiance (1 jour)

  • Introduction au modèle de Lencioni et clarification des attentes.
  • Explication et application de la « formule de la confiance ».
  • Exercices axés sur l’ouverture, la sécurité psychologique et les schémas de comportement.
  • Conclusion par l’élaboration d’une charte de confiance collective.
  • Quelques jours plus tard : débriefing / coaching (1h) avec le/la team leader.

Étape 4 – Deuxième couche : les conflits constructifs (0,5 jour)

  • Construction du spectre des conflits : de l’harmonie artificielle aux conflits destructeurs.
  • Exploration du style personnel de gestion des conflits (Lencioni ou Thomas-Kilmann).
  • Exercices pratiques autour des conversations difficiles et de l’expression des divergences.
  • Exercice : « Que pouvons-nous faire pour éviter l’harmonie artificielle ? »
  • Plan d’action pour une gestion saine des conflits et du dialogue.
  • Coaching de suivi avec le/la team leader.

Étape 5 – Troisième couche : l’engagement de l’équipe (0,5 jour)

  • Exploration des fondations : buy-in et clarté.
  • Application de l’exercice de clarté : les 6 questions critiques pour les équipes.
  • Priorisation des points d’attention et prise de décisions claires.
  • Lien avec la mission et les objectifs de l’équipe.
  • Conclusion par un plan d’action collectif.
  • Coaching de suivi avec le/la team leader.

Étape 6 – Discussion des résultats du Team Assessment (0,5 jour)

  • Cadre et interprétation des résultats.
  • Dialogues d’équipe autour des insights : qu’observons-nous ? Qu’est-ce qui confirme ou surprend ?
  • Lien avec les plans d’action des sessions précédentes.
  • Mise à jour des insights et ajustements si nécessaire.

Étape 7 – Quatrième et cinquième couches : responsabilité & orientation résultats (0,5 jour)

  • Exercice « Team Effectiveness Scan » : qui prend quelles responsabilités ?
  • Dialogue sur la culture de responsabilisation : comment nous tenir mutuellement responsables ?
  • Approfondissement des leviers de l’accountability : motivation, clarté, confiance.
  • Réflexion sur les objectifs collectifs de l’équipe.
  • Clôture avec des accords d’équipe finaux et un plan de développement clair.

Étape 8 – Outtake et conseils pour l’avenir (1h, en ligne)

  • Évaluation du parcours avec le/la team leader.
  • Réflexion sur les apprentissages, les forces et les points d’attention.
  • Recommandations concrètes pour l’ancrage et le suivi.
  • Conseils & outils pour la croissance continue de l’équipe.

Options supplémentaires

  • rixolutions / Lencioni Digital LMS : portail d’apprentissage digital avec questions supplémentaires, exercices, podcasts, vidéos et outils d’équipe. Idéal pour un suivi à long terme.
  • rixolutions / Lencioni Practice Lab : 111 exercices détaillés avec instructions pour facilitateurs, basés sur le Lencioni Team Assessment.
  • Parcours de leadership individuel : accompagnement en coaching individuel, basé sur les points de développement personnels, afin de renforcer l’impact au sein de l’équipe.

Avantages pour l’équipe

  • Plus de confiance : Grâce à l’ouverture et à la vulnérabilité, le respect mutuel se renforce.
  • Une collaboration plus saine : Les conflits ne sont plus évités, mais utilisés de manière constructive.
  • Engagement accru : Chacun se sent écouté et soutenu.
  • Responsabilisation renforcée : Les membres de l’équipe prennent leurs responsabilités.
  • Orientation résultats : L’équipe se concentre sur les objectifs collectifs plutôt que sur les intérêts individuels.

Approche du parcours

Notre approche repose sur le sur-mesure, la co-création et l’impact :

  • Préparation : Nous commençons par un entretien avec la direction ou les RH, éventuellement suivi d’une évaluation d’équipe ou d’un court questionnaire afin d’identifier le point de départ.
  • Design: Nous concevons un parcours personnalisé – allant d’une journée d’atelier à un programme de développement sur plusieurs mois.
  • Mise en œuvre: Chaque session est interactive, avec une large place accordée à l’apprentissage expérientiel, au dialogue et à la mise en pratique.
  • Évaluation & suivi: Nous prévoyons des moments de feedback, l’ancrage des accords et, si nécessaire, une session de suivi.

Matériel d’apprentissage

  • Workbook pour chaque participant

  • Synthèses du modèle et des concepts de Lencioni

  • Méthodes de travail pratiques et fiches d’exercices

  • Checklist “teamfit” par niveau

  • Citations inspirantes et recommandations de lecture approfondies

  • Certificat de participation pour l’équipe

  • Optionnel – Plateforme d’apprentissage en ligne Trixolutions / Lencioni

  • Optionnel – Trixolutions / Lencioni Practical Lab

Fiche récapitulative compacte

Les organisations en Belgique peuvent bénéficier de différents canaux de subvention.

  • Portefeuille PME (Flandre)
  • Chèques-formation
  • Prime à la formation – Région de Bruxelles-Capitale
  • Congé de formation

Photos d’ambiance

Contact

Expériences et réussites de nos clients

références

Finn L.

« Le parcours d’équipe avec la pyramide de Lencioni était exactement ce dont notre équipe avait besoin. Nous étions coincés dans des schémas d’évitement et des responsabilités floues. Grâce à l’approche sécurisante et structurée, nous avons enfin pu avoir des conversations difficiles. L’exercice autour de la construction de la confiance a été une révélation. Le résultat ? Plus de cohésion, des accords plus clairs et surtout : un vrai boost dans notre collaboration. »

Rita G.

« Ce qui m’a le plus surprise dans ce parcours, c’est son côté extrêmement pratique. Pas de présentations ennuyeuses, mais des méthodes interactives qui touchent vraiment. Grâce au Lencioni Team Assessment, nous avons pu identifier nos angles morts. Nous sommes passés d’une harmonie superficielle à une culture où le conflit peut être discuté. Oui, cela demande du courage et des efforts, mais ça fonctionne vraiment. »

Belinda R.

« Nous avons opté pour un trajet sur plusieurs jours, car nous sentions qu’une seule journée ne suffirait pas. Ce choix a porté ses fruits. La structure en différentes couches – confiance, conflits, engagement, responsabilité, résultats – apportait une vraie profondeur. Les moments de coaching réguliers nous ont aidés à ancrer ce que nous avions appris. Aujourd’hui, nous sommes non seulement plus efficaces, mais aussi plus humains dans notre collaboration. »

Lencioni Masterclass – niveau 1
Septembre 2026

Lencioni Masterclass – niveau 1
Septembre 2026

FORMATION LENCIONI OUVERTES

Souhaites-tu approfondir les principes de Patrick Lencioni et apprendre à rendre tes équipes plus efficaces et plus soudées ?
Notre formation de deux jours Lencioni Masterclass – Niveau 1 offre un apprentissage approfondi basé sur le célèbre modèle issu du livre Les 5 Dysfonctionnements d’une Équipe. Au cours de cette formation, tu découvriras comment construire, mettre en œuvre et affiner le développement d’équipe afin de créer des équipes performantes et durables. La masterclass comprend des exercices pratiques pour chaque niveau de la pyramide de Lencioni et offre un accès d’un an à notre plateforme en ligne Trixolutions/Lencioni Teamcoaching.

À propos de la formation

La formation de teamcoaching approfondie pour mettre en œuvre efficacement le modèle de Lencioni dans les équipes.

Cette formation ouverte en teamcoaching, la “Lencioni Masterclass – Niveau 1”, est bien plus qu’une simple introduction aux 5 frustrations du travail d’équipe de Patrick Lencioni.

Il s’agit d’une formation pratique de type coach-the-coach, conçue pour les teamcoaches, les professionnels RH et les leaders qui veulent accompagner eux-mêmes leurs équipes vers une collaboration plus forte, une confiance profonde et des résultats durables.

 

Officelle CAPA Pro-Partner de The Table Group 

Trixolutions est un partenaire reconnu du Lencioni Table Group (CAPA Pro), ce qui signifie que nous avons un accès exclusif aux insights les plus récents, aux techniques et aux applications pratiques directement issues de l’organisation de Lencioni.

Les connaissances que nous avons acquises lors de ce long parcours de formation sont directement intégrées dans nos Lencioni Masterclasses, afin que vous travailliez toujours avec les méthodologies les plus avancées et les plus éprouvées.

Lors de cette formation intensive de deux jours, vous recevrez non seulement une compréhension approfondie du modèle de Lencioni, mais vous apprendrez aussi concrètement à construire, déployer et perfectionner le développement d’équipe. Vous découvrirez comment animer chaque niveau de la pyramide grâce à des exercices ciblés de teamcoaching, et comment utiliser stratégiquement les assessments de Lencioni pour faire progresser vos équipes à un niveau supérieur.

 

Qu’est-ce qui rend cette formation unique ?

  • La seule formation Lencioni certifiée CAPA Pro au Benelux – un accès direct aux méthodologies Lencioni les plus actuelles.
  • Bien plus que de la théorie – une forte orientation vers les compétences pratiques de teamcoaching et de facilitation.
  • Apprendre à interpréter et utiliser les assessments Lencioni dans les trajectoires d’équipe.
  • Accès à la plateforme en ligne Trixolutions/Lencioni Teamcoaching avec du matériel supplémentaire, des formats d’atelier et des assessments.
  • Accès au Trixolutions/Lencioni Online Praktijk Lab, un laboratoire exclusif contenant 111 exercices prêts à l’emploi, avec instructions détaillées pour facilitateurs. Chaque question du Lencioni Team Assessment (#37) est liée à trois exercices impactants.
  • Méthodologies concrètes permettant de commencer immédiatement vos trajectoires de teamcoaching.
  • Plans d’action complets pour accompagner avec succès des trajectoires Lencioni au sein des organisations.
  • Parcours de développement uniques : après le Niveau 1, vous pouvez continuer vers le Lencioni Deepdive – Level 2 et/ou participer aux journées de retour Lencioni pour approfondir encore plus et pratiquer l’intervision.

C’est la seule formation de teamcoaching au Benelux qui combine les insights exclusifs CAPA Pro avec des techniques de coaching immédiatement applicables, ainsi qu’un environnement d’apprentissage en ligne rempli d’exercices pratiques.

Tu veux vraiment amener tes équipes à un niveau supérieur grâce à la puissance du modèle Lencioni ? Alors cette formation est faite pour toi.

Qu’est-ce qui est inclus dans cette formation ouverte ?

  • Deux jours de formation en présentiel
  • Onbeperkt toegang dranken en lunchbuffet tijdens de opleiding
  • 1 heure de coaching personnalisé de suivi avec votre formateur Lencioni
  • Certificat Trixolutions/Lencioni
  • Un an d’accès à notre plateforme en ligne Trixolutions/Lencioni Teamcoaching
  • Un an d’accès au Trixolutions/Lencioni Online Practice Lab
  • Je wordt toegevoegd aan de Lencioni CAPA Group (Consultants and Practitioners Alliance) op LinkedIn
  • Je wordt toegevoegd aan de Trixolutions/Lencioni Coach-the-Coach Groep/LEVEL 1 op LinkedIn
  • 10 pyramides Lencioni en carton

Public cible

Pour qui cette formation est-elle faite ?

Pour qui cette formation est-elle faite ?

  • Coachs d’équipe (internes ou externes) et facilitateurs – qui souhaitent implémenter le modèle de Lencioni au sein des équipes.
  • Professionnels RH et spécialistes L&D – qui accompagnent les équipes dans leur développement.
  • Dirigeants et managers – qui veulent améliorer durablement la collaboration au sein de leur équipe.
  • Consultants et conseillers en organisation – qui travaillent autour du développement d’équipe et de la culture organisationnelle.

Que vous soyez un coach expérimenté ou que vous débutiez dans le teamcoaching, cette formation vous apporte des outils, techniques et insights pratiques pour aider les équipes à développer plus de confiance, une communication ouverte et une orientation résultats renforcée.

Résultats

Qu’apprenez-vous dans cette formation ?

Dans cette formation pratique , tu développes les compétences nécessaires pour coacher les équipes de manière ciblée avec le modèle de Lencioni. Tu reçois bien plus que ce qui se trouve dans le livre ou en ligne gratuitement – tu apprends à appliquer le modèle de manière concrète et efficace dans la pratique.

  • Comment construire et faciliter un trajet de teamcoaching à l’aide de la pyramide de Lencioni.
  • Des exercices pratiques de teamcoaching pour chaque niveau afin de renforcer la collaboration et la dynamique d’équipe.
  • Interpréter le Lencioni Team Assessment et le traduire en plans d’action concrets.
  • Comment accompagner les équipes pour dépasser les 5 frustrations et atteindre un niveau supérieur.
  • Créer la sécurité psychologique et instaurer la confiance au sein des équipes.
  • Faciliter les conflits de manière respectueuse, sans qu’ils deviennent destructeurs.
  • Aider les équipes à renforcer le commitment et l’accountability pour obtenir de meilleurs résultats.
  • Les do’s & don’ts du modèle, les pièges courants et les meilleures pratiques.
  • Plus de connaissances et d’outils directement applicables pour coacher les équipes de manière plus efficace.
  • Plus de confiance et d’expertise dans l’accompagnement de trajectoires de développement d’équipe.
  • Possibilité d’évoluer vers le Lencioni Deepdive – Niveau 2 Deepdive – Level 2 pour aller encore plus en profondeur.
  • Un réseau d’autres teamcoaches et leaders qui travaillent avec le modèle de Lencioni.

Souhaites-tu accompagner des équipes vers meilleure collaboration et des résultats solides?

Programme

Jour 1

Introduction et accueil

Présentation du “Hook” de Lencioni: La différence entre des équipes intelligentes et des équipes saines.

Analyse approfondie de la PyramideCompréhension de l’interdépendance des différents niveaux.

Mise en place de parcours Lencioni:

  • Parcours courts et longs
  • Méthodes d’apprentissage synchrones et asynchrones
  • Créer une “burning platform” et obtenir l’adhésion
  • Types d’entretiens préalables et préparation
  • Développer un manifeste d’équipe
  • Préparation et suivi des ateliers d’équipe
  • Valorisation du capital Lencioni

Conditions essentielles pour le succès

Niveau 1 – Confiance:

  • Explications détaillées, méthodologies et approches
  • Exercices pratiques avec priorisation : “Must Do”, “Should Do”, “Could Do”

Niveau 2 – Conflits respectueux:

  • Explications détaillées, méthodologies et approches
  • Exercices pratiques avec priorisation
Jour 2

Niveau 3 – Engagement de l’équipe:

  • Explications détaillées, méthodologies et approches
  • Exercices pratiques avec priorisation

Niveau 4 – Responsabilisation:

  • Explications détaillées, méthodologies et approches
  • Exercices pratiques avec priorisation

Niveau 5 – Orientation résultats:

  • Explications détaillées, méthodologies et approches
  • Exercices pratiques avec priorisation

Intégration et mise en application:

  • Construire des ponts avec d’autres modèles
  • Stratégies d’implémentation pour ton organisation
  • Utilisation de la plateforme d’apprentissage en ligne Trixolutions/Lencioni

assessments Lencioni associés

  • Instructions détaillées pour facilitateurs concernant le Lencioni Team Assessment
  • Instructions détaillées pour facilitateurs concernant le Lencioni Personal Assessment

Certificat de participation

Accès à la Lencioni Toolbox

  • Accès (1 an) à la plateforme d’apprentissage en ligne Trixolutions/Lencioni (voir plus bas)
  • Accès (1 an) au Lencioni Online Practice Lab avec 111 exercices (voir plus bas)
  • Accès à la bibliothèque Trixolutions/Lencioni, comprenant :
  • E-Book – Les 100 questions les plus puissantes pour les équipes Lencioni
  • E-Book – Les 10 facteurs critiques de succès d’un parcours Lencioni
  • E-Book – Lencioni et les équipes intergénérationnelles

Matériel d’apprentissage

Accès annuel – Que propose la plateforme d’apprentissage en ligne Trixolutions/Lencioni ?

 La plateforme d’apprentissage en ligne Trixolutions/Lencioni est un environnement digital complet, conçu pour soutenir les teamcoaches, professionnels RH et leaders dans la mise en œuvre du modèle de Lencioni au sein de leurs équipes.

Cette plateforme offre une large gamme d’outils et de ressources allant bien au-delà des connaissances de base issues des livres ou de contenus gratuits en ligne.

Composants principaux de la plateforme :

Manuel Lencioni

  • Objectif : fournir un guide pratique pour appliquer le modèle de Lencioni
  • nstructions étape par étape pour mettre en œuvre les cinq niveaux de la pyramide

Accès à tous les documents et annexes après la formation de deux jours

  • Objectif : garantir la continuité et l’approfondissement du processus d’apprentissage
  • Versions digitales des présentations et du matériel pédagogique
  • Articles complémentaires et whitepapers pour aller plus loin
  •  

Évaluations complètes et à jour

  • Lencioni Team Assessment : analyse des points forts et faibles au sein d’une équipe. Questionnaire détaillé pour évaluer la dynamique et la collaboration dans l’équipe
  • Lencioni Personal Assessment : identification des forces et pièges individuels au sein des 5 niveaux de la pyramide
  • Thomas & Kilmann Assessment : identification des styles personnels de gestion des conflits
  • Assessment Clarté : mesurer la clarté existante au sein de l’équipe

Connexions avec d’autres modèles pertinents

Objectif : intégrer le modèle de Lencioni à d’autres méthodologies éprouvées pour une approche holistique

 Contenu :

  • Aperçu des modèles compatibles (DISC, Insights Discovery, Modèle de développement d’équipe de Tuckman, etc.)
  • Guides pratiques pour combiner ces modèles avec le cadre Lencioni
  • Exemples d’intégrations réussies dans diverses organisations

Les 5 modules Deepdive Compréhension approfondie des niveaux de la pyramide

Objectif : développer une compréhension solide de chaque niveau et l’appliquer efficacement

Par module :

  • Approfondissement théorique : explication des concepts et principes de chaque niveau.
  • Exercices pratiques : formats et activités pour travailler avec les équipes.
  • Vidéos de Patrick Lencioni expliquant et illustrant les principes clés.

Avantages de la plateforme d’apprentissage en ligne

  • Flexibilité : accès 24/7 pour apprendre à votre rythme.
  • Contenu actualisé : mises à jour régulières garantissant l’accès aux outils et insights les plus récents.
  • Orienté pratique : connaissances immédiatement applicables, soutenues par des cas réels et des exercices.
  • Support : possibilité de poser des questions et recevoir du feedback de coachs Lencioni expérimentés.

Avec la plateforme d’apprentissage en ligne Trixolutions/Lencioni, tu disposes d’une boîte à outils complète qui te permet non seulement de comprendre le modèle de Lencioni, mais aussi de l’appliquer efficacement et de l’intégrer au sein de diverses dynamiques d’équipe.

Accès annuel – Que propose le Lencioni Praktijk Lab ?

Le Lencioni Practice Lab , c’est accéder à un environnement d’apprentissage digital innovant, conçu pour les teamcoaches, professionnels RH, managers et facilitateurs qui souhaitent travailler activement avec le modèle Lencioni.

Ce plateforme propose exercices directement applicables liés aux cinq niveaux de la pyramide de Lencioni et permet aux utilisateurs d’ améliorer de manière ciblée les dynamiques d’équipe.

Le Lencioni Praktijk Lab offre bien plus que de la théorie : c’est une plateforme pratique et orientée action , où vous pouvez immédiatement commencer à travailler avec votre équipe.

Composants principaux de la plateforme :

DesExercices de teamcoaching directement applicables

  • Des exercices concrets pour renforcer chaque niveau de la pyramide.
  • Au moins trois exercices par niveau, adaptés aux défis spécifiques de chaque équipe.
  • Instructions pas-à-pas pour les facilitateurs et teamcoaches.
  • Modèles pratiques et formes de travail simples à utiliser en réunions d’équipe ou ateliers.

 Lien avec le Lencioni Team Assessment

  • Le Lencioni Praktijk Lab aide les équipes à identifier leurs forces et points d’amélioration, tout en offrant des outils pratiques pour progresser.
  • Exercices structurés par question d’évaluation pour traiter chaque point de développement.
  • Recommandations personnalisées basées sur les résultats de l’assessment.
  • Guides pour facilitateurs afin d’encadrer les moments de réflexion et de définir des actions concrètes avec l’équipe.

 Instructions facilitateur & meilleures pratiques

  • Consignes claires pour permettre aux facilitateurs et coaches de mener des sessions impactantes.
  • Guides détaillés pour chaque exercice.
  • Points d’attention selon les dynamiques d’équipe rencontrées.
  • Pièges fréquents et conseils pour les éviter efficacement.

Mises à jour régulières et nouveaux exercices

  • La plateforme continue d’évoluer grâce aux retours des utilisateurs et aux nouveaux insights.
  • Base de données dynamique comprenant toujours de nouveaux exercices et nouvelles méthodologies.
  • Feedback de la communauté permettant d’échanger les meilleures pratiques.
  • Amélioration continue des exercices existants sur base d’expériences de terrain.

Intégration avec d’autres méthodologies

  • Renforcer le modèle Lencioni en combinant des insights d’autres frameworks éprouvés.
  • Aperçu de la manière dont Lencioni se situe par rapport à DISC, Insights Discovery et le modèle de développement d’équipe de Tuckman..
  • Exercices concrets combinant plusieurs méthodologies pour offrir une perspective plus large.
  • Success stories d’équipes ayant appliqué ces combinaisons avec succès.

Avantages du Lencioni Praktijk Lab :

  • Hands-on: Pas de théorie abstraite, mais des exercices immédiatement utilisables.
  • Disponible 24/7: Avance à ton propre rythme et utilise les outils quand ton équipe en a besoin.
  • Impact direct: Des exercices concrets qui génèrent immédiatement du changement.
  • Accessible à tous: Que tu sois teamcoach, RH ou manager, la plateforme offre des outils clairs pour chaque rôle.
  • Toujours à jour: De nouveaux exercices et méthodes sont continuellement ajoutés.

Avec le Lencioni Practice Lab , tu disposes d’une boîte à outils complète pour rendre ton équipe plus efficace, plus soudée et plus performante, entièrement basée sur les principes de Patrick Lencioni. 

Fiche récapitulative compacte

  • Portefeuille PME (Flandre)
  • Chèques-formation
  • Prime à la formation – Région de Bruxelles-Capitale
  • Congé de formation

Formateurs

Tom Van Dorst
Christoph Meunier
Rob Panneman
DETAILS
Cette formation en intra-entreprise

Expériences et réussites de nos clients

références

Ingelotte K.

« Compte tenu des circonstances, cette formation s’est très bien déroulée. Elle était très intense et fatigante, mais aussi très enrichissante. Déjà une excellente manière de suivre cette formation, grâce à un formateur passionné qui inspire ! »

Maaike B.

« La formation a parfaitement répondu aux attentes, tant au niveau du contenu que de l’enthousiasme. Le formateur était un ‘leader’ brillant : timing, interaction, équilibre entre théorie et pratique, flux d’informations… tout était top. »

Joyce J.

« Tout était top ! La meilleure formation que j’aie jamais suivie. Le formateur donne envie d’écouter, il est très dynamique. J’ai suivi la formation de A à Z sans m’ennuyer une seconde. En plus, il nous garde alertes avec de petits groupes d’exercices. Je recommande vraiment cette formation et ces coachs. »

S’INSCRIRE

S’inscrire ?

Que tu découvres pour la première fois les modèles de Patrick Lencioni, que tu souhaites approfondir tes compétences en teamcoaching ou rafraîchir et échanger des insights : tu es le bienvenu.
Nos différentes sessions – du webinaire gratuit à la masterclass approfondie en passant par la journée de retour interactive – offrent à chaque fois une approche unique pour renforcer les équipes et la collaboration.

Open opleidingen - MC level 1
Professionnel ou Particulier ?

Storytelling & Pitch

Storytelling & Pitch

Formations en entreprise

Dans un monde saturé d’informations et de stimuli, une bonne histoire fait toute la différence. Cette formation vous aide à présenter avec confiance, à raconter des histoires percutantes et à transmettre votre message de manière claire et convaincante. Vous apprenez à utiliser la structure, l’émotion et l’authenticité pour inspirer et convaincre votre public — que vous pitchiez une idée, vous adressiez à un client ou preniez la parole devant une équipe. Une formation idéale pour les professionnels qui souhaitent renforcer leur impact communicationnel.

À propos de la formation

Sterke verhalen maken impact. Of je nu een product presenteert, je visie deelt of mensen wilt overtuigen, storytelling en pitching zijn essentiële vaardigheden. Effectieve communicatie is de sleutel tot succes, en krachtige verhalen zorgen voor betrokkenheid, emotie en actie. 

Deze opleiding leert je hoe je boeiende en overtuigende verhalen opbouwt en hoe je jouw boodschap met impact overbrengt. Je ontdekt hoe je structuur, emotie en authenticiteit gebruikt om jouw publiek te inspireren en te overtuigen. 

Met bewezen technieken en praktijkgerichte oefeningen ontwikkel je de vaardigheden om jouw ideeën helder, krachtig en memorabel te presenteren. 

Het belang van storytelling & Pitching

Een goed verhaal beklijft. Het raakt, inspireert en overtuigt. Of je nu een klant, een investeerder of een team wilt overtuigen, storytelling helpt je om jouw boodschap helder en krachtig over te brengen. 

Storytelling gaat verder dan alleen woorden. Het draait om het opbouwen van een spanningsboog, het creëren van emotionele betrokkenheid en het overbrengen van een heldere boodschap. Door deze technieken toe te passen, vergroot je niet alleen je invloed, maar versterk je ook je zelfvertrouwen en presentatievaardigheden. 

Een sterke pitch combineert beknoptheid met overtuigingskracht. Het stelt je in staat om snel de aandacht te grijpen en een blijvende indruk achter te laten. 

Veelgestelde vragen over Storytelling & Pitching

Hoe maak ik mijn pitch of verhaal boeiend en gedenkwaardig?

  • Gebruik een duidelijke structuur: begin met een krachtige opening, bouw spanning op en eindig met een sterke conclusie. 
  • Zorg voor emotie en authenticiteit; mensen onthouden verhalen waarin ze zichzelf herkennen. 
  • Maak gebruik van beeldende taal en metaforen om je boodschap tastbaarder te maken. 

Hoe pas ik storytelling toe in een zakelijke pitch?

  • Begin met een probleem of uitdaging waar je publiek zich in kan verplaatsen. 
  • Introduceer de held (jouw klant of oplossing) en hoe deze het probleem oplost. 
  • Gebruik echte cases, testimonials of data om je verhaal te versterken. 

Hoe zorg ik ervoor dat mijn boodschap blijft hangen?

  • Houd je verhaal simpel en to the point: focus op één kernboodschap. 
  • Gebruik de “rule of three” (bijvoorbeeld drie voordelen van jouw product). 
  • Eindig met een duidelijke call-to-action: wat wil je dat je publiek doet of onthoudt? 

Choisis de tracer ta propre voie. Fais dès aujourd’hui le premier pas vers une vie plus forte et plus consciente pour toi-même et pour ton entourage ! 

Public cible

Onze training is geschikt voor iedereen die zijn communicatievaardigheden naar een hoger niveau wil tillen: 

  • Dirigeants et managers : Voor professionals die hun team en stakeholders willen inspireren en overtuigen. 
  • Sales- en marketingprofessionals: Voor wie krachtige pitches en verhalen een essentieel onderdeel zijn van hun werk. 
  • Ondernemers en start-ups: Voor wie investeerders, klanten of partners wil overtuigen met een sterk verhaal. 
  • Formateurs et coachs Voor wie storytelling wil inzetten om impactvolle trainingen en coaching te geven. 
  • Iedereen die sterker wil presenteren: Of je nu een sollicitatiegesprek hebt, een project presenteert of een idee wilt pitchen. 

Contenu possible

Deze opleiding wordt volledig afgestemd op de specifieke behoeften van jouw organisatie. Onderwerpen die we kunnen integreren zijn: 

Fundamenten van Storytelling 

  • Definitie en Belang: Inzicht in wat storytelling is en waarom het een krachtig communicatiemiddel is. 
  • Historische Context: Hoe verhalen door de geschiedenis heen zijn gebruikt om kennis en cultuur over te dragen. 

Structuur en Opbouw van Verhalen 

  • Verhaalstructuren: Modellen zoals de ‘Hero’s Journey’ en het ‘Drie-Actenmodel’ toepassen. 
  • Spanningsboog Creëren: Technieken om de aandacht van het publiek vast te houden. 
  • Plotontwikkeling: Het opbouwen van een coherente en boeiende verhaallijn. 

Elementen van een Sterk Verhaal 

  • Karakterontwikkeling: Creëren van geloofwaardige en meeslepende personages. 
  • Gebruik van Dialoog: Schrijven van natuurlijke en impactvolle dialogen. 
  • Setting en Context: Het belang van tijd en plaats in verhalen. 

Psychologie van Overtuiging 

  • Emotionele Betrokkenheid: Technieken om het publiek emotioneel te raken. 
  • Cognitieve Biases: Inzicht in mentale shortcuts en hoe deze te benutten. 
  • Vertrouwen en Geloofwaardigheid: Opbouwen van authenticiteit in je verhaal. 

Toepassing van Storytelling in Verschillende Contexten 

  • Zakelijke Communicatie: Verhalen gebruiken in presentaties, rapporten en vergaderingen. 
  • Marketing en Branding: Het creëren van merkverhalen die resoneren met de doelgroep. 
  • Leiderschap en Verandering: Verhalen inzetten om teams te inspireren en veranderingen te faciliteren. 

Pitching Technieken 

  • Elevator Pitch Ontwikkelen: Je boodschap kort en krachtig overbrengen. 
  • Structureren van je Pitch: Opbouw van introductie, kernboodschap en afsluiting. 
  • Aanpassen aan het Publiek: Je pitch afstemmen op verschillende doelgroepen. 

Presentatievaardigheden 

  • Non-verbale Communicatie: Effectief gebruik van lichaamstaal en oogcontact. 
  • Stemgebruik en Intonatie: Variëren in toon en tempo voor maximale impact. 
  • Omgaan met Nerves: Technieken om presentatie-angst te beheersen. 

Gebruik van Visuals en Media 

  • Ondersteunende Beelden: Selecteren en integreren van visuals die je verhaal versterken. 
  • Digitale Tools: Gebruik van presentatiesoftware en andere hulpmiddelen. 
  • Storytelling via Social Media: Aanpassen van je verhaal voor verschillende online platforms. 

Interactieve Oefeningen en Feedback 

  • Praktijkcases: Werken met realistische scenario’s om vaardigheden te oefenen. 
  • Peer Feedback: Leren van en met mededeelnemers door constructieve kritiek. 
  • Video-analyse: Je eigen presentaties opnemen en analyseren voor verbeterpunten. 

Verdieping en Specialisaties 

  • Data Storytelling: Cijfers en statistieken omzetten in begrijpelijke en boeiende verhalen. 
  • Transmedia Storytelling: Verhalen vertellen over meerdere platforms en media heen. 
  • Storytelling voor Verandering: Verhalen gebruiken om organisatorische veranderingen te ondersteunen.

Implementatie in de Praktijk 

  • Persoonlijk Actieplan: Ontwikkelen van een plan om geleerde vaardigheden toe te passen in je eigen context. 
  • Continu Leren en Ontwikkelen: Tips en bronnen voor verdere groei na de opleiding. 

 

Deze uitgebreide en flexibele aanpak biedt een krachtige mix van theorie en praktijk, afgestemd op jouw specifieke uitdagingen en doelen. Wil je bepaalde onderwerpen verder uitdiepen of heb je specifieke wensen? Laat het ons weten, dan passen we de inhoud graag aan op jouw behoeften!

Un parcours en entreprise offre plus que de simples connaissances ; il crée un environnement dans lequel les collaborateurs se sentent soutenus pour grandir, apprendre et contribuer au succès de votre organisation. Il renforce non seulement les individus, mais aussi la culture et les performances de votre équipe dans son ensemble. 

Prêt à concevoir ensemble une formation percutante ? Contactez-nous pour une exploration gratuite des possibilités ! 

Matériel d’apprentissage

  • Cahier d’exercices.
  • Slides PowerPoint.
  • Vue d’ensemble compacte des modèles, méthodologies et théories abordés.
  • Plans d’action pratiques et checklists.
  • Aanbevolen literatuur of e-books over Storytelling & Pitching.
  • Synthèses de livres et d’articles pertinents en lien avec la formation 
  • Aanbevolen podcasts over Storytelling & Pitching. 
  • E-mail ou newsletter mensuelle avec des conseils, des citations inspirantes et des exercices complémentaires. 
  • Certificat de participation.

Fiche récapitulative compacte

  • Portefeuille PME (Flandre) 
  • Chèques-formation 
  • Prime à la formation – Région de Bruxelles-Capitale 
  • Congé de formation 

Photos d’ambiance

Contact

Expériences et réussites de nos clients

références

Florian D.

“Ik vond de combinatie van storytelling en pitchtechnieken heel waardevol. De trainer gaf veel bruikbare tips en voorbeelden.”

René C.

“De oefeningen en rollenspellen maakten deze training super waardevol. Geen saaie slides, maar echt leren door te oefenen en feedback te krijgen!”

Maria G.

“Geen droge theorie, maar meteen oefenen met echte cases. Ik heb nu een duidelijk framework om mijn pitches te structureren.”

Insights Discovery Training

Insights Discovery Training

Formations en entreprise

Souhaitez-vous, en tant que dirigeant·e, avoir plus d’impact et réellement mettre votre équipe en mouvement ? Grâce au leadership coach, vous apprenez à motiver, à instaurer la confiance et à faire grandir les talents. Cette formation pratique vous donne les outils pour inspirer plutôt que diriger. Découvrez comment, grâce à de petits changements, vous pouvez obtenir de grands résultats.

À propos de la formation

Goede communicatie en samenwerking vormen de basis van sterke teams en duurzaam succes. Toch lopen mensen in de praktijk vaak vast door onbegrip, verschillende persoonlijkheden en uiteenlopende verwachtingen.

In deze opleiding ontdek je hoe je met Insights Discovery meer zelfbewustzijn ontwikkelt en beter leert inspelen op de persoonlijkheidsstijlen van anderen.

Insights Discovery vertaalt complexe gedragsdynamieken naar een helder en herkenbaar kleurmodel, waardoor communicatie en samenwerking toegankelijk en toepasbaar worden.

Wat is Insights Discovery?

Insights Discovery is gebaseerd op de psychologie van Carl Jung en werkt met vier kleurenergieën:

  • Rood – daadkrachtig, besluitvaardig, resultaatgericht

  • Geel – enthousiast, creatief, sociaal

  • Groen – empathisch, ondersteunend, geduldig

  • Blauw – analytisch, gestructureerd, nauwkeurig

Iedereen beschikt over een unieke mix van deze kleuren. Het model helpt je begrijpen waar jouw voorkeuren liggen en hoe deze je communicatie, samenwerking en leiderschap beïnvloeden.

Quels sont les domaines d’application possibles ? 

Leadership 

  • Leiderschapsstijl afstemmen op teamleden

  • Medewerkers motiveren vanuit hun drijfveren

  • Effectief omgaan met weerstand en verandering

Teamdynamiek

  • Wederzijds begrip en respect versterken

  • Verschillen benutten in plaats van vermijden

  • Psychologische veiligheid en vertrouwen vergroten

Zelfbewustzijn & persoonlijke groei

  • Inzicht in je sterktes en ontwikkelpunten

  • Bewuster omgaan met stress en energie

  • Groeien in communicatie en impact

Klantgerichtheid & samenwerking

  • Communicatiestijl aanpassen aan klanten

  • Duurzame relaties opbouwen

  • Betere afstemming in multidisciplinaire team

Veelgestelde vragen over Insights Discovery 

Wat maakt Insights Discovery anders dan DISC?

  • Insights Discovery legt meer nadruk op zelfbewustzijn, persoonlijke ontwikkeling en samenwerking, terwijl DISC sterker focust op observeerbaar gedrag.

Is Insights geschikt voor teams en organisaties?

  • Absoluut. Het kleurmodel creëert snel herkenning, een gedeelde taal en meer verbinding binnen teams.

Hoe pas ik Insights toe in mijn werk?

  • Insights Discovery is een praktisch en veelzijdig model dat je in uiteenlopende werksituaties kunt toepassen. Door inzicht te krijgen in je eigen kleurenergieën én die van anderen, leer je bewuster schakelen in je communicatie en gedrag.

    • En leadership :
      Je stemt je leiderschapsstijl af op de behoeften en drijfveren van je teamleden. Zo geef je duidelijke richting aan rood, bied je ruimte en enthousiasme aan geel, creëer je veiligheid voor groen en zorg je voor structuur en duidelijkheid voor blauw.

    • In feedback en gesprekken:
      Je leert feedback geven op een manier die aansluit bij de persoonlijkheid van de ander. Hierdoor wordt feedback beter ontvangen, ontstaat er meer vertrouwen en vermijd je onnodige weerstand of misverstanden.

    • In vergaderingen en samenwerking:
      Door rekening te houden met verschillende kleurvoorkeuren verlopen vergaderingen efficiënter en inclusiever. Je zorgt voor balans tussen actie, creativiteit, verbinding en structuur, waardoor iedereen zich gehoord voelt en bijdraagt.

    • In klantgesprekken en sales:
      Je herkent sneller wat een klant belangrijk vindt en past je communicatiestijl hierop aan. Dit vergroot de kans op wederzijds begrip, sterkere relaties en duurzame samenwerking.

    • In teamontwikkeling:
      Insights helpt teams elkaars verschillen te begrijpen en te benutten. In plaats van irritatie of onbegrip ontstaat er respect voor elkaars kwaliteiten, wat leidt tot betere samenwerking en hogere prestaties.

Public cible

  • Dirigeants et managers

  • Teams en afdelingen

  • Professionnels RH et L&D

  • Change managers en projectmanagers

  • Coaches, trainers en consultants

  • Professionals met focus op zelfontwikkeling

Contenu possible

Vous trouverez ci-dessous un aperçu des thèmes possibles : 

  • Persoonlijk Insights Discovery-profiel

  • Kleurenergieën en communicatiestijlen

  • Samenwerking en teamdynamiek

  • Leiderschap en motivatie

  • Toepassing in klant- en salescontext

  • Praktijkoefeningen en persoonlijk actieplan

Un investissement dans la croissance personnelle et organisationnelle :

Een Insights Discovery-traject creëert bewustwording, versterkt samenwerking en draagt bij aan een gezonde, performante organisatiecultuur.

Fiche récapitulative compacte

  • Portefeuille PME (Flandre) 
  • Chèques-formation 
  • Prime à la formation – Région de Bruxelles-Capitale 
  • Congé de formation 

Photos d’ambiance

Contact

Klaar om samen een impactvolle training te ontwerpen?​

Expériences et réussites de nos clients

références

Sandra L.

« Une formation précieuse qui m’a aidée à communiquer plus efficacement avec les clients. Mes entretiens de vente paraissent désormais beaucoup plus personnels. »

Hasan A.

« Je comprends désormais mieux comment mon propre style de comportement contribue à des tensions dans certaines situations. Grâce à cette formation, je sais comment y faire face. »

Sander V.

« L’analyse DISC m’a apporté une nouvelle perspective sur mon style de communication. Je comprends maintenant mieux pourquoi certaines conversations se déroulent difficilement et comment je peux les améliorer. »

Les principaux modèles de Lencioni

Les principaux modèles de Lencioni

Patrick Lencioni

 

Patrick Lencioni est un expert renommé dans les domaines du leadership, du travail d’équipe et de la culture organisationnelle. Ses livres et ses modèles sont utilisés dans le monde entier par des entreprises et des équipes qui souhaitent collaborer plus efficacement. Sur cette page, vous découvrirez ses idées les plus connues et comment les appliquer au sein de votre organisation.

1. Les 5 Frustrations du Travail d’Équipe (The Five Dysfunctions of a Team)

L’un des modèles les plus influents de Lencioni est Les 5 Frustrations du Travail d’Équipe. Ce modèle décrit les cinq niveaux de dysfonctionnement que les équipes peuvent rencontrer et propose une approche pratique pour construire une équipe forte et cohérente.

 

Les cinq frustrations sont :

  1. Manque de confiance – Les membres de l’équipe n’osent pas se montrer vulnérables ou admettre leurs erreurs.
  2. Peur des conflits – Les discussions constructives sont évitées.
  3. Manque d’engagement – Les décisions ne sont pas pleinement soutenues par tous.
  4. Absence de responsabilisation – Les membres ne se tiennent pas mutuellement responsables des résultats.
  5. Manque d’attention aux résultats – Les intérêts individuels priment sur les objectifs communs.

 

Tu veux renforcer la cohésion de ton équipe ? Consulte notre formation sur le modèle d’équipe de Lencioni (lien vers page In-Company) ou découvre comment l’appliquer toi-même (lien vers la Masterclass Lencioni Niveau 1).

2. Les 6 Talents du Travail d’Équipe (The 6 Types of Working Genius)

Dans ses travaux plus récents, Lencioni a introduit Les 6 Talents du Travail d’Équipe, un modèle qui aide à comprendre la dynamique de travail et la productivité. Chaque membre d’équipe possède des talents uniques qui contribuent au succès collectif.

Les six talents sont :

  • Wonder (W) – Voir de nouvelles possibilités.
  • Invention (I) – Imaginer des solutions créatives.
  • Discernment (D) – Prendre de bonnes décisions grâce à l’intuition et l’expérience.
  • Galvanizing (G) – Mobiliser et enthousiasmer les autres autour d’une idée.
  • Enablement (E) – Apporter un soutien pour concrétiser les idées.
  • Tenacity (T) – Produire des résultats concrets et mener les projets à terme.

Envie d’en savoir plus ? Découvrez notre atelier sur les 6 Types de Working Genius et apprenez à exploiter pleinement vos talents.

3. Le Membre d’Équipe Idéal (The Ideal Team Player)

Dans The Ideal Team Player, Lencioni décrit trois qualités essentielles qui rendent les membres d’équipe véritablement efficaces :

  • Humilité – L’équipe passe avant l’individu.
  • Faim – Une forte motivation à progresser et à contribuer.
  • Intelligence relationnelle – Compréhension sociale et collaboration efficace.

Tu veux renforcer ton équipe avec ces qualités ? Découvrez notre formation sur le travail d’équipe efficace. 

4. L’Avantage Décisif (The Advantage)

Dans The Advantage, Lencioni explique pourquoi la santé organisationnelle est plus importante que la stratégie ou l’innovation.

Il présente une méthodologie fondée sur quatre piliers :

  1. Une équipe de leadership unie.
  2. Une clarté totale concernant les valeurs fondamentales et les objectifs.
  3. Une communication cohérente dans toute l’organisation.
  4. Des structures qui soutiennent la culture d’entreprise.

Tu veux renforcer la culture de ton organisation ? Consulte notre atelier sur le leadership et la culture. 

5. Les Réunions Sont Mortelles (Death by Meeting)

Dans Les réunions sont mortelles, Lencioni explique pourquoi tant de réunions sont inefficaces et chronophages. Il propose un modèle simple pour rendre les réunions plus productives et engageantes.

 

Il distingue quatre types de réunions, chacune avec une fonction spécifique :

  1. Check-in quotidien (5–10 minutes) – Alignement rapide sur les tâches opérationnelles.
  2. Réunion tactique hebdomadaire (30–60 minutes) – Prises de décisions concrètes sur les projets en cours.
  3. Réunion stratégique mensuelle (2–4 heures) – Discussions approfondies sur les objectifs et enjeux à long terme.
  4. Retraites trimestrielles ou annuelles (1–2 jours) – Travail sur la vision, la stratégie et le développement d’équipe.

 

En instaurant la bonne structure et dynamique, les réunions deviennent plus courtes, plus efficaces et plus utiles.

 

Tu veux rendre les réunions plus efficientes dans ton organisation ? Découvre notre formation sur la conduite efficace des réunions. 

6. Le Motif (The Motive)

Dans Le Motif, Lencioni explore en profondeur les motivations d’un leader. Il explique qu’il existe deux motivations fondamentales :

 

  1. Le leadership comme récompense – Certains leaders considèrent leur rôle comme une finalité et recherchent statut, contrôle et privilèges.
  2. Le leadership comme responsabilité – Les vrais leaders voient leur fonction comme un rôle de service : ils aident leur équipe à grandir et à réussir.

 

Lencioni souligne que le leadership n’est pas une récompense, mais un devoir. Il décrit cinq tâches essentielles que les leaders ne doivent jamais déléguer :

 

  • Mener des conversations difficiles.
  • Coacher et développer les membres de l’équipe.
  • Gérer les conflits et les tensions au sein de l’équipe.
  • Apporter de la clarté sur la vision et la stratégie.
  • Viser la discipline et la responsabilité.

 

Tu veux progresser en leadership, en responsabilité et en impact ? Découvre nos formations au leadership. (lien vers homepage)

Pourquoi Choisir les Modèles de Lencioni ?

  • Pratiques et directement applicables.
  • Adaptés aussi bien aux petites équipes qu’aux grandes organisations.
  • Basés sur de nombreuses années d’expérience et de recherche.

 

Souhaites-tu commencer à utiliser l’un de ces modèles ? Contacte-nous et découvre comment nous pouvons renforcer ton équipe grâce aux insights de Patrick Lencioni !