Overtuigen en Beïnvloeden

Overtuigen en Beïnvloeden

Formations en entreprise

In deze opleiding leer je hoe je op een integere en respectvolle manier invloed uitoefent in uiteenlopende situaties. Je ontwikkelt overtuigingskracht zonder manipulatie, leert omgaan met weerstand en brengt je boodschap helder en zelfverzekerd over. Zo vergroot je je impact én draagvlak, met behoud van duurzame relaties en persoonlijke authenticiteit.

À propos de la formation

Vergroot je impact met authentieke overtuigingskracht

In een wereld vol meningen, belangen en weerstand is het vermogen om anderen te overtuigen en te beïnvloeden essentieel. Of je nu een idee wilt presenteren, draagvlak zoekt voor een verandering of een team wilt motiveren, overtuigingskracht maakt het verschil.

Deze opleiding leert je hoe je op een authentieke en respectvolle manier invloed uitoefent. Je ontwikkelt vaardigheden om je boodschap helder en krachtig over te brengen, weerstand om te buigen en duurzame relaties op te bouwen.

Het draait om het vinden van de juiste balans tussen assertiviteit en empathie, zodat je met vertrouwen en integriteit je doelen bereikt.

De voordelen van Overtuigend en Beïnvloedend communiceren

Na deze opleiding ben je beter in staat om:

Je ideeën en standpunten helder en overtuigend te presenteren.

  • Effectief om te gaan met weerstand en bezwaren.
  • Invloed uit te oefenen zonder te manipuleren.
  • Je communicatiestijl af te stemmen op verschillende gesprekspartners.
  • Draagvlak te creëren voor veranderingen en initiatieven.

Voor organisaties betekent dit meer effectieve communicatie, betere samenwerking en een cultuur waarin ideeën en feedback op een constructieve manier worden gedeeld.

Veelgestelde vragen over Overtuigen en Beïnvloeden

Wat is het verschil tussen overtuigen en beïnvloeden?

  • Overtuigen richt zich op het overbrengen van je standpunt met heldere argumenten, terwijl beïnvloeden breder is en ook gaat over het subtiel sturen van gedrag en houding, vaak door in te spelen op emoties en belangen.

Is overtuigen hetzelfde als manipuleren?

  • Nee, overtuigen en beïnvloeden in deze context zijn gebaseerd op openheid, respect en integriteit. Manipulatie impliceert misleiding, wat haaks staat op de principes van deze training.

Voor wie is deze training geschikt?

  • Voor iedereen die zijn of haar communicatieve impact wil vergroten, ongeacht functie of ervaringsniveau.

Public cible

Deze training is bedoeld voor:

  • Leidinggevenden en teamleiders die hun invloed willen vergroten.
  • Adviseurs en consultants die draagvlak zoeken voor hun voorstellen.
  • Verkopers en accountmanagers die klanten willen overtuigen.
  • Projectmanagers die teams en stakeholders willen meenemen in veranderingen.
  • Iedereen die effectiever wil communiceren en invloed wil uitoefenen.

Contenu possible

Deze training wordt volledig afgestemd op uw organisatie. In co-creatie ontwerpen we een programma op maat, met thema’s zoals:

  • Inzicht in eigen overtuigingsstijl en -kracht.
  • Technieken voor effectief beïnvloeden en overtuigen.
  • Omgaan met weerstand en bezwaren.
  • Het inzetten van storytelling en non-verbale communicatie.
  • Oefeningen met praktijksituaties en rollenspellen.

Modellen, methodieken en assessments die we kunnen integreren:

  • Roos van Leary: inzicht in interactiepatronen.
  • Cialdini’s principes van beïnvloeding.
  • DISC-profiel: inzicht in communicatiestijlen.
  • Transactionele Analyse: begrijpen van communicatiepatronen.
  • Feedback- en luistertechnieken.

Voordelen van een in-company traject:

  • Maatwerk: afgestemd op uw specifieke situatie en uitdagingen.
  • Praktijkgericht: directe toepassing op dagelijkse werksituaties.
  • Teamontwikkeling: versterking van onderlinge communicatie en samenwerking.
  • Flexibiliteit: training op locatie en tijdstip naar keuze.
  • Duurzame impact: blijvende verbetering van communicatieve vaardigheden.

Een investering in effectieve communicatie

Door te investeren in deze training versterkt u de communicatieve vaardigheden van uw medewerkers, wat leidt tot betere samenwerking, meer draagvlak voor veranderingen en een positievere werkomgeving.

Prêt à concevoir ensemble une formation percutante ? Contactez-nous pour une exploration gratuite des possibilités ! 

Matériel d’apprentissage

  • Manuel de formation
  • Slides PowerPoint
  • Praktische checklists en sjablonen.
  • Aanbevolen literatuur en bronnen.
  • Certificat de participation

Fiche récapitulative compacte

  • Portefeuille PME (Flandre) 
  • Chèques-formation 
  • Prime à la formation – Région de Bruxelles-Capitale 
  • Congé de formation 

Trainers

Onze trainers zijn ervaren professionals met expertise in communicatie en gedragspsychologie. Ze combineren theoretische kennis met praktijkervaring om deelnemers te voorzien van waardevolle inzichten en vaardigheden.

Christoph Meunier
Rob Panneman
Kelly Van Hove
Ariane Gillieaux
Frederik Vanderveken
Katrien Vancouillie

Photos d’ambiance

Contact

Expériences et réussites de nos clients

références

Marie P.

"Praktische tools en technieken die ik direct kon toepassen in mijn werk."

Paulien VT.

"De training heeft me geholpen om mijn boodschap krachtiger over te brengen en beter in te spelen op de behoeften van mijn gesprekspartners."

Eva J.

"De interactieve aanpak en persoonlijke feedback maakten de training zeer waardevol."

Performance Gesprekken

Performance Gesprekken

Formations en entreprise

Deze opleiding leert hoe je strategische doelen vertaalt naar meetbare resultaten. Met een gestructureerde aanpak rond performance gesprekken koppel je strategie, KPI’s, data en gedrag. Zo werk je gericht aan prestatieverbetering op individueel én organisatieniveau.

À propos de la formation

Van strategie naar resultaat: stuur op prestaties met impact

In een tijd waarin organisaties continu moeten anticiperen op veranderingen, is het essentieel om prestaties effectief te meten en te verbeteren. Performance gesprekken biedt een gestructureerde aanpak om strategische doelen te vertalen naar meetbare resultaten, waardoor organisaties wendbaarder en effectiever worden.

Deze opleiding biedt deelnemers de kennis en tools om een geïntegreerd performance gesprekken systeem op te zetten. Door het koppelen van strategie, KPI’s, data-analyse en gedragsverandering leren deelnemers hoe ze prestaties kunnen monitoren en verbeteren op zowel individueel als organisatieniveau.

De voordelen van Performance Gesprekken

Na deze opleiding zijn deelnemers in staat om:

  • Strategische doelen te vertalen naar concrete KPI’s.
  • Effectieve dashboards te ontwikkelen voor prestatiemonitoring.
  • Data-analyse toe te passen om inzichten te verkrijgen en beslissingen te onderbouwen.
  • Een cultuur van continue verbetering te stimuleren binnen de organisatie.
  • Prestatiegesprekken te voeren die bijdragen aan ontwikkeling en resultaat.

Voor organisaties betekent dit een verhoogde transparantie, betere besluitvorming en een versterkte focus op strategische doelstellingen.

Veelgestelde vragen over Performance Gesprekken

Wat is Performance Gesprekken?

  • Performance gesprekken is een systematische aanpak om de prestaties van een organisatie, team of individu te meten, te monitoren en te verbeteren, met als doel strategische doelen te realiseren.

Waarom is Performance Gesprekken belangrijk?

  • Het stelt organisaties in staat om doelgericht te werken, prestaties te verbeteren en snel in te spelen op veranderingen in de omgeving.

Is deze opleiding geschikt voor mijn organisatie?

  • Ja, de opleiding is relevant voor organisaties van elke omvang en sector die streven naar betere prestaties en resultaatgericht werken.

Public cible

Deze training is bedoeld voor:

  • Leidinggevenden en teamleiders die prestaties willen verbeteren.
  • HR-professionals die prestatiemanagement willen integreren in HR-processen.
  • Projectmanagers die projecten willen sturen op basis van KPI’s.
  • Medewerkers die verantwoordelijk zijn voor data-analyse en rapportage.
  • Iedereen die betrokken is bij strategische planning en uitvoering.

Contenu possible

De training wordt afgestemd op de specifieke behoeften van uw organisatie en kan de volgende onderwerpen omvatten:

  • Inleiding tot Performance gesprekken en KPI’s.
  • Vertalen van strategie naar meetbare doelen.
  • Ontwikkelen van effectieve KPI’s en dashboards.
  • Toepassen van data-analyse voor prestatiemonitoring.
  • Implementeren van een cultuur van continue verbetering.

Modellen, methodieken en assessments die we kunnen integreren:

  • Balanced Scorecard.
  • SMART-doelstellingen.
  • PDCA-cyclus (Plan-Do-Check-Act).
  • Strategy Mapping.
  • Data-analyse technieken.

Voordelen van een in-company traject:

  • Maatwerk: afgestemd op uw specifieke situatie en uitdagingen.
  • Praktijkgericht: directe toepassing op dagelijkse werksituaties.
  • Teamontwikkeling: versterking van onderlinge communicatie en samenwerking.
  • Flexibiliteit: training op locatie en tijdstip naar keuze.
  • Duurzame impact: blijvende verbetering van prestatiegericht werken.

Een investering in resultaatgericht werken

Door te investeren in deze training versterkt u de prestatiegerichtheid van uw organisatie, wat leidt tot betere resultaten, verhoogde efficiëntie en een cultuur van continue verbetering.

Prêt à concevoir ensemble une formation percutante ? Contactez-nous pour une exploration gratuite des possibilités ! 

Matériel d’apprentissage

  • Werkboek en hand-outs.
  • Praktische checklists en sjablonen.
  • Aanbevolen literatuur en bronnen.
  • Certificaat van deelname.

Fiche récapitulative compacte

  • Portefeuille PME (Flandre) 
  • Chèques-formation 
  • Prime à la formation – Région de Bruxelles-Capitale 
  • Congé de formation 

Trainers

Onze trainers zijn ervaren professionals met expertise in prestatiemanagement en data-analyse. Ze combineren theoretische kennis met praktijkervaring om deelnemers te voorzien van waardevolle inzichten en vaardigheden.

 

Christoph Meunier
Rob Panneman
Kelly Van Hove
Ariane Gillieaux
Frederik Vanderveken
Katrien Vancouillie

Photos d’ambiance

Contact

Expériences et réussites de nos clients

références

Bart H.

"De training heeft me geholpen om onze strategische doelen concreet te maken en prestaties effectief te monitoren."

Manuel VD.

"Praktische tools en technieken die ik direct kon toepassen in mijn werk."

Gratien D.

"De interactieve aanpak en persoonlijke feedback maakten de training zeer waardevol."

Efficiënt en Effectief Vergaderen

Efficiënt en Effectief Vergaderen

Formations en entreprise

In deze praktische opleiding ontdek je hoe je vergaderingen korter, doelgerichter en effectiever maakt. Je leert technieken om tijd te besparen, heldere besluiten te nemen en de betrokkenheid van deelnemers te vergroten. Zo til je de kwaliteit van overlegmomenten naar een hoger niveau en versterk je de samenwerking en besluitvorming binnen je team of organisatie.

À propos de la formation

Vergader slimmer, sneller en met meer impact

In veel organisaties zijn vergaderingen een noodzakelijk kwaad geworden: tijdrovend, weinig productief en vaak zonder duidelijke uitkomsten. Maar vergaderingen kunnen ook krachtige instrumenten zijn om beslissingen te nemen, creativiteit te stimuleren en samenwerking te versterken – mits ze efficiënt en effectief worden georganiseerd.

Deze opleiding leert je hoe je de vergadercultuur binnen je organisatie naar een hoger niveau tilt. Je ontdekt hoe je vergaderingen korter, doelgerichter en waardevoller maakt, zodat deelnemers gemotiveerd en betrokken blijven.

Het draait om helderheid in doelen, slimme vergadertechnieken en de juiste mindset om elke vergadering om te buigen tot een investering in plaats van een tijdverspilling.

De voordelen van Efficiënt en Effectief Vergaderen

Als deelnemer leer je hoe je vergaderingen voorbereidt, leidt en afrondt met maximale impact. Dit resulteert in kortere vergadertijden, betere besluitvorming, meer focus en hogere betrokkenheid. Het helpt om frustraties te verminderen, onnodige vergadermomenten te vermijden en de energie binnen teams te verhogen.

Medewerkers die efficiënt vergaderen, zijn beter in staat om prioriteiten te bewaken, resultaten te behalen en vergaderingen als krachtige samenwerkingsmomenten te benutten. Voor organisaties betekent dit hogere productiviteit, snellere besluitvorming en een vergadercultuur die bijdraagt aan de bedrijfsdoelen.

Maak van elke vergadering een katalysator voor actie en resultaat!

Veelgestelde vragen over de opleiding Efficiënt en Effectief Vergaderen

Waarom is efficiënt vergaderen belangrijk?

  • Efficiënt vergaderen bespaart niet alleen tijd, maar verhoogt ook de kwaliteit van beslissingen en de betrokkenheid van deelnemers. Het voorkomt energieverlies, zorgt voor heldere afspraken en stimuleert actiegerichtheid.

Hoe kan ik efficiënter vergaderen?

  • Door duidelijke doelen te formuleren, een strakke agenda te hanteren, rollen te verdelen, tijd te bewaken en afspraken op te volgen. Technieken zoals ‘standing meetings’, ’time boxing’ en ‘besluitvormingsmethoden’ helpen hierbij.

Is efficiënt vergaderen alleen voor managers?

  • Nee, iedereen die deelneemt aan of vergaderingen organiseert kan leren hoe dit slimmer en effectiever kan. Efficiënt vergaderen is een teaminspanning.

Public cible

Onze training is geschikt voor diverse doelgroepen:

  • Werknemers en teams die hun vergaderingen willen stroomlijnen.
  • Teamleiders, projectmanagers en scrum masters die efficiënter willen sturen.
  • Directies en managementteams die besluiten sneller willen nemen.
  • HR-professionals die een gezonde vergadercultuur willen stimuleren.
  • Zelfstandigen en ondernemers die tijdverlies willen minimaliseren.

Contenu possible

Deze training wordt volledig afgestemd op uw organisatie. In co-creatie ontwerpen we een programma op maat, met thema’s zoals:

  • Analyse van de huidige vergadercultuur.
  • Effectieve voorbereiding en het opstellen van resultaatgerichte agenda’s.
  • Technieken om vergaderingen kort, interactief en productief te maken.
  • Besluitvormingsmethoden zoals consensus, stemprocedures, DACI.
  • Time management tijdens vergaderingen.
  • Omgaan met lastige deelnemers en vergaderdynamieken.
  • Hybride en online vergaderen: extra tips en tools.
  • Actiegericht afsluiten en opvolging borgen.

Modellen, methodieken en assessments die we kunnen integreren:

  • DACI, RACI en besluitvormingsmodellen.
  • Lean en Agile vergadermethoden.
  • Time boxing en ‘Standing Meeting’ formats.
  • Check-in en check-out technieken.
  • Meeting Canvas & meeting roles.
  • Psychologische veiligheid (Amy Edmondson).
  • Feedbackregels en communicatieoefeningen.

Voordelen van een in-company traject:

  • Volledig op maat gemaakt: afgestemd op uw uitdagingen.
  • Directe link met de praktijk: eigen cases en vergadersituaties.
  • Teamdynamiek versterken: gedeelde afspraken en taal.
  • Efficiënt gebruik van tijd en middelen: op uw locatie en timing.
  • Duurzame resultaten: van vergadervreters naar vergaderhelden.
  • Focus op uw bedrijfscontext: sluit naadloos aan op uw cultuur.

Een investering in betere vergadercultuur

Een in-company traject zorgt ervoor dat vergaderen niet langer energie vreet, maar energie geeft. Het maakt uw medewerkers bewuster, productiever en doelgerichter – wat zich direct vertaalt in meer tijd, snellere besluiten en betere resultaten.

Prêt à concevoir ensemble une formation percutante ? Contactez-nous pour une exploration gratuite des possibilités ! 

Matériel d’apprentissage

  • Manuel de formation
  • Slides PowerPoint
  • Vergaderchecklists en stappenplannen
  • Aanbevolen literatuur en e-books over efficiënt vergaderen
  • Podcasts en video’s over vergadertechnieken
  • Inspirerende quotes & tips via nieuwsbrief
  • Certificat de participation

Fiche récapitulative compacte

  • Portefeuille PME (Flandre) 
  • Chèques-formation 
  • Prime à la formation – Région de Bruxelles-Capitale 
  • Congé de formation 

Trainers

Onze senior trainers hebben uitgebreide ervaring in vergaderoptimalisatie, besluitvorming en teamdynamiek. Dankzij hun lokale kennis kunnen ze inspelen op de cultuur, stijl en gevoeligheden van uw teams – of dat nu in Nederland, Vlaanderen, Brussel of Wallonië is.

Christoph Meunier
Rob Panneman
Kelly Van Hove
Ariane Gillieaux
Frederik Vanderveken
Katrien Vancouillie

Photos d’ambiance

Contact

Expériences et réussites de nos clients

références

Elliot G.

"Onze vergaderingen zijn nu een pak efficiënter en geven energie in plaats van dat ze die opslorpen."

Anaïs D.

"De training maakte ons bewust van onze vergaderfouten en gaf praktische oplossingen. De technieken zoals 'time boxing' en 'check-out' passen we nu dagelijks toe."

Amir B.

"Deze training heeft onze vergadercultuur compleet veranderd. Korter, duidelijker, en veel effectiever. De trainer bracht veel concrete tips en voorbeelden, echt hands-on."

Lencioni Masterclass – Level 2
januari 2026

Lencioni Masterclass – Level 2
januari 2026

FORMATION LENCIONI OUVERTES

Ben je klaar om je kennis van het Lencioni-model verder te verdiepen? In deze Level 2 Deepdive bouwen we voort op de basis en gaan we aan de slag met uitdagende situaties en weerbarstige teamdynamieken. Je scherpt je coachende vaardigheden aan en leert nog gerichter ingrijpen waar teams vastlopen. Voor wie écht een verschil wil maken in teamontwikkeling.

À propos de la formation

De ultieme verdieping in de methodieken van Patrick Lencioni

Na het succes van de Lencioni Masterclass – Level 1 is er nu een diepgaande verdieping voor ervaren teamcoaches, HR-professionals en leiders die al werken met het Lencioni-model en hun impact willen vergroten.

La Lencioni Masterclass – Level 2 richt zich op vier aanvullende, maar complementaire modellen van Patrick Lencioni en The Table Group. Dit zijn krachtige frameworks die teamcoaching en organisatieontwikkeling naar een hoger niveau tillen.

In deze eendaagse masterclass leer je hoe je deze modellen effectief toepast in teamontwikkeling, leiderschap en strategische organisatieverandering.

Tijdens deze opleiding gaan we verder dan de vijf frustraties van teamwork. We verdiepen ons in hoe je teams helpt om de juiste teamleden te identificeren, hoe je hen op hun sterkste punten inzet, hoe je de vergadercultuur optimaliseert en hoe je de organisatiecultuur strategisch vormgeeft. Dit alles met een praktijkgerichte aanpak, zodat je na deze opleiding direct aan de slag kunt in je eigen teamcoaching- of leiderschapspraktijk.

Officiële CAPA Pro-Partner van The Table Group

 Trixolutions is een erkende CAPA Pro-partner van The Table Group, de organisatie van Patrick Lencioni. Dit betekent dat we exclusieve toegang hebben tot de meest recente inzichten, technieken en praktijkgerichte toepassingen die direct vanuit Lencioni’s methodologie komen.

Door onze nauwe samenwerking met The Table Group kunnen we de meest geavanceerde en up-to-date methodieken aanbieden, vertaald naar de realiteit van Europese teams en organisaties.

Ben jij klaar om teams naar een next-level samenwerking en prestaties te brengen? Dan is deze opleiding voor jou!

Wat maakt deze opleiding uniek?

  • Verdieping in vier krachtige Lencioni-modellen – de kernmodellen na ‘De 5 frustraties van teamwork’ die cruciaal zijn voor teamcoaches en leiders.
  • Praktische teamcoaching en organisatieontwikkeling – leer hoe je deze frameworks direct kunt toepassen.
  • Exclusieve Lencioni Deepdive – toegang tot materialen, assessments en technieken die alleen beschikbaar zijn voor CAPA Pro-partners.
  • Toegang tot Lencioni Practicum & online tools – ondersteuning om het geleerde direct toe te passen in teams.
  • Koppeling met andere frameworks – zoals DISC, Insights Discovery en Tuckman’s Team Development Model.
  • Netwerken en intervisie – toegang tot de Trixolutions/Lencioni Community van ervaren teamcoaches en leiders.

Public cible

Deze opleiding is speciaal ontworpen voor:

  • Teamcoaches en facilitators die hun repertoire aan modellen en technieken willen uitbreiden.
  • HR-professionals en L&D-specialisten die teams ondersteunen en streven naar diepgaande ontwikkeling en effectiviteit.
  • Consultants en organisatieadviseurs die werken aan teamontwikkeling en organisatiecultuur en op zoek zijn naar bewezen methodieken.
  • Dirigeants et managers die werken met teams en een gezonde, effectieve teamcultuur willen ontwikkelen.

Of je nu al enkele jaren werkt met het Lencioni-model of recent Level 1 hebt afgerond, deze opleiding tilt je kennis en vaardigheden naar een hoger niveau.

Résultats

Na deze masterclass kun je:

  • De vier aanvullende Lencioni-modellen effectief integreren in teamcoaching en organisatieontwikkeling.
  • Teams begeleiden in het herkennen en ontwikkelen van de juiste teamleden (‘De Ideale Teamplayer’).
  • De unieke talenten en sterktes van teamleden inzetten voor maximale samenwerking (‘The 6 Types of Working Genius’).
  • Vergaderingen transformeren naar impactvolle en efficiënte sessies (‘Vergaderen is Dodelijk’).
  • Een gezonde organisatiecultuur creëren en verankeren in de bedrijfsvoering (‘De Beslissende Voorsprong’).
  • Direct toepasbare kennis en tools om teams effectiever te coachen.
  • Meer zelfvertrouwen en expertise in het begeleiden van complexe teamdynamieken.
  • Strategische inzichten voor organisatiebrede implementatie van Lencioni’s methodieken.

Wil jij teams begeleiden naar next-level samenwerking en high-performance teamwork?

Programma

Deze masterclass behandelt vier cruciale Lencioni-modellen die teams helpen om op een hoger niveau te functioneren.

Le Coéquipier Idéal

  • Welke drie eigenschappen maken een teamspeler écht succesvol?
  • Herkennen van bescheiden, hongerige en slimme teamleden.
  • Het ‘Ideale Teamplayer Assessment’ en hoe je dit inzet in recruitment en teamontwikkeling.
  • Hoe coach je teamleden die één of meerdere eigenschappen missen?

The 6 Types of Working Genius

  • Inzicht in de zes werkgerelateerde talenten die teams optimaal laten functioneren.
  • Hoe identificeer je het sterke en zwakke punt van elk teamlid?
  • Het inzetten van de ‘Working Genius Assessment’ voor teamoptimalisatie.
  • Combineren van Lencioni’s piramide met individuele werkvoorkeuren.

Vergaderen is Dodelijk

  • Waarom zijn vergaderingen vaak ineffectief en hoe los je dit op?
  • Het onderscheid tussen vier verschillende vergadertypes en hun doelen.
  • Hoe verander je de vergadercultuur van reactief naar proactief?
  • Werkvormen en technieken om vergaderingen efficiënt te leiden.

De Beslissende Voorsprong

  • Waarom is organisatiegezondheid dé doorslaggevende factor in succes?
  • De zes essentiële pijlers voor een gezonde organisatiecultuur.
  • Hoe zorg je voor helderheid in alle lagen van de organisatie?
  • Strategieën om deze principes blijvend te implementeren in teams en organisaties.

Matériel d’apprentissage

Wat is inbegrepen in deze opleiding?

  • Eendaagse intensieve fysieke opleiding
  • Onbeperkte toegang tot dranken en lunchbuffet
  • Assessments en tools om de vier modellen praktisch toe te passen
  • Eén jaar extra toegang tot het Trixolutions/ Lencioni Online Leerplatform van level 1
  • 1 uur persoonlijke opvolgcoaching met je Lencioni Trainer
  • Netwerkmogelijkheden en intervisie met andere teamcoaches en leiders
  • Trixolutions/Lencioni Level 2 Certificaat

Fiche récapitulative compacte

  • Portefeuille PME (Flandre)
  • Chèques-formation
  • Prime à la formation – Région de Bruxelles-Capitale
  • Congé de formation

Trainers

Tom Van Dorst
Christoph Meunier
Rob Panneman
DETAILS

Expériences et réussites de nos clients

références

Nelly E.

"Weer een super goede opleiding. Hopelijk komt er ook nog een level 3 ;-)"

Chantal S.

"Zeer goede opleiding. Wel veel input, waardoor we niet alles konden uitdiepen. zeker een aanrader! Bedankt Tom, je hebt me zeker geïnspireerd."

Kristel D.

"Zoals altijd een bijzonder inspirerende opleiding gegeven door een enthousiaste trainer die gepassioneerd is door zijn vak!"

INSCHRIJVEN

Inschrijven?

Of je nu voor het eerst kennismaakt met de modellen van Patrick Lencioni, je wil verdiepen in teamcoaching of eerdere inzichten wil opfrissen en uitwisselen: je bent van harte welkom.
Onze verschillende sessies – van gratis webinar tot diepgaande masterclass en interactieve terugkomdag – bieden telkens een unieke insteek op het versterken van teams en samenwerking.

Deze opleiding gaat door bij een minimum van 4 deelnemers.
Indien dit aantal niet wordt bereikt, behoudt Trixolutions zich het recht voor om de opleiding te verplaatsen naar een latere datum. In dat geval blijft het reeds betaalde inschrijvingsbedrag geldig voor de nieuwe datum.

Open opleidingen - MC level 2
Professionnel ou Particulier ?

Lencioni Masterclass – Level 1 maart 2026

Lencioni Masterclass – Level 1 maart 2026

FORMATION LENCIONI OUVERTES

Wil je je verdiepen in de principes van Patrick Lencioni en leren hoe je teams effectiever en hechter maakt? 
Onze tweedaagse Lencioni Masterclass – Level 1 biedt een diepgaande training gebaseerd op het wereldberoemde model uit De 5 Frustraties van Teamwork. Tijdens deze opleiding krijg je inzicht in het opbouwen, implementeren en verfijnen van teamontwikkeling om zo succesvolle en duurzame teams te creëren. De masterclass omvat praktijkgerichte oefeningen per laag van de Lencioni-piramide en biedt een jaar lang toegang tot ons Trixolutions/Lencioni Teamcoaching Online Leerplatform.

À propos de la formation

Dé diepgaande teamcoaching opleiding om het Lencioni-model effectief in teams te implementeren

Deze open teamcoach opleiding, de “Lencioni Masterclass – Level 1”, is méér dan een kennismaking met de 5 frustraties van teamwork van Patrick Lencioni.

Dit is een praktijkgerichte coach-the-coach opleiding, ontworpen voor teamcoaches, HR-professionals en leiders die hun teams zelf willen begeleiden naar sterkere samenwerking, diepgaand vertrouwen en duurzame resultaten.

Officiële CAPA Pro-Partner van The Table Group 

Trixolutions is een erkende partner van de Lencioni Table Group (CAPA Pro), wat betekent dat we exclusieve toegang hebben tot de meest recente inzichten, technieken en praktijkgerichte toepassingen rechtstreeks vanuit Lencioni’s organisatie.

De kennis die wij tijdens dit langdurige opleidingstraject hebben opgedaan, vertalen we direct naar onze Lencioni Masterclasses, zodat jij werkt met de meest geavanceerde en bewezen methodieken.

Tijdens deze intensieve tweedaagse opleiding krijg je niet alleen diepgaand inzicht in het Lencioni-model, maar leer je concreet hoe je teamontwikkeling opbouwt, uitrolt en vervolmaakt. Je ontdekt hoe je elk niveau van de piramide kunt faciliteren met gerichte teamcoaching oefeningen en hoe je de Lencioni assessments strategisch inzet om teams naar een hoger niveau te tillen.

Wat maakt deze opleiding uniek?

  • Enige CAPA Pro-gecertificeerde Lencioni-opleiding in de Benelux – directe toegang tot de meest actuele Lencioni-methodieken.
  • Meer dan enkel de theorie – een sterke focus op praktische teamcoaching technieken en facilitatieskills.
  • Leren hoe je Lencioni assessments interpreteert en inzet in teamtrajecten.
  • Toegang tot het Trixolutions/Lencioni Teamcoaching Online Leerplatform met extra materialen, werkvormen en assessments.
  • Toegang tot het exclusieve Trixolutions/Lencioni Online Praktijk Lab met 111 kant-en-klare oefeningen, inclusief gedetailleerde facilitator-instructies. Elke vraag uit het Lencioni Team Assessment (#37) is gekoppeld aan drie impactvolle oefeningen.
  • Concrete methodieken waarmee je direct als teamcoach aan de slag kunt.
  • Volledig uitgewerkte stappenplannen om succesvolle Lencioni-trajecten te begeleiden binnen organisaties.
  • Unieke vervolgtrajecten: na Level 1 kan je doorgroeien naar de Lencioni Deepdive – Level 2 en/of deelnemen aan Lencioni terugkomdagen voor verdere verdieping en intervisie.

Wat is er allemaal inbegrepen in deze open opleiding?

  • Twee dagen fysieke opleiding
  • Onbeperkte toegang tot dranken en lunchbuffet tijdens de opleiding
  • 1 uur persoonlijke opvolgcoaching met je Lencioni Trainer
  • Het Lencioni Personal Assessment
  • Het Lencioni Team Assessment
  • Een jaar toegang tot ons Trixolutions/Lencioni Teamchoaching Online Leerplatform
  • Een jaar toegang tot ons Trixolutions/Lencioni Teamchoaching Online Praktijk Lab
  • 10 Kartonnen Lencioni Piramides
  • Trixolutions/Lencioni Certificaat

Public cible

Deze opleiding is ideaal voor:

  • (Interne) Teamcoaches en facilitators – die het Lencioni-model willen implementeren in teams.
  • HR-professionals en L&D-specialisten – die teams ondersteunen in hun ontwikkeling.
  • Dirigeants et managers – die de samenwerking binnen hun team structureel willen verbeteren.
  • Consultants en organisatieadviseurs – die werken rond teamontwikkeling en organisatiecultuur.

Of je nu een ervaren coach bent of net begint met teamcoaching, deze opleiding geeft je de tools, technieken en praktische inzichten om teams te begeleiden naar meer vertrouwen, open communicatie en resultaatgerichtheid.

Résultats

Wat leer je in deze opleiding?

In deze hands-on opleiding ontwikkel je de vaardigheden om teams gericht te coachen met het Lencioni-model. Je krijgt meer dan wat in het boek staat of wat je gratis online vindt – je leert hoe je het model effectief in de praktijk brengt.

  • Hoe je een teamcoaching traject opbouwt en faciliteert aan de hand van de Lencioni piramide.
  • Praktische teamcoaching oefeningen per laag om samenwerking en teamdynamiek te versterken.
  • Het Lencioni Team Assessment interpreteren en vertalen naar concrete actieplannen.
  • Hoe je teams begeleidt bij het overwinnen van de 5 frustraties en ze naar een hoger niveau brengt.
  • Het creëren van psychologische veiligheid en vertrouwen in teams.
  • Hoe je respectvolle conflicten faciliteert zonder dat ze destructief worden.
  • Teams helpen om commitment en accountability te verhogen voor betere resultaten.
  • Do’s & don’ts bij het werken met het model – valkuilen en best practices.
  • Direct toepasbare kennis en tools om teams effectiever te coachen.
  • Meer zelfvertrouwen en expertise in het begeleiden van teamontwikkelingstrajecten.
  • Mogelijkheid om door te groeien naar de Lencioni Deepdive – Level 2 voor nog meer verdieping.
  • Netwerk van andere teamcoaches en leiders die werken met het Lencioni-model.

Wil jij teams begeleiden naar betere samenwerking en sterke resultaten?

Programma

Dag 1

Introductie en Verwelkoming

Toelichting Lencioni’s “Hook”: Verschil tussen slimme en gezonde teams.

Diepgaande Analyse van de Piramide: Begrip van de onderlinge afhankelijkheid van de lagen.

Opzetten van Lencioni Trajecten:

  • Korte en lange trajecten
  • Synchrone en asynchrone leermethoden
  • Creëren van een “burning platform” en verkrijgen van buy-in
  • Soorten intakes en voorbereiding
  • Ontwikkelen van een teammanifest
  • Voorbereiding en opvolging van teamworkshops
  • Valorisatie van het Lencioni-kapitaal

Belangrijke Randvoorwaarden voor Succes

Niveau 1 – Confiance:

  • Uitgebreide toelichting, methodieken en aanvliegroutes
  • Praktische oefeningen met prioritering: “Must Do”, “Should Do”, “Could Do”

Niveau 2 – Conflits respectueux:

  • Uitgebreide toelichting, methodieken en aanvliegroutes
  • Praktische oefeningen met prioritering
Dag 2

Laag 3 – Team Betrokkenheid:

  • Uitgebreide toelichting, methodieken en aanvliegroutes
  • Praktische oefeningen met prioritering

Laag 4 – Aansprakelijkheid:

  • Uitgebreide toelichting, methodieken en aanvliegroutes
  • Praktische oefeningen met prioritering

Laag 5 – Resultaatgerichtheid:

  • Uitgebreide toelichting, methodieken en aanvliegroutes
  • Praktische oefeningen met prioriterin

Integratie en Toepassing:

  • Bruggen bouwen met andere modellen
  • Implementatiestrategieën voor jouw organisatie
  • Gebruik van het Trixolutions/Lencioni Online Leerplatform

Lencioni Assessments

  • Uitgebreide facilitator instructies rond het Lencioni Team Assessment
  • Uitgebreide facilitator instructies rond het Lencioni Personal Assessment

Certificaat van deelname

Toegang Lencioni Toolbox

  • Toegang (jaar) tot ons Trixolutions/Lencioni Online Leerplatform (zie onder)
  • Toegang (jaar) tot ons Trixolutions/ Lencioni Online Praktijk Lab met 111 oefeningen (zie onder)
  • Toegang tot onze Trixolutions/Lencioni Bibliotheek:
  • E-Book – De 100 sterkste Lencioni Team Vragen
  • E-Book – De 10 Kritische Succesfactoren van een Lencioni Team Traject
  • E-Book – Lencioni binnen Intergenerationele Teams

Matériel d’apprentissage

Jaartoegang – Wat biedt het Trixolutions/Lencioni Online Leerplatform?

Het Trixolutions/Lencioni Online Leerplatform is een uitgebreide digitale omgeving die ontworpen is om teamcoaches, HR-professionals en leiders te ondersteunen bij het implementeren van het Lencioni-model in hun teams.

Het platform biedt een scala aan tools en resources die verder gaan dan de basiskennis uit boeken of gratis online bronnen.

Belangrijkste componenten van het platform:

Lencioni Werkboek

  • Doel: Een praktische gids bieden voor het toepassen van het Lencioni-model
  • Stap-voor-stap handleidingen voor het implementeren van de vijf lagen van de piramide.

Toegang tot alle documenten en bijlagen na de tweedaagse opleiding

  • Doel: Continuïteit en verdieping van het leerproces waarborgen.
  • Digitale versies van presentaties en lesmaterialen.
  • Aanvullende artikelen en whitepapers voor verdere studie.

Volledige en up-to-date Assessments

  • Lencioni Team Assessement: Het in kaart brengen van de sterke en zwakke punten binnen een team. Uitgebreide vragenlijst die de dynamiek en samenwerking binnen het team evalueren.
  • Lencioni Personal Assessment: Het in kaart brengen van sterktes en valkuilen van teamleden in de 5 lagen van de Piramide van Lencioni.
  • Thomas en Kilmann Assessment: Het in kaart brengen van persoonlijke conflictstijlen.
  • Helderheidsassessment: het in kaart brengen van de helderheid binnen het team.

Bruggen naar andere relevante modellen

Doel: Het Lencioni-model integreren met andere bewezen methodieken voor een holistische benadering.

 Inhoud:

  • Overzicht van compatibele modellen zoals DISC, Insights Discovery en Tuckman’s Team Development Model.
  • Handleidingen voor het combineren van deze modellen met het Lencioni-framework.
  • Voorbeelden van succesvolle integraties in diverse organisaties.

Vijf deepdive’s over de verschillende lagen van de piramide

Doel: Een grondig begrip ontwikkelen van elke laag en deze effectief kunnen toepassen.

Inhoud per module:

  • Theoretische verdieping: Uitleg van de concepten en principes achter elke laag.
  • Praktische oefeningen: Werkvormen en activiteiten om met teams aan de slag te gaan.
  • Video’s van Patrick Lencioni zelf om bepaalde inzichten verder te duiden.

Voordelen van het Online Leerplatform:

  • Flexibiliteit: 24/7 toegang stelt je in staat om in je eigen tempo en op je eigen tijd te leren.
  • Actuele content: Regelmatige updates zorgen ervoor dat je altijd beschikt over de nieuwste inzichten en tools.
  • Praktijkgericht: De focus ligt op direct toepasbare kennis en vaardigheden, ondersteund door realistische casussen en oefeningen.
  • Ondersteuning: Mogelijkheid om vragen te stellen en feedback te krijgen van ervaren Lencioni-experts.

Met het Trixolutions/Lencioni Online Leerplatform beschik je over een allesomvattende toolkit om het Lencioni-model niet alleen te begrijpen, maar ook effectief toe te passen en te integreren binnen diverse teamdynamieken.

Jaartoegang – Wat biedt het Lencioni Praktijk Lab?

Appliquer les Lencioni Practice Lab is een innovatieve digitale leeromgeving ontworpen voor teamcoaches, HR-professionals, leidinggevenden en facilitators die actief aan de slag willen met het Lencioni-model.

Dit platform biedt exercices directement applicables gekoppeld aan de vijf lagen van de piramide van Lencioni en stelt gebruikers in staat om gericht teamdynamieken te verbeteren.

Het Lencioni Praktijk Lab biedt meer dan alleen theorie – het is een praktisch actiegericht platform waar je meteen met je team mee aan de slag kunt.

Belangrijkste componenten van het platform:

Direct toepasbare teamoefeningen

  • Concrete oefeningen aanbieden om de verschillende lagen van de piramide te versterken.
  • Voor elke laag van de piramide minstens drie oefeningen die aansluiten op de specifieke uitdagingen van het team.
  • Stap-voor-stap instructies voor facilitators en teamcoaches.
  • Praktische sjablonen en werkvormen die eenvoudig in teammeetings of workshops kunnen worden gebruikt.

 Koppeling met het Lencioni Team Assessment

  • Het Lencioni Praktijk Lab helpt teams niet alleen inzicht te krijgen in hun sterktes en verbeterpunten, maar biedt ook de tools om hier actief aan te werken.
  • Gestructureerde oefeningen per assessmentvraag om specifieke ontwikkelpunten aan te pakken.
  • Gepersonaliseerde aanbevelingen op basis van assessmentresultaten.
  • Facilitatorgidsen voor het begeleiden van reflectiemomenten en acties binnen het team.

 Facilitator-instructies en best practices

  • Begeleiders en teamcoaches voorzien van heldere richtlijnen om impactvolle sessies te leiden.
  • Gedetailleerde handleidingen per oefening.
  • Aandachtspunten per teamdynamiek om uitdagingen aan te pakken.
  • Veelvoorkomende valkuilen en hoe deze te vermijden.

Regelmatige updates en nieuwe oefeningen

  • Het platform blijft zich ontwikkelen op basis van gebruikersfeedback en nieuwe inzichten.
  • Dynamische database met steeds nieuwe oefeningen en methodieken.
  • Community-feedback om best practices uit te wisselen.
  • Continue verbetering van bestaande oefeningen op basis van praktijkervaringen.

Integratie met andere methodieken

  • Het Lencioni-model versterken door inzichten uit andere bewezen frameworks te combineren.
  • Overzicht van hoe Lencioni zich verhoudt tot DISC, Insights Discovery, en Tuckman’s Team Development Model.
  • Concrete oefeningen waarin verschillende methodieken worden gecombineerd voor een breder perspectief.
  • Succesverhalen van teams die deze combinaties succesvol hebben toegepast.

Voordelen van het Lencioni Praktijk Lab:

  • Hands-on: Geen droge theorie, maar direct bruikbare werkvormen.
  • 24/7 beschikbaar: Werk op je eigen tempo en pas de tools toe wanneer je team het nodig heeft.
  • Direct impactvol: Geen abstracte concepten, maar oefeningen die meteen verandering teweegbrengen.
  • Voor iedereen toegankelijk: Of je nu teamcoach, HR-professional of leidinggevende bent, het platform biedt concrete handvatten voor elke rol.
  • Blijvend up-to-date: Nieuwe oefeningen en methodieken worden voortdurend toegevoegd.

Met het Lencioni Practice Lab beschik je over een complete toolbox om je team effectiever, hechter en succesvoller te maken, volledig gebaseerd op de principes van Patrick Lencioni. 

Fiche récapitulative compacte

  • Portefeuille PME (Flandre)
  • Chèques-formation
  • Prime à la formation – Région de Bruxelles-Capitale
  • Congé de formation

Trainers

Tom Van Dorst
Christoph Meunier
Rob Panneman
DETAILS
DEZE OPLEIDING IN-COMPANY

Expériences et réussites de nos clients

références

Hugo H.

❝ Onder de omstandigheden is deze training heel goed meegevallen. Het was wel heel intens en vermoeiend maar anderzijds ook heel leerzaam. Al bij al een goede manier om de cursus te krijgen, door een gedreven trainer die inspireert! ❞

Danielle S.

❝ Volledig tegemoet gekomen aan vooropgestelde verwachtingen qua Inhoud en enthousiasmering. Schitterende ‘lead’ door de trainer waardoor timing, interactie, evenwicht theorie en praktijk, informatiedoorstroming, enz … echt top verliep. ❞

Bea F.

❝ Alles was top! De beste cursus die ik ooit heb gevolgd. De trainer zorgt ervoor dat je ernaar wilt luisteren en is erg dynamisch. Ik heb de cursus van A tot Z gevolgd zonder me te vervelen. Bovendien houdt de trainer ons scherp met de kleine oefengroepen. Ik raad deze cursus en deze coaches echt aan. ❞

INSCHRIJVEN

Inschrijven?

Of je nu voor het eerst kennismaakt met de modellen van Patrick Lencioni, je wil verdiepen in teamcoaching of eerdere inzichten wil opfrissen en uitwisselen: je bent van harte welkom.
Onze verschillende sessies – van gratis webinar tot diepgaande masterclass en interactieve terugkomdag – bieden telkens een unieke insteek op het versterken van teams en samenwerking.

Deze opleiding gaat door bij een minimum van 4 deelnemers.
Indien dit aantal niet wordt bereikt, behoudt Trixolutions zich het recht voor om de opleiding te verplaatsen naar een latere datum. In dat geval blijven reeds betaalde inschrijvingsgelden geldig voor de nieuwe datum.

Open opleidingen - MC level 1
Professionnel ou Particulier ?

Intergenerationeel Leiderschap

Intergenerationeel Leiderschap

Formations en entreprise

Leer hoe je als leidinggevende generatieverschillen op de werkvloer inzet als kracht. Ontdek hoe je effectief communiceert met en leidinggeeft aan Babyboomers, Gen X, Millennials en Gen Z. Je krijgt inzicht in hun drijfveren, voorkomt misverstanden en bouwt bruggen tussen leeftijden. Zo creëer je een inclusieve, veerkrachtige en productieve teamcultuur.

À propos de la formation

Leidinggeven aan diverse generaties: van clash naar kracht

De werkvloer wordt steeds diverser, niet alleen qua afkomst of vaardigheden, maar ook qua leeftijd en generatie. Babyboomers, Generatie X, Millennials, Gen Z – ze werken steeds vaker samen, met hun eigen waarden, verwachtingen, communicatievoorkeuren en motivatoren.

Deze opleiding leert leidinggevenden en teams hoe ze de verschillen tussen generaties niet als obstakel, maar als kracht kunnen benutten. Je ontdekt hoe je bruggen bouwt tussen generaties, wederzijds begrip stimuleert en een cultuur creëert waarin alle leeftijden floreren.

Het draait om inzicht in de unieke behoeften van elke generatie, het overwinnen van stereotypen en het benutten van complementariteit.

De voordelen van intergenerationeel leiderschap

Na deze opleiding ben je beter in staat om:

  • Generatieverschillen te begrijpen en positief te benaderen.
  • Communicatie- en leiderschapsstijlen af te stemmen op diverse leeftijden.
  • Conflicten en misverstanden tussen generaties te voorkomen en op te lossen.
  • Teams te bouwen die profiteren van elkaars sterktes.
  • Generatiebewust leiderschap te integreren in jouw team- en organisatiecultuur.

Voor organisaties betekent dit meer harmonie, hogere betrokkenheid, minder verloop en een inclusieve cultuur waarin kennisdeling, vernieuwing én ervaring hand in hand gaan.

Maak van generatieverschillen een troef!

Questions fréquentes sur le Leadership Intergénérationnel

Waarom is intergenerationeel leiderschap belangrijk?

  • De samenwerking tussen verschillende generaties vraagt om inzicht, flexibiliteit en empathie. Leiders die generaties begrijpen, zorgen voor sterkere teams, minder conflicten en een hogere retentie van talent.

Wat zijn de uitdagingen in een multigenerationeel team?

  • Verschillende werkstijlen, communicatievoorkeuren, verwachtingen rond hiërarchie, feedback en flexibiliteit kunnen botsen. Deze opleiding geeft inzicht en handvatten om hiermee om te gaan.

Is deze opleiding relevant voor niet-leidinggevenden?

  • Absoluut. Iedereen die werkt in een team met diverse leeftijden profiteert van inzichten in generatiedynamiek.

Public cible

Deze opleiding is gericht op:

  • Leidinggevenden en teamcoaches.
  • HR-professionals die inclusieve teams willen bouwen.
  • Projectmanagers en teamleden in multigenerationele teams.
  • Organisaties die inzetten op retentie, kennisdeling en duurzame samenwerking.
  • Iedereen die wil leren hoe generatieverschillen om te buigen naar synergie.

Contenu possible

Deze training wordt volledig afgestemd op uw context. In co-creatie ontwerpen we een programma op maat, met thema’s zoals:

  • Wie zijn de generaties op de werkvloer? (Babyboomers, Gen X, Millennials, Gen Z).
  • Wat zijn hun waarden, drijfveren, verwachtingen en valkuilen?
  • Generatiestereotypen: hoe doorbreek je ze?
  • Leiderschap afgestemd op generatiediversiteit.
  • Motiveren en coachen van verschillende generaties.
  • Communicatiestijlen en feedback geven die aansluiten bij elke generatie.
  • Kennisoverdracht tussen generaties stimuleren.
  • Omgaan met generatieconflicten en verschillen ombuigen naar kracht.

Modellen, methodieken en assessments die we kunnen integreren:

  • Generatieprofielen en -matrix.
  • Situationeel Leiderschap toegepast op generaties.
  • DISC-gedragsstijlen per generatie.
  • Communicatieoefeningen en cases.
  • Conflicthanteringsmodellen.
  • Teamrollen en samenwerking over generaties heen.
  • Psychologische veiligheid en inclusie

Voordelen van een in-company traject:

  • Volledig op maat gemaakt: afgestemd op uw teamsamenstelling en uitdagingen.
  • Directe link met de praktijk: eigen cases en voorbeelden.
  • Teamdynamiek versterken: wederzijds begrip en respect verhogen.
  • Efficiënt gebruik van tijd en middelen: op uw locatie, uw ritme.
  • Duurzame resultaten: harmonie, samenwerking en kennisdeling over generaties heen.
  • Focus op uw bedrijfscontext: sluit aan op uw cultuur, waarden en HR-strategie.

Een investering in inclusieve leiderschapsvaardigheden

Een in-company traject helpt leidinggevenden én teams om generatieverschillen te waarderen, samenwerking te versterken en toekomstbestendige teams te bouwen. Zo bouw je niet alleen bruggen tussen mensen, maar ook tussen vandaag en morgen.

Prêt à concevoir ensemble une formation percutante ? Contactez-nous pour une exploration gratuite des possibilités ! 

Matériel d’apprentissage

  • Cahier d’exercices.
  • Slides PowerPoint.
  • Generatieprofielen & gedragsmatrix.
  • Plans d’action pratiques et checklists.
  • Aanbevolen boeken, artikelen, video’s & podcasts.
  • Inspirerende quotes & tips via nieuwsbrief.
  • Certificat de participation.

Fiche récapitulative compacte

  • Portefeuille PME (Flandre) 
  • Chèques-formation 
  • Prime à la formation – Région de Bruxelles-Capitale 
  • Congé de formation 

Trainers

Onze trainers zijn experts in generatiebeheer, inclusieve teams en leiderschap. Dankzij hun lokale kennis kunnen ze inspelen op de gevoeligheden binnen uw sector, regio en teamdynamiek.

Christoph Meunier
Rob Panneman
Kelly Van Hove
Ariane Gillieaux
Frederik Vanderveken
Katrien Vancouillie

Photos d’ambiance

Contact

Expériences et réussites de nos clients

références

Olivier V.

"Ik begrijp nu eindelijk waarom onze jongere medewerkers zo anders communiceren en hoe ik beter kan aansluiten. Een eye-opener!"

Ingrid P.

"De training heeft echt de kloof tussen onze jongere en oudere medewerkers verkleind."

Elena D.

"De combinatie van theorie en praktische tools maakte het makkelijk toepasbaar. Ik voelde me als jongere eindelijk begrepen en gehoord in ons team."

Lencioni Masterclass – Level 1
januari 2026

Lencioni Masterclass – Level 1
januari 2026

FORMATION LENCIONI OUVERTES

Wil je je verdiepen in de principes van Patrick Lencioni en leren hoe je teams effectiever en hechter maakt? 
Onze tweedaagse Lencioni Masterclass – Level 1 biedt een diepgaande training gebaseerd op het wereldberoemde model uit De 5 Frustraties van Teamwork. Tijdens deze opleiding krijg je inzicht in het opbouwen, implementeren en verfijnen van teamontwikkeling om zo succesvolle en duurzame teams te creëren. De masterclass omvat praktijkgerichte oefeningen per laag van de Lencioni-piramide en biedt een jaar lang toegang tot ons Trixolutions/Lencioni Teamcoaching Online Leerplatform.

À propos de la formation

Dé diepgaande teamcoaching opleiding om het Lencioni-model effectief in teams te implementeren

Deze open teamcoach opleiding, de “Lencioni Masterclass – Level 1”, is méér dan een kennismaking met de 5 frustraties van teamwork van Patrick Lencioni.

Dit is een praktijkgerichte coach-the-coach opleiding, ontworpen voor teamcoaches, HR-professionals en leiders die hun teams zelf willen begeleiden naar sterkere samenwerking, diepgaand vertrouwen en duurzame resultaten.

Officiële CAPA Pro-Partner van The Table Group 

Trixolutions is een erkende partner van de Lencioni Table Group (CAPA Pro), wat betekent dat we exclusieve toegang hebben tot de meest recente inzichten, technieken en praktijkgerichte toepassingen rechtstreeks vanuit Lencioni’s organisatie.

De kennis die wij tijdens dit langdurige opleidingstraject hebben opgedaan, vertalen we direct naar onze Lencioni Masterclasses, zodat jij werkt met de meest geavanceerde en bewezen methodieken.

Tijdens deze intensieve tweedaagse opleiding krijg je niet alleen diepgaand inzicht in het Lencioni-model, maar leer je concreet hoe je teamontwikkeling opbouwt, uitrolt en vervolmaakt. Je ontdekt hoe je elk niveau van de piramide kunt faciliteren met gerichte teamcoaching oefeningen en hoe je de Lencioni assessments strategisch inzet om teams naar een hoger niveau te tillen.

Wat maakt deze opleiding uniek?

  • Enige CAPA Pro-gecertificeerde Lencioni-opleiding in de Benelux – directe toegang tot de meest actuele Lencioni-methodieken.
  • Meer dan enkel de theorie – een sterke focus op praktische teamcoaching technieken en facilitatieskills.
  • Leren hoe je Lencioni assessments interpreteert en inzet in teamtrajecten.
  • Toegang tot het Trixolutions/Lencioni Teamcoaching Online Leerplatform met extra materialen, werkvormen en assessments.
  • Toegang tot het exclusieve Trixolutions/Lencioni Online Praktijk Lab met 111 kant-en-klare oefeningen, inclusief gedetailleerde facilitator-instructies. Elke vraag uit het Lencioni Team Assessment (#37) is gekoppeld aan drie impactvolle oefeningen.
  • Concrete methodieken waarmee je direct als teamcoach aan de slag kunt.
  • Volledig uitgewerkte stappenplannen om succesvolle Lencioni-trajecten te begeleiden binnen organisaties.
  • Unieke vervolgtrajecten: na Level 1 kan je doorgroeien naar de Lencioni Deepdive – Level 2 en/of deelnemen aan Lencioni terugkomdagen voor verdere verdieping en intervisie.

Wat is er allemaal inbegrepen in deze open opleiding?

  • Twee dagen fysieke opleiding
  • Onbeperkte toegang tot dranken en lunchbuffet tijdens de opleiding
  • 1 uur persoonlijke opvolgcoaching met je Lencioni Trainer
  • Het Lencioni Personal Assessment
  • Het Lencioni Team Assessment
  • Een jaar toegang tot ons Trixolutions/Lencioni Teamchoaching Online Leerplatform
  • Een jaar toegang tot ons Trixolutions/Lencioni Teamchoaching Online Praktijk Lab
  • 10 Kartonnen Lencioni Piramides
  • Trixolutions/Lencioni Certificaat

Public cible

Deze opleiding is ideaal voor:

  • (Interne) Teamcoaches en facilitators – die het Lencioni-model willen implementeren in teams.
  • HR-professionals en L&D-specialisten – die teams ondersteunen in hun ontwikkeling.
  • Dirigeants et managers – die de samenwerking binnen hun team structureel willen verbeteren.
  • Consultants en organisatieadviseurs – die werken rond teamontwikkeling en organisatiecultuur.

Of je nu een ervaren coach bent of net begint met teamcoaching, deze opleiding geeft je de tools, technieken en praktische inzichten om teams te begeleiden naar meer vertrouwen, open communicatie en resultaatgerichtheid.

Résultats

Wat leer je in deze opleiding?

In deze hands-on opleiding ontwikkel je de vaardigheden om teams gericht te coachen met het Lencioni-model. Je krijgt meer dan wat in het boek staat of wat je gratis online vindt – je leert hoe je het model effectief in de praktijk brengt.

  • Hoe je een teamcoaching traject opbouwt en faciliteert aan de hand van de Lencioni piramide.
  • Praktische teamcoaching oefeningen per laag om samenwerking en teamdynamiek te versterken.
  • Het Lencioni Team Assessment interpreteren en vertalen naar concrete actieplannen.
  • Hoe je teams begeleidt bij het overwinnen van de 5 frustraties en ze naar een hoger niveau brengt.
  • Het creëren van psychologische veiligheid en vertrouwen in teams.
  • Hoe je respectvolle conflicten faciliteert zonder dat ze destructief worden.
  • Teams helpen om commitment en accountability te verhogen voor betere resultaten.
  • Do’s & don’ts bij het werken met het model – valkuilen en best practices.
  • Direct toepasbare kennis en tools om teams effectiever te coachen.
  • Meer zelfvertrouwen en expertise in het begeleiden van teamontwikkelingstrajecten.
  • Mogelijkheid om door te groeien naar de Lencioni Deepdive – Level 2 voor nog meer verdieping.
  • Netwerk van andere teamcoaches en leiders die werken met het Lencioni-model.

Wil jij teams begeleiden naar betere samenwerking en sterke resultaten?

Programma

Dag 1

Introductie en Verwelkoming

Toelichting Lencioni’s “Hook”: Verschil tussen slimme en gezonde teams.

Diepgaande Analyse van de Piramide: Begrip van de onderlinge afhankelijkheid van de lagen.

Opzetten van Lencioni Trajecten:

  • Korte en lange trajecten
  • Synchrone en asynchrone leermethoden
  • Creëren van een “burning platform” en verkrijgen van buy-in
  • Soorten intakes en voorbereiding
  • Ontwikkelen van een teammanifest
  • Voorbereiding en opvolging van teamworkshops
  • Valorisatie van het Lencioni-kapitaal

Belangrijke Randvoorwaarden voor Succes

Niveau 1 – Confiance:

  • Uitgebreide toelichting, methodieken en aanvliegroutes
  • Praktische oefeningen met prioritering: “Must Do”, “Should Do”, “Could Do”

Niveau 2 – Conflits respectueux:

  • Uitgebreide toelichting, methodieken en aanvliegroutes
  • Praktische oefeningen met prioritering
Dag 2

Laag 3 – Team Betrokkenheid:

  • Uitgebreide toelichting, methodieken en aanvliegroutes
  • Praktische oefeningen met prioritering

Laag 4 – Aansprakelijkheid:

  • Uitgebreide toelichting, methodieken en aanvliegroutes
  • Praktische oefeningen met prioritering

Laag 5 – Resultaatgerichtheid:

  • Uitgebreide toelichting, methodieken en aanvliegroutes
  • Praktische oefeningen met prioriterin

Integratie en Toepassing:

  • Bruggen bouwen met andere modellen
  • Implementatiestrategieën voor jouw organisatie
  • Gebruik van het Trixolutions/Lencioni Online Leerplatform

Lencioni Assessments

  • Uitgebreide facilitator instructies rond het Lencioni Team Assessment
  • Uitgebreide facilitator instructies rond het Lencioni Personal Assessment

Certificaat van deelname

Toegang Lencioni Toolbox

  • Toegang (jaar) tot ons Trixolutions/Lencioni Online Leerplatform (zie onder)
  • Toegang (jaar) tot ons Trixolutions/ Lencioni Online Praktijk Lab met 111 oefeningen (zie onder)
  • Toegang tot onze Trixolutions/Lencioni Bibliotheek:
  • E-Book – De 100 sterkste Lencioni Team Vragen
  • E-Book – De 10 Kritische Succesfactoren van een Lencioni Team Traject
  • E-Book – Lencioni binnen Intergenerationele Teams

Matériel d’apprentissage

Jaartoegang – Wat biedt het Trixolutions/Lencioni Online Leerplatform?

Het Trixolutions/Lencioni Online Leerplatform is een uitgebreide digitale omgeving die ontworpen is om teamcoaches, HR-professionals en leiders te ondersteunen bij het implementeren van het Lencioni-model in hun teams.

Het platform biedt een scala aan tools en resources die verder gaan dan de basiskennis uit boeken of gratis online bronnen.

Belangrijkste componenten van het platform:

Lencioni Werkboek

  • Doel: Een praktische gids bieden voor het toepassen van het Lencioni-model
  • Stap-voor-stap handleidingen voor het implementeren van de vijf lagen van de piramide.

Toegang tot alle documenten en bijlagen na de tweedaagse opleiding

  • Doel: Continuïteit en verdieping van het leerproces waarborgen.
  • Digitale versies van presentaties en lesmaterialen.
  • Aanvullende artikelen en whitepapers voor verdere studie.

Volledige en up-to-date Assessments

  • Lencioni Team Assessement: Het in kaart brengen van de sterke en zwakke punten binnen een team. Uitgebreide vragenlijst die de dynamiek en samenwerking binnen het team evalueren.
  • Lencioni Personal Assessment: Het in kaart brengen van sterktes en valkuilen van teamleden in de 5 lagen van de Piramide van Lencioni.
  • Thomas en Kilmann Assessment: Het in kaart brengen van persoonlijke conflictstijlen.
  • Helderheidsassessment: het in kaart brengen van de helderheid binnen het team.

Bruggen naar andere relevante modellen

Doel: Het Lencioni-model integreren met andere bewezen methodieken voor een holistische benadering.

 Inhoud:

  • Overzicht van compatibele modellen zoals DISC, Insights Discovery en Tuckman’s Team Development Model.
  • Handleidingen voor het combineren van deze modellen met het Lencioni-framework.
  • Voorbeelden van succesvolle integraties in diverse organisaties.

Vijf deepdive’s over de verschillende lagen van de piramide

Doel: Een grondig begrip ontwikkelen van elke laag en deze effectief kunnen toepassen.

Inhoud per module:

  • Theoretische verdieping: Uitleg van de concepten en principes achter elke laag.
  • Praktische oefeningen: Werkvormen en activiteiten om met teams aan de slag te gaan.
  • Video’s van Patrick Lencioni zelf om bepaalde inzichten verder te duiden.

Voordelen van het Online Leerplatform:

  • Flexibiliteit: 24/7 toegang stelt je in staat om in je eigen tempo en op je eigen tijd te leren.
  • Actuele content: Regelmatige updates zorgen ervoor dat je altijd beschikt over de nieuwste inzichten en tools.
  • Praktijkgericht: De focus ligt op direct toepasbare kennis en vaardigheden, ondersteund door realistische casussen en oefeningen.
  • Ondersteuning: Mogelijkheid om vragen te stellen en feedback te krijgen van ervaren Lencioni-experts.

Met het Trixolutions/Lencioni Online Leerplatform beschik je over een allesomvattende toolkit om het Lencioni-model niet alleen te begrijpen, maar ook effectief toe te passen en te integreren binnen diverse teamdynamieken.

Jaartoegang – Wat biedt het Lencioni Praktijk Lab?

Appliquer les Lencioni Practice Lab is een innovatieve digitale leeromgeving ontworpen voor teamcoaches, HR-professionals, leidinggevenden en facilitators die actief aan de slag willen met het Lencioni-model.

Dit platform biedt exercices directement applicables gekoppeld aan de vijf lagen van de piramide van Lencioni en stelt gebruikers in staat om gericht teamdynamieken te verbeteren.

Het Lencioni Praktijk Lab biedt meer dan alleen theorie – het is een praktisch actiegericht platform waar je meteen met je team mee aan de slag kunt.

Belangrijkste componenten van het platform:

Direct toepasbare teamoefeningen

  • Concrete oefeningen aanbieden om de verschillende lagen van de piramide te versterken.
  • Voor elke laag van de piramide minstens drie oefeningen die aansluiten op de specifieke uitdagingen van het team.
  • Stap-voor-stap instructies voor facilitators en teamcoaches.
  • Praktische sjablonen en werkvormen die eenvoudig in teammeetings of workshops kunnen worden gebruikt.

 Koppeling met het Lencioni Team Assessment

  • Het Lencioni Praktijk Lab helpt teams niet alleen inzicht te krijgen in hun sterktes en verbeterpunten, maar biedt ook de tools om hier actief aan te werken.
  • Gestructureerde oefeningen per assessmentvraag om specifieke ontwikkelpunten aan te pakken.
  • Gepersonaliseerde aanbevelingen op basis van assessmentresultaten.
  • Facilitatorgidsen voor het begeleiden van reflectiemomenten en acties binnen het team.

 Facilitator-instructies en best practices

  • Begeleiders en teamcoaches voorzien van heldere richtlijnen om impactvolle sessies te leiden.
  • Gedetailleerde handleidingen per oefening.
  • Aandachtspunten per teamdynamiek om uitdagingen aan te pakken.
  • Veelvoorkomende valkuilen en hoe deze te vermijden.

Regelmatige updates en nieuwe oefeningen

  • Het platform blijft zich ontwikkelen op basis van gebruikersfeedback en nieuwe inzichten.
  • Dynamische database met steeds nieuwe oefeningen en methodieken.
  • Community-feedback om best practices uit te wisselen.
  • Continue verbetering van bestaande oefeningen op basis van praktijkervaringen.

Integratie met andere methodieken

  • Het Lencioni-model versterken door inzichten uit andere bewezen frameworks te combineren.
  • Overzicht van hoe Lencioni zich verhoudt tot DISC, Insights Discovery, en Tuckman’s Team Development Model.
  • Concrete oefeningen waarin verschillende methodieken worden gecombineerd voor een breder perspectief.
  • Succesverhalen van teams die deze combinaties succesvol hebben toegepast.

Voordelen van het Lencioni Praktijk Lab:

  • Hands-on: Geen droge theorie, maar direct bruikbare werkvormen.
  • 24/7 beschikbaar: Werk op je eigen tempo en pas de tools toe wanneer je team het nodig heeft.
  • Direct impactvol: Geen abstracte concepten, maar oefeningen die meteen verandering teweegbrengen.
  • Voor iedereen toegankelijk: Of je nu teamcoach, HR-professional of leidinggevende bent, het platform biedt concrete handvatten voor elke rol.
  • Blijvend up-to-date: Nieuwe oefeningen en methodieken worden voortdurend toegevoegd.

Met het Lencioni Practice Lab beschik je over een complete toolbox om je team effectiever, hechter en succesvoller te maken, volledig gebaseerd op de principes van Patrick Lencioni. 

Fiche récapitulative compacte

  • Portefeuille PME (Flandre)
  • Chèques-formation
  • Prime à la formation – Région de Bruxelles-Capitale
  • Congé de formation

Trainers

Tom Van Dorst
Christoph Meunier
Rob Panneman
DETAILS
DEZE OPLEIDING IN-COMPANY

Expériences et réussites de nos clients

références

Hugo H.

❝ Onder de omstandigheden is deze training heel goed meegevallen. Het was wel heel intens en vermoeiend maar anderzijds ook heel leerzaam. Al bij al een goede manier om de cursus te krijgen, door een gedreven trainer die inspireert! ❞

Danielle S.

❝ Volledig tegemoet gekomen aan vooropgestelde verwachtingen qua Inhoud en enthousiasmering. Schitterende ‘lead’ door de trainer waardoor timing, interactie, evenwicht theorie en praktijk, informatiedoorstroming, enz … echt top verliep. ❞

Bea F.

❝ Alles was top! De beste cursus die ik ooit heb gevolgd. De trainer zorgt ervoor dat je ernaar wilt luisteren en is erg dynamisch. Ik heb de cursus van A tot Z gevolgd zonder me te vervelen. Bovendien houdt de trainer ons scherp met de kleine oefengroepen. Ik raad deze cursus en deze coaches echt aan. ❞

INSCHRIJVEN

Inschrijven?

Of je nu voor het eerst kennismaakt met de modellen van Patrick Lencioni, je wil verdiepen in teamcoaching of eerdere inzichten wil opfrissen en uitwisselen: je bent van harte welkom.
Onze verschillende sessies – van gratis webinar tot diepgaande masterclass en interactieve terugkomdag – bieden telkens een unieke insteek op het versterken van teams en samenwerking.

Deze opleiding gaat door bij een minimum van 4 deelnemers.
Indien dit aantal niet wordt bereikt, behoudt Trixolutions zich het recht voor om de opleiding te verplaatsen naar een latere datum. In dat geval blijft het reeds betaalde inschrijvingsbedrag geldig voor de nieuwe datum.

Open opleidingen - MC level 1
Professionnel ou Particulier ?