DISC training

Posted on januari 6, 2026 by Tom Van Dorst

DISC training

Wil jij als leidinggevende meer impact maken en je team écht in beweging krijgen? Met coachend leiderschap leer je hoe je motiveert, vertrouwen opbouwt en talenten laat groeien. Deze praktijkgerichte DISC opleiding geeft je de tools om te inspireren in plaats van te sturen. Ontdek hoe jij met kleine veranderingen grote resultaten bereikt.

Over de opleiding

Effectieve communicatie en samenwerking zijn essentieel voor succes, zowel op de werkvloer als daarbuiten. Toch leiden verschillen in gedragsvoorkeuren en communicatiestijlen vaak tot misverstanden, spanningen en inefficiëntie.

In deze opleiding leer je hoe je met behulp van het DISC-model meer inzicht krijgt in jezelf en anderen, en hoe je dit inzicht inzet om communicatie, samenwerking en leiderschap te versterken.

DISC biedt een heldere en praktische manier om gedrag te begrijpen. Door te herkennen wat mensen motiveert, hoe zij communiceren en reageren onder druk, kun je bewuster afstemmen en effectiever samenwerken.

Deze opleiding geeft je concrete tools en inzichten die je direct kunt toepassen in je dagelijkse praktijk.

Wat is DISC?

DISC is een gedragsmodel dat mensen beschrijft aan de hand van vier gedragsstijlen:

Dominantie (D) – resultaatgericht, direct en daadkrachtig
Invloed (I) – enthousiast, communicatief en overtuigend
Stabiliteit (S) – betrokken, betrouwbaar en harmoniegericht
Conformiteit (C) – analytisch, nauwkeurig en kwaliteitsgericht

Het model focust op observeerbaar gedrag en helpt je begrijpen hoe mensen communiceren, beslissingen nemen en samenwerken in een professionele context.

Wat zijn de mogelijke toepassingsgebieden?

Leiderschap

Medewerkers motiveren door aan te sluiten bij hun gedragsstijl
Conflicten herkennen en constructief aanpakken
Besluitvorming verbeteren met oog voor verschillende perspectieven

Teamontwikkeling

Sterktes binnen het team optimaal benutten
Teamcohesie en onderling begrip vergroten
Taken efficiënter verdelen op basis van gedragsvoorkeuren

Persoonlijke ontwikkeling

Inzicht krijgen in je eigen gedrag en impact
Effectiever communiceren in diverse situaties
Bewust omgaan met stress en weerstand

Projectmanagement & samenwerking

Stakeholders beter managen
Communicatie stroomlijnen binnen projecten
Efficiënter samenwerken onder tijdsdruk

Veelgestelde vragen over Effectievere Communicatie en Samenwerking met DISC.

Hoe helpt DISC bij effectievere communicatie?

DISC maakt zichtbaar hoe verschillende mensen communiceren en reageren. Door je boodschap af te stemmen op de stijl van de ander, verminder je misverstanden en vergroot je samenwerking en vertrouwen.

Is DISC geschikt voor teams?

Ja. DISC is bijzonder krachtig in teamcontexten omdat het zorgt voor een gedeelde taal rond gedrag en samenwerking.

Hoe pas ik DISC praktisch toe?

DISC is een praktisch gedragsmodel dat je helpt om je communicatie en aanpak bewust af te stemmen op verschillende situaties en personen. Door inzicht te krijgen in gedragsvoorkeuren, leer je doelgerichter en effectiever handelen in je dagelijkse werk.
- In vergaderingen:
  Je herkent snel de verschillende gedragsstijlen aan tafel en stemt je communicatie hierop af. Zo houd je het tempo hoog voor dominante types, creëer je ruimte voor betrokkenheid bij stabiele types, zorg je voor enthousiasme bij invloedrijke types en bied je structuur en duidelijkheid aan consciëntieuze types.
- In feedbackgesprekken:
  Je leert feedback geven op een manier die aansluit bij de voorkeuren van de ander. Direct en to-the-point waar nodig, ondersteunend en empathisch waar gewenst, of onderbouwd en feitelijk wanneer dat meer effect heeft.
- In leiderschap:
  DISC helpt je om je leiderschapsstijl flexibel in te zetten. Je motiveert medewerkers door aan te sluiten bij hun drijfveren, communiceert duidelijk over verwachtingen en verhoogt betrokkenheid en verantwoordelijkheid binnen het team.
- In conflicthantering:
  Door verschillen in gedragsstijlen te herkennen, begrijp je sneller waar spanningen ontstaan. Je leert miscommunicatie voorkomen, emoties beter hanteren en constructieve gesprekken voeren die leiden tot oplossingen in plaats van escalatie.

Doelgroep

Leidinggevenden en managers
Teamleiders en projectmanagers
HR- en L&D-professionals
Klantgerichte functies (sales, service, accountmanagement)
Medewerkers die hun communicatie en samenwerking willen versterken

Mogelijke inhoud

Hieronder vind je een overzicht van mogelijke onderwerpen:

Inzicht in jouw persoonlijk DISC-profiel
Gedragsvoorkeuren en communicatiestijlen
Feedback geven en ontvangen per DISC-stijl
Samenwerken en omgaan met spanningen
Leiderschap afgestemd op gedragsvoorkeuren
Praktijkoefeningen, cases en actieplan

Een investering in persoonlijke én organisatiegroei:

Een in-company DISC-traject versterkt niet alleen individuen, maar ook teams en organisatiecultuur. Het creëert meer begrip, betere samenwerking en duurzame resultaten.

Subsidiemogelijkheden

KMO Portefeuille (Vlaanderen)
Opleidingscheques
Opleidingspremie Brussels Hoofdstedelijk gewest
Opleidingsverlof

Sfeerbeelden

Klaar om samen een impactvolle training te ontwerpen?

Ervaringen en succesverhalen van onze klanten

Sandra L.

“Een waardevolle opleiding die mij geholpen heeft om effectiever met klanten te communiceren. Mijn verkoopgesprekken voelen nu veel persoonlijker aan.”

Hasan A.

“Ik begrijp nu beter hoe mijn eigen gedragsstijl bijdraagt aan spanningen in bepaalde situaties. Dankzij deze opleiding weet ik hoe ik hiermee om kan gaan.”

Sander V.

“De DISC-analyse gaf me een nieuw perspectief op mijn communicatiestijl. Ik begrijp nu beter waarom sommige gesprekken stroef verlopen en hoe ik dit kan verbeteren.”

Lencioni Masterclass – Level 1 maart 2026

Posted on oktober 20, 2025december 12, 2025 by Tom Van Dorst

Lencioni Masterclass – Level 1 maart 2026

Wil je je verdiepen in de principes van Patrick Lencioni en leren hoe je teams effectiever en hechter maakt?
Onze tweedaagse Lencioni Masterclass – Level 1 biedt een diepgaande training gebaseerd op het wereldberoemde model uit De 5 Frustraties van Teamwork. Tijdens deze opleiding krijg je inzicht in het opbouwen, implementeren en verfijnen van teamontwikkeling om zo succesvolle en duurzame teams te creëren. De masterclass omvat praktijkgerichte oefeningen per laag van de Lencioni-piramide en biedt een jaar lang toegang tot ons Trixolutions/Lencioni Teamcoaching Online Leerplatform.

Over de opleiding

Dé diepgaande teamcoaching opleiding om het Lencioni-model effectief in teams te implementeren

Deze open teamcoach opleiding, de “Lencioni Masterclass – Level 1”, is méér dan een kennismaking met de 5 frustraties van teamwork van Patrick Lencioni.

Dit is een praktijkgerichte coach-the-coach opleiding, ontworpen voor teamcoaches, HR-professionals en leiders die hun teams zelf willen begeleiden naar sterkere samenwerking, diepgaand vertrouwen en duurzame resultaten.

Officiële CAPA Pro-Partner van The Table Group

Trixolutions is een erkende partner van de Lencioni Table Group (CAPA Pro), wat betekent dat we exclusieve toegang hebben tot de meest recente inzichten, technieken en praktijkgerichte toepassingen rechtstreeks vanuit Lencioni’s organisatie.

De kennis die wij tijdens dit langdurige opleidingstraject hebben opgedaan, vertalen we direct naar onze Lencioni Masterclasses, zodat jij werkt met de meest geavanceerde en bewezen methodieken.

Tijdens deze intensieve tweedaagse opleiding krijg je niet alleen diepgaand inzicht in het Lencioni-model, maar leer je concreet hoe je teamontwikkeling opbouwt, uitrolt en vervolmaakt. Je ontdekt hoe je elk niveau van de piramide kunt faciliteren met gerichte teamcoaching oefeningen en hoe je de Lencioni assessments strategisch inzet om teams naar een hoger niveau te tillen.

Wat maakt deze opleiding uniek?

Enige CAPA Pro-gecertificeerde Lencioni-opleiding in de Benelux – directe toegang tot de meest actuele Lencioni-methodieken.
Meer dan enkel de theorie – een sterke focus op praktische teamcoaching technieken en facilitatieskills.
Leren hoe je Lencioni assessments interpreteert en inzet in teamtrajecten.
Toegang tot het Trixolutions/Lencioni Teamcoaching Online Leerplatform met extra materialen, werkvormen en assessments.
Toegang tot het exclusieve Trixolutions/Lencioni Online Praktijk Lab met 111 kant-en-klare oefeningen, inclusief gedetailleerde facilitator-instructies. Elke vraag uit het Lencioni Team Assessment (#37) is gekoppeld aan drie impactvolle oefeningen.
Concrete methodieken waarmee je direct als teamcoach aan de slag kunt.
Volledig uitgewerkte stappenplannen om succesvolle Lencioni-trajecten te begeleiden binnen organisaties.
Unieke vervolgtrajecten: na Level 1 kan je doorgroeien naar de Lencioni Deepdive – Level 2 en/of deelnemen aan Lencioni terugkomdagen voor verdere verdieping en intervisie.

Dit is de enige teamcoach opleiding in de Benelux die exclusieve CAPA Pro-inzichten combineert met direct toepasbare coachingstechnieken en een online leeromgeving vol oefeningen.

Wil jij je teams écht naar een hoger niveau brengen met de kracht van het Lencioni-model? Dan is deze opleiding voor jou.

Wat is er allemaal inbegrepen in deze open opleiding?

Twee dagen fysieke opleiding
Onbeperkte toegang tot dranken en lunchbuffet tijdens de opleiding
1 uur persoonlijke opvolgcoaching met je Lencioni Trainer
Het Lencioni Personal Assessment
Het Lencioni Team Assessment
Een jaar toegang tot ons Trixolutions/Lencioni Teamchoaching Online Leerplatform
Een jaar toegang tot ons Trixolutions/Lencioni Teamchoaching Online Praktijk Lab
10 Kartonnen Lencioni Piramides
Trixolutions/Lencioni Certificaat

Doelgroep

Voor wie is deze opleiding?

Deze opleiding is ideaal voor:

(Interne) Teamcoaches en facilitators – die het Lencioni-model willen implementeren in teams.
HR-professionals en L&D-specialisten – die teams ondersteunen in hun ontwikkeling.
Leidinggevenden en managers – die de samenwerking binnen hun team structureel willen verbeteren.
Consultants en organisatieadviseurs – die werken rond teamontwikkeling en organisatiecultuur.

Of je nu een ervaren coach bent of net begint met teamcoaching, deze opleiding geeft je de tools, technieken en praktische inzichten om teams te begeleiden naar meer vertrouwen, open communicatie en resultaatgerichtheid.

Resultaten

Wat leer je in deze opleiding?

In deze hands-on opleiding ontwikkel je de vaardigheden om teams gericht te coachen met het Lencioni-model. Je krijgt meer dan wat in het boek staat of wat je gratis online vindt – je leert hoe je het model effectief in de praktijk brengt.

Hoe je een teamcoaching traject opbouwt en faciliteert aan de hand van de Lencioni piramide.
Praktische teamcoaching oefeningen per laag om samenwerking en teamdynamiek te versterken.
Het Lencioni Team Assessment interpreteren en vertalen naar concrete actieplannen.
Hoe je teams begeleidt bij het overwinnen van de 5 frustraties en ze naar een hoger niveau brengt.
Het creëren van psychologische veiligheid en vertrouwen in teams.
Hoe je respectvolle conflicten faciliteert zonder dat ze destructief worden.
Teams helpen om commitment en accountability te verhogen voor betere resultaten.
Do’s & don’ts bij het werken met het model – valkuilen en best practices.
Direct toepasbare kennis en tools om teams effectiever te coachen.
Meer zelfvertrouwen en expertise in het begeleiden van teamontwikkelingstrajecten.
Mogelijkheid om door te groeien naar de Lencioni Deepdive – Level 2 voor nog meer verdieping.
Netwerk van andere teamcoaches en leiders die werken met het Lencioni-model.

Wil jij teams begeleiden naar betere samenwerking en sterke resultaten?

Programma

Dag 1

Introductie en Verwelkoming

Toelichting Lencioni’s “Hook”: Verschil tussen slimme en gezonde teams.

Diepgaande Analyse van de Piramide: Begrip van de onderlinge afhankelijkheid van de lagen.

Opzetten van Lencioni Trajecten:

Korte en lange trajecten
Synchrone en asynchrone leermethoden
Creëren van een “burning platform” en verkrijgen van buy-in
Soorten intakes en voorbereiding
Ontwikkelen van een teammanifest
Voorbereiding en opvolging van teamworkshops
Valorisatie van het Lencioni-kapitaal

Belangrijke Randvoorwaarden voor Succes

Laag 1 – Vertrouwen:

Uitgebreide toelichting, methodieken en aanvliegroutes
Praktische oefeningen met prioritering: “Must Do”, “Should Do”, “Could Do”

Laag 2 – Respectvolle Conflicten:

Uitgebreide toelichting, methodieken en aanvliegroutes
Praktische oefeningen met prioritering

Dag 2

Laag 3 – Team Betrokkenheid:

Uitgebreide toelichting, methodieken en aanvliegroutes
Praktische oefeningen met prioritering

Laag 4 – Aansprakelijkheid:

Uitgebreide toelichting, methodieken en aanvliegroutes
Praktische oefeningen met prioritering

Laag 5 – Resultaatgerichtheid:

Uitgebreide toelichting, methodieken en aanvliegroutes
Praktische oefeningen met prioriterin

Integratie en Toepassing:

Bruggen bouwen met andere modellen
Implementatiestrategieën voor jouw organisatie
Gebruik van het Trixolutions/Lencioni Online Leerplatform

Lencioni Assessments

Uitgebreide facilitator instructies rond het Lencioni Team Assessment
Uitgebreide facilitator instructies rond het Lencioni Personal Assessment

Certificaat van deelname

Toegang Lencioni Toolbox

Toegang (jaar) tot ons Trixolutions/Lencioni Online Leerplatform (zie onder)
Toegang (jaar) tot ons Trixolutions/ Lencioni Online Praktijk Lab met 111 oefeningen (zie onder)
Toegang tot onze Trixolutions/Lencioni Bibliotheek:

E-Book – De 100 sterkste Lencioni Team Vragen
E-Book – De 10 Kritische Succesfactoren van een Lencioni Team Traject
E-Book – Lencioni binnen Intergenerationele Teams

Leermateriaal

Jaartoegang – Wat biedt het Trixolutions/Lencioni Online Leerplatform?

Het Trixolutions/Lencioni Online Leerplatform is een uitgebreide digitale omgeving die ontworpen is om teamcoaches, HR-professionals en leiders te ondersteunen bij het implementeren van het Lencioni-model in hun teams.

Het platform biedt een scala aan tools en resources die verder gaan dan de basiskennis uit boeken of gratis online bronnen.

Belangrijkste componenten van het platform:

Lencioni Werkboek

Doel: Een praktische gids bieden voor het toepassen van het Lencioni-model
Stap-voor-stap handleidingen voor het implementeren van de vijf lagen van de piramide.

Toegang tot alle documenten en bijlagen na de tweedaagse opleiding

Doel: Continuïteit en verdieping van het leerproces waarborgen.
Digitale versies van presentaties en lesmaterialen.
Aanvullende artikelen en whitepapers voor verdere studie.

Volledige en up-to-date Assessments

Lencioni Team Assessement: Het in kaart brengen van de sterke en zwakke punten binnen een team. Uitgebreide vragenlijst die de dynamiek en samenwerking binnen het team evalueren.
Lencioni Personal Assessment: Het in kaart brengen van sterktes en valkuilen van teamleden in de 5 lagen van de Piramide van Lencioni.
Thomas en Kilmann Assessment: Het in kaart brengen van persoonlijke conflictstijlen.
Helderheidsassessment: het in kaart brengen van de helderheid binnen het team.

Bruggen naar andere relevante modellen

Doel: Het Lencioni-model integreren met andere bewezen methodieken voor een holistische benadering.

Inhoud:

Overzicht van compatibele modellen zoals DISC, Insights Discovery en Tuckman’s Team Development Model.
Handleidingen voor het combineren van deze modellen met het Lencioni-framework.
Voorbeelden van succesvolle integraties in diverse organisaties.

Vijf deepdive’s over de verschillende lagen van de piramide

Doel: Een grondig begrip ontwikkelen van elke laag en deze effectief kunnen toepassen.

Inhoud per module:

Theoretische verdieping: Uitleg van de concepten en principes achter elke laag.
Praktische oefeningen: Werkvormen en activiteiten om met teams aan de slag te gaan.
Video’s van Patrick Lencioni zelf om bepaalde inzichten verder te duiden.

Voordelen van het Online Leerplatform:

Flexibiliteit: 24/7 toegang stelt je in staat om in je eigen tempo en op je eigen tijd te leren.
Actuele content: Regelmatige updates zorgen ervoor dat je altijd beschikt over de nieuwste inzichten en tools.
Praktijkgericht: De focus ligt op direct toepasbare kennis en vaardigheden, ondersteund door realistische casussen en oefeningen.
Ondersteuning: Mogelijkheid om vragen te stellen en feedback te krijgen van ervaren Lencioni-experts.

Met het Trixolutions/Lencioni Online Leerplatform beschik je over een allesomvattende toolkit om het Lencioni-model niet alleen te begrijpen, maar ook effectief toe te passen en te integreren binnen diverse teamdynamieken.

Jaartoegang – Wat biedt het Lencioni Praktijk Lab?

Het Lencioni Praktijk Lab is een innovatieve digitale leeromgeving ontworpen voor teamcoaches, HR-professionals, leidinggevenden en facilitators die actief aan de slag willen met het Lencioni-model.

Dit platform biedt direct toepasbare oefeningen gekoppeld aan de vijf lagen van de piramide van Lencioni en stelt gebruikers in staat om gericht teamdynamieken te verbeteren.

Het Lencioni Praktijk Lab biedt meer dan alleen theorie – het is een praktisch actiegericht platform waar je meteen met je team mee aan de slag kunt.

Belangrijkste componenten van het platform:

Direct toepasbare teamoefeningen

Concrete oefeningen aanbieden om de verschillende lagen van de piramide te versterken.
Voor elke laag van de piramide minstens drie oefeningen die aansluiten op de specifieke uitdagingen van het team.
Stap-voor-stap instructies voor facilitators en teamcoaches.
Praktische sjablonen en werkvormen die eenvoudig in teammeetings of workshops kunnen worden gebruikt.

Koppeling met het Lencioni Team Assessment

Het Lencioni Praktijk Lab helpt teams niet alleen inzicht te krijgen in hun sterktes en verbeterpunten, maar biedt ook de tools om hier actief aan te werken.
Gestructureerde oefeningen per assessmentvraag om specifieke ontwikkelpunten aan te pakken.
Gepersonaliseerde aanbevelingen op basis van assessmentresultaten.
Facilitatorgidsen voor het begeleiden van reflectiemomenten en acties binnen het team.

Facilitator-instructies en best practices

Begeleiders en teamcoaches voorzien van heldere richtlijnen om impactvolle sessies te leiden.
Gedetailleerde handleidingen per oefening.
Aandachtspunten per teamdynamiek om uitdagingen aan te pakken.
Veelvoorkomende valkuilen en hoe deze te vermijden.

Regelmatige updates en nieuwe oefeningen

Het platform blijft zich ontwikkelen op basis van gebruikersfeedback en nieuwe inzichten.
Dynamische database met steeds nieuwe oefeningen en methodieken.
Community-feedback om best practices uit te wisselen.
Continue verbetering van bestaande oefeningen op basis van praktijkervaringen.

Integratie met andere methodieken

Het Lencioni-model versterken door inzichten uit andere bewezen frameworks te combineren.
Overzicht van hoe Lencioni zich verhoudt tot DISC, Insights Discovery, en Tuckman’s Team Development Model.
Concrete oefeningen waarin verschillende methodieken worden gecombineerd voor een breder perspectief.
Succesverhalen van teams die deze combinaties succesvol hebben toegepast.

Voordelen van het Lencioni Praktijk Lab:

Hands-on: Geen droge theorie, maar direct bruikbare werkvormen.
24/7 beschikbaar: Werk op je eigen tempo en pas de tools toe wanneer je team het nodig heeft.
Direct impactvol: Geen abstracte concepten, maar oefeningen die meteen verandering teweegbrengen.
Voor iedereen toegankelijk: Of je nu teamcoach, HR-professional of leidinggevende bent, het platform biedt concrete handvatten voor elke rol.
Blijvend up-to-date: Nieuwe oefeningen en methodieken worden voortdurend toegevoegd.

Met het Lencioni Praktijk Lab beschik je over een complete toolbox om je team effectiever, hechter en succesvoller te maken, volledig gebaseerd op de principes van Patrick Lencioni.

Subsidiemogelijkheden

KMO Portefeuille (Vlaanderen)
Opleidingscheques
Opleidingspremie Brussels Hoofdstedelijk gewest
Opleidingsverlof

Trainers

Tom Van Dorst

Christoph Meunier

Rob Panneman

DETAILS

Andere datums

uitverkocht

DEZE OPLEIDING IN-COMPANY

Ervaringen en succesverhalen van onze klanten

Ingelotte K.

❝ Onder de omstandigheden is deze training heel goed meegevallen. Het was wel heel intens en vermoeiend maar anderzijds ook heel leerzaam. Al bij al een goede manier om de cursus te krijgen, door een gedreven trainer die inspireert! ❞

Maaike B.

❝ Volledig tegemoet gekomen aan vooropgestelde verwachtingen qua Inhoud en enthousiasmering. Schitterende ‘lead’ door de trainer waardoor timing, interactie, evenwicht theorie en praktijk, informatiedoorstroming, enz … echt top verliep. ❞

Joyce J.

❝ Alles was top! De beste cursus die ik ooit heb gevolgd. De trainer zorgt ervoor dat je ernaar wilt luisteren en is erg dynamisch. Ik heb de cursus van A tot Z gevolgd zonder me te vervelen. Bovendien houdt de trainer ons scherp met de kleine oefengroepen. Ik raad deze cursus en deze coaches echt aan. ❞

Lencioni Webinar – januari 2026

Posted on oktober 17, 2025oktober 17, 2025 by Tom Van Dorst

Lencioni Webinar – januari 2026

Een online introductie tot de wereld van Patrick Lencioni

Dit interactieve webinar biedt een introductie en een aantal theoretische inzichten en praktische tips, zodat je direct aan de slag kunt met de geleerde concepten in jouw eigen werkomgeving.

Over de opleiding

Het Gratis Lencioni Webinar is ontworpen voor professionals die willen kennismaken met de beproefde modellen en assessments van Patrick Lencioni.

Tijdens deze online sessie krijg je een overzicht van de meest invloedrijke Lencioni-modellen en leer je hoe je deze effectief kunt inzetten om teamdynamiek en organisatieprestaties te verbeteren.

In dit webinar behandelen we onder andere:

De Piramide van Lencioni: Ontdek de vijf frustraties van teamwork en hoe je deze kunt overwinnen om een hecht en effectief team te creëren.
De Ideale Teamplayer: Leer welke drie eigenschappen essentieel zijn voor elke teamspeler en hoe je deze kunt herkennen en ontwikkelen.
De 6 Talenten van Teamwork: Verken de zes werkgerelateerde talenten en begrijp hoe deze bijdragen aan teamdynamiek en individuele voldoening.
Vergaderen is Dodelijk: Krijg inzicht in hoe je vergaderingen kunt transformeren van energievreters naar productieve en boeiende sessies.
De Beslissende Voorsprong: Begrijp het belang van een gezonde organisatiecultuur en hoe dit een competitief voordeel kan opleveren.

Voordelen van de opleiding

Toegankelijke kennismaking: Maak op een laagdrempelige manier kennis met de kernmodellen van Lencioni zonder financiële investering.
Praktische inzichten: Verwerf direct toepasbare kennis om de samenwerking en effectiviteit binnen jouw team te verbeteren.
Interactieve deelname: Stel vragen en discussieer met de trainer en andere deelnemers om een dieper begrip te krijgen van de materie.
Flexibiliteit: Volg het webinar vanuit je eigen locatie, waardoor het gemakkelijk te integreren is in je agenda

Doelgroep

Deze webinar is ideaal voor:

Leidinggevenden en managers – die op zoek zijn naar effectieve methoden om hun teams te versterken en betere resultaten te behalen.
HR-professionals en L&D-specialisten – die geïnteresseerd zijn in bewezen modellen voor teamontwikkeling en organisatieverbetering.
Teamcoaches en facilitators – die hun toolkit willen uitbreiden met de inzichten en technieken van Lencioni.
Iedereen die geïnteresseerd is in teamdynamiek en organisatieontwikkeling – en wil ontdekken hoe de modellen van Lencioni hierbij kunnen helpen.

Resultaten

Na het volgen van dit webinar ben je in staat om:

De kernprincipes van de belangrijkste Lencioni-modellen te begrijpen: En te herkennen hoe deze van toepassing zijn op jouw organisatie.
Inzicht te krijgen in de huidige staat van jouw team: En gebieden te identificeren die verbetering behoeven.
Praktische stappen te zetten om teamdynamiek en samenwerking te verbeteren: Met behulp van de besproken modellen en tools.
Een basis te leggen voor verdere verdieping in de Lencioni-methodieken: Via aanvullende trainingen of implementatie in de praktijk.

Inhoud

Deze gratis webinar “Werken met de Lencioni-modellen” biedt een inspirerende en praktijkgerichte introductie tot de meest gebruikte teammodellen en -assessments van Patrick Lencioni.
De sessie is opgebouwd rond herkenbare teamdynamieken en geeft je concrete handvaten om er meteen mee aan de slag te gaan binnen je eigen organisatie.

Hieronder vind je een overzicht van de thema’s en inzichten die tijdens het webinar aan bod komen:

Introductie tot Patrick Lencioni en zijn werk: Een overzicht van zijn bijdragen aan team- en organisatieontwikkeling.
Verkenning van de Piramide van Lencioni: Begrijp de vijf frustraties van teamwork en hoe je deze kunt aanpakken.
Bespreking van de Ideale Teamplayer: Identificeer de drie essentiële eigenschappen en leer hoe je deze kunt cultiveren binnen je team.
Overzicht van de 6 Talenten van Teamwork: Ontdek hoe je de unieke talenten van teamleden kunt herkennen en benutten.
Strategieën uit ‘Vergaderen is Dodelijk’: Leer hoe je vergaderingen kunt structureren voor maximale efficiëntie en betrokkenheid.
Inzichten uit ‘De Beslissende Voorsprong’: Ontdek het belang van organisatiegezondheid en hoe je dit kunt bereiken.
Q&A en interactieve discussie: Krijg antwoorden op jouw specifieke vragen en deel ervaringen met andere deelnemers.

Trainers

Tom Van Dorst

Christoph Meunier

Rob Panneman

DETAILS

Andere datums

uitverkocht

Ervaringen en succesverhalen van onze klanten

Sofie D.

Wat een verademing! In minder dan twee uur kreeg ik niet alleen een duidelijke uitleg van het Lencioni-model, maar ook concrete tips die ik meteen in mijn team kon toepassen. Ideaal voor drukbezette leidinggevenden.

Jonas V.

Ik volgde het webinar uit nieuwsgierigheid, maar was echt verrast door de kwaliteit. Geen droge theorie, maar herkenbare voorbeelden en direct bruikbaar advies. Je voelt dat Trixolutions weet waarover ze spreken.

Anke M.

Het webinar was kort, krachtig en gaf me nieuwe inzichten over hoe ik mijn team beter kan laten samenwerken. De uitleg over vertrouwen als fundament van een sterk team raakte meteen de kern.

Inschrijven?

Of je nu voor het eerst kennismaakt met de modellen van Patrick Lencioni, je wil verdiepen in teamcoaching of eerdere inzichten wil opfrissen en uitwisselen: je bent van harte welkom.
Onze verschillende sessies – van gratis webinar tot diepgaande masterclass en interactieve terugkomdag – bieden telkens een unieke insteek op het versterken van teams en samenwerking.

De kracht van Neurodiversiteit in Teams

Posted on september 25, 2025november 7, 2025 by Tom Van Dorst

De kracht van Neurodiversiteit in Teams

Ontdek hoe je als team en leidinggevende neurodiversiteit vertaalt naar heldere afspraken, betere samenwerking en meetbare resultaten. We werken met een laag-prikkel, veilig en praktisch format dat past bij diverse denk- en werkstijlen. Voor teams die focus, communicatie en overleg slimmer willen organiseren — met meer rust én meer output.

Over de opleiding

Neurodiversiteit verwijst naar de natuurlijke variatie in hoe mensen denken, leren, informatie verwerken en zich gedragen. Klassiek spreken we over verschillende posities op een spectrum (hoogsensitief, adhd, autisme, …) Echter, iedereen heeft een unieke manier van informatie opnemen, prioriteiten stellen en communiceren. Voor sommigen betekent dat snel schakelen en out-of-the-box ideeën bedenken, voor anderen eerder gestructureerd analyseren en gefocust werken.

In veel organisaties blijft dit onzichtbaar, of wordt het zelfs als lastig ervaren. Teamleden botsen op elkaar door verschillende werkstijlen, er ontstaan misverstanden in communicatie of beslissingen worden steeds opnieuw in twijfel getrokken. Tegelijkertijd voelen medewerkers zich genoodzaakt om zich aan te passen of te “maskeren” om erbij te horen, met verlies van energie en motivatie tot gevolg.

Wanneer we echter leren om neurodiversiteit te erkennen én bewust te benutten, verandert dit beeld volledig. Teams krijgen toegang tot een bredere waaier aan perspectieven, leren slimmer vergaderen en creëren een klimaat waarin mensen zich veilig voelen om zichzelf te zijn. Het resultaat: minder wrijving, meer flow en betere prestaties.

Deze opleiding biedt teams en hun leidinggevenden een duidelijke routekaart om dat te realiseren. Stap voor stap bouwen we een gedeelde taal, maken we mythes en aannames bespreekbaar, en vertalen we inzichten naar concrete werkafspraken. Geen zware theorie, maar direct toepasbare methodieken die samenwerking makkelijker, eerlijker en effectiever maken.

Resultaat in het kort

Meer helderheid in kanaalkeuzes, responstijden en besluitvorming.
Kortere, efficiëntere meetings en betere focusmomenten.
Concreet Working Agreement (v1) en Team Clarity Protocol (v0.1) om direct mee te nemen.
2–3 micro‑experimenten met eigenaar, start/stop en metric (binnen 2–4 weken evalueren).

Doelgroep

De training is ontwikkeld voor teams en leiders die voelen dat samenwerking en communicatie beter kunnen, maar niet altijd weten hoe. Ze merken dat overleg vaak verzandt, dat verwachtingen niet helder zijn, of dat bepaalde teamleden overvraagd of juist onderbenut raken.

Concreet is de opleiding ideaal voor:

Teams van 8–12 deelnemers, mét hun leidinggevende, die verschillen in denk- en werkstijl willen ombuigen naar een sterkte.
Leidinggevenden en teamleads die voorspelbaarheid en duidelijkheid willen brengen zonder in een keurslijf te vervallen.
HR/People partners, scrum masters en projectleads die merken dat overlegkwaliteit, teamhygiëne en psychologische veiligheid aandacht nodig hebben, en die op zoek zijn naar concrete tools om dit te verbeteren.

De aanpak is toegankelijk en toepasbaar voor zowel startende als ervaren teams, en biedt houvast voor leidinggevenden die willen leren hoe rechtvaardigheid en maatwerk hand in hand kunnen gaan.

Resultaten

Wat deze opleiding bijzonder maakt, is dat ze niet stopt bij bewustwording of inzicht. Het team stapt naar buiten met tastbare producten en afspraken die direct gebruikt kunnen worden in de dagelijkse praktijk.

Na afloop van de opleiding beschikken deelnemers over:

Meer begrip en (her)kenning: Neurodiversiteit is geen onbekend begrip meer maar een accelarator tot succes.
Meer helderheid en voorspelbaarheid: duidelijke afspraken over communicatiekanalen, responstijden en besluitvorming. Teams weten wat ze van elkaar mogen verwachten, waardoor ruis en frustratie verdwijnen.
Kortere en beter gestructureerde meetings: met heldere rollen, agenda’s en duidelijke eindpunten. Zo blijft er meer tijd en energie over voor focuswerk.
Concreet werkmateriaal: een eerste Working Agreement (v1) en een Team Clarity Protocol (v0.1) die het team meteen kan gebruiken als leidraad voor samenwerking.
Een actieve verbetercyclus: 2–3 micro-experimenten die binnen het team getest worden. Elk experiment heeft een eigenaar, een start/stop-moment en een meetbare metric, zodat het effect objectief geëvalueerd kan worden binnen 2–4 weken.

Het resultaat: teams die niet langer energie verliezen aan onduidelijkheden en misverstanden, maar die hun volle potentieel benutten. Een werkklimaat waarin verschillen niet meer botsen, maar elkaar aanvullen en versterken.

Aanpak

De opleiding combineert bewustwording, praktische toepassing en borging in drie stappen:

1) Bewustworden

We starten met het zichtbaar maken van wat vaak onzichtbaar blijft.

Neurodiversiteit: we doorbreken hardnekkige mythes, scheppen duidelijkheid en introduceren een gedeelde taal.
We introduceren basisprincipes van psychologische veiligheid: het recht om te passen, signalen die aangeven dat iemand sneller of trager wil gaan, en manieren om pauze in te bouwen.
We laten ervaringsdeskundigen vertellen uit ervaring.

Dit eerste deel creëert de basis waarop verdere afspraken gebouwd kunnen worden.

2) Benutten

Hier vertalen we inzichten naar concrete afspraken en protocollen.

Clarity by Default: een micro-lab waarin we communicatiekanalen, responstijden en besluitvorming structureren en vastleggen in een Team Clarity Protocol.
Sterktes & triggers: we brengen samen de energiegevers en -vreters in kaart, en maken een geaggregeerde top-5 zichtbaar zonder labels of stigmatisering.
Meeting-hygiëne: via een audit van overlegstructuren en sensorische factoren (licht, geluid, duur, rollen, agenda) kiest het team drie low-cost/high-impact verbeterpunten.
Working Agreements: samen formuleren we maximaal vijf concrete afspraken per cluster (communicatie, focus, meetings, feedback), telkens met de vraag “Hoe ziet goed eruit?”.

3) Bevorderen & borgen

We zorgen dat afspraken en inzichten niet in de kast verdwijnen, maar levend blijven.

Micro-experimenten: het team kiest 2–3 verbeterinitiatieven die in de komende weken getest worden. Elk experiment krijgt een eigenaar en een meetbare metric (bijvoorbeeld doorlooptijd van PR’s, duur van meetings of helderheidsscores).
Manager-corner: leidinggevenden krijgen praktische formats voor 1-op-1’s, leren signalen van maskering herkennen en ontwikkelen hun vaardigheid om rechtvaardigheid te combineren met maatwerk.
Werkvormprincipes: we introduceren vaste werkwijzen die samenwerking vergemakkelijken, zoals write-first (eerst schrijven, daarna spreken), keuzevrijheid in expressievormen (bulletpoints, tekeningen, schema’s), gebruik van timers en visuele structuren, consent en privacy, en een low-stimulus standaard (sobere slides, geen muziek, stille opt-out).

Leermateriaal

Om de afspraken en experimenten te ondersteunen, krijgen deelnemers praktische hulpmiddelen mee:

Team Clarity Protocol (template)
Team Working Agreement (template)
Micro-experiment kaartjes (“van–naar–in–30-dagen”)
Manager Quick-Reference (A5) voor 1-op-1’s en observaties rond maskering
Compacte hand-out met modellen, checklists en concrete praktijkvoorbeelden

Subsidiemogelijkheden

KMO‑Portefeuille (Vlaanderen)
Opleidingscheques
Opleidingspremie Brussels Hoofdstedelijk Gewest
Opleidingsverlof

(Contacteer ons voor de actuele voorwaarden.)

Praktisch

Groepsgrootte: ideaal 8–12 deelnemers, met co‑facilitator mogelijk.
Locatie & prikkelbeheer: rustige zaal, dimbaar licht, duidelijke signalisatie; fidget‑materiaal en oordopjes beschikbaar. Deelnemers kiezen digitaal of papier.
Meting & borging (light): nulmeting → 2–4 weken → 8 weken (helderheid, focus, veiligheid). Proces‑KPI’s: meetingduur, naleving agenda, “doorgeefmomenten” 2× samengevat, doorlooptijd PR’s. Retro (45’) op week 4 voor v2 van afspraken.

Contact

Klaar om neurodiversiteit om te zetten naar duidelijke afspraken en betere samenwerking? Plan een vrijblijvend gesprek of vraag een offerte aan.

Gerelateerde opleidingen

Psychologische Veiligheid
Inclusief Leiderschap
Feedback geven en ontvangen

Stakeholder Management

Posted on juni 3, 2025september 25, 2025 by Tom Van Dorst

Stakeholder Management

De opleiding Stakeholder Management leert hoe je effectief kunt omgaan met diverse stakeholders binnen en buiten de organisatie. Je leert belanghebbenden systematisch in kaart te brengen, hun invloed te analyseren en gerichte communicatiestrategieën toe te passen. Zo kun je draagvlak creëren, conflicten voorkomen en duurzame relaties opbouwen. Dit resulteert in succesvollere projecten, sterkere samenwerking en een betere reputatie voor de organisatie.

Over de opleiding

Strategisch omgaan met invloedrijke belanghebbenden

In een wereld waarin organisaties opereren binnen complexe netwerken van belanghebbenden, is effectief stakeholdermanagement essentieel. Of het nu gaat om klanten, leveranciers, overheden of interne teams, het vermogen om relaties te bouwen en te onderhouden bepaalt het succes van projecten en initiatieven.

Deze opleiding biedt deelnemers de tools en inzichten om stakeholders effectief te identificeren, analyseren en betrekken. Door het ontwikkelen van een strategische benadering kunnen organisaties hun doelen bereiken met draagvlak en samenwerking.

De voordelen van Stakeholder Management

Na deze opleiding zijn deelnemers in staat om:

Stakeholders systematisch in kaart te brengen en hun invloed te beoordelen.
Effectieve communicatiestrategieën te ontwikkelen die aansluiten bij de behoeften van verschillende belanghebbenden.
Conflicten te voorkomen en draagvlak te creëren voor projecten en veranderingen.
Duurzame relaties op te bouwen die bijdragen aan het succes van de organisatie.

Voor organisaties betekent dit een verhoogde effectiviteit in projectuitvoering, verbeterde reputatie en sterkere samenwerkingsverbanden.

Veelgestelde vragen over Stakeholder Management

Wat is stakeholdermanagement en waarom is het belangrijk?

Stakeholdermanagement is het proces van het identificeren, analyseren en betrekken van personen of groepen die invloed hebben op of beïnvloed worden door een project of organisatie. Het is cruciaal voor het behalen van organisatiedoelen en het minimaliseren van risico’s.

Hoe kan ik effectief omgaan met verschillende stakeholders?

Door het toepassen van modellen zoals de Power-Interest Matrix en het ontwikkelen van op maat gemaakte communicatiestrategieën, kun je effectief inspelen op de behoeften en verwachtingen van diverse belanghebbenden.

Is stakeholdermanagement alleen relevant voor grote organisaties?

Nee, stakeholdermanagement is relevant voor organisaties van alle groottes en in alle sectoren. Elke organisatie heeft belanghebbenden die invloed uitoefenen op het succes van haar activiteiten.

Doelgroep

Deze opleiding is bedoeld voor:

Project- en programmamanagers die werken met diverse belanghebbenden.
Communicatie- en public affairs-professionals.
Beleidsmedewerkers en adviseurs.
Leidinggevenden die veranderingen willen implementeren met draagvlak.
Iedereen die verantwoordelijk is voor het onderhouden van externe relaties.

Mogelijke inhoud

De training wordt afgestemd op de specifieke behoeften van uw organisatie en kan de volgende onderwerpen omvatten:

Identificatie en analyse van stakeholders.
Toepassing van stakeholdermodellen zoals de Power-Interest Matrix.
Ontwikkeling van communicatiestrategieën voor verschillende belanghebbenden.
Omgaan met weerstand en het creëren van draagvlak.
Praktijkgerichte oefeningen en casestudies.

Modellen, methodieken en assessments die we kunnen integreren:

Power-Interest Matrix.
Stakeholderanalyse tools.
Communicatiestrategieën en -plannen.
Feedback- en beïnvloedingstechnieken.
Case study-analyse.

Voordelen van een in-company traject:

Maatwerk: De training wordt afgestemd op de specifieke context en uitdagingen van uw organisatie.
Praktijkgericht: Gebruik van realistische casestudies en oefeningen die direct toepasbaar zijn.
Teamontwikkeling: Versterking van samenwerking en communicatie binnen teams.
Flexibiliteit: Training op locatie en tijdstip naar keuze.

Een investering in effectieve samenwerking

Door te investeren in stakeholder management versterkt u de positie van uw organisatie in haar netwerk. Het leidt tot betere besluitvorming, verhoogd draagvlak en succesvolle implementatie van projecten en veranderingen.

Klaar om samen een impactvolle training te ontwerpen? Neem contact met ons op voor een vrijblijvende verkenning van de mogelijkheden!

Leermateriaal

Werkboek en hand-outs.
PowerPoint-presentaties.
Praktische checklists en sjablonen.
Aanbevolen literatuur en bronnen.
Certificaat van deelname.

Subsidiemogelijkheden

KMO Portefeuille (Vlaanderen)
Opleidingscheques
Opleidingspremie Brussels Hoofdstedelijk gewest
Opleidingsverlof

Trainers

Onze trainers zijn ervaren professionals met expertise in stakeholdermanagement en public affairs. Ze combineren theoretische kennis met praktijkervaring om deelnemers te voorzien van waardevolle inzichten en vaardigheden.

Christoph Meunier

Rob Panneman

Kelly Van Hove

Ariane Gillieaux

Frederik Vanderveken

Katrien Vancouillie

Sfeerbeelden

Contact

Ervaringen en succesverhalen van onze klanten

Mathis C.

"De training heeft me geholpen om stakeholders beter te begrijpen en effectiever met hen te communiceren."

Ferre H.

"Praktische tools en modellen die ik direct kon toepassen in mijn werk."

Jeff J.

"De interactieve aanpak en relevante casestudies maakten de training zeer waardevol."

Intern en Extern Netwerken

Posted on juni 2, 2025juni 5, 2025 by Tom Van Dorst

Intern en Extern Netwerken

Deze opleiding leert je hoe je effectief en doelgericht netwerkt, zowel binnen als buiten je organisatie. Je ontwikkelt gesprekstechnieken, leert lichaamstaal lezen en ontdekt hoe je waardevolle relaties opbouwt en onderhoudt. Dankzij praktische oefeningen pas je het geleerde direct toe in jouw werkcontext. Zo vergroot je je impact en draag je bij aan samenwerking, kennisdeling en nieuwe kansen.

Over de opleiding

Bouw waardevolle relaties binnen en buiten je organisatie

In een wereld waarin samenwerking en connecties essentieel zijn, is het vermogen om effectief te netwerken binnen en buiten de organisatie van onschatbare waarde. Intern netwerken bevordert samenwerking en kennisdeling, terwijl extern netwerken deuren opent naar nieuwe kansen en inzichten.

Deze training biedt deelnemers de vaardigheden en inzichten om zowel intern als extern succesvol te netwerken. Door praktische oefeningen en interactieve sessies leren deelnemers hoe ze relaties opbouwen, onderhouden en benutten voor persoonlijke en organisatorische groei.

De voordelen van effectief netwerken

Na deze opleiding zijn deelnemers in staat om:

Zelfverzekerd en professioneel deel te nemen aan interne en externe netwerken.
Effectieve gesprekstechnieken toe te passen om contacten te leggen en te onderhouden.
Netwerkmomenten te herkennen en optimaal te benutten.
Gedrag en lichaamstaal van gesprekspartners te interpreteren en hierop in te spelen.
Een duurzaam netwerk op te bouwen dat bijdraagt aan persoonlijke en organisatorische doelstellingen.

Voor organisaties betekent dit een versterkte interne samenwerking, verbeterde kennisdeling en een uitgebreid extern netwerk dat kansen en innovaties bevordert.

Veelgestelde vragen over Intern en Extern Netwerken

Waarom is netwerken belangrijk binnen een organisatie?

Intern netwerken bevordert samenwerking, kennisdeling en een positieve werksfeer. Het helpt medewerkers om effectiever samen te werken en sneller oplossingen te vinden.

Hoe verschilt extern netwerken van intern netwerken?

Extern netwerken richt zich op het opbouwen van relaties buiten de organisatie, zoals met klanten, leveranciers en branchegenoten, om kansen te creëren en kennis te vergaren.

Is deze training geschikt voor introverte personen?

Absoluut. De training biedt handvatten en technieken die aansluiten bij verschillende persoonlijkheidstypes, inclusief introverte netwerkers.

Doelgroep

Deze training is bedoeld voor:

Medewerkers die hun netwerkvaardigheden willen ontwikkelen.
Leidinggevenden die effectiever willen samenwerken binnen en buiten de organisatie.
Professionals die regelmatig contact hebben met externe stakeholders.
Iedereen die de kracht van netwerken wil benutten voor persoonlijke en professionele groei.

Mogelijke inhoud

De training wordt afgestemd op de specifieke behoeften van uw organisatie en kan de volgende onderwerpen omvatten:

Gesprekstechnieken en sociale vaardigheden.
Inbreken in een gesprek, iemand erbij betrekken en het afronden.
Herkennen en creëren van netwerkmomenten.
Gedrag waarnemen, interpreteren en hierop reageren.
Effectief gebruik van lichaamstaal.
Opbouwen en onderhouden van een professioneel netwerk.

Modellen, methodieken en assessments die we kunnen integreren:

Praktijkgerichte oefeningen en rollenspellen.
Feedback- en luistertechnieken.
Netwerkstrategieën en -planning.
Persoonlijke actieplannen voor netwerkontwikkeling.

Voordelen van een in-company traject:

Maatwerk: afgestemd op uw specifieke situatie en uitdagingen.
Praktijkgericht: directe toepassing op dagelijkse werksituaties.
Teamontwikkeling: versterking van onderlinge communicatie en samenwerking.
Flexibiliteit: training op locatie en tijdstip naar keuze.
Duurzame impact: blijvende verbetering van netwerkvaardigheden.

Een investering in waardevolle connecties

Door te investeren in deze training versterkt u de netwerkvaardigheden van uw medewerkers, wat leidt tot betere samenwerking, meer kansen en een positievere werkomgeving.

Klaar om samen een impactvolle training te ontwerpen? Neem contact met ons op voor een vrijblijvende verkenning van de mogelijkheden!

Leermateriaal

Werkboek en hand-outs.
Praktische checklists en sjablonen.
Aanbevolen literatuur en bronnen.
Certificaat van deelname.

Subsidiemogelijkheden

KMO Portefeuille (Vlaanderen)
Opleidingscheques
Opleidingspremie Brussels Hoofdstedelijk gewest
Opleidingsverlof

Trainers

Onze trainers zijn ervaren professionals met expertise in communicatie en netwerken. Ze combineren theoretische kennis met praktijkervaring om deelnemers te voorzien van waardevolle inzichten en vaardigheden.

Christoph Meunier

Rob Panneman

Kelly Van Hove

Ariane Gillieaux

Frederik Vanderveken

Katrien Vancouillie

Sfeerbeelden

Contact

Ervaringen en succesverhalen van onze klanten

Amélie V.

"De interactieve aanpak en persoonlijke feedback maakten de training zeer waardevol."

Victor K.

"De training heeft me geholpen om mijn netwerk binnen de organisatie uit te breiden en effectiever samen te werken."

Lucas D.

"Praktische tools en technieken die ik direct kon toepassen in mijn werk."

Overtuigen en Beïnvloeden

Posted on mei 28, 2025juni 5, 2025 by Tom Van Dorst

Overtuigen en Beïnvloeden

In deze opleiding leer je hoe je op een integere en respectvolle manier invloed uitoefent in uiteenlopende situaties. Je ontwikkelt overtuigingskracht zonder manipulatie, leert omgaan met weerstand en brengt je boodschap helder en zelfverzekerd over. Zo vergroot je je impact én draagvlak, met behoud van duurzame relaties en persoonlijke authenticiteit.

Over de opleiding

Vergroot je impact met authentieke overtuigingskracht

In een wereld vol meningen, belangen en weerstand is het vermogen om anderen te overtuigen en te beïnvloeden essentieel. Of je nu een idee wilt presenteren, draagvlak zoekt voor een verandering of een team wilt motiveren, overtuigingskracht maakt het verschil.

Deze opleiding leert je hoe je op een authentieke en respectvolle manier invloed uitoefent. Je ontwikkelt vaardigheden om je boodschap helder en krachtig over te brengen, weerstand om te buigen en duurzame relaties op te bouwen.

Het draait om het vinden van de juiste balans tussen assertiviteit en empathie, zodat je met vertrouwen en integriteit je doelen bereikt.

De voordelen van Overtuigend en Beïnvloedend communiceren

Na deze opleiding ben je beter in staat om:

Je ideeën en standpunten helder en overtuigend te presenteren.

Effectief om te gaan met weerstand en bezwaren.
Invloed uit te oefenen zonder te manipuleren.
Je communicatiestijl af te stemmen op verschillende gesprekspartners.
Draagvlak te creëren voor veranderingen en initiatieven.

Voor organisaties betekent dit meer effectieve communicatie, betere samenwerking en een cultuur waarin ideeën en feedback op een constructieve manier worden gedeeld.

Veelgestelde vragen over Overtuigen en Beïnvloeden

Wat is het verschil tussen overtuigen en beïnvloeden?

Overtuigen richt zich op het overbrengen van je standpunt met heldere argumenten, terwijl beïnvloeden breder is en ook gaat over het subtiel sturen van gedrag en houding, vaak door in te spelen op emoties en belangen.

Is overtuigen hetzelfde als manipuleren?

Nee, overtuigen en beïnvloeden in deze context zijn gebaseerd op openheid, respect en integriteit. Manipulatie impliceert misleiding, wat haaks staat op de principes van deze training.

Voor wie is deze training geschikt?

Voor iedereen die zijn of haar communicatieve impact wil vergroten, ongeacht functie of ervaringsniveau.

Doelgroep

Deze training is bedoeld voor:

Leidinggevenden en teamleiders die hun invloed willen vergroten.
Adviseurs en consultants die draagvlak zoeken voor hun voorstellen.
Verkopers en accountmanagers die klanten willen overtuigen.
Projectmanagers die teams en stakeholders willen meenemen in veranderingen.
Iedereen die effectiever wil communiceren en invloed wil uitoefenen.

Mogelijke inhoud

Deze training wordt volledig afgestemd op uw organisatie. In co-creatie ontwerpen we een programma op maat, met thema’s zoals:

Inzicht in eigen overtuigingsstijl en -kracht.
Technieken voor effectief beïnvloeden en overtuigen.
Omgaan met weerstand en bezwaren.
Het inzetten van storytelling en non-verbale communicatie.
Oefeningen met praktijksituaties en rollenspellen.

Modellen, methodieken en assessments die we kunnen integreren:

Roos van Leary: inzicht in interactiepatronen.
Cialdini’s principes van beïnvloeding.
DISC-profiel: inzicht in communicatiestijlen.
Transactionele Analyse: begrijpen van communicatiepatronen.
Feedback- en luistertechnieken.

Voordelen van een in-company traject:

Maatwerk: afgestemd op uw specifieke situatie en uitdagingen.
Praktijkgericht: directe toepassing op dagelijkse werksituaties.
Teamontwikkeling: versterking van onderlinge communicatie en samenwerking.
Flexibiliteit: training op locatie en tijdstip naar keuze.
Duurzame impact: blijvende verbetering van communicatieve vaardigheden.

Een investering in effectieve communicatie

Door te investeren in deze training versterkt u de communicatieve vaardigheden van uw medewerkers, wat leidt tot betere samenwerking, meer draagvlak voor veranderingen en een positievere werkomgeving.

Klaar om samen een impactvolle training te ontwerpen? Neem contact met ons op voor een vrijblijvende verkenning van de mogelijkheden!

Leermateriaal

Werkboek
Powerpoint Slides
Praktische checklists en sjablonen.
Aanbevolen literatuur en bronnen.
Certificaat van Deelname

Subsidiemogelijkheden

KMO Portefeuille (Vlaanderen)
Opleidingscheques
Opleidingspremie Brussels Hoofdstedelijk gewest
Opleidingsverlof

Trainers

Onze trainers zijn ervaren professionals met expertise in communicatie en gedragspsychologie. Ze combineren theoretische kennis met praktijkervaring om deelnemers te voorzien van waardevolle inzichten en vaardigheden.

Christoph Meunier

Rob Panneman

Kelly Van Hove

Ariane Gillieaux

Frederik Vanderveken

Katrien Vancouillie

Sfeerbeelden

Contact

Ervaringen en succesverhalen van onze klanten

Marie P.

"Praktische tools en technieken die ik direct kon toepassen in mijn werk."

Paulien VT.

"De training heeft me geholpen om mijn boodschap krachtiger over te brengen en beter in te spelen op de behoeften van mijn gesprekspartners."

Eva J.

"De interactieve aanpak en persoonlijke feedback maakten de training zeer waardevol."

Performance Gesprekken

Posted on mei 21, 2025juni 5, 2025 by Tom Van Dorst

Performance Gesprekken

Deze opleiding leert hoe je strategische doelen vertaalt naar meetbare resultaten. Met een gestructureerde aanpak rond performance gesprekken koppel je strategie, KPI’s, data en gedrag. Zo werk je gericht aan prestatieverbetering op individueel én organisatieniveau.

Over de opleiding

Van strategie naar resultaat: stuur op prestaties met impact

In een tijd waarin organisaties continu moeten anticiperen op veranderingen, is het essentieel om prestaties effectief te meten en te verbeteren. Performance gesprekken biedt een gestructureerde aanpak om strategische doelen te vertalen naar meetbare resultaten, waardoor organisaties wendbaarder en effectiever worden.

Deze opleiding biedt deelnemers de kennis en tools om een geïntegreerd performance gesprekken systeem op te zetten. Door het koppelen van strategie, KPI’s, data-analyse en gedragsverandering leren deelnemers hoe ze prestaties kunnen monitoren en verbeteren op zowel individueel als organisatieniveau.

De voordelen van Performance Gesprekken

Na deze opleiding zijn deelnemers in staat om:

Strategische doelen te vertalen naar concrete KPI’s.
Effectieve dashboards te ontwikkelen voor prestatiemonitoring.
Data-analyse toe te passen om inzichten te verkrijgen en beslissingen te onderbouwen.
Een cultuur van continue verbetering te stimuleren binnen de organisatie.
Prestatiegesprekken te voeren die bijdragen aan ontwikkeling en resultaat.

Voor organisaties betekent dit een verhoogde transparantie, betere besluitvorming en een versterkte focus op strategische doelstellingen.

Veelgestelde vragen over Performance Gesprekken

Wat is Performance Gesprekken?

Performance gesprekken is een systematische aanpak om de prestaties van een organisatie, team of individu te meten, te monitoren en te verbeteren, met als doel strategische doelen te realiseren.

Waarom is Performance Gesprekken belangrijk?

Het stelt organisaties in staat om doelgericht te werken, prestaties te verbeteren en snel in te spelen op veranderingen in de omgeving.

Is deze opleiding geschikt voor mijn organisatie?

Ja, de opleiding is relevant voor organisaties van elke omvang en sector die streven naar betere prestaties en resultaatgericht werken.

Doelgroep

Deze training is bedoeld voor:

Leidinggevenden en teamleiders die prestaties willen verbeteren.
HR-professionals die prestatiemanagement willen integreren in HR-processen.
Projectmanagers die projecten willen sturen op basis van KPI’s.
Medewerkers die verantwoordelijk zijn voor data-analyse en rapportage.
Iedereen die betrokken is bij strategische planning en uitvoering.

Mogelijke inhoud

De training wordt afgestemd op de specifieke behoeften van uw organisatie en kan de volgende onderwerpen omvatten:

Inleiding tot Performance gesprekken en KPI’s.
Vertalen van strategie naar meetbare doelen.
Ontwikkelen van effectieve KPI’s en dashboards.
Toepassen van data-analyse voor prestatiemonitoring.
Implementeren van een cultuur van continue verbetering.

Modellen, methodieken en assessments die we kunnen integreren:

Balanced Scorecard.
SMART-doelstellingen.
PDCA-cyclus (Plan-Do-Check-Act).
Strategy Mapping.
Data-analyse technieken.

Voordelen van een in-company traject:

Maatwerk: afgestemd op uw specifieke situatie en uitdagingen.
Praktijkgericht: directe toepassing op dagelijkse werksituaties.
Teamontwikkeling: versterking van onderlinge communicatie en samenwerking.
Flexibiliteit: training op locatie en tijdstip naar keuze.
Duurzame impact: blijvende verbetering van prestatiegericht werken.

Een investering in resultaatgericht werken

Door te investeren in deze training versterkt u de prestatiegerichtheid van uw organisatie, wat leidt tot betere resultaten, verhoogde efficiëntie en een cultuur van continue verbetering.

Klaar om samen een impactvolle training te ontwerpen? Neem contact met ons op voor een vrijblijvende verkenning van de mogelijkheden!

Leermateriaal

Werkboek en hand-outs.
Praktische checklists en sjablonen.
Aanbevolen literatuur en bronnen.
Certificaat van deelname.

Subsidiemogelijkheden

KMO Portefeuille (Vlaanderen)
Opleidingscheques
Opleidingspremie Brussels Hoofdstedelijk gewest
Opleidingsverlof

Trainers

Onze trainers zijn ervaren professionals met expertise in prestatiemanagement en data-analyse. Ze combineren theoretische kennis met praktijkervaring om deelnemers te voorzien van waardevolle inzichten en vaardigheden.

Christoph Meunier

Rob Panneman

Kelly Van Hove

Ariane Gillieaux

Frederik Vanderveken

Katrien Vancouillie

Sfeerbeelden

Contact

Ervaringen en succesverhalen van onze klanten

Bart H.

"De training heeft me geholpen om onze strategische doelen concreet te maken en prestaties effectief te monitoren."

Manuel VD.

"Praktische tools en technieken die ik direct kon toepassen in mijn werk."

Gratien D.

"De interactieve aanpak en persoonlijke feedback maakten de training zeer waardevol."

Efficiënt en Effectief Vergaderen

Posted on mei 21, 2025november 7, 2025 by Tom Van Dorst

Efficiënt en Effectief Vergaderen

In deze praktische opleiding ontdek je hoe je vergaderingen korter, doelgerichter en effectiever maakt. Je leert technieken om tijd te besparen, heldere besluiten te nemen en de betrokkenheid van deelnemers te vergroten. Zo til je de kwaliteit van overlegmomenten naar een hoger niveau en versterk je de samenwerking en besluitvorming binnen je team of organisatie.

Over de opleiding

Vergader slimmer, sneller en met meer impact

In veel organisaties zijn vergaderingen een noodzakelijk kwaad geworden: tijdrovend, weinig productief en vaak zonder duidelijke uitkomsten. Maar vergaderingen kunnen ook krachtige instrumenten zijn om beslissingen te nemen, creativiteit te stimuleren en samenwerking te versterken – mits ze efficiënt en effectief worden georganiseerd.

Deze opleiding leert je hoe je de vergadercultuur binnen je organisatie naar een hoger niveau tilt. Je ontdekt hoe je vergaderingen korter, doelgerichter en waardevoller maakt, zodat deelnemers gemotiveerd en betrokken blijven.

Het draait om helderheid in doelen, slimme vergadertechnieken en de juiste mindset om elke vergadering om te buigen tot een investering in plaats van een tijdverspilling.

De voordelen van Efficiënt en Effectief Vergaderen

Als deelnemer leer je hoe je vergaderingen voorbereidt, leidt en afrondt met maximale impact. Dit resulteert in kortere vergadertijden, betere besluitvorming, meer focus en hogere betrokkenheid. Het helpt om frustraties te verminderen, onnodige vergadermomenten te vermijden en de energie binnen teams te verhogen.

Medewerkers die efficiënt vergaderen, zijn beter in staat om prioriteiten te bewaken, resultaten te behalen en vergaderingen als krachtige samenwerkingsmomenten te benutten. Voor organisaties betekent dit hogere productiviteit, snellere besluitvorming en een vergadercultuur die bijdraagt aan de bedrijfsdoelen.

Maak van elke vergadering een katalysator voor actie en resultaat!

Veelgestelde vragen over de opleiding Efficiënt en Effectief Vergaderen

Waarom is efficiënt vergaderen belangrijk?

Efficiënt vergaderen bespaart niet alleen tijd, maar verhoogt ook de kwaliteit van beslissingen en de betrokkenheid van deelnemers. Het voorkomt energieverlies, zorgt voor heldere afspraken en stimuleert actiegerichtheid.

Hoe kan ik efficiënter vergaderen?

Door duidelijke doelen te formuleren, een strakke agenda te hanteren, rollen te verdelen, tijd te bewaken en afspraken op te volgen. Technieken zoals ‘standing meetings’, ’time boxing’ en ‘besluitvormingsmethoden’ helpen hierbij.

Is efficiënt vergaderen alleen voor managers?

Nee, iedereen die deelneemt aan of vergaderingen organiseert kan leren hoe dit slimmer en effectiever kan. Efficiënt vergaderen is een teaminspanning.

Doelgroep

Onze training is geschikt voor diverse doelgroepen:

Werknemers en teams die hun vergaderingen willen stroomlijnen.
Teamleiders, projectmanagers en scrum masters die efficiënter willen sturen.
Directies en managementteams die besluiten sneller willen nemen.
HR-professionals die een gezonde vergadercultuur willen stimuleren.
Zelfstandigen en ondernemers die tijdverlies willen minimaliseren.

Mogelijke inhoud

Deze training wordt volledig afgestemd op uw organisatie. In co-creatie ontwerpen we een programma op maat, met thema’s zoals:

Analyse van de huidige vergadercultuur.
Effectieve voorbereiding en het opstellen van resultaatgerichte agenda’s.
Technieken om vergaderingen kort, interactief en productief te maken.
Besluitvormingsmethoden zoals consensus, stemprocedures, DACI.
Time management tijdens vergaderingen.
Omgaan met lastige deelnemers en vergaderdynamieken.
Hybride en online vergaderen: extra tips en tools.
Actiegericht afsluiten en opvolging borgen.

Modellen, methodieken en assessments die we kunnen integreren:

DACI, RACI en besluitvormingsmodellen.
Lean en Agile vergadermethoden.
Time boxing en ‘Standing Meeting’ formats.
Check-in en check-out technieken.
Meeting Canvas & meeting roles.
Psychologische veiligheid (Amy Edmondson).
Feedbackregels en communicatieoefeningen.

Voordelen van een in-company traject:

Volledig op maat gemaakt: afgestemd op uw uitdagingen.
Directe link met de praktijk: eigen cases en vergadersituaties.
Teamdynamiek versterken: gedeelde afspraken en taal.
Efficiënt gebruik van tijd en middelen: op uw locatie en timing.
Duurzame resultaten: van vergadervreters naar vergaderhelden.
Focus op uw bedrijfscontext: sluit naadloos aan op uw cultuur.

Een investering in betere vergadercultuur

Een in-company traject zorgt ervoor dat vergaderen niet langer energie vreet, maar energie geeft. Het maakt uw medewerkers bewuster, productiever en doelgerichter – wat zich direct vertaalt in meer tijd, snellere besluiten en betere resultaten.

Klaar om samen een impactvolle training te ontwerpen? Neem contact met ons op voor een vrijblijvende verkenning van de mogelijkheden!

Leermateriaal

Werkboek
Powerpoint Slides
Vergaderchecklists en stappenplannen
Aanbevolen literatuur en e-books over efficiënt vergaderen
Podcasts en video’s over vergadertechnieken
Inspirerende quotes & tips via nieuwsbrief
Certificaat van Deelname

Subsidiemogelijkheden

KMO Portefeuille (Vlaanderen)
Opleidingscheques
Opleidingspremie Brussels Hoofdstedelijk gewest
Opleidingsverlof

Trainers

Onze senior trainers hebben uitgebreide ervaring in vergaderoptimalisatie, besluitvorming en teamdynamiek. Dankzij hun lokale kennis kunnen ze inspelen op de cultuur, stijl en gevoeligheden van uw teams – of dat nu in Nederland, Vlaanderen, Brussel of Wallonië is.

Christoph Meunier

Rob Panneman

Kelly Van Hove

Ariane Gillieaux

Frederik Vanderveken

Katrien Vancouillie

Sfeerbeelden

Contact

Ervaringen en succesverhalen van onze klanten

Elliot G.

"Onze vergaderingen zijn nu een pak efficiënter en geven energie in plaats van dat ze die opslorpen."

Anaïs D.

"De training maakte ons bewust van onze vergaderfouten en gaf praktische oplossingen. De technieken zoals 'time boxing' en 'check-out' passen we nu dagelijks toe."

Amir B.

"Deze training heeft onze vergadercultuur compleet veranderd. Korter, duidelijker, en veel effectiever. De trainer bracht veel concrete tips en voorbeelden, echt hands-on."

Intergenerationeel Leiderschap

Posted on mei 19, 2025juni 4, 2025 by Tom Van Dorst

Intergenerationeel Leiderschap

Leer hoe je als leidinggevende generatieverschillen op de werkvloer inzet als kracht. Ontdek hoe je effectief communiceert met en leidinggeeft aan Babyboomers, Gen X, Millennials en Gen Z. Je krijgt inzicht in hun drijfveren, voorkomt misverstanden en bouwt bruggen tussen leeftijden. Zo creëer je een inclusieve, veerkrachtige en productieve teamcultuur.

Over de opleiding

Leidinggeven aan diverse generaties: van clash naar kracht

De werkvloer wordt steeds diverser, niet alleen qua afkomst of vaardigheden, maar ook qua leeftijd en generatie. Babyboomers, Generatie X, Millennials, Gen Z – ze werken steeds vaker samen, met hun eigen waarden, verwachtingen, communicatievoorkeuren en motivatoren.

Deze opleiding leert leidinggevenden en teams hoe ze de verschillen tussen generaties niet als obstakel, maar als kracht kunnen benutten. Je ontdekt hoe je bruggen bouwt tussen generaties, wederzijds begrip stimuleert en een cultuur creëert waarin alle leeftijden floreren.

Het draait om inzicht in de unieke behoeften van elke generatie, het overwinnen van stereotypen en het benutten van complementariteit.

De voordelen van intergenerationeel leiderschap

Na deze opleiding ben je beter in staat om:

Generatieverschillen te begrijpen en positief te benaderen.
Communicatie- en leiderschapsstijlen af te stemmen op diverse leeftijden.
Conflicten en misverstanden tussen generaties te voorkomen en op te lossen.
Teams te bouwen die profiteren van elkaars sterktes.
Generatiebewust leiderschap te integreren in jouw team- en organisatiecultuur.

Voor organisaties betekent dit meer harmonie, hogere betrokkenheid, minder verloop en een inclusieve cultuur waarin kennisdeling, vernieuwing én ervaring hand in hand gaan.

Maak van generatieverschillen een troef!

Veelgestelde vragen over Intergenerationeel Leiderschap

Waarom is intergenerationeel leiderschap belangrijk?

De samenwerking tussen verschillende generaties vraagt om inzicht, flexibiliteit en empathie. Leiders die generaties begrijpen, zorgen voor sterkere teams, minder conflicten en een hogere retentie van talent.

Wat zijn de uitdagingen in een multigenerationeel team?

Verschillende werkstijlen, communicatievoorkeuren, verwachtingen rond hiërarchie, feedback en flexibiliteit kunnen botsen. Deze opleiding geeft inzicht en handvatten om hiermee om te gaan.

Is deze opleiding relevant voor niet-leidinggevenden?

Absoluut. Iedereen die werkt in een team met diverse leeftijden profiteert van inzichten in generatiedynamiek.

Doelgroep

Deze opleiding is gericht op:

Leidinggevenden en teamcoaches.
HR-professionals die inclusieve teams willen bouwen.
Projectmanagers en teamleden in multigenerationele teams.
Organisaties die inzetten op retentie, kennisdeling en duurzame samenwerking.
Iedereen die wil leren hoe generatieverschillen om te buigen naar synergie.

Mogelijke inhoud

Deze training wordt volledig afgestemd op uw context. In co-creatie ontwerpen we een programma op maat, met thema’s zoals:

Wie zijn de generaties op de werkvloer? (Babyboomers, Gen X, Millennials, Gen Z).
Wat zijn hun waarden, drijfveren, verwachtingen en valkuilen?
Generatiestereotypen: hoe doorbreek je ze?
Leiderschap afgestemd op generatiediversiteit.
Motiveren en coachen van verschillende generaties.
Communicatiestijlen en feedback geven die aansluiten bij elke generatie.
Kennisoverdracht tussen generaties stimuleren.
Omgaan met generatieconflicten en verschillen ombuigen naar kracht.

Modellen, methodieken en assessments die we kunnen integreren:

Generatieprofielen en -matrix.
Situationeel Leiderschap toegepast op generaties.
DISC-gedragsstijlen per generatie.
Communicatieoefeningen en cases.
Conflicthanteringsmodellen.
Teamrollen en samenwerking over generaties heen.
Psychologische veiligheid en inclusie

Voordelen van een in-company traject:

Volledig op maat gemaakt: afgestemd op uw teamsamenstelling en uitdagingen.
Directe link met de praktijk: eigen cases en voorbeelden.
Teamdynamiek versterken: wederzijds begrip en respect verhogen.
Efficiënt gebruik van tijd en middelen: op uw locatie, uw ritme.
Duurzame resultaten: harmonie, samenwerking en kennisdeling over generaties heen.
Focus op uw bedrijfscontext: sluit aan op uw cultuur, waarden en HR-strategie.

Een investering in inclusieve leiderschapsvaardigheden

Een in-company traject helpt leidinggevenden én teams om generatieverschillen te waarderen, samenwerking te versterken en toekomstbestendige teams te bouwen. Zo bouw je niet alleen bruggen tussen mensen, maar ook tussen vandaag en morgen.

Klaar om samen een impactvolle training te ontwerpen? Neem contact met ons op voor een vrijblijvende verkenning van de mogelijkheden!

Leermateriaal

Werkboek.
Powerpoint Slides.
Generatieprofielen & gedragsmatrix.
Praktische stappenplannen en checklists.
Aanbevolen boeken, artikelen, video’s & podcasts.
Inspirerende quotes & tips via nieuwsbrief.
Certificaat van Deelname.

Subsidiemogelijkheden

KMO Portefeuille (Vlaanderen)
Opleidingscheques
Opleidingspremie Brussels Hoofdstedelijk gewest
Opleidingsverlof

Trainers

Onze trainers zijn experts in generatiebeheer, inclusieve teams en leiderschap. Dankzij hun lokale kennis kunnen ze inspelen op de gevoeligheden binnen uw sector, regio en teamdynamiek.

Christoph Meunier

Rob Panneman

Kelly Van Hove

Ariane Gillieaux

Frederik Vanderveken

Katrien Vancouillie

Sfeerbeelden

Contact

Ervaringen en succesverhalen van onze klanten

Olivier V.

"Ik begrijp nu eindelijk waarom onze jongere medewerkers zo anders communiceren en hoe ik beter kan aansluiten. Een eye-opener!"

Ingrid P.

"De training heeft echt de kloof tussen onze jongere en oudere medewerkers verkleind."

Elena D.

"De combinatie van theorie en praktische tools maakte het makkelijk toepasbaar. Ik voelde me als jongere eindelijk begrepen en gehoord in ons team."

Lencioni Online Leerplatform

Posted on maart 12, 2025april 30, 2025 by Tom Van Dorst

Lencioni Online Leerplatform

Dit interactieve platform ondersteunt teamcoaches, leidinggevenden en facilitators in hun groei met exclusieve content van Patrick Lencioni zelf. Duik diep in het Lencioni Piramidemodel, verbind het met andere bewezen frameworks en pas de principes direct toe met uitgebreide assessments en verdiepende oefeningen. Met een mix van theorie, praktijk en multimediaal leermateriaal til je teamontwikkeling naar een hoger niveau. Klaar om een sterke, duurzame teamcultuur op te bouwen?

Over de opleiding

Het Lencioni Online Leerplatform is een diepgaand en interactief online traject dat deelnemers ondersteunt in hun ontwikkeling als teamcoach, leidinggevende of facilitator. Dit platform is ontworpen als online omkadering bij de Lencioni Masterclass Level 1, maar kan ook apart gevolgd worden door professionals die het Lencioni Piramidemodel voldoende kennen en die zich willen verdiepen in de principes van effectieve teamwerking.

Met toegang tot exclusieve content van Patrick Lencioni zelf, biedt dit platform een unieke combinatie van theorie en praktijk.

Het platform bevat alle essentiële documenten en materialen uit de masterclass en biedt daarnaast een brede kijk op teamcoaching en leiderschap door 10 bruggen te slaan naar andere bewezen modellen zoals Insights Discovery, Agile, Enneagram, Belbin en Deep Democracy. Deze integratie zorgt ervoor dat deelnemers niet alleen Lencioni’s principes beheersen, maar deze ook kunnen koppelen aan en versterken met andere frameworks.

Daarnaast krijgen deelnemers toegang tot twee uitgebreide Lencioni Assessments: een personal assessment en een team assessment, beide voorzien van gedetailleerde facilitatorinstructies om deze optimaal te benutten in de praktijk.

Voor een nog diepgaandere leerervaring biedt het platform een deep dive in elke laag van de piramide van Lencioni, inclusief inspirerende quotes, verdiepende oefeningen en exclusieve videofragmenten waarin Lencioni zelf zijn visie deelt over effectieve teamsamenwerking. Hierdoor wordt niet alleen kennis overgedragen, maar wordt de vertaalslag naar de praktijk optimaal ondersteund.

Door de combinatie van interactieve oefeningen en multimediaal leermateriaal biedt het Lencioni Online Leerplatform een krachtige manier om teamontwikkeling naar een hoger niveau te tillen en een sterke, duurzame teamcultuur op te bouwen.

Doelgroep

Dit online leerplatform is ideaal voor:

Teamcoaches en facilitators die het Lencioni model kennen en hun toolkit willen uitbreiden met onderbouwde methodieken, bruggen naar andere modellen en ofeningen.

Leidinggevenden en managers die willen werken aan een sterke teamcultuur.

HR-professionals die teams ondersteunen bij samenwerking en effectiviteit.

Agile coaches en consultants die bruggen willen bouwen tussen verschillende teammodellen.

Resultaat

Dit online leerplatform is ideaal voor:

Teamcoaches en facilitators die het Lencioni model kennen en hun toolkit willen uitbreiden met onderbouwde methodieken, bruggen naar andere modellen en ofeningen.

Leidinggevenden en managers die willen werken aan een sterke teamcultuur.

HR-professionals die teams ondersteunen bij samenwerking en effectiviteit.

Agile coaches en consultants die bruggen willen bouwen tussen verschillende teammodellen.

Aanpak

Het platform is opgebouwd in verschillende modules die stapsgewijs doorlopen kunnen worden. Deelnemers krijgen toegang tot:

Alle materialen en documentatie uit de Lencioni Masterclass Level 1.

Deep dives per laag van de piramide, met quotes, oefeningen en videomateriaal.

Praktische toepassing via case studies en interactieve opdrachten.

Facilitator instructies voor het begeleiden van teams met behulp van de assessments en oefeningen.

Toegang tot een community van professionals die werken met Lencioni’s modellen, zodat je ervaringen en inzichten kunt delen.

Dit alles is toegankelijk via het gebruiksvriendelijke A New Spring leerplatform, zodat je op je eigen tempo en op elk gewenst moment kunt werken aan jouw ontwikkeling als teamcoach of leider.

Ervaringen en succesverhalen van onze klanten

John Doe

Deze opleiding heeft mijn ogen geopend voor wat écht belangrijk is in mijn werk en leven. De inzichten in zelfleiderschap hebben me geholpen om betere keuzes te maken en meer balans te vinden.

John Doe

De trainer wist perfect in te spelen op onze vragen en behoeften. De praktische tools en oefeningen maakten het heel makkelijk om de theorie direct toe te passen.

Inschrijven?

Schrijf je vandaag nog in en zet de eerste stap naar meer impact, groei en succes. Vul het inschrijfformulier in of neem contact met ons op voor meer informatie. We helpen je graag verder!

Toch liever in een Open Opleiding?

Geen probleem! We bieden deze opleiding ook aan als open traject met deelnemers uit diverse organisaties. Ideaal om te leren, te sparren én je netwerk uit te breiden. Bekijk hier de data en schrijf je in!

Leiderschap E-Learning Modules

Posted on maart 12, 2025april 30, 2025 by Tom Van Dorst

Leiderschap E-Learning Modules

Met onze op maat gemaakte e-learning modules breng je leren tot leven – interactief, praktijkgericht en afgestemd op jouw organisatie. Ontwikkeld in Articulate/Rise, boordevol slimme content, storytelling en gamification. Ideaal als standalone of blended oplossing, volledig flexibel én altijd toegankelijk. Groei begint hier, digitaal en doeltreffend!

Over de opleiding

In een wereld waarin leren en ontwikkelen steeds flexibeler en toegankelijker wordt, bieden wij al onze in-company opleidingen nu ook aan als op maat gemaakte e-learning modules.

Onze digitale opleidingen worden ontwikkeld in Articulate/Rise, het meest gebruikte e-learning platform ter wereld. Dit stelt ons in staat om interactieve, boeiende en praktijkgerichte leerervaringen te creëren die naadloos aansluiten op de behoeften van jouw organisatie.

Onze e-learning modules zijn niet zomaar online cursussen; ze worden ontworpen met oog voor engagement, toepasbaarheid en impact. Dankzij een mix van theorie, praktijkcases, interactieve opdrachten en multimedia leren deelnemers niet alleen passief, maar worden ze geactiveerd om de opgedane kennis direct in de praktijk te brengen.

Daarnaast bieden we een modulaire opbouw, zodat organisaties de leerervaring kunnen aanpassen aan hun specifieke wensen. Dit betekent dat elke e-learning module kan worden samengesteld uit verschillende componenten zoals microlearning, interactieve assessments en video-instructies. Hierdoor kunnen deelnemers op hun eigen tempo leren, terwijl ze toegang hebben tot relevante en boeiende content.

Onze digitale opleidingen zijn niet alleen geschikt voor individuele leertrajecten, maar kunnen ook perfect worden ingezet als blended learning oplossing, waarbij online modules worden gecombineerd met live (online of offline) sessies. Dit verhoogt de leerimpact en zorgt voor een diepgaandere integratie van de leerstof in de praktijk.

Bovendien ontwikkelen wij onze e-learning modules met een sterke focus op gebruiksvriendelijkheid en intuïtief design. Onze modules zijn compatibel met diverse apparaten, zoals laptops, tablets en smartphones, zodat leren altijd en overal mogelijk is. Deelnemers kunnen hun voortgang eenvoudig bijhouden, modules pauzeren en later hervatten, wat bijdraagt aan een flexibele en toegankelijke leerervaring.

Om het leren nog verder te versterken, bieden wij ook de mogelijkheid tot gamification en sociale leerinteractie. Denk hierbij aan badges, puntensystemen en leaderboards om motivatie te verhogen, evenals discussiefora en chatfuncties om deelnemers onderling ervaringen te laten delen. Dit stimuleert niet alleen de betrokkenheid, maar helpt ook om kennis te verankeren door middel van samenwerking en interactie.

Met onze e-learning modules ben je verzekerd van een eigentijdse, innovatieve en schaalbare leeroplossing die medewerkers helpt groeien en organisaties ondersteunt in hun ontwikkeling.

Doelgroep

Onze e-learning modules zijn ontworpen voor bedrijven en organisaties die willen investeren in de continue ontwikkeling van hun medewerkers. Of het nu gaat om leidinggevenden, teamleiders, professionals of medewerkers op de werkvloer, onze digitale opleidingen kunnen worden aangepast aan verschillende niveaus en sectoren.

Specifiek richten wij ons op organisaties die:

Medewerkers willen trainen zonder de beperkingen van fysieke trainingssessies.

Een flexibele en schaalbare oplossing zoeken voor hun opleidingsbehoeften.

Willen investeren in een duurzame, digitale leerstrategie.

Op zoek zijn naar een interactieve en praktijkgerichte e-learning ervaring.

Resultaat

Door te kiezen voor onze e-learning modules kunnen organisaties rekenen op de volgende voordelen:

Efficiënt en schaalbaar leren: Medewerkers kunnen leren waar en wanneer het hen uitkomt, zonder dat er reistijd of logistieke planning aan te pas komt.

Consistente kwaliteit: De inhoud en leerervaring zijn uniform en afgestemd op de specifieke noden van de organisatie.

Interactieve en praktijkgerichte aanpak: Dankzij multimedia, realistische scenario’s en toepasbare oefeningen wordt leren boeiend en effectief.

Meten en bijsturen: Via ingebouwde tracking en analytics kunnen organisaties de voortgang en resultaten van hun medewerkers monitoren en bijsturen waar nodig.

Duurzaam leren: Digitale opleidingen verminderen de ecologische voetafdruk en dragen bij aan een toekomstbestendige leerstrategie.

Aanpak

Onze e-learning modules worden ontwikkeld volgens het ADDIE-model, een beproefde methode in de onderwijskunde die zorgt voor een gestructureerde en effectieve leerervaring:

Analyse: We starten met een grondige analyse van de leerdoelen, doelgroep en context. Wat wil de organisatie bereiken en welke kennis of vaardigheden moeten de deelnemers verwerven?
Design: Op basis van de analyse ontwerpen we een op maat gemaakte leerervaring. We bepalen de inhoud, didactische werkvormen en interacties die het leren stimuleren.
Development: Onze e-learning experts zetten de leerinhoud om in een visueel aantrekkelijke en gebruiksvriendelijke module binnen Articulate/Rise. Hierbij maken we gebruik van video’s, quizzen, interactieve oefeningen en real-life cases.
Implementatie: De e-learning module wordt gelanceerd binnen het LMS van de organisatie of via een online leerplatform. We zorgen ervoor dat alles technisch en inhoudelijk vlekkeloos verloopt.
Evaluatie: We meten de effectiviteit van de e-learning module en verzamelen feedback. Op basis hiervan kunnen we optimalisaties doorvoeren en de leerervaring nog verder verfijnen.

Met deze aanpak garanderen we een hoogwaardige, effectieve en inspirerende digitale opleiding die medewerkers motiveert en hen helpt groeien in hun rol en vaardigheden.

Ervaringen en succesverhalen van onze klanten

John Doe

Deze opleiding heeft mijn ogen geopend voor wat écht belangrijk is in mijn werk en leven. De inzichten in zelfleiderschap hebben me geholpen om betere keuzes te maken en meer balans te vinden.

John Doe

Deze opleiding heeft mijn ogen geopend voor wat écht belangrijk is in mijn werk en leven. De inzichten in zelfleiderschap hebben me geholpen om betere keuzes te maken en meer balans te vinden.

John Doe

Deze opleiding heeft mijn ogen geopend voor wat écht belangrijk is in mijn werk en leven. De inzichten in zelfleiderschap hebben me geholpen om betere keuzes te maken en meer balans te vinden.

Inschrijven?

Schrijf je vandaag nog in en zet de eerste stap naar meer impact, groei en succes. Vul het inschrijfformulier in of neem contact met ons op voor meer informatie. We helpen je graag verder!