Mois : mai 2025

Convaincre et Influencer

Posted on by Tom Van Dorst

Convaincre et Influencer

Formations en entreprise

In deze opleiding leer je hoe je op een integere en respectvolle manier invloed uitoefent in uiteenlopende situaties. Je ontwikkelt overtuigingskracht zonder manipulatie, leert omgaan met weerstand en brengt je boodschap helder en zelfverzekerd over. Zo vergroot je je impact én draagvlak, met behoud van duurzame relaties en persoonlijke authenticiteit.

À propos de la formation

Vergroot je impact met authentieke overtuigingskracht

In een wereld vol meningen, belangen en weerstand is het vermogen om anderen te overtuigen en te beïnvloeden essentieel. Of je nu een idee wilt presenteren, draagvlak zoekt voor een verandering of een team wilt motiveren, overtuigingskracht maakt het verschil.

Deze opleiding leert je hoe je op een authentieke en respectvolle manier invloed uitoefent. Je ontwikkelt vaardigheden om je boodschap helder en krachtig over te brengen, weerstand om te buigen en duurzame relaties op te bouwen.

Het draait om het vinden van de juiste balans tussen assertiviteit en empathie, zodat je met vertrouwen en integriteit je doelen bereikt.

De voordelen van Overtuigend en Beïnvloedend communiceren

À l’issue de cette formation, vous serez mieux en mesure de :

Je ideeën en standpunten helder en overtuigend te presenteren.

  • Effectief om te gaan met weerstand en bezwaren.
  • Invloed uit te oefenen zonder te manipuleren.
  • Je communicatiestijl af te stemmen op verschillende gesprekspartners.
  • Draagvlak te creëren voor veranderingen en initiatieven.

Voor organisaties betekent dit meer effectieve communicatie, betere samenwerking en een cultuur waarin ideeën en feedback op een constructieve manier worden gedeeld.

Veelgestelde vragen over Overtuigen en Beïnvloeden

Wat is het verschil tussen overtuigen en beïnvloeden?

  • Overtuigen richt zich op het overbrengen van je standpunt met heldere argumenten, terwijl beïnvloeden breder is en ook gaat over het subtiel sturen van gedrag en houding, vaak door in te spelen op emoties en belangen.

Is overtuigen hetzelfde als manipuleren?

  • Nee, overtuigen en beïnvloeden in deze context zijn gebaseerd op openheid, respect en integriteit. Manipulatie impliceert misleiding, wat haaks staat op de principes van deze training.

Voor wie is deze training geschikt?

  • Voor iedereen die zijn of haar communicatieve impact wil vergroten, ongeacht functie of ervaringsniveau.

Public cible

Cette formation s’adresse à :

  • Leidinggevenden en teamleiders die hun invloed willen vergroten.
  • Adviseurs en consultants die draagvlak zoeken voor hun voorstellen.
  • Verkopers en accountmanagers die klanten willen overtuigen.
  • Projectmanagers die teams en stakeholders willen meenemen in veranderingen.
  • Iedereen die effectiever wil communiceren en invloed wil uitoefenen.

Contenu possible

Cette formation est entièrement adaptée à votre organisation. En co-création, nous concevons un programme sur mesure, autour de thématiques telles que :

  • Inzicht in eigen overtuigingsstijl en -kracht.
  • Technieken voor effectief beïnvloeden en overtuigen.
  • Omgaan met weerstand en bezwaren.
  • Het inzetten van storytelling en non-verbale communicatie.
  • Oefeningen met praktijksituaties en rollenspellen.

Modèles, méthodes et outils que nous pouvons intégrer :

  • Roos van Leary: inzicht in interactiepatronen.
  • Cialdini’s principes van beïnvloeding.
  • DISC-profiel: inzicht in communicatiestijlen.
  • Transactionele Analyse: begrijpen van communicatiepatronen.
  • Techniques de feedback et d’écoute active

Avantages d’un parcours en intra-entreprise :

  • Sur mesure : adapté à votre situation et à vos défis spécifiques
  • Orienté pratique : application directe dans les situations professionnelles quotidiennes
  • Développement d’équipe : renforcement de la communication et de la collaboration
  • Flexibilité : formation sur site et au moment de votre choix
  • Impact durable : blijvende verbetering van communicatieve vaardigheden.

Een investering in effectieve communicatie

Door te investeren in deze training versterkt u de communicatieve vaardigheden van uw medewerkers, wat leidt tot betere samenwerking, meer draagvlak voor veranderingen en een positievere werkomgeving.

Prêt à concevoir ensemble une formation percutante ? Contactez-nous pour une exploration gratuite des possibilités ! 

Matériel d’apprentissage

  • Manuel de formation
  • Slides PowerPoint
  • Check-lists et modèles pratiques
  • Littérature et ressources recommandées
  • Certificat de participation

Fiche récapitulative compacte

  • Portefeuille PME (Flandre) 
  • Chèques-formation 
  • Prime à la formation – Région de Bruxelles-Capitale 
  • Congé de formation 

Formateurs

Onze trainers zijn ervaren professionals met expertise in communicatie en gedragspsychologie. Ze combineren theoretische kennis met praktijkervaring om deelnemers te voorzien van waardevolle inzichten en vaardigheden.

Christoph Meunier

Christoph Meunier

Partner | Senior Teamcoach/Trainer
Rob Pannemen

Rob Panneman

Senior Teamcoach/Trainer
Ariane Gillieaux

Ariane Gillieaux

Senior Teamcoach/Trainer
Frederik Vanderveken

Frederik Vanderveken

Senior Teamcoach/Trainer

Photos d’ambiance

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Expériences et réussites de nos clients

références

Marie P.

« Des outils et des techniques pratiques que j’ai pu appliquer directement dans mon travail. »

Paulien VT.

"De training heeft me geholpen om mijn boodschap krachtiger over te brengen en beter in te spelen op de behoeften van mijn gesprekspartners."

Eva J.

« L’approche interactive et le feedback personnalisé ont rendu cette formation extrêmement précieuse. »

Entretiens de performance

Posted on by Tom Van Dorst

Entretiens de performance

Formations en entreprise

Cette formation vous apprend à traduire des objectifs stratégiques en résultats mesurables. Grâce à une approche structurée des entretiens de performance, vous reliez la stratégie, les KPI, les données et les comportements. Vous travaillez ainsi de manière ciblée à l’amélioration des performances, tant au niveau individuel qu’au niveau organisationnel.

À propos de la formation

De la stratégie aux résultats : piloter la performance avec impact

À une époque où les organisations doivent continuellement anticiper les changements, il est essentiel de mesurer et d’améliorer efficacement les performances. Les entretiens de performance offrent une approche structurée pour traduire les objectifs stratégiques en résultats mesurables, rendant ainsi les organisations plus agiles et plus efficaces.

Cette formation fournit aux participants les connaissances et les outils nécessaires pour mettre en place un système intégré d’entretiens de performance. En reliant stratégie, KPI, analyse de données et changement de comportement, les participants apprennent à suivre et à améliorer les performances tant au niveau individuel qu’organisationnel.

Les avantages des entretiens de performance

À l’issue de cette formation, les participants sont capables de :

  • Traduire des objectifs stratégiques en KPI concrets.
  • Développer des tableaux de bord efficaces pour le suivi de la performance.
  • Utiliser l’analyse de données pour obtenir des insights et étayer les décisions.
  • Stimuler une culture d’amélioration continue au sein de l’organisation.
  • Mener des entretiens de performance qui contribuent au développement et aux résultats.

Pour les organisations, cela se traduit par une plus grande transparence, une meilleure prise de décision et un renforcement de la focalisation sur les objectifs stratégiques.

Questions fréquentes sur les entretiens de performance

Qu’est-ce que les entretiens de performance ?

  • Les entretiens de performance constituent une approche systématique visant à mesurer, suivre et améliorer les performances d’une organisation, d’une équipe ou d’un individu, dans le but d’atteindre des objectifs stratégiques.

Pourquoi les entretiens de performance sont-ils importants ?

  • Ils permettent aux organisations de travailler de manière ciblée, d’améliorer les performances et de réagir rapidement aux changements de l’environnement.

Cette formation est-elle adaptée à mon organisation ?

  • Oui. La formation est pertinente pour des organisations de toute taille et de tout secteur qui aspirent à de meilleures performances et à un fonctionnement orienté résultats.

Public cible

Cette formation s’adresse à :

  • Dirigeants et chefs d’équipe souhaitant améliorer les performances.
  • Professionnels RH qui veulent intégrer le management de la performance dans les processus RH.
  • Chefs de projet souhaitant piloter leurs projets sur la base de KPI.
  • Collaborateurs responsables de l’analyse de données et du reporting.
  • Toute personne impliquée dans la planification et l’exécution stratégiques.

Contenu possible

La formation est adaptée aux besoins spécifiques de votre organisation et peut couvrir les thèmes suivants :

  • Introduction aux entretiens de performance et aux KPI.
  • Traduction de la stratégie en objectifs mesurables.
  • Développement de KPI et de tableaux de bord efficaces.
  • Application de l’analyse de données pour le suivi de la performance.
  • Mise en œuvre d’une culture d’amélioration continue.

Modèles, méthodes et outils que nous pouvons intégrer :

  • Balanced Scorecard.
  • Objectifs SMART.
  • Cycle PDCA (Plan-Do-Check-Act).
  • Strategy Mapping.
  • Techniques d’analyse de données.

Avantages d’un parcours en intra-entreprise :

  • Sur mesure : adapté à votre situation et à vos défis spécifiques
  • Orienté pratique : application directe dans les situations professionnelles quotidiennes
  • Développement d’équipe : renforcement de la communication et de la collaboration
  • Flexibilité : formation sur site et au moment de votre choix
  • Impact durable : amélioration continue et durable du travail orienté résultats.

Un investissement dans le travail orienté résultats

En investissant dans cette formation, vous renforcez l’orientation performance de votre organisation, ce qui se traduit par de meilleurs résultats, une efficacité accrue et une véritable culture d’amélioration continue.

Prêt à concevoir ensemble une formation percutante ? Contactez-nous pour une exploration gratuite des possibilités ! 

Matériel d’apprentissage

  • Workbook et supports de cours
  • Check-lists et modèles pratiques
  • Littérature et ressources recommandées
  • Certificat de participation

Fiche récapitulative compacte

  • Portefeuille PME (Flandre) 
  • Chèques-formation 
  • Prime à la formation – Région de Bruxelles-Capitale 
  • Congé de formation 

Formateurs

Nos formateurs sont des professionnels expérimentés, spécialisés en management de la performance et en analyse de données. Ils combinent connaissances théoriques et expérience pratique afin d’apporter aux participants des insights précieux et des compétences directement applicables.

 

Christoph Meunier

Christoph Meunier

Partner | Senior Teamcoach/Trainer
Rob Pannemen

Rob Panneman

Senior Teamcoach/Trainer
Ariane Gillieaux

Ariane Gillieaux

Senior Teamcoach/Trainer
Frederik Vanderveken

Frederik Vanderveken

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Expériences et réussites de nos clients

références

Bart H.

« La formation m’a aidé à transformer nos objectifs stratégiques en performances concrètes et mesurables. »

Manuel VD.

« Des outils et des techniques pratiques que j’ai pu appliquer directement dans mon travail. »

Gratien D.

« L’approche interactive et le feedback personnalisé ont rendu cette formation extrêmement précieuse. »

Réunions efficaces et efficientes

Posted on by Tom Van Dorst

Réunions efficaces et efficientes

Formations en entreprise

Dans cette formation pratique, vous découvrez comment rendre vos réunions plus courtes, plus ciblées et plus efficaces. Vous apprenez des techniques pour gagner du temps, prendre des décisions claires et renforcer l’implication des participants. Vous améliorez ainsi la qualité des moments de concertation et renforcez la collaboration ainsi que la prise de décision au sein de votre équipe ou de votre organisation.

À propos de la formation

Réunir plus intelligemment, plus rapidement et avec plus d’impact

Dans de nombreuses organisations, les réunions sont devenues un mal nécessaire : chronophages, peu productives et souvent sans résultats clairs. Pourtant, elles peuvent aussi être de puissants leviers pour prendre des décisions, stimuler la créativité et renforcer la collaboration — à condition d’être organisées de manière efficace et structurée.

Cette formation vous apprend à élever la culture des réunions au sein de votre organisation. Vous découvrirez comment rendre les réunions plus courtes, plus ciblées et plus utiles, afin que les participants restent motivés et engagés.

Tout repose sur la clarté des objectifs, des techniques de réunion intelligentes et le bon état d’esprit pour transformer chaque réunion en un investissement plutôt qu’en une perte de temps.

Les avantages de Réunions Efficaces et Efficientes

En tant que participant, vous apprendrez à préparer, conduire et conclure vos réunions avec un impact maximal. Cela se traduit par des réunions plus courtes, une meilleure prise de décision, davantage de focus et un engagement plus élevé.La formation aide à réduire les frustrations, à éviter les réunions inutiles et à augmenter l’énergie et l’efficacité au sein des équipes.

Des collaborateurs qui se réunissent efficacement sont mieux à même de gérer les priorités, d’atteindre des résultats et d’utiliser les réunions comme de véritables moments de collaboration. Pour les organisations, cela signifie une productivité accrue, des décisions plus rapides et une culture de réunion alignée sur les objectifs de l’entreprise.

Faites de chaque réunion un catalyseur d’action et de résultats !

Les avantages de Réunions Efficaces et Efficientes

Pourquoi est-il important de se réunir efficacement ?

  • Réunir efficacement ne permet pas seulement de gagner du temps, mais améliore aussi la qualité des décisions et l’implication des participants. Cela évite la perte d’énergie, clarifie les accords et stimule l’orientation vers l’action.

Comment puis-je organiser des réunions plus efficaces ?

  • En définissant des objectifs clairs, en utilisant un agenda structuré, en répartissant les rôles, en respectant le temps et en assurant le suivi des décisions. Des techniques comme les standing meetings, le time boxing et différentes méthodes de prise de décision y contribuent.

La réunion efficace est-elle réservée aux managers ?

  • Non. Toute personne qui participe à des réunions ou en organise peut apprendre à les rendre plus intelligentes et plus efficaces. La réunion efficace est un effort collectif.

Public cible

Notre formation s’adresse à différents publics :

  • Collaborateurs et équipes souhaitant rationaliser leurs réunions
  • Chefs d’équipe, chefs de projet et scrum masters désirant piloter plus efficacement
  • Directions et équipes de management souhaitant accélérer la prise de décision
  • Professionnels RH désireux de promouvoir une culture de réunion saine
  • Indépendants et entrepreneurs souhaitant minimiser la perte de temps

Contenu possible

Cette formation est entièrement adaptée à votre organisation. En co-création, nous concevons un programme sur mesure, autour de thématiques telles que :

  • Analyse de la culture actuelle des réunions.
  • Préparation efficace et élaboration d’agendas orientés résultats.
  • Techniques pour rendre les réunions courtes, interactives et productives.
  • Méthodes de prise de décision telles que le consensus, les procédures de vote, le modèle DACI.
  • Gestion du temps pendant les réunions.
  • Gestion des participants difficiles et des dynamiques de réunion.
  • Réunions hybrides et en ligne : conseils et outils supplémentaires.
  • Clôture orientée action et suivi des décisions.

Modèles, méthodes et outils que nous pouvons intégrer :

  • Modèles de prise de décision DACI, RACI.
  • Méthodes de réunion Lean et Agile.
  • Time boxing et formats de « standing meetings ».
  • Techniques de check-in et check-out.
  • Meeting Canvas et rôles en réunion.
  • Sécurité psychologique (Amy Edmondson).
  • Règles de feedback et exercices de communication.

Avantages d’un parcours en intra-entreprise :

  • Entièrement sur mesure :Entièrement sur mesure : adapté à vos défis spécifiques.
  • Lien direct avec la pratique : cas concrets et situations de réunion réelles.
  • Renforcement de la dynamique d’équipe : accords et langage partagés.
  • Utilisation efficace du temps et des ressources : au lieu et au moment de votre choix.
  • Résultats durables : de participants passifs à acteurs engagés en réunion.
  • Ancrage dans votre contexte organisationnel : parfaitement aligné sur votre culture.

Un investissement dans une meilleure culture de réunion

Un parcours en intra-entreprise permet de transformer les réunions : elles ne consomment plus de l’énergie, elles en génèrent. Vos collaborateurs deviennent plus conscients, plus productifs et plus orientés résultats – ce qui se traduit immédiatement par plus de temps, des décisions plus rapides et de meilleurs résultats.

Prêt à concevoir ensemble une formation percutante ? Contactez-nous pour une exploration gratuite des possibilités ! 

Matériel d’apprentissage

  • Manuel de formation
  • Slides PowerPoint
  • Check-lists et plans étape par étape pour les réunions
  • Lectures recommandées et e-books sur les réunions efficaces
  • Podcasts et vidéos sur les techniques de réunion
  • Citations inspirantes et conseils via newsletter
  • Certificat de participation

Fiche récapitulative compacte

  • Portefeuille PME (Flandre) 
  • Chèques-formation 
  • Prime à la formation – Région de Bruxelles-Capitale 
  • Congé de formation 

Formateurs

Nos formateurs seniors disposent d’une vaste expérience en optimisation des réunions, en prise de décision et en dynamique d’équipe. Grâce à leur connaissance locale, ils sont en mesure de s’adapter à la culture, au style et aux sensibilités de vos équipes — que ce soit aux Pays-Bas, en Flandre, à Bruxelles ou en Wallonie.

Christoph Meunier

Christoph Meunier

Partner | Senior Teamcoach/Trainer
Rob Pannemen

Rob Panneman

Senior Teamcoach/Trainer
Ariane Gillieaux

Ariane Gillieaux

Senior Teamcoach/Trainer
Frederik Vanderveken

Frederik Vanderveken

Senior Teamcoach/Trainer

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Expériences et réussites de nos clients

références

Elliot G.

« Nos réunions sont désormais nettement plus efficaces et donnent de l’énergie au lieu d’en consommer. »

Anaïs D.

« La formation nous a permis de prendre conscience de nos erreurs en réunion et nous a apporté des solutions concrètes. Des techniques comme le time boxing et le check-out sont désormais appliquées au quotidien. »

Amir B.

« Cette formation a complètement transformé notre culture de réunion. Des réunions plus courtes, plus claires et beaucoup plus efficaces. Le formateur a apporté de nombreux conseils et exemples concrets, vraiment hands-on. »

Lencioni Masterclass – niveau 2
Septembre 2026

Posted on by Eline

Lencioni Masterclass – niveau 2
Septembre 2026

FORMATION LENCIONI OUVERTES

Êtes-vous prêt à approfondir encore davantage votre connaissance du modèle de Lencioni ? Lors de cette Deepdive – Niveau 2, nous allons au-delà des bases et travaillons rond des situations complexes et des dynamiques d’équipe tenaces. Vous renforcez vos compétences de coach, apprenez à intervenir de manière encore plus ciblée lorsque les équipes se retrouvent bloquées, et gagnez en impact dans votre rôle de facilitateur. Pour celles et ceux qui veulent réellement faire la différence dans le développement des équipes.

À propos de la formation

L’approfondissement ultime des méthodologies de Patrick Lencioni

Après le succès de la Lencioni Masterclass – Niveau 1 un nouveau niveau de perfectionnement est désormais disponible pour les teamcoaches expérimentés, les professionnels RH et les leaders qui travaillent déjà avec le modèle de Lencioni et souhaitent augmenter leur impact.

La Lencioni Masterclass – Niveau 2 se concentre sur quatre modèles complémentaires développés par Patrick Lencioni en The Table GroupCes frameworks puissants permettent d’élever la teamcoaching et le développement organisationnel à un niveau supérieur.

Dans cette masterclass d’une journée, vous apprendrez à appliquer ces modèles de manière efficace dans le développement d’équipes, le leadership et les transformations organisationnelles stratégiques.

Développer des insights stratégiques pour l’implémentation organisationnelle des méthodologies de Lencioni. Nous approfondissons comment aider les équipes à identifier les bons membres, comment utiliser chacun à partir de ses forces, comment optimiser la culture des réunions, et comment façonner stratégiquement la culture organisationnelle. Le tout dans une approche pratique, afin que vous puissiez appliquer immédiatement ces apprentissages dans votre propre pratique de teamcoaching ou de leadership.

Officelle CAPA Pro-Partner de The Table Group

 Trixolutions est un CAPA Pro-partner certifié du Table Group, l’organisation fondée par Patrick Lencioni. Cela signifie que nous avons un accès exclusif aux insights, techniques et outils les plus récents, directement issus de la méthodologie de Lencioni.

Grâce à cette collaboration étroite, nous proposons les méthodes les plus avancées, adaptées à la réalité des équipes et organisations européennes.

Es-tu prêt à amener tes équipes vers un niveau supérieur de collaboration et de performance ? Alors cette formation est faite pour toi !

Qu’est-ce qui rend cette formation unique ?

  • Approfondissement de quatre modèles puissants de Lencioni – les modèles clés qui complètent « Les 5 frustrations du travail d’équipe », essentiels pour les teamcoaches et les leaders.
  • Teamcoaching et développement organisationnel pratiques – apprenez comment appliquer ces frameworks directement dans votre pratique quotidienne.
  • Lencioni Deepdive exclusif – accès à des supports, assessments et techniques uniquement disponibles pour les partenaires CAPA Pro.
  • Accès aux outils Lencioni Practicum & online – pour appliquer immédiatement les apprentissages dans les équipes que vous accompagnez.
  • Intégration avec d’autres modèles reconnus – comme DISC, Insights Discovery et le modèle de développement d’équipe de Tuckman.
  • Réseautage et intervision – accès à la Communauté Trixolutions/Lencioni, composée de teamcoaches et leaders expérimentés.

Public cible

Cette formation est spécialement conçue pour :

  • Teamcoaches et facilitateurs qui souhaitent élargir leur répertoire de modèles et de techniques.
  • Professionnels RH et spécialistes L&D qui accompagnent des équipes et visent un développement et une efficacité en profondeur.
  • Consultants et conseillers en organisation qui travaillent sur le développement d’équipes et de cultures organisationnelles, et qui recherchent des méthodologies éprouvées.
  • Dirigeants et managers qui travaillent avec des équipes et veulent développer une culture d’équipe saine et efficace.

Que vous travailliez déjà depuis plusieurs années avec le modèle de Lencioni ou que vous veniez de terminer le Level 1, cette formation élèvera vos connaissances et compétences à un niveau supérieur.

Résultats

Après cette masterclass, vous serez capable de :

  • Intégrer efficacement les quatre modèles complémentaires de Lencioni dans le teamcoaching et le développement organisationnel.
  • Accompagner les équipes dans l’identification et le développement des bons membres d’équipe ('Le Teamplayer Idéal').
  • Exploiter les talents uniques et les forces des membres d’équipe pour une collaboration optimale ('The 6 Types of Working Genius').
  • Transformer les réunions en sessions efficaces et impactantes ('Meetings are Boring/Deadly').
  • Créer et ancrer une culture organisationnelle saine au sein de l’entreprise ('L’Avantage Décisif').
  • Utiliser des connaissances et outils directement applicables pour mieux coacher les équipes.
  • Gagner en confiance et en expertise dans l’accompagnement de dynamiques d’équipe complexes.
  • Développer des insights stratégiques pour l’implémentation organisationnelle des méthodologies de Lencioni.

Souhaites-tu accompagner des équipes vers une collaboration de next-level et un travail d’équipe high-performance?

Programme

Cette masterclass aborde quatre modèles essentiels de Lencioni qui aident les équipes à mieux fonctionner et à évoluer vers un niveau supérieur.

Le Coéquipier Idéal

  • Quelles sont les trois qualités qui rendent un membre d’équipe vraiment performant ?
  • Reconnaître les collaborateurs humbles, affamés et intelligents dans leurs relations (modèle Hungry, Humble & Smart).
  • L’Ideal Teamplayer Assessment et comment l’utiliser dans le recrutement et le développement d’équipe.
  • Comment accompagner les membres qui manquent d’une ou plusieurs de ces qualités ?

The 6 Types of Working Genius

  • Comprendre les six talents liés au travail et comment ils permettent aux équipes de fonctionner de manière optimale.
  • Comment identifier les forces et faiblesses de chaque membre de l’équipe ?
  • Utilisation du Working Genius Assessment pour optimiser les équipes.
  • Combiner la pyramide de Lencioni avec les préférences individuelles de travail.

Les Réunions sont Mortelles

  • Pourquoi les réunions sont-elles souvent inefficaces et comment y remédier ?
  • Les quatre types de réunions et leurs objectifs spécifiques.
  • Comment transformer une culture de réunion réactive en culture proactive ?
  • Méthodes et techniques pour organiser des réunions efficaces.

L’Avantage Décisif

  • Pourquoi la santé organisationnelle est-elle le facteur déterminant du succès ?
  • Les six piliers essentiels d’une culture organisationnelle saine.
  • Comment instaurer de la clarté à tous les niveaux de l’organisation ?
  • Stratégies pour ancrer durablement ces principes dans les équipes et les organisations.
Team van ABN AMRO toont hun certificaten na afloop van de Lencioni Inhouse Masterclass van Trixolutions.

Matériel d’apprentissage

Ce qui est inclus dans cette formation :

  • Une journée intensive de formation en présentiel
  • Accès illimité aux boissons et au buffet lunch
  • Assessments et outils pour appliquer concrètement les quatre modèles
  • Un an d’accès supplémentaire à la plateforme d’apprentissage en ligne Trixolutions / Lencioni de niveau 1
  • 1 heure de coaching personnalisé de suivi avec votre formateur Lencioni
  • Opportunités de networking et d’intervision avec d’autres teamcoaches et leaders
  • Certificat Trixolutions / Lencioni Level 2

Fiche récapitulative compacte

  • Portefeuille PME (Flandre)
  • Chèques-formation
  • Prime à la formation – Région de Bruxelles-Capitale
  • Congé de formation

Trainer

Tom Van Dorst

Tom Van Dorst

Partner | Senior Teamcoach/Trainer
DETAILS
  • 18 septembre 2026
Lencioni Masterclass – niveau 2
december 2026 04 December 2026
  • Belgique – Anvers
  • €790.00
  • Profitez de 15 % de réduction en vous inscrivant au moins 12 semaines à l’avance !
Épuisé
S’inscrire
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Expériences et réussites de nos clients

références

Nelly E.

« Encore une super formation. J’espère qu’il y aura aussi un niveau 3 ;-) »

Chantal S.

« Très bonne formation. Beaucoup d’apports, ce qui fait que nous n’avons pas pu tout approfondir. Certainement une recommandation ! Merci Tom, tu m’as vraiment inspirée. »

Kristel D.

« Comme toujours, une formation particulièrement inspirante donnée par un formateur enthousiaste et passionné par son métier ! »

S’INSCRIRE

S’inscrire ?

Que tu découvres pour la première fois les modèles de Patrick Lencioni, que tu souhaites approfondir tes compétences en teamcoaching ou rafraîchir et échanger des insights : tu es le bienvenu.
Nos différentes sessions – du webinaire gratuit à la masterclass approfondie en passant par la journée de retour interactive – offrent à chaque fois une approche unique pour renforcer les équipes et la collaboration.

Cette formation a lieu avec un minimum de 4 participants.
Si ce nombre n’est pas atteint, Trixolutions se réserve le droit de déplacer la formation à une date ultérieure. Dans ce cas, les frais d’inscription déjà payés restent valables pour la nouvelle date.

Open opleidingen - MC level 2
Professionnel ou Particulier ?

Leadership intergénérationnel

Posted on by Tom Van Dorst

Leadership intergénérationnel

Formations en entreprise

Apprenez, en tant que dirigeant, à transformer les différences générationnelles sur le lieu de travail en une véritable force. Découvrez comment communiquer efficacement et diriger les Baby-boomers, la Génération X, les Millennials et la Génération Z. Vous obtiendrez une meilleure compréhension de leurs motivations, éviterez les malentendus et construirez des ponts entre les générations. Vous créerez ainsi une culture d’équipe inclusive, résiliente et productive.

À propos de la formation

Diriger des générations diverses : du clash à la force

Le monde du travail devient de plus en plus diversifié, non seulement en termes d’origines et de compétences, mais aussi d’âge et de générations. Baby-boomers, Génération X, Millennials et Génération Z travaillent de plus en plus souvent ensemble, chacun avec ses propres valeurs, attentes, préférences de communication et sources de motivation.

Cette formation aide les dirigeants et les équipes à considérer les différences générationnelles non pas comme un obstacle, mais comme une force. Vous découvrirez comment construire des ponts entre les générations, stimuler la compréhension mutuelle et créer une culture dans laquelle toutes les tranches d’âge peuvent s’épanouir.

Elle met l’accent sur la compréhension des besoins spécifiques de chaque génération, la remise en question des stéréotypes et la valorisation de la complémentarité.

Les avantages du leadership intergénérationnel

À l’issue de cette formation, vous serez mieux en mesure de :

  • Comprendre les différences générationnelles et les aborder de manière positive.
  • Adapter votre communication et votre style de leadership aux différents âges.
  • Prévenir et résoudre les conflits et malentendus entre générations.
  • Construire des équipes qui tirent parti des forces de chacun.
  • Intégrer un leadership conscient des générations dans votre équipe et votre culture organisationnelle.

Pour les organisations, cela se traduit par davantage d’harmonie, un engagement plus élevé, une réduction du turnover et une culture inclusive où le partage des connaissances, l’innovation et l’expérience vont de pair.

Faites des différences générationnelles un atout !

Questions fréquentes sur le Leadership Intergénérationnel

Pourquoi le leadership intergénérationnel est-il important ?

  • La collaboration entre différentes générations exige de la compréhension, de la flexibilité et de l’empathie. Les leaders qui comprennent les générations créent des équipes plus solides, réduisent les conflits et augmentent la rétention des talents.

Quels sont les défis d’une équipe multigénérationnelle ?

  • Les styles de travail, les préférences de communication, les attentes en matière de hiérarchie, de feedback et de flexibilité peuvent s’opposer. Cette formation offre des clés de compréhension et des outils concrets pour y faire face.

Cette formation est-elle pertinente pour les non-managers ?

  • Absolument. Toute personne travaillant au sein d’une équipe composée de différentes générations bénéficie d’une meilleure compréhension des dynamiques générationnelles.

Public cible

Cette formation s’adresse à :

  • Dirigeants et coachs d’équipe
  • Professionnels RH souhaitant construire des équipes inclusives
  • Chefs de projet et membres d’équipes multigénérationnelles
  • Organisations qui misent sur la rétention, le partage des connaissances et une collaboration durable
  • Toute personne qui souhaite apprendre à transformer les différences générationnelles en synergie

Contenu possible

Cette formation est entièrement adaptée à votre contexte. En co-création, nous concevons un programme sur mesure autour de thèmes tels que :

  • Qui sont les générations présentes sur le lieu de travail ? (Baby-boomers, Génération X, Millennials, Génération Z)
  • Quelles sont leurs valeurs, motivations, attentes et pièges possibles ?
  • Les stéréotypes générationnels : comment les dépasser ?
  • Un leadership adapté à la diversité générationnelle
  • Motiver et coacher des collaborateurs de différentes générations
  • Styles de communication et feedback adaptés à chaque génération
  • Stimuler le transfert de connaissances entre générations
  • Gérer les conflits générationnels et transformer les différences en force

Modèles, méthodes et outils que nous pouvons intégrer :

  • Profils et matrices générationnels
  • Leadership situationnel appliqué aux générations
  • Styles comportementaux DISC par génération
  • Exercices de communication et études de cas
  • Modèles de gestion des conflits
  • Rôles d’équipe et collaboration intergénérationnelle
  • Sécurité psychologique et inclusion

Avantages d’un parcours en intra-entreprise :

  • Entièrement sur mesure :Entièrement sur mesure : adapté à la composition de vos équipes et à vos défis
  • Lien direct avec la pratique : cas réels et exemples concrets
  • Renforcement de la dynamique d’équipe : augmentation de la compréhension mutuelle et du respect
  • Utilisation efficace du temps et des ressources : sur votre site, à votre rythme
  • Résultats durables : harmonie, collaboration et partage des connaissances entre générations
  • Ancrage dans votre contexte organisationnel : alignement avec votre culture, vos valeurs et votre stratégie RH

Un investissement dans des compétences de leadership inclusif

Un parcours en intra-entreprise aide les dirigeants et les équipes à valoriser les différences générationnelles, à renforcer la collaboration et à construire des équipes durables et tournées vers l’avenir. Vous ne créez pas seulement des ponts entre les personnes, mais aussi entre aujourd’hui et demain.

Prêt à concevoir ensemble une formation percutante ? Contactez-nous pour une exploration gratuite des possibilités ! 

Matériel d’apprentissage

  • Cahier d’exercices.
  • Slides PowerPoint.
  • Profils générationnels & matrice comportementale
  • Plans d’action pratiques et checklists.
  • Livres, articles, vidéos & podcasts recommandés
  • Citations inspirantes & conseils via newsletter
  • Certificat de participation.

Fiche récapitulative compacte

  • Portefeuille PME (Flandre) 
  • Chèques-formation 
  • Prime à la formation – Région de Bruxelles-Capitale 
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Formateurs

Nos formateurs sont experts en gestion des générations, en équipes inclusives et en leadership. Grâce à leur connaissance du terrain, ils savent s’adapter aux sensibilités propres à votre secteur, votre région et la dynamique de vos équipes.

Christoph Meunier

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Rob Pannemen

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Frederik Vanderveken

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Expériences et réussites de nos clients

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Olivier V.

« Je comprends enfin pourquoi nos jeunes collaborateurs communiquent si différemment et comment mieux m’adapter à eux. Une vraie révélation ! »

Ingrid P.

« La formation a réellement réduit le fossé entre nos collaborateurs plus jeunes et plus expérimentés. »

Elena D.

« La combinaison entre la théorie et des outils très pratiques a rendu la formation facile à appliquer. En tant que collaboratrice plus jeune, je me suis enfin sentie comprise et écoutée au sein de notre équipe. »