Lencioni Masterclass – Level 1 maart 2026

Posted on octobre 20, 2025novembre 13, 2025 by Tom Van Dorst

Lencioni Masterclass – Level 1 maart 2026

Wil je je verdiepen in de principes van Patrick Lencioni en leren hoe je teams effectiever en hechter maakt?
Onze tweedaagse Lencioni Masterclass – Level 1 biedt een diepgaande training gebaseerd op het wereldberoemde model uit De 5 Frustraties van Teamwork. Tijdens deze opleiding krijg je inzicht in het opbouwen, implementeren en verfijnen van teamontwikkeling om zo succesvolle en duurzame teams te creëren. De masterclass omvat praktijkgerichte oefeningen per laag van de Lencioni-piramide en biedt een jaar lang toegang tot ons Trixolutions/Lencioni Teamcoaching Online Leerplatform.

À propos de la formation

Dé diepgaande teamcoaching opleiding om het Lencioni-model effectief in teams te implementeren

Deze open teamcoach opleiding, de “Lencioni Masterclass – Level 1”, is méér dan een kennismaking met de 5 frustraties van teamwork van Patrick Lencioni.

Dit is een praktijkgerichte coach-the-coach opleiding, ontworpen voor teamcoaches, HR-professionals en leiders die hun teams zelf willen begeleiden naar sterkere samenwerking, diepgaand vertrouwen en duurzame resultaten.

Officiële CAPA Pro-Partner van The Table Group

Trixolutions is een erkende partner van de Lencioni Table Group (CAPA Pro), wat betekent dat we exclusieve toegang hebben tot de meest recente inzichten, technieken en praktijkgerichte toepassingen rechtstreeks vanuit Lencioni’s organisatie.

De kennis die wij tijdens dit langdurige opleidingstraject hebben opgedaan, vertalen we direct naar onze Lencioni Masterclasses, zodat jij werkt met de meest geavanceerde en bewezen methodieken.

Tijdens deze intensieve tweedaagse opleiding krijg je niet alleen diepgaand inzicht in het Lencioni-model, maar leer je concreet hoe je teamontwikkeling opbouwt, uitrolt en vervolmaakt. Je ontdekt hoe je elk niveau van de piramide kunt faciliteren met gerichte teamcoaching oefeningen en hoe je de Lencioni assessments strategisch inzet om teams naar een hoger niveau te tillen.

Wat maakt deze opleiding uniek?

Enige CAPA Pro-gecertificeerde Lencioni-opleiding in de Benelux – directe toegang tot de meest actuele Lencioni-methodieken.
Meer dan enkel de theorie – een sterke focus op praktische teamcoaching technieken en facilitatieskills.
Leren hoe je Lencioni assessments interpreteert en inzet in teamtrajecten.
Toegang tot het Trixolutions/Lencioni Teamcoaching Online Leerplatform met extra materialen, werkvormen en assessments.
Toegang tot het exclusieve Trixolutions/Lencioni Online Praktijk Lab met 111 kant-en-klare oefeningen, inclusief gedetailleerde facilitator-instructies. Elke vraag uit het Lencioni Team Assessment (#37) is gekoppeld aan drie impactvolle oefeningen.
Concrete methodieken waarmee je direct als teamcoach aan de slag kunt.
Volledig uitgewerkte stappenplannen om succesvolle Lencioni-trajecten te begeleiden binnen organisaties.
Unieke vervolgtrajecten: na Level 1 kan je doorgroeien naar de Lencioni Deepdive – Level 2 en/of deelnemen aan Lencioni terugkomdagen voor verdere verdieping en intervisie.

Dit is de enige teamcoach opleiding in de Benelux die exclusieve CAPA Pro-inzichten combineert met direct toepasbare coachingstechnieken en een online leeromgeving vol oefeningen.

Wil jij je teams écht naar een hoger niveau brengen met de kracht van het Lencioni-model? Dan is deze opleiding voor jou.

Wat is er allemaal inbegrepen in deze open opleiding?

Twee dagen fysieke opleiding
Onbeperkte toegang tot dranken en lunchbuffet tijdens de opleiding
1 uur persoonlijke opvolgcoaching met je Lencioni Trainer
Het Lencioni Personal Assessment
Het Lencioni Team Assessment
Een jaar toegang tot ons Trixolutions/Lencioni Teamchoaching Online Leerplatform
Een jaar toegang tot ons Trixolutions/Lencioni Teamchoaching Online Praktijk Lab
10 Kartonnen Lencioni Piramides
Trixolutions/Lencioni Certificaat

Public cible

Voor wie is deze opleiding?

Deze opleiding is ideaal voor:

(Interne) Teamcoaches en facilitators – die het Lencioni-model willen implementeren in teams.
HR-professionals en L&D-specialisten – die teams ondersteunen in hun ontwikkeling.
Dirigeants et managers – die de samenwerking binnen hun team structureel willen verbeteren.
Consultants en organisatieadviseurs – die werken rond teamontwikkeling en organisatiecultuur.

Of je nu een ervaren coach bent of net begint met teamcoaching, deze opleiding geeft je de tools, technieken en praktische inzichten om teams te begeleiden naar meer vertrouwen, open communicatie en resultaatgerichtheid.

Résultats

Wat leer je in deze opleiding?

In deze hands-on opleiding ontwikkel je de vaardigheden om teams gericht te coachen met het Lencioni-model. Je krijgt meer dan wat in het boek staat of wat je gratis online vindt – je leert hoe je het model effectief in de praktijk brengt.

Hoe je een teamcoaching traject opbouwt en faciliteert aan de hand van de Lencioni piramide.
Praktische teamcoaching oefeningen per laag om samenwerking en teamdynamiek te versterken.
Het Lencioni Team Assessment interpreteren en vertalen naar concrete actieplannen.
Hoe je teams begeleidt bij het overwinnen van de 5 frustraties en ze naar een hoger niveau brengt.
Het creëren van psychologische veiligheid en vertrouwen in teams.
Hoe je respectvolle conflicten faciliteert zonder dat ze destructief worden.
Teams helpen om commitment en accountability te verhogen voor betere resultaten.
Do’s & don’ts bij het werken met het model – valkuilen en best practices.
Direct toepasbare kennis en tools om teams effectiever te coachen.
Meer zelfvertrouwen en expertise in het begeleiden van teamontwikkelingstrajecten.
Mogelijkheid om door te groeien naar de Lencioni Deepdive – Level 2 voor nog meer verdieping.
Netwerk van andere teamcoaches en leiders die werken met het Lencioni-model.

Wil jij teams begeleiden naar betere samenwerking en sterke resultaten?

Programma

Dag 1

Introductie en Verwelkoming

Toelichting Lencioni’s “Hook”: Verschil tussen slimme en gezonde teams.

Diepgaande Analyse van de Piramide: Begrip van de onderlinge afhankelijkheid van de lagen.

Opzetten van Lencioni Trajecten:

Korte en lange trajecten
Synchrone en asynchrone leermethoden
Creëren van een “burning platform” en verkrijgen van buy-in
Soorten intakes en voorbereiding
Ontwikkelen van een teammanifest
Voorbereiding en opvolging van teamworkshops
Valorisatie van het Lencioni-kapitaal

Belangrijke Randvoorwaarden voor Succes

Niveau 1 – Confiance:

Uitgebreide toelichting, methodieken en aanvliegroutes
Praktische oefeningen met prioritering: “Must Do”, “Should Do”, “Could Do”

Niveau 2 – Conflits respectueux:

Uitgebreide toelichting, methodieken en aanvliegroutes
Praktische oefeningen met prioritering

Dag 2

Laag 3 – Team Betrokkenheid:

Uitgebreide toelichting, methodieken en aanvliegroutes
Praktische oefeningen met prioritering

Laag 4 – Aansprakelijkheid:

Uitgebreide toelichting, methodieken en aanvliegroutes
Praktische oefeningen met prioritering

Laag 5 – Resultaatgerichtheid:

Uitgebreide toelichting, methodieken en aanvliegroutes
Praktische oefeningen met prioriterin

Integratie en Toepassing:

Bruggen bouwen met andere modellen
Implementatiestrategieën voor jouw organisatie
Gebruik van het Trixolutions/Lencioni Online Leerplatform

Lencioni Assessments

Uitgebreide facilitator instructies rond het Lencioni Team Assessment
Uitgebreide facilitator instructies rond het Lencioni Personal Assessment

Certificaat van deelname

Toegang Lencioni Toolbox

Toegang (jaar) tot ons Trixolutions/Lencioni Online Leerplatform (zie onder)
Toegang (jaar) tot ons Trixolutions/ Lencioni Online Praktijk Lab met 111 oefeningen (zie onder)
Toegang tot onze Trixolutions/Lencioni Bibliotheek:

E-Book – De 100 sterkste Lencioni Team Vragen
E-Book – De 10 Kritische Succesfactoren van een Lencioni Team Traject
E-Book – Lencioni binnen Intergenerationele Teams

Matériel d’apprentissage

Jaartoegang – Wat biedt het Trixolutions/Lencioni Online Leerplatform?

Het Trixolutions/Lencioni Online Leerplatform is een uitgebreide digitale omgeving die ontworpen is om teamcoaches, HR-professionals en leiders te ondersteunen bij het implementeren van het Lencioni-model in hun teams.

Het platform biedt een scala aan tools en resources die verder gaan dan de basiskennis uit boeken of gratis online bronnen.

Belangrijkste componenten van het platform:

Lencioni Werkboek

Doel: Een praktische gids bieden voor het toepassen van het Lencioni-model
Stap-voor-stap handleidingen voor het implementeren van de vijf lagen van de piramide.

Toegang tot alle documenten en bijlagen na de tweedaagse opleiding

Doel: Continuïteit en verdieping van het leerproces waarborgen.
Digitale versies van presentaties en lesmaterialen.
Aanvullende artikelen en whitepapers voor verdere studie.

Volledige en up-to-date Assessments

Lencioni Team Assessement: Het in kaart brengen van de sterke en zwakke punten binnen een team. Uitgebreide vragenlijst die de dynamiek en samenwerking binnen het team evalueren.
Lencioni Personal Assessment: Het in kaart brengen van sterktes en valkuilen van teamleden in de 5 lagen van de Piramide van Lencioni.
Thomas en Kilmann Assessment: Het in kaart brengen van persoonlijke conflictstijlen.
Helderheidsassessment: het in kaart brengen van de helderheid binnen het team.

Bruggen naar andere relevante modellen

Doel: Het Lencioni-model integreren met andere bewezen methodieken voor een holistische benadering.

Inhoud:

Overzicht van compatibele modellen zoals DISC, Insights Discovery en Tuckman’s Team Development Model.
Handleidingen voor het combineren van deze modellen met het Lencioni-framework.
Voorbeelden van succesvolle integraties in diverse organisaties.

Vijf deepdive’s over de verschillende lagen van de piramide

Doel: Een grondig begrip ontwikkelen van elke laag en deze effectief kunnen toepassen.

Inhoud per module:

Theoretische verdieping: Uitleg van de concepten en principes achter elke laag.
Praktische oefeningen: Werkvormen en activiteiten om met teams aan de slag te gaan.
Video’s van Patrick Lencioni zelf om bepaalde inzichten verder te duiden.

Voordelen van het Online Leerplatform:

Flexibiliteit: 24/7 toegang stelt je in staat om in je eigen tempo en op je eigen tijd te leren.
Actuele content: Regelmatige updates zorgen ervoor dat je altijd beschikt over de nieuwste inzichten en tools.
Praktijkgericht: De focus ligt op direct toepasbare kennis en vaardigheden, ondersteund door realistische casussen en oefeningen.
Ondersteuning: Mogelijkheid om vragen te stellen en feedback te krijgen van ervaren Lencioni-experts.

Met het Trixolutions/Lencioni Online Leerplatform beschik je over een allesomvattende toolkit om het Lencioni-model niet alleen te begrijpen, maar ook effectief toe te passen en te integreren binnen diverse teamdynamieken.

Jaartoegang – Wat biedt het Lencioni Praktijk Lab?

Appliquer les Lencioni Practice Lab is een innovatieve digitale leeromgeving ontworpen voor teamcoaches, HR-professionals, leidinggevenden en facilitators die actief aan de slag willen met het Lencioni-model.

Dit platform biedt exercices directement applicables gekoppeld aan de vijf lagen van de piramide van Lencioni en stelt gebruikers in staat om gericht teamdynamieken te verbeteren.

Het Lencioni Praktijk Lab biedt meer dan alleen theorie – het is een praktisch actiegericht platform waar je meteen met je team mee aan de slag kunt.

Belangrijkste componenten van het platform:

Direct toepasbare teamoefeningen

Concrete oefeningen aanbieden om de verschillende lagen van de piramide te versterken.
Voor elke laag van de piramide minstens drie oefeningen die aansluiten op de specifieke uitdagingen van het team.
Stap-voor-stap instructies voor facilitators en teamcoaches.
Praktische sjablonen en werkvormen die eenvoudig in teammeetings of workshops kunnen worden gebruikt.

Koppeling met het Lencioni Team Assessment

Het Lencioni Praktijk Lab helpt teams niet alleen inzicht te krijgen in hun sterktes en verbeterpunten, maar biedt ook de tools om hier actief aan te werken.
Gestructureerde oefeningen per assessmentvraag om specifieke ontwikkelpunten aan te pakken.
Gepersonaliseerde aanbevelingen op basis van assessmentresultaten.
Facilitatorgidsen voor het begeleiden van reflectiemomenten en acties binnen het team.

Facilitator-instructies en best practices

Begeleiders en teamcoaches voorzien van heldere richtlijnen om impactvolle sessies te leiden.
Gedetailleerde handleidingen per oefening.
Aandachtspunten per teamdynamiek om uitdagingen aan te pakken.
Veelvoorkomende valkuilen en hoe deze te vermijden.

Regelmatige updates en nieuwe oefeningen

Het platform blijft zich ontwikkelen op basis van gebruikersfeedback en nieuwe inzichten.
Dynamische database met steeds nieuwe oefeningen en methodieken.
Community-feedback om best practices uit te wisselen.
Continue verbetering van bestaande oefeningen op basis van praktijkervaringen.

Integratie met andere methodieken

Het Lencioni-model versterken door inzichten uit andere bewezen frameworks te combineren.
Overzicht van hoe Lencioni zich verhoudt tot DISC, Insights Discovery, en Tuckman’s Team Development Model.
Concrete oefeningen waarin verschillende methodieken worden gecombineerd voor een breder perspectief.
Succesverhalen van teams die deze combinaties succesvol hebben toegepast.

Voordelen van het Lencioni Praktijk Lab:

Hands-on: Geen droge theorie, maar direct bruikbare werkvormen.
24/7 beschikbaar: Werk op je eigen tempo en pas de tools toe wanneer je team het nodig heeft.
Direct impactvol: Geen abstracte concepten, maar oefeningen die meteen verandering teweegbrengen.
Voor iedereen toegankelijk: Of je nu teamcoach, HR-professional of leidinggevende bent, het platform biedt concrete handvatten voor elke rol.
Blijvend up-to-date: Nieuwe oefeningen en methodieken worden voortdurend toegevoegd.

Met het Lencioni Practice Lab beschik je over een complete toolbox om je team effectiever, hechter en succesvoller te maken, volledig gebaseerd op de principes van Patrick Lencioni.

Fiche récapitulative compacte

Portefeuille PME (Flandre)
Chèques-formation
Prime à la formation – Région de Bruxelles-Capitale
Congé de formation

Trainers

Tom Van Dorst

Christoph Meunier

Rob Panneman

DETAILS

Andere datums

uitverkocht

DEZE OPLEIDING IN-COMPANY

Expériences et réussites de nos clients

Ingelotte K.

❝ Onder de omstandigheden is deze training heel goed meegevallen. Het was wel heel intens en vermoeiend maar anderzijds ook heel leerzaam. Al bij al een goede manier om de cursus te krijgen, door een gedreven trainer die inspireert! ❞

Maaike B.

❝ Volledig tegemoet gekomen aan vooropgestelde verwachtingen qua Inhoud en enthousiasmering. Schitterende ‘lead’ door de trainer waardoor timing, interactie, evenwicht theorie en praktijk, informatiedoorstroming, enz … echt top verliep. ❞

Joyce J.

❝ Alles was top! De beste cursus die ik ooit heb gevolgd. De trainer zorgt ervoor dat je ernaar wilt luisteren en is erg dynamisch. Ik heb de cursus van A tot Z gevolgd zonder me te vervelen. Bovendien houdt de trainer ons scherp met de kleine oefengroepen. Ik raad deze cursus en deze coaches echt aan. ❞

Inschrijven?

Of je nu voor het eerst kennismaakt met de modellen van Patrick Lencioni, je wil verdiepen in teamcoaching of eerdere inzichten wil opfrissen en uitwisselen: je bent van harte welkom.
Onze verschillende sessies – van gratis webinar tot diepgaande masterclass en interactieve terugkomdag – bieden telkens een unieke insteek op het versterken van teams en samenwerking.

Deze opleiding gaat door bij een minimum van 4 deelnemers.
Indien dit aantal niet wordt bereikt, behoudt Trixolutions zich het recht voor om de opleiding te verplaatsen naar een latere datum. In dat geval blijven reeds betaalde inschrijvingsgelden geldig voor de nieuwe datum.

Webinaire Lencioni – janvier 2026

Posted on octobre 17, 2025octobre 17, 2025 by Tom Van Dorst

Webinaire Lencioni – janvier 2026

Een online introductie tot de wereld van Patrick Lencioni

Dit interactieve webinar biedt een introductie en een aantal theoretische inzichten en praktische tips, zodat je direct aan de slag kunt met de geleerde concepten in jouw eigen werkomgeving.

À propos de la formation

Appliquer les Gratis Lencioni Webinar is ontworpen voor professionals die willen kennismaken met de beproefde modellen en assessments van Patrick Lencioni.

Tijdens deze online sessie krijg je een overzicht van de meest invloedrijke Lencioni-modellen en leer je hoe je deze effectief kunt inzetten om teamdynamiek en organisatieprestaties te verbeteren.

In dit webinar behandelen we onder andere:

De Piramide van Lencioni: Ontdek de vijf frustraties van teamwork en hoe je deze kunt overwinnen om een hecht en effectief team te creëren.
Le Coéquipier Idéal: Leer welke drie eigenschappen essentieel zijn voor elke teamspeler en hoe je deze kunt herkennen en ontwikkelen.
De 6 Talenten van Teamwork: Verken de zes werkgerelateerde talenten en begrijp hoe deze bijdragen aan teamdynamiek en individuele voldoening.
Vergaderen is Dodelijk: Krijg inzicht in hoe je vergaderingen kunt transformeren van energievreters naar productieve en boeiende sessies.
De Beslissende Voorsprong: Begrijp het belang van een gezonde organisatiecultuur en hoe dit een competitief voordeel kan opleveren.

Voordelen van de opleiding

Toegankelijke kennismaking: Maak op een laagdrempelige manier kennis met de kernmodellen van Lencioni zonder financiële investering.
Praktische inzichten: Verwerf direct toepasbare kennis om de samenwerking en effectiviteit binnen jouw team te verbeteren.
Interactieve deelname: Stel vragen en discussieer met de trainer en andere deelnemers om een dieper begrip te krijgen van de materie.
Flexibiliteit: Volg het webinar vanuit je eigen locatie, waardoor het gemakkelijk te integreren is in je agenda

Public cible

Deze webinar is ideaal voor:

Dirigeants et managers – die op zoek zijn naar effectieve methoden om hun teams te versterken en betere resultaten te behalen.
HR-professionals en L&D-specialisten – die geïnteresseerd zijn in bewezen modellen voor teamontwikkeling en organisatieverbetering.
Teamcoaches en facilitators – die hun toolkit willen uitbreiden met de inzichten en technieken van Lencioni.
Iedereen die geïnteresseerd is in teamdynamiek en organisatieontwikkeling – en wil ontdekken hoe de modellen van Lencioni hierbij kunnen helpen.

Résultats

Na het volgen van dit webinar ben je in staat om:

De kernprincipes van de belangrijkste Lencioni-modellen te begrijpen: En te herkennen hoe deze van toepassing zijn op jouw organisatie.
Inzicht te krijgen in de huidige staat van jouw team: En gebieden te identificeren die verbetering behoeven.
Praktische stappen te zetten om teamdynamiek en samenwerking te verbeteren: Met behulp van de besproken modellen en tools.
Een basis te leggen voor verdere verdieping in de Lencioni-methodieken: Via aanvullende trainingen of implementatie in de praktijk.

Contenu

Deze gratis webinar “Werken met de Lencioni-modellen” biedt een inspirerende en praktijkgerichte introductie tot de meest gebruikte teammodellen en -assessments van Patrick Lencioni.
De sessie is opgebouwd rond herkenbare teamdynamieken en geeft je concrete handvaten om er meteen mee aan de slag te gaan binnen je eigen organisatie.

Hieronder vind je een overzicht van de thema’s en inzichten die tijdens het webinar aan bod komen:

Introductie tot Patrick Lencioni en zijn werk: Een overzicht van zijn bijdragen aan team- en organisatieontwikkeling.
Verkenning van de Piramide van Lencioni: Begrijp de vijf frustraties van teamwork en hoe je deze kunt aanpakken.
Bespreking van de Ideale Teamplayer: Identificeer de drie essentiële eigenschappen en leer hoe je deze kunt cultiveren binnen je team.
Overzicht van de 6 Talenten van Teamwork: Ontdek hoe je de unieke talenten van teamleden kunt herkennen en benutten.
Strategieën uit ‘Vergaderen is Dodelijk’: Leer hoe je vergaderingen kunt structureren voor maximale efficiëntie en betrokkenheid.
Inzichten uit ‘De Beslissende Voorsprong’: Ontdek het belang van organisatiegezondheid en hoe je dit kunt bereiken.
Q&A en interactieve discussie: Krijg antwoorden op jouw specifieke vragen en deel ervaringen met andere deelnemers.

Trainers

Tom Van Dorst

Christoph Meunier

Rob Panneman

DETAILS

Andere datums

uitverkocht

Expériences et réussites de nos clients

Sofie D.

Wat een verademing! In minder dan twee uur kreeg ik niet alleen een duidelijke uitleg van het Lencioni-model, maar ook concrete tips die ik meteen in mijn team kon toepassen. Ideaal voor drukbezette leidinggevenden.

Jonas V.

Ik volgde het webinar uit nieuwsgierigheid, maar was echt verrast door de kwaliteit. Geen droge theorie, maar herkenbare voorbeelden en direct bruikbaar advies. Je voelt dat Trixolutions weet waarover ze spreken.

Anke M.

Het webinar was kort, krachtig en gaf me nieuwe inzichten over hoe ik mijn team beter kan laten samenwerken. De uitleg over vertrouwen als fundament van een sterk team raakte meteen de kern.

Inschrijven?

La puissance de la neurodiversité au sein des équipes

Posted on septembre 25, 2025novembre 7, 2025 by Tom Van Dorst

La puissance de la neurodiversité au sein des équipes

Découvrez comment, en tant qu’équipe et en tant que leader, vous pouvez traduire la neurodiversité en accords clairs, une meilleure collaboration et des résultats mesurables. Nous travaillons selon un format à faible stimulation, sécurisant et pratique, adapté à différents styles de pensée et de travail. Une approche idéale pour les équipes qui souhaitent organiser la concentration, la communication et la concertation de manière plus intelligente — avec plus de sérénité et plus d’efficacité.

À propos de la formation

La neurodiversité fait référence à la variation naturelle dans la façon dont les individus pensent, apprennent, traitent l’information et se comportent. Traditionnellement, on parle de différentes positions sur un spectre (hypersensibilité, TDAH, autisme, …). Cependant, chacun possède une manière unique d’assimiler les informations, d’établir des priorités et de communiquer. Pour certains, cela signifie changer rapidement de cap et générer des idées originales, tandis que pour d’autres, cela se traduit par une analyse structurée et un travail concentré et méthodique.

Dans de nombreuses organisations, cette réalité reste invisible — ou est même perçue comme difficile à gérer. Les membres d’une équipe se heurtent les uns aux autres à cause de différences de style de travail, des malentendus apparaissent dans la communication, ou les décisions sont constamment remises en question. Dans le même temps, certains collaborateurs se sentent obligés de s’adapter ou de “porter un masque” pour être acceptés, ce qui entraîne une perte d’énergie et de motivation.

Cependant, lorsque nous apprenons à reconnaître et à valoriser consciemment la neurodiversité, le tableau change complètement. Les équipes accèdent à une plus grande diversité de perspectives, apprennent à mener des réunions plus efficaces et instaurent un climat de sécurité psychologique où chacun se sent libre d’être lui-même. Le résultat : moins de frictions, plus de fluidité et de meilleures performances collectives.

Cette formation offre aux équipes et à leurs dirigeants une feuille de route claire pour y parvenir. Étape par étape, nous construisons un langage commun, rendons les mythes et présupposés discutables, et traduisons les idées en accords de travail concrets. Pas de théorie lourde, mais des méthodes directement applicables qui rendent la collaboration plus simple, plus équitable et plus efficace.

Résultats en bref

Plus de clarté dans les choix de canaux, les délais de réponse et la prise de décision.
Des réunions plus courtes et plus efficaces, ainsi que de meilleurs moments de concentration.
Un accord de fonctionnement concret (v1) et un protocole de clarté d’équipe (v0.1) à emporter et appliquer directement.
2 à 3 micro-expérimentations avec un responsable, un point de départ/arrêt et un indicateur, à évaluer dans un délai de 2 à 4 semaines.

Public cible

La formation s’adresse aux équipes et aux dirigeants qui sentent que la collaboration et la communication pourraient être améliorées, mais ne savent pas toujours comment. Ils constatent que les réunions s’éternisent, que les attentes manquent de clarté ou que certains membres de l’équipe sont trop sollicités tandis que d’autres sont sous-utilisés.
Concrètement, la formation est idéale pour :
Équipes de 8 à 12 participantsaccompagnés de leur responsable, qui souhaitent transformer les différences de styles de pensée et de travail en une force.
Dirigeants et chefs d’équipe qui souhaitent instaurer de la prévisibilité et de la clarté sans tomber dans la rigidité.
Partenaires RH/People, scrum masters et chefs de projet qui constatent que la qualité des réunions, l’hygiène d’équipe et la sécurité psychologique nécessitent de l’attention, et qui recherchent des outils concrets pour les améliorer.
L’approche est accessible et applicable aussi bien pour les équipes débutantes qu’expérimentées, et offre un cadre aux dirigeants qui souhaitent apprendre à concilier équité et personnalisation.

Résultats

Ce qui rend cette formation unique, c’est qu’elle ne s’arrête pas à la prise de conscience ou à la compréhension. L’équipe repart avec des outils concrets et des accords immédiatement applicables dans la pratique quotidienne.
À l’issue de la formation, les participants disposent de :
Davantage de compréhension et de reconnaissance: La neurodiversité n’est plus une notion abstraite, mais un véritable accélérateur de succès.
Davantage de clarté et de prévisibilité: des accords clairs sur les canaux de communication, les délais de réponse et la prise de décision. Les équipes savent ce qu’elles peuvent attendre les unes des autres, ce qui réduit le bruit et les frustrations.
Des réunions plus courtes et mieux structurées: avec des rôles clairs, des agendas précis et des conclusions bien définies. Cela laisse plus de temps et d’énergie pour le travail de concentration.
Du matériel de travail concret: une première Convention de travail (v1) et un Protocole de clarté d’équipe (v0.1) que l’équipe peut utiliser immédiatement comme guide de collaboration.
Un cycle d’amélioration actif: 2 à 3 micro-expérimentations testées au sein de l’équipe. Chaque expérimentation a un responsable, un moment de début et de fin, ainsi qu’un indicateur mesurable, afin d’évaluer objectivement son effet en 2 à 4 semaines.
Le résultat : des équipes qui ne perdent plus d’énergie à cause des malentendus et des zones d’ombre, mais qui exploitent pleinement leur potentiel. Un climat de travail où les différences ne s’opposent plus, mais se complètent et se renforcent.

Approche

La formation combine la prise de conscience, l’application pratique et l’ancrage en trois étapes :

1) Bewustworden

We starten met het zichtbaar maken van wat vaak onzichtbaar blijft.
Neurodiversité: nous brisons les mythes persistants, apportons de la clarté et introduisons un langage commun.
Nous introduisons les principes de base de la sécurité psychologique : le droit de passer son tour, les signaux indiquant qu’une personne souhaite aller plus vite ou plus lentement, et les moyens d’intégrer des pauses.
Nous montrons des personnes ayant une expérience vécue témoigner de leur expérience.
Cette première étape crée la base sur laquelle les accords futurs peuvent être construits.

2. Exploiter

Ici, nous traduisons les apprentissages en accords et protocoles concrets.
Clarté par défaut: un micro-laboratoire où nous structurons les canaux de communication, les délais de réponse et la prise de décision, et les consignons dans un Protocole de clarté d’équipe.
Forces et déclencheurs: nous identifions ensemble les sources d’énergie et les facteurs d’épuisement, et mettons en évidence un top 5 agrégé, sans étiquettes ni stigmatisation.
Hygiène des réunions: grâce à un audit des structures de réunion et des facteurs sensoriels (lumière, bruit, durée, rôles, ordre du jour), l’équipe choisit trois améliorations à faible coût et fort impact.
Accords de fonctionnement: ensemble, nous formulons au maximum cinq accords concrets par catégorie (communication, concentration, réunions, feedback), en nous posant chaque fois la question : « À quoi ressemble le bon fonctionnement ? ».

3) Bevorderen & borgen

We zorgen dat afspraken en inzichten niet in de kast verdwijnen, maar levend blijven.
Micro-experimenten: het team kiest 2–3 verbeterinitiatieven die in de komende weken getest worden. Elk experiment krijgt een eigenaar en een meetbare metric (bijvoorbeeld doorlooptijd van PR’s, duur van meetings of helderheidsscores).
Manager-corner: leidinggevenden krijgen praktische formats voor 1-op-1’s, leren signalen van maskering herkennen en ontwikkelen hun vaardigheid om rechtvaardigheid te combineren met maatwerk.
Principes de méthode de travail : nous introduisons des pratiques fixes qui facilitent la collaboration, telles que écrire d’abord (écrire avant de parler), la liberté de choix dans les formes d’expression (puces, dessins, schémas), l’utilisation de minuteurs et de structures visuelles, le consentement et la confidentialité, ainsi qu’un standard à faible stimulation (diapositives sobres, pas de musique, possibilité de retrait silencieux).

Matériel d’apprentissage

Pour soutenir les accords et les expérimentations, les participants reçoivent des outils pratiques :
Protocole de clarté d’équipe (modèle)
Accord de fonctionnement d’équipe (modèle)
Cartes de micro-expérimentation (« de–à–en–30 jours »)
Guide rapide pour managers (A5) pour les entretiens individuels et les observations liées au camouflage comportemental
Compacte hand-out avec des modèles, des check-lists et des exemples pratiques concrets

Fiche récapitulative compacte

Portefeuille PME (Flandre)
Chèques-formation
Prime à la formation – Région de Bruxelles-Capitale
Congé de formation
(Contactez-nous pour connaître les conditions actuelles.)

Pratique

Taille du groupe : idéalement 8 à 12 participants, avec co-facilitateur possible.
Lieu et gestion des stimuli : salle calme, éclairage réglable, signalisation claire ; matériel sensoriel et bouchons d’oreilles disponibles. Les participants choisissent entre support numérique ou papier.
Mesure et ancrage (léger) : mesure de référence → 2–4 semaines → 8 semaines (clarté, concentration, sécurité). Indicateurs de processus : durée des réunions, respect de l’ordre du jour, « moments de passage » résumés 2×, délai de traitement des PR. Rétrospective (45 min) à la semaine 4 pour la version 2 des accords.

Contact

Prêt à transformer la neurodiversité en accords clairs et en une meilleure collaboration ? Planifiez un entretien sans engagement ou demandez une offre .

Contacte-nous

Formations associées

Sécurité psychologique
Leadership inclusif
Donner et recevoir du feedback

Posted in Ervaren Leiderschap, In-company opleidingen

Webinaire Lencioni – novembre 2025

Posted on septembre 4, 2025septembre 26, 2025 by Tom Van Dorst

Open opleidingen

Webinaire Lencioni – novembre 2025

Webinaire Lencioni – novembre 2025

FORMATION LENCIONI OUVERTES

Een online introductie tot de wereld van Patrick Lencioni
Dit interactieve webinar biedt een introductie en een aantal theoretische inzichten en praktische tips, zodat je direct aan de slag kunt met de geleerde concepten in jouw eigen werkomgeving.

À propos de la formation

Appliquer les Gratis Lencioni Webinar is ontworpen voor professionals die willen kennismaken met de beproefde modellen en assessments van Patrick Lencioni.
Tijdens deze online sessie krijg je een overzicht van de meest invloedrijke Lencioni-modellen en leer je hoe je deze effectief kunt inzetten om teamdynamiek en organisatieprestaties te verbeteren.

In dit webinar behandelen we onder andere:

De Piramide van Lencioni: Ontdek de vijf frustraties van teamwork en hoe je deze kunt overwinnen om een hecht en effectief team te creëren.
Le Coéquipier Idéal: Leer welke drie eigenschappen essentieel zijn voor elke teamspeler en hoe je deze kunt herkennen en ontwikkelen.
De 6 Talenten van Teamwork: Verken de zes werkgerelateerde talenten en begrijp hoe deze bijdragen aan teamdynamiek en individuele voldoening.
Vergaderen is Dodelijk: Krijg inzicht in hoe je vergaderingen kunt transformeren van energievreters naar productieve en boeiende sessies.
De Beslissende Voorsprong: Begrijp het belang van een gezonde organisatiecultuur en hoe dit een competitief voordeel kan opleveren.

Voordelen van de opleiding

Toegankelijke kennismaking: Maak op een laagdrempelige manier kennis met de kernmodellen van Lencioni zonder financiële investering.
Praktische inzichten: Verwerf direct toepasbare kennis om de samenwerking en effectiviteit binnen jouw team te verbeteren.
Interactieve deelname: Stel vragen en discussieer met de trainer en andere deelnemers om een dieper begrip te krijgen van de materie.
Flexibiliteit: Volg het webinar vanuit je eigen locatie, waardoor het gemakkelijk te integreren is in je agenda

Public cible

Deze webinar is ideaal voor:

Dirigeants et managers – die op zoek zijn naar effectieve methoden om hun teams te versterken en betere resultaten te behalen.
HR-professionals en L&D-specialisten – die geïnteresseerd zijn in bewezen modellen voor teamontwikkeling en organisatieverbetering.
Teamcoaches en facilitators – die hun toolkit willen uitbreiden met de inzichten en technieken van Lencioni.
Iedereen die geïnteresseerd is in teamdynamiek en organisatieontwikkeling – en wil ontdekken hoe de modellen van Lencioni hierbij kunnen helpen.

Résultats

Na het volgen van dit webinar ben je in staat om:

De kernprincipes van de belangrijkste Lencioni-modellen te begrijpen: En te herkennen hoe deze van toepassing zijn op jouw organisatie.
Inzicht te krijgen in de huidige staat van jouw team: En gebieden te identificeren die verbetering behoeven.
Praktische stappen te zetten om teamdynamiek en samenwerking te verbeteren: Met behulp van de besproken modellen en tools.
Een basis te leggen voor verdere verdieping in de Lencioni-methodieken: Via aanvullende trainingen of implementatie in de praktijk.

Contenu

Deze gratis webinar “Werken met de Lencioni-modellen” biedt een inspirerende en praktijkgerichte introductie tot de meest gebruikte teammodellen en -assessments van Patrick Lencioni.
De sessie is opgebouwd rond herkenbare teamdynamieken en geeft je concrete handvaten om er meteen mee aan de slag te gaan binnen je eigen organisatie.

Hieronder vind je een overzicht van de thema’s en inzichten die tijdens het webinar aan bod komen:

Introductie tot Patrick Lencioni en zijn werk: Een overzicht van zijn bijdragen aan team- en organisatieontwikkeling.
Verkenning van de Piramide van Lencioni: Begrijp de vijf frustraties van teamwork en hoe je deze kunt aanpakken.
Bespreking van de Ideale Teamplayer: Identificeer de drie essentiële eigenschappen en leer hoe je deze kunt cultiveren binnen je team.
Overzicht van de 6 Talenten van Teamwork: Ontdek hoe je de unieke talenten van teamleden kunt herkennen en benutten.
Strategieën uit ‘Vergaderen is Dodelijk’: Leer hoe je vergaderingen kunt structureren voor maximale efficiëntie en betrokkenheid.
Inzichten uit ‘De Beslissende Voorsprong’: Ontdek het belang van organisatiegezondheid en hoe je dit kunt bereiken.
Q&A en interactieve discussie: Krijg antwoorden op jouw specifieke vragen en deel ervaringen met andere deelnemers.

Trainers

Tom Van Dorst

Christoph Meunier

Rob Panneman

DETAILS

Andere datums

Webinaire Lencioni – décembre 2025 17 December 2025
Lencioni Masterclass – Level 2
januari 2026 12 January 2026
Lencioni Masterclass – Level 1
januari 2026 15 January 2026
Webinaire Lencioni – janvier 2026 21 January 2026
Lencioni Masterclass – Level 1 maart 2026 12 March 2026
Lencioni Masterclass – Level 1 maart 2026 17 March 2026
Journée de retour Lencioni
maart 2026 20 March 2026
Lencioni Masterclass – Level 2
mei 2026 12 May 2026
Lencioni Masterclass – Level 1 juni 2026 04 June 2026
Lencioni Masterclass – Level 1 juni 2026 11 June 2026

uitverkocht

S’inscrire

Plaats een optie

Expériences et réussites de nos clients

références

Sofie D.

Wat een verademing! In minder dan twee uur kreeg ik niet alleen een duidelijke uitleg van het Lencioni-model, maar ook concrete tips die ik meteen in mijn team kon toepassen. Ideaal voor drukbezette leidinggevenden.

Jonas V.

Ik volgde het webinar uit nieuwsgierigheid, maar was echt verrast door de kwaliteit. Geen droge theorie, maar herkenbare voorbeelden en direct bruikbaar advies. Je voelt dat Trixolutions weet waarover ze spreken.

Anke M.

Het webinar was kort, krachtig en gaf me nieuwe inzichten over hoe ik mijn team beter kan laten samenwerken. De uitleg over vertrouwen als fundament van een sterk team raakte meteen de kern.

INSCHRIJVEN

Inschrijven?

Of je nu voor het eerst kennismaakt met de modellen van Patrick Lencioni, je wil verdiepen in teamcoaching of eerdere inzichten wil opfrissen en uitwisselen: je bent van harte welkom.
Onze verschillende sessies – van gratis webinar tot diepgaande masterclass en interactieve terugkomdag – bieden telkens een unieke insteek op het versterken van teams en samenwerking.

Open opleidingen - webinar 2

Ik wil me inschrijven

Ik plaats een optie

Lencioni Webinar 19 november 2025

Captcha

Indien je een mens bent, laat dit veld leeg.

Posted in Lencioni webinar, Open opleidingenTagged Type 1

Webinaire Lencioni – décembre 2025

Posted on septembre 4, 2025octobre 17, 2025 by Tom Van Dorst

Open opleidingen

Webinaire Lencioni – décembre 2025

Webinaire Lencioni – décembre 2025

FORMATION LENCIONI OUVERTES

Een online introductie tot de wereld van Patrick Lencioni
Dit interactieve webinar biedt een introductie en een aantal theoretische inzichten en praktische tips, zodat je direct aan de slag kunt met de geleerde concepten in jouw eigen werkomgeving.

À propos de la formation

Appliquer les Gratis Lencioni Webinar is ontworpen voor professionals die willen kennismaken met de beproefde modellen en assessments van Patrick Lencioni.
Tijdens deze online sessie krijg je een overzicht van de meest invloedrijke Lencioni-modellen en leer je hoe je deze effectief kunt inzetten om teamdynamiek en organisatieprestaties te verbeteren.

In dit webinar behandelen we onder andere:

De Piramide van Lencioni: Ontdek de vijf frustraties van teamwork en hoe je deze kunt overwinnen om een hecht en effectief team te creëren.
Le Coéquipier Idéal: Leer welke drie eigenschappen essentieel zijn voor elke teamspeler en hoe je deze kunt herkennen en ontwikkelen.
De 6 Talenten van Teamwork: Verken de zes werkgerelateerde talenten en begrijp hoe deze bijdragen aan teamdynamiek en individuele voldoening.
Vergaderen is Dodelijk: Krijg inzicht in hoe je vergaderingen kunt transformeren van energievreters naar productieve en boeiende sessies.
De Beslissende Voorsprong: Begrijp het belang van een gezonde organisatiecultuur en hoe dit een competitief voordeel kan opleveren.

Voordelen van de opleiding

Toegankelijke kennismaking: Maak op een laagdrempelige manier kennis met de kernmodellen van Lencioni zonder financiële investering.
Praktische inzichten: Verwerf direct toepasbare kennis om de samenwerking en effectiviteit binnen jouw team te verbeteren.
Interactieve deelname: Stel vragen en discussieer met de trainer en andere deelnemers om een dieper begrip te krijgen van de materie.
Flexibiliteit: Volg het webinar vanuit je eigen locatie, waardoor het gemakkelijk te integreren is in je agenda

Public cible

Deze webinar is ideaal voor:

Dirigeants et managers – die op zoek zijn naar effectieve methoden om hun teams te versterken en betere resultaten te behalen.
HR-professionals en L&D-specialisten – die geïnteresseerd zijn in bewezen modellen voor teamontwikkeling en organisatieverbetering.
Teamcoaches en facilitators – die hun toolkit willen uitbreiden met de inzichten en technieken van Lencioni.
Iedereen die geïnteresseerd is in teamdynamiek en organisatieontwikkeling – en wil ontdekken hoe de modellen van Lencioni hierbij kunnen helpen.

Résultats

Na het volgen van dit webinar ben je in staat om:

De kernprincipes van de belangrijkste Lencioni-modellen te begrijpen: En te herkennen hoe deze van toepassing zijn op jouw organisatie.
Inzicht te krijgen in de huidige staat van jouw team: En gebieden te identificeren die verbetering behoeven.
Praktische stappen te zetten om teamdynamiek en samenwerking te verbeteren: Met behulp van de besproken modellen en tools.
Een basis te leggen voor verdere verdieping in de Lencioni-methodieken: Via aanvullende trainingen of implementatie in de praktijk.

Contenu

Deze gratis webinar “Werken met de Lencioni-modellen” biedt een inspirerende en praktijkgerichte introductie tot de meest gebruikte teammodellen en -assessments van Patrick Lencioni.
De sessie is opgebouwd rond herkenbare teamdynamieken en geeft je concrete handvaten om er meteen mee aan de slag te gaan binnen je eigen organisatie.

Hieronder vind je een overzicht van de thema’s en inzichten die tijdens het webinar aan bod komen:

Introductie tot Patrick Lencioni en zijn werk: Een overzicht van zijn bijdragen aan team- en organisatieontwikkeling.
Verkenning van de Piramide van Lencioni: Begrijp de vijf frustraties van teamwork en hoe je deze kunt aanpakken.
Bespreking van de Ideale Teamplayer: Identificeer de drie essentiële eigenschappen en leer hoe je deze kunt cultiveren binnen je team.
Overzicht van de 6 Talenten van Teamwork: Ontdek hoe je de unieke talenten van teamleden kunt herkennen en benutten.
Strategieën uit ‘Vergaderen is Dodelijk’: Leer hoe je vergaderingen kunt structureren voor maximale efficiëntie en betrokkenheid.
Inzichten uit ‘De Beslissende Voorsprong’: Ontdek het belang van organisatiegezondheid en hoe je dit kunt bereiken.
Q&A en interactieve discussie: Krijg antwoorden op jouw specifieke vragen en deel ervaringen met andere deelnemers.

Trainers

Tom Van Dorst

Christoph Meunier

Rob Panneman

DETAILS

Andere datums

Webinaire Lencioni – novembre 2025 19 November 2025
Lencioni Masterclass – Level 2
januari 2026 12 January 2026
Lencioni Masterclass – Level 1
januari 2026 15 January 2026
Webinaire Lencioni – janvier 2026 21 January 2026
Lencioni Masterclass – Level 1 maart 2026 12 March 2026
Lencioni Masterclass – Level 1 maart 2026 17 March 2026
Journée de retour Lencioni
maart 2026 20 March 2026
Lencioni Masterclass – Level 2
mei 2026 12 May 2026
Lencioni Masterclass – Level 1 juni 2026 04 June 2026
Lencioni Masterclass – Level 1 juni 2026 11 June 2026

uitverkocht

S’inscrire

Plaats een optie

Expériences et réussites de nos clients

références

Sofie D.

Wat een verademing! In minder dan twee uur kreeg ik niet alleen een duidelijke uitleg van het Lencioni-model, maar ook concrete tips die ik meteen in mijn team kon toepassen. Ideaal voor drukbezette leidinggevenden.

Jonas V.

Ik volgde het webinar uit nieuwsgierigheid, maar was echt verrast door de kwaliteit. Geen droge theorie, maar herkenbare voorbeelden en direct bruikbaar advies. Je voelt dat Trixolutions weet waarover ze spreken.

Anke M.

Het webinar was kort, krachtig en gaf me nieuwe inzichten over hoe ik mijn team beter kan laten samenwerken. De uitleg over vertrouwen als fundament van een sterk team raakte meteen de kern.

INSCHRIJVEN

Inschrijven?

Of je nu voor het eerst kennismaakt met de modellen van Patrick Lencioni, je wil verdiepen in teamcoaching of eerdere inzichten wil opfrissen en uitwisselen: je bent van harte welkom.
Onze verschillende sessies – van gratis webinar tot diepgaande masterclass en interactieve terugkomdag – bieden telkens een unieke insteek op het versterken van teams en samenwerking.

Open opleidingen - webinar

Ik wil me inschrijven

Ik plaats een optie

Lencioni Webinar 17 december 2025

Captcha

Indien je een mens bent, laat dit veld leeg.

Posted in Lencioni webinar, Open opleidingenTagged Type 1

Stakeholder Management

Posted on juin 3, 2025septembre 25, 2025 by Tom Van Dorst

Formations en entreprise

Stakeholder Management

Stakeholder Management

Formations en entreprise

De opleiding Stakeholder Management leert hoe je effectief kunt omgaan met diverse stakeholders binnen en buiten de organisatie. Je leert belanghebbenden systematisch in kaart te brengen, hun invloed te analyseren en gerichte communicatiestrategieën toe te passen. Zo kun je draagvlak creëren, conflicten voorkomen en duurzame relaties opbouwen. Dit resulteert in succesvollere projecten, sterkere samenwerking en een betere reputatie voor de organisatie.

À propos de la formation

Strategisch omgaan met invloedrijke belanghebbenden

In een wereld waarin organisaties opereren binnen complexe netwerken van belanghebbenden, is effectief stakeholdermanagement essentieel. Of het nu gaat om klanten, leveranciers, overheden of interne teams, het vermogen om relaties te bouwen en te onderhouden bepaalt het succes van projecten en initiatieven.
Deze opleiding biedt deelnemers de tools en inzichten om stakeholders effectief te identificeren, analyseren en betrekken. Door het ontwikkelen van een strategische benadering kunnen organisaties hun doelen bereiken met draagvlak en samenwerking.

De voordelen van Stakeholder Management

Na deze opleiding zijn deelnemers in staat om:

Stakeholders systematisch in kaart te brengen en hun invloed te beoordelen.
Effectieve communicatiestrategieën te ontwikkelen die aansluiten bij de behoeften van verschillende belanghebbenden.
Conflicten te voorkomen en draagvlak te creëren voor projecten en veranderingen.
Duurzame relaties op te bouwen die bijdragen aan het succes van de organisatie.
Voor organisaties betekent dit een verhoogde effectiviteit in projectuitvoering, verbeterde reputatie en sterkere samenwerkingsverbanden.

Veelgestelde vragen over Stakeholder Management

Wat is stakeholdermanagement en waarom is het belangrijk?
Stakeholdermanagement is het proces van het identificeren, analyseren en betrekken van personen of groepen die invloed hebben op of beïnvloed worden door een project of organisatie. Het is cruciaal voor het behalen van organisatiedoelen en het minimaliseren van risico’s.
Hoe kan ik effectief omgaan met verschillende stakeholders?
Door het toepassen van modellen zoals de Power-Interest Matrix en het ontwikkelen van op maat gemaakte communicatiestrategieën, kun je effectief inspelen op de behoeften en verwachtingen van diverse belanghebbenden.
Is stakeholdermanagement alleen relevant voor grote organisaties?
Nee, stakeholdermanagement is relevant voor organisaties van alle groottes en in alle sectoren. Elke organisatie heeft belanghebbenden die invloed uitoefenen op het succes van haar activiteiten.

Public cible

Deze opleiding is bedoeld voor:
Project- en programmamanagers die werken met diverse belanghebbenden.
Communicatie- en public affairs-professionals.
Beleidsmedewerkers en adviseurs.
Leidinggevenden die veranderingen willen implementeren met draagvlak.
Iedereen die verantwoordelijk is voor het onderhouden van externe relaties.

Contenu possible

De training wordt afgestemd op de specifieke behoeften van uw organisatie en kan de volgende onderwerpen omvatten:

Identificatie en analyse van stakeholders.
Toepassing van stakeholdermodellen zoals de Power-Interest Matrix.
Ontwikkeling van communicatiestrategieën voor verschillende belanghebbenden.
Omgaan met weerstand en het creëren van draagvlak.
Praktijkgerichte oefeningen en casestudies.

Modellen, methodieken en assessments die we kunnen integreren:

Power-Interest Matrix.
Stakeholderanalyse tools.
Communicatiestrategieën en -plannen.
Feedback- en beïnvloedingstechnieken.
Case study-analyse.

Voordelen van een in-company traject:

Maatwerk: De training wordt afgestemd op de specifieke context en uitdagingen van uw organisatie.
Praktijkgericht: Gebruik van realistische casestudies en oefeningen die direct toepasbaar zijn.
Teamontwikkeling: Versterking van samenwerking en communicatie binnen teams.
Flexibiliteit: Training op locatie en tijdstip naar keuze.

Een investering in effectieve samenwerking

Door te investeren in stakeholder management versterkt u de positie van uw organisatie in haar netwerk. Het leidt tot betere besluitvorming, verhoogd draagvlak en succesvolle implementatie van projecten en veranderingen.

Prêt à concevoir ensemble une formation percutante ? Contactez-nous pour une exploration gratuite des possibilités !

Matériel d’apprentissage

Werkboek en hand-outs.
PowerPoint-presentaties.
Praktische checklists en sjablonen.
Aanbevolen literatuur en bronnen.
Certificaat van deelname.

Fiche récapitulative compacte

Portefeuille PME (Flandre)
Chèques-formation
Prime à la formation – Région de Bruxelles-Capitale
Congé de formation

Trainers

Onze trainers zijn ervaren professionals met expertise in stakeholdermanagement en public affairs. Ze combineren theoretische kennis met praktijkervaring om deelnemers te voorzien van waardevolle inzichten en vaardigheden.

Christoph Meunier

Rob Panneman

Kelly Van Hove

Ariane Gillieaux

Frederik Vanderveken

Katrien Vancouillie

Photos d’ambiance

Contact

Contacte-nous

Expériences et réussites de nos clients

références

Mathis C.

"De training heeft me geholpen om stakeholders beter te begrijpen en effectiever met hen te communiceren."

Ferre H.

"Praktische tools en modellen die ik direct kon toepassen in mijn werk."

Jeff J.

"De interactieve aanpak en relevante casestudies maakten de training zeer waardevol."

Posted in Ervaren Leiderschap, In-company opleidingen

Intern en Extern Netwerken

Posted on juin 2, 2025juin 5, 2025 by Tom Van Dorst

Formations en entreprise

Intern en Extern Netwerken

Intern en Extern Netwerken

Formations en entreprise

Deze opleiding leert je hoe je effectief en doelgericht netwerkt, zowel binnen als buiten je organisatie. Je ontwikkelt gesprekstechnieken, leert lichaamstaal lezen en ontdekt hoe je waardevolle relaties opbouwt en onderhoudt. Dankzij praktische oefeningen pas je het geleerde direct toe in jouw werkcontext. Zo vergroot je je impact en draag je bij aan samenwerking, kennisdeling en nieuwe kansen.

À propos de la formation

Bouw waardevolle relaties binnen en buiten je organisatie

In een wereld waarin samenwerking en connecties essentieel zijn, is het vermogen om effectief te netwerken binnen en buiten de organisatie van onschatbare waarde. Intern netwerken bevordert samenwerking en kennisdeling, terwijl extern netwerken deuren opent naar nieuwe kansen en inzichten.

Deze training biedt deelnemers de vaardigheden en inzichten om zowel intern als extern succesvol te netwerken. Door praktische oefeningen en interactieve sessies leren deelnemers hoe ze relaties opbouwen, onderhouden en benutten voor persoonlijke en organisatorische groei.

De voordelen van effectief netwerken

Na deze opleiding zijn deelnemers in staat om:

Zelfverzekerd en professioneel deel te nemen aan interne en externe netwerken.
Effectieve gesprekstechnieken toe te passen om contacten te leggen en te onderhouden.
Netwerkmomenten te herkennen en optimaal te benutten.
Gedrag en lichaamstaal van gesprekspartners te interpreteren en hierop in te spelen.
Een duurzaam netwerk op te bouwen dat bijdraagt aan persoonlijke en organisatorische doelstellingen.
Voor organisaties betekent dit een versterkte interne samenwerking, verbeterde kennisdeling en een uitgebreid extern netwerk dat kansen en innovaties bevordert.

Veelgestelde vragen over Intern en Extern Netwerken

Waarom is netwerken belangrijk binnen een organisatie?
Intern netwerken bevordert samenwerking, kennisdeling en een positieve werksfeer. Het helpt medewerkers om effectiever samen te werken en sneller oplossingen te vinden.
Hoe verschilt extern netwerken van intern netwerken?
Extern netwerken richt zich op het opbouwen van relaties buiten de organisatie, zoals met klanten, leveranciers en branchegenoten, om kansen te creëren en kennis te vergaren.
Is deze training geschikt voor introverte personen?
Absoluut. De training biedt handvatten en technieken die aansluiten bij verschillende persoonlijkheidstypes, inclusief introverte netwerkers.

Public cible

Deze training is bedoeld voor:
Medewerkers die hun netwerkvaardigheden willen ontwikkelen.
Leidinggevenden die effectiever willen samenwerken binnen en buiten de organisatie.
Professionals die regelmatig contact hebben met externe stakeholders.
Iedereen die de kracht van netwerken wil benutten voor persoonlijke en professionele groei.

Contenu possible

De training wordt afgestemd op de specifieke behoeften van uw organisatie en kan de volgende onderwerpen omvatten:

Gesprekstechnieken en sociale vaardigheden.
Inbreken in een gesprek, iemand erbij betrekken en het afronden.
Herkennen en creëren van netwerkmomenten.
Gedrag waarnemen, interpreteren en hierop reageren.
Effectief gebruik van lichaamstaal.
Opbouwen en onderhouden van een professioneel netwerk.

Modellen, methodieken en assessments die we kunnen integreren:

Praktijkgerichte oefeningen en rollenspellen.
Feedback- en luistertechnieken.
Netwerkstrategieën en -planning.
Persoonlijke actieplannen voor netwerkontwikkeling.

Voordelen van een in-company traject:

Maatwerk: afgestemd op uw specifieke situatie en uitdagingen.
Praktijkgericht: directe toepassing op dagelijkse werksituaties.
Teamontwikkeling: versterking van onderlinge communicatie en samenwerking.
Flexibiliteit: training op locatie en tijdstip naar keuze.
Duurzame impact: blijvende verbetering van netwerkvaardigheden.

Een investering in waardevolle connecties

Door te investeren in deze training versterkt u de netwerkvaardigheden van uw medewerkers, wat leidt tot betere samenwerking, meer kansen en een positievere werkomgeving.

Prêt à concevoir ensemble une formation percutante ? Contactez-nous pour une exploration gratuite des possibilités !

Matériel d’apprentissage

Werkboek en hand-outs.
Praktische checklists en sjablonen.
Aanbevolen literatuur en bronnen.
Certificaat van deelname.

Fiche récapitulative compacte

Portefeuille PME (Flandre)
Chèques-formation
Prime à la formation – Région de Bruxelles-Capitale
Congé de formation

Trainers

Onze trainers zijn ervaren professionals met expertise in communicatie en netwerken. Ze combineren theoretische kennis met praktijkervaring om deelnemers te voorzien van waardevolle inzichten en vaardigheden.

Christoph Meunier

Rob Panneman

Kelly Van Hove

Ariane Gillieaux

Frederik Vanderveken

Katrien Vancouillie

Photos d’ambiance

Contact

Contacte-nous

Expériences et réussites de nos clients

références

Amélie V.

"De interactieve aanpak en persoonlijke feedback maakten de training zeer waardevol."

Victor K.

"De training heeft me geholpen om mijn netwerk binnen de organisatie uit te breiden en effectiever samen te werken."

Lucas D.

"Praktische tools en technieken die ik direct kon toepassen in mijn werk."

Posted in Beginnend leiderschap, Ervaren Leiderschap, In-company opleidingen

Overtuigen en Beïnvloeden

Posted on mai 28, 2025juin 5, 2025 by Tom Van Dorst

Formations en entreprise

Overtuigen en Beïnvloeden

Overtuigen en Beïnvloeden

Formations en entreprise

In deze opleiding leer je hoe je op een integere en respectvolle manier invloed uitoefent in uiteenlopende situaties. Je ontwikkelt overtuigingskracht zonder manipulatie, leert omgaan met weerstand en brengt je boodschap helder en zelfverzekerd over. Zo vergroot je je impact én draagvlak, met behoud van duurzame relaties en persoonlijke authenticiteit.

À propos de la formation

Vergroot je impact met authentieke overtuigingskracht

In een wereld vol meningen, belangen en weerstand is het vermogen om anderen te overtuigen en te beïnvloeden essentieel. Of je nu een idee wilt presenteren, draagvlak zoekt voor een verandering of een team wilt motiveren, overtuigingskracht maakt het verschil.
Deze opleiding leert je hoe je op een authentieke en respectvolle manier invloed uitoefent. Je ontwikkelt vaardigheden om je boodschap helder en krachtig over te brengen, weerstand om te buigen en duurzame relaties op te bouwen.
Het draait om het vinden van de juiste balans tussen assertiviteit en empathie, zodat je met vertrouwen en integriteit je doelen bereikt.

De voordelen van Overtuigend en Beïnvloedend communiceren

Na deze opleiding ben je beter in staat om:
Je ideeën en standpunten helder en overtuigend te presenteren.
Effectief om te gaan met weerstand en bezwaren.
Invloed uit te oefenen zonder te manipuleren.
Je communicatiestijl af te stemmen op verschillende gesprekspartners.
Draagvlak te creëren voor veranderingen en initiatieven.
Voor organisaties betekent dit meer effectieve communicatie, betere samenwerking en een cultuur waarin ideeën en feedback op een constructieve manier worden gedeeld.

Veelgestelde vragen over Overtuigen en Beïnvloeden

Wat is het verschil tussen overtuigen en beïnvloeden?
Overtuigen richt zich op het overbrengen van je standpunt met heldere argumenten, terwijl beïnvloeden breder is en ook gaat over het subtiel sturen van gedrag en houding, vaak door in te spelen op emoties en belangen.
Is overtuigen hetzelfde als manipuleren?
Nee, overtuigen en beïnvloeden in deze context zijn gebaseerd op openheid, respect en integriteit. Manipulatie impliceert misleiding, wat haaks staat op de principes van deze training.
Voor wie is deze training geschikt?
Voor iedereen die zijn of haar communicatieve impact wil vergroten, ongeacht functie of ervaringsniveau.

Public cible

Deze training is bedoeld voor:
Leidinggevenden en teamleiders die hun invloed willen vergroten.
Adviseurs en consultants die draagvlak zoeken voor hun voorstellen.
Verkopers en accountmanagers die klanten willen overtuigen.
Projectmanagers die teams en stakeholders willen meenemen in veranderingen.
Iedereen die effectiever wil communiceren en invloed wil uitoefenen.

Contenu possible

Deze training wordt volledig afgestemd op uw organisatie. In co-creatie ontwerpen we een programma op maat, met thema’s zoals:

Inzicht in eigen overtuigingsstijl en -kracht.
Technieken voor effectief beïnvloeden en overtuigen.
Omgaan met weerstand en bezwaren.
Het inzetten van storytelling en non-verbale communicatie.
Oefeningen met praktijksituaties en rollenspellen.

Modellen, methodieken en assessments die we kunnen integreren:

Roos van Leary: inzicht in interactiepatronen.
Cialdini’s principes van beïnvloeding.
DISC-profiel: inzicht in communicatiestijlen.
Transactionele Analyse: begrijpen van communicatiepatronen.
Feedback- en luistertechnieken.

Voordelen van een in-company traject:

Maatwerk: afgestemd op uw specifieke situatie en uitdagingen.
Praktijkgericht: directe toepassing op dagelijkse werksituaties.
Teamontwikkeling: versterking van onderlinge communicatie en samenwerking.
Flexibiliteit: training op locatie en tijdstip naar keuze.
Duurzame impact: blijvende verbetering van communicatieve vaardigheden.

Een investering in effectieve communicatie

Door te investeren in deze training versterkt u de communicatieve vaardigheden van uw medewerkers, wat leidt tot betere samenwerking, meer draagvlak voor veranderingen en een positievere werkomgeving.

Prêt à concevoir ensemble une formation percutante ? Contactez-nous pour une exploration gratuite des possibilités !

Matériel d’apprentissage

Manuel de formation
Slides PowerPoint
Praktische checklists en sjablonen.
Aanbevolen literatuur en bronnen.
Certificat de participation

Fiche récapitulative compacte

Portefeuille PME (Flandre)
Chèques-formation
Prime à la formation – Région de Bruxelles-Capitale
Congé de formation

Trainers

Onze trainers zijn ervaren professionals met expertise in communicatie en gedragspsychologie. Ze combineren theoretische kennis met praktijkervaring om deelnemers te voorzien van waardevolle inzichten en vaardigheden.

Christoph Meunier

Rob Panneman

Kelly Van Hove

Ariane Gillieaux

Frederik Vanderveken

Katrien Vancouillie

Photos d’ambiance

Contact

Contacte-nous

Expériences et réussites de nos clients

références

Marie P.

"Praktische tools en technieken die ik direct kon toepassen in mijn werk."

Paulien VT.

"De training heeft me geholpen om mijn boodschap krachtiger over te brengen en beter in te spelen op de behoeften van mijn gesprekspartners."

Eva J.

"De interactieve aanpak en persoonlijke feedback maakten de training zeer waardevol."

Posted in In-company opleidingen, Sales Leiderschap

Performance Gesprekken

Posted on mai 21, 2025juin 5, 2025 by Tom Van Dorst

Formations en entreprise

Performance Gesprekken

Performance Gesprekken

Formations en entreprise

Deze opleiding leert hoe je strategische doelen vertaalt naar meetbare resultaten. Met een gestructureerde aanpak rond performance gesprekken koppel je strategie, KPI’s, data en gedrag. Zo werk je gericht aan prestatieverbetering op individueel én organisatieniveau.

À propos de la formation

Van strategie naar resultaat: stuur op prestaties met impact

In een tijd waarin organisaties continu moeten anticiperen op veranderingen, is het essentieel om prestaties effectief te meten en te verbeteren. Performance gesprekken biedt een gestructureerde aanpak om strategische doelen te vertalen naar meetbare resultaten, waardoor organisaties wendbaarder en effectiever worden.
Deze opleiding biedt deelnemers de kennis en tools om een geïntegreerd performance gesprekken systeem op te zetten. Door het koppelen van strategie, KPI’s, data-analyse en gedragsverandering leren deelnemers hoe ze prestaties kunnen monitoren en verbeteren op zowel individueel als organisatieniveau.

De voordelen van Performance Gesprekken

Na deze opleiding zijn deelnemers in staat om:

Strategische doelen te vertalen naar concrete KPI’s.
Effectieve dashboards te ontwikkelen voor prestatiemonitoring.
Data-analyse toe te passen om inzichten te verkrijgen en beslissingen te onderbouwen.
Een cultuur van continue verbetering te stimuleren binnen de organisatie.
Prestatiegesprekken te voeren die bijdragen aan ontwikkeling en resultaat.
Voor organisaties betekent dit een verhoogde transparantie, betere besluitvorming en een versterkte focus op strategische doelstellingen.

Veelgestelde vragen over Performance Gesprekken

Wat is Performance Gesprekken?
Performance gesprekken is een systematische aanpak om de prestaties van een organisatie, team of individu te meten, te monitoren en te verbeteren, met als doel strategische doelen te realiseren.
Waarom is Performance Gesprekken belangrijk?
Het stelt organisaties in staat om doelgericht te werken, prestaties te verbeteren en snel in te spelen op veranderingen in de omgeving.
Is deze opleiding geschikt voor mijn organisatie?
Ja, de opleiding is relevant voor organisaties van elke omvang en sector die streven naar betere prestaties en resultaatgericht werken.

Public cible

Deze training is bedoeld voor:
Leidinggevenden en teamleiders die prestaties willen verbeteren.
HR-professionals die prestatiemanagement willen integreren in HR-processen.
Projectmanagers die projecten willen sturen op basis van KPI’s.
Medewerkers die verantwoordelijk zijn voor data-analyse en rapportage.
Iedereen die betrokken is bij strategische planning en uitvoering.

Contenu possible

De training wordt afgestemd op de specifieke behoeften van uw organisatie en kan de volgende onderwerpen omvatten:

Inleiding tot Performance gesprekken en KPI’s.
Vertalen van strategie naar meetbare doelen.
Ontwikkelen van effectieve KPI’s en dashboards.
Toepassen van data-analyse voor prestatiemonitoring.
Implementeren van een cultuur van continue verbetering.

Modellen, methodieken en assessments die we kunnen integreren:

Balanced Scorecard.
SMART-doelstellingen.
PDCA-cyclus (Plan-Do-Check-Act).
Strategy Mapping.
Data-analyse technieken.

Voordelen van een in-company traject:

Maatwerk: afgestemd op uw specifieke situatie en uitdagingen.
Praktijkgericht: directe toepassing op dagelijkse werksituaties.
Teamontwikkeling: versterking van onderlinge communicatie en samenwerking.
Flexibiliteit: training op locatie en tijdstip naar keuze.
Duurzame impact: blijvende verbetering van prestatiegericht werken.

Een investering in resultaatgericht werken

Door te investeren in deze training versterkt u de prestatiegerichtheid van uw organisatie, wat leidt tot betere resultaten, verhoogde efficiëntie en een cultuur van continue verbetering.

Prêt à concevoir ensemble une formation percutante ? Contactez-nous pour une exploration gratuite des possibilités !

Matériel d’apprentissage

Werkboek en hand-outs.
Praktische checklists en sjablonen.
Aanbevolen literatuur en bronnen.
Certificaat van deelname.

Fiche récapitulative compacte

Portefeuille PME (Flandre)
Chèques-formation
Prime à la formation – Région de Bruxelles-Capitale
Congé de formation

Trainers

Onze trainers zijn ervaren professionals met expertise in prestatiemanagement en data-analyse. Ze combineren theoretische kennis met praktijkervaring om deelnemers te voorzien van waardevolle inzichten en vaardigheden.

Christoph Meunier

Rob Panneman

Kelly Van Hove

Ariane Gillieaux

Frederik Vanderveken

Katrien Vancouillie

Photos d’ambiance

Contact

Contacte-nous

Expériences et réussites de nos clients

références

Bart H.

"De training heeft me geholpen om onze strategische doelen concreet te maken en prestaties effectief te monitoren."

Manuel VD.

"Praktische tools en technieken die ik direct kon toepassen in mijn werk."

Gratien D.

"De interactieve aanpak en persoonlijke feedback maakten de training zeer waardevol."

Posted in Beginnend leiderschap, Ervaren Leiderschap, In-company opleidingen

Efficiënt en Effectief Vergaderen

Posted on mai 21, 2025novembre 7, 2025 by Tom Van Dorst

Formations en entreprise

Efficiënt en Effectief Vergaderen

Efficiënt en Effectief Vergaderen

Formations en entreprise

In deze praktische opleiding ontdek je hoe je vergaderingen korter, doelgerichter en effectiever maakt. Je leert technieken om tijd te besparen, heldere besluiten te nemen en de betrokkenheid van deelnemers te vergroten. Zo til je de kwaliteit van overlegmomenten naar een hoger niveau en versterk je de samenwerking en besluitvorming binnen je team of organisatie.

À propos de la formation

Vergader slimmer, sneller en met meer impact

In veel organisaties zijn vergaderingen een noodzakelijk kwaad geworden: tijdrovend, weinig productief en vaak zonder duidelijke uitkomsten. Maar vergaderingen kunnen ook krachtige instrumenten zijn om beslissingen te nemen, creativiteit te stimuleren en samenwerking te versterken – mits ze efficiënt en effectief worden georganiseerd.
Deze opleiding leert je hoe je de vergadercultuur binnen je organisatie naar een hoger niveau tilt. Je ontdekt hoe je vergaderingen korter, doelgerichter en waardevoller maakt, zodat deelnemers gemotiveerd en betrokken blijven.
Het draait om helderheid in doelen, slimme vergadertechnieken en de juiste mindset om elke vergadering om te buigen tot een investering in plaats van een tijdverspilling.

De voordelen van Efficiënt en Effectief Vergaderen

Als deelnemer leer je hoe je vergaderingen voorbereidt, leidt en afrondt met maximale impact. Dit resulteert in kortere vergadertijden, betere besluitvorming, meer focus en hogere betrokkenheid. Het helpt om frustraties te verminderen, onnodige vergadermomenten te vermijden en de energie binnen teams te verhogen.
Medewerkers die efficiënt vergaderen, zijn beter in staat om prioriteiten te bewaken, resultaten te behalen en vergaderingen als krachtige samenwerkingsmomenten te benutten. Voor organisaties betekent dit hogere productiviteit, snellere besluitvorming en een vergadercultuur die bijdraagt aan de bedrijfsdoelen.
Maak van elke vergadering een katalysator voor actie en resultaat!

Veelgestelde vragen over de opleiding Efficiënt en Effectief Vergaderen

Waarom is efficiënt vergaderen belangrijk?
Efficiënt vergaderen bespaart niet alleen tijd, maar verhoogt ook de kwaliteit van beslissingen en de betrokkenheid van deelnemers. Het voorkomt energieverlies, zorgt voor heldere afspraken en stimuleert actiegerichtheid.
Hoe kan ik efficiënter vergaderen?
Door duidelijke doelen te formuleren, een strakke agenda te hanteren, rollen te verdelen, tijd te bewaken en afspraken op te volgen. Technieken zoals ‘standing meetings’, ’time boxing’ en ‘besluitvormingsmethoden’ helpen hierbij.
Is efficiënt vergaderen alleen voor managers?
Nee, iedereen die deelneemt aan of vergaderingen organiseert kan leren hoe dit slimmer en effectiever kan. Efficiënt vergaderen is een teaminspanning.

Public cible

Onze training is geschikt voor diverse doelgroepen:
Werknemers en teams die hun vergaderingen willen stroomlijnen.
Teamleiders, projectmanagers en scrum masters die efficiënter willen sturen.
Directies en managementteams die besluiten sneller willen nemen.
HR-professionals die een gezonde vergadercultuur willen stimuleren.
Zelfstandigen en ondernemers die tijdverlies willen minimaliseren.

Contenu possible

Deze training wordt volledig afgestemd op uw organisatie. In co-creatie ontwerpen we een programma op maat, met thema’s zoals:

Analyse van de huidige vergadercultuur.
Effectieve voorbereiding en het opstellen van resultaatgerichte agenda’s.
Technieken om vergaderingen kort, interactief en productief te maken.
Besluitvormingsmethoden zoals consensus, stemprocedures, DACI.
Time management tijdens vergaderingen.
Omgaan met lastige deelnemers en vergaderdynamieken.
Hybride en online vergaderen: extra tips en tools.
Actiegericht afsluiten en opvolging borgen.

Modellen, methodieken en assessments die we kunnen integreren:

DACI, RACI en besluitvormingsmodellen.
Lean en Agile vergadermethoden.
Time boxing en ‘Standing Meeting’ formats.
Check-in en check-out technieken.
Meeting Canvas & meeting roles.
Psychologische veiligheid (Amy Edmondson).
Feedbackregels en communicatieoefeningen.

Voordelen van een in-company traject:

Volledig op maat gemaakt: afgestemd op uw uitdagingen.
Directe link met de praktijk: eigen cases en vergadersituaties.
Teamdynamiek versterken: gedeelde afspraken en taal.
Efficiënt gebruik van tijd en middelen: op uw locatie en timing.
Duurzame resultaten: van vergadervreters naar vergaderhelden.
Focus op uw bedrijfscontext: sluit naadloos aan op uw cultuur.

Een investering in betere vergadercultuur

Een in-company traject zorgt ervoor dat vergaderen niet langer energie vreet, maar energie geeft. Het maakt uw medewerkers bewuster, productiever en doelgerichter – wat zich direct vertaalt in meer tijd, snellere besluiten en betere resultaten.

Prêt à concevoir ensemble une formation percutante ? Contactez-nous pour une exploration gratuite des possibilités !

Matériel d’apprentissage

Manuel de formation
Slides PowerPoint
Vergaderchecklists en stappenplannen
Aanbevolen literatuur en e-books over efficiënt vergaderen
Podcasts en video’s over vergadertechnieken
Inspirerende quotes & tips via nieuwsbrief
Certificat de participation

Fiche récapitulative compacte

Portefeuille PME (Flandre)
Chèques-formation
Prime à la formation – Région de Bruxelles-Capitale
Congé de formation

Trainers

Onze senior trainers hebben uitgebreide ervaring in vergaderoptimalisatie, besluitvorming en teamdynamiek. Dankzij hun lokale kennis kunnen ze inspelen op de cultuur, stijl en gevoeligheden van uw teams – of dat nu in Nederland, Vlaanderen, Brussel of Wallonië is.

Christoph Meunier

Rob Panneman

Kelly Van Hove

Ariane Gillieaux

Frederik Vanderveken

Katrien Vancouillie

Photos d’ambiance

Contact

Contacte-nous

Expériences et réussites de nos clients

références

Elliot G.

"Onze vergaderingen zijn nu een pak efficiënter en geven energie in plaats van dat ze die opslorpen."

Anaïs D.

"De training maakte ons bewust van onze vergaderfouten en gaf praktische oplossingen. De technieken zoals 'time boxing' en 'check-out' passen we nu dagelijks toe."

Amir B.

"Deze training heeft onze vergadercultuur compleet veranderd. Korter, duidelijker, en veel effectiever. De trainer bracht veel concrete tips en voorbeelden, echt hands-on."

Posted in Beginnend leiderschap, In-company opleidingen

Intergenerationeel Leiderschap

Posted on mai 19, 2025juin 4, 2025 by Tom Van Dorst

Formations en entreprise

Intergenerationeel Leiderschap

Intergenerationeel Leiderschap

Formations en entreprise

Leer hoe je als leidinggevende generatieverschillen op de werkvloer inzet als kracht. Ontdek hoe je effectief communiceert met en leidinggeeft aan Babyboomers, Gen X, Millennials en Gen Z. Je krijgt inzicht in hun drijfveren, voorkomt misverstanden en bouwt bruggen tussen leeftijden. Zo creëer je een inclusieve, veerkrachtige en productieve teamcultuur.

À propos de la formation

Leidinggeven aan diverse generaties: van clash naar kracht

De werkvloer wordt steeds diverser, niet alleen qua afkomst of vaardigheden, maar ook qua leeftijd en generatie. Babyboomers, Generatie X, Millennials, Gen Z – ze werken steeds vaker samen, met hun eigen waarden, verwachtingen, communicatievoorkeuren en motivatoren.
Deze opleiding leert leidinggevenden en teams hoe ze de verschillen tussen generaties niet als obstakel, maar als kracht kunnen benutten. Je ontdekt hoe je bruggen bouwt tussen generaties, wederzijds begrip stimuleert en een cultuur creëert waarin alle leeftijden floreren.
Het draait om inzicht in de unieke behoeften van elke generatie, het overwinnen van stereotypen en het benutten van complementariteit.

De voordelen van intergenerationeel leiderschap

Na deze opleiding ben je beter in staat om:

Generatieverschillen te begrijpen en positief te benaderen.
Communicatie- en leiderschapsstijlen af te stemmen op diverse leeftijden.
Conflicten en misverstanden tussen generaties te voorkomen en op te lossen.
Teams te bouwen die profiteren van elkaars sterktes.
Generatiebewust leiderschap te integreren in jouw team- en organisatiecultuur.
Voor organisaties betekent dit meer harmonie, hogere betrokkenheid, minder verloop en een inclusieve cultuur waarin kennisdeling, vernieuwing én ervaring hand in hand gaan.
Maak van generatieverschillen een troef!

Questions fréquentes sur le Leadership Intergénérationnel

Waarom is intergenerationeel leiderschap belangrijk?
De samenwerking tussen verschillende generaties vraagt om inzicht, flexibiliteit en empathie. Leiders die generaties begrijpen, zorgen voor sterkere teams, minder conflicten en een hogere retentie van talent.
Wat zijn de uitdagingen in een multigenerationeel team?
Verschillende werkstijlen, communicatievoorkeuren, verwachtingen rond hiërarchie, feedback en flexibiliteit kunnen botsen. Deze opleiding geeft inzicht en handvatten om hiermee om te gaan.
Is deze opleiding relevant voor niet-leidinggevenden?
Absoluut. Iedereen die werkt in een team met diverse leeftijden profiteert van inzichten in generatiedynamiek.

Public cible

Deze opleiding is gericht op:
Leidinggevenden en teamcoaches.
HR-professionals die inclusieve teams willen bouwen.
Projectmanagers en teamleden in multigenerationele teams.
Organisaties die inzetten op retentie, kennisdeling en duurzame samenwerking.
Iedereen die wil leren hoe generatieverschillen om te buigen naar synergie.

Contenu possible

Deze training wordt volledig afgestemd op uw context. In co-creatie ontwerpen we een programma op maat, met thema’s zoals:

Wie zijn de generaties op de werkvloer? (Babyboomers, Gen X, Millennials, Gen Z).
Wat zijn hun waarden, drijfveren, verwachtingen en valkuilen?
Generatiestereotypen: hoe doorbreek je ze?
Leiderschap afgestemd op generatiediversiteit.
Motiveren en coachen van verschillende generaties.
Communicatiestijlen en feedback geven die aansluiten bij elke generatie.
Kennisoverdracht tussen generaties stimuleren.
Omgaan met generatieconflicten en verschillen ombuigen naar kracht.

Modellen, methodieken en assessments die we kunnen integreren:

Generatieprofielen en -matrix.
Situationeel Leiderschap toegepast op generaties.
DISC-gedragsstijlen per generatie.
Communicatieoefeningen en cases.
Conflicthanteringsmodellen.
Teamrollen en samenwerking over generaties heen.
Psychologische veiligheid en inclusie

Voordelen van een in-company traject:

Volledig op maat gemaakt: afgestemd op uw teamsamenstelling en uitdagingen.
Directe link met de praktijk: eigen cases en voorbeelden.
Teamdynamiek versterken: wederzijds begrip en respect verhogen.
Efficiënt gebruik van tijd en middelen: op uw locatie, uw ritme.
Duurzame resultaten: harmonie, samenwerking en kennisdeling over generaties heen.
Focus op uw bedrijfscontext: sluit aan op uw cultuur, waarden en HR-strategie.

Een investering in inclusieve leiderschapsvaardigheden

Een in-company traject helpt leidinggevenden én teams om generatieverschillen te waarderen, samenwerking te versterken en toekomstbestendige teams te bouwen. Zo bouw je niet alleen bruggen tussen mensen, maar ook tussen vandaag en morgen.

Prêt à concevoir ensemble une formation percutante ? Contactez-nous pour une exploration gratuite des possibilités !

Matériel d’apprentissage

Cahier d’exercices.
Slides PowerPoint.
Generatieprofielen & gedragsmatrix.
Plans d’action pratiques et checklists.
Aanbevolen boeken, artikelen, video’s & podcasts.
Inspirerende quotes & tips via nieuwsbrief.
Certificat de participation.

Fiche récapitulative compacte

Portefeuille PME (Flandre)
Chèques-formation
Prime à la formation – Région de Bruxelles-Capitale
Congé de formation

Trainers

Onze trainers zijn experts in generatiebeheer, inclusieve teams en leiderschap. Dankzij hun lokale kennis kunnen ze inspelen op de gevoeligheden binnen uw sector, regio en teamdynamiek.

Christoph Meunier

Rob Panneman

Kelly Van Hove

Ariane Gillieaux

Frederik Vanderveken

Katrien Vancouillie

Photos d’ambiance

Contact

Contacte-nous

Expériences et réussites de nos clients

références

Olivier V.

"Ik begrijp nu eindelijk waarom onze jongere medewerkers zo anders communiceren en hoe ik beter kan aansluiten. Een eye-opener!"

Ingrid P.

"De training heeft echt de kloof tussen onze jongere en oudere medewerkers verkleind."

Elena D.

"De combinatie van theorie en praktische tools maakte het makkelijk toepasbaar. Ik voelde me als jongere eindelijk begrepen en gehoord in ons team."

Posted in Beginnend leiderschap, Ervaren Leiderschap, In-company opleidingen

Plateforme d’apprentissage en ligne Lencioni

Posted on mars 12, 2025avril 30, 2025 by Tom Van Dorst

Formations en entreprise

Plateforme d’apprentissage en ligne Lencioni

Plateforme d’apprentissage en ligne Lencioni

Formations en entreprise

Cette plateforme interactive aide les teamcoaches, les dirigeants et les facilitateurs à renforcer leurs compétences grâce à du contenu exclusif de Patrick Lencioni. Plongez au cœur du modèle en pyramide de Lencioni, reliez-le à d’autres cadres éprouvés et appliquez immédiatement les principes grâce à des assessments complets et des exercices d’approfondissement. Grâce à un mélange de théorie, de pratique et de supports multimédias, vous faites passer le développement d’équipe à un niveau supérieur. Prêt à construire une culture d’équipe forte et durable ?

À propos de la formation

Appliquer les Plateforme d’apprentissage en ligne Lencioni est un parcours en ligne approfondi et interactif qui accompagne les participants dans leur développement en tant que teamcoach, leader ou facilitateur. Cette plateforme est conçue comme un cadre digital pour la Lencioni Masterclass Niveau 1, mais peut également être utilisée séparément par des professionnels qui maîtrisent déjà le modèle de la Pyramide de Lencioni et souhaitent approfondir les principes d’un travail d’équipe efficace.
Grâce à l’accès à du contenu exclusif de Patrick Lencioni lui-même, cette plateforme offre une combinaison unique de théorie et de pratique.
Elle contient tous les documents et supports essentiels de la masterclass, ainsi qu’un large aperçu du teamcoaching et du leadership en reliant 10 passerelles à d’autres modèles éprouvés tels qu’Insights Discovery, Agile, Ennéagramme, Belbin et Deep Democracy. Cette intégration garantit que les participants ne se contentent pas de maîtriser les principes de Lencioni, mais apprennent aussi à les relier et à les renforcer grâce à d’autres cadres.
Les participants ont également accès à deux Lencioni Assessments: un assessment individuel et un assessment d’équipe, chacun assorti d’instructions détaillées pour les facilitateurs afin d’en maximiser l’impact pratique.
Pour une expérience d’apprentissage encore plus approfondie, la plateforme propose un deep dive dans chaque niveau de la pyramide de Lencioni, incluant des citations inspirantes, des exercices avancés et des vidéos exclusives dans lesquelles Patrick Lencioni partage sa vision sur une collaboration d’équipe efficace. Cela permet non seulement de transmettre les connaissances, mais aussi d’assurer une traduction optimale vers la pratique.
Grâce à la combinaison d’exercices interactifs et de matériel d’apprentissage multimédia, la Plateforme d’apprentissage en ligne Lencioni offre une méthode puissante pour faire évoluer la dynamique d’équipe vers un niveau supérieur et construire une culture d’équipe forte et durable.

Public cible

Cette plateforme d’apprentissage en ligne est idéale pour :
Les teamcoaches et facilitateurs qui connaissent déjà le modèle de Lencioni et souhaitent enrichir leur boîte à outils avec des méthodologies validées, en créant des liens vers d’autres modèles et exercices.
Les dirigeants et managers qui veulent travailler à la construction d’une forte culture d’équipe.
Les professionnels RH qui accompagnent les équipes dans leur collaboration et leur efficacité.
Les coaches agiles et consultants qui veulent créer des ponts entre différents modèles d’équipe.

Résultat

Cette plateforme d’apprentissage en ligne est idéale pour :
Les teamcoaches et facilitateurs qui connaissent déjà le modèle de Lencioni et souhaitent enrichir leur boîte à outils avec des méthodologies validées, en créant des liens vers d’autres modèles et exercices.
Les dirigeants et managers qui veulent travailler à la construction d’une forte culture d’équipe.
Les professionnels RH qui accompagnent les équipes dans leur collaboration et leur efficacité.
Les coaches agiles et consultants qui veulent créer des ponts entre différents modèles d’équipe.

Approche

La plateforme est organisée en différents modules que les participants peuvent parcourir étape par étape. Ils ont accès à :
Tous les supports et documents de la Lencioni Masterclass Niveau 1.
Approfondissements pour chaque couche de la pyramide, avec des citations, des exercices et du matériel vidéo.
Application pratique grâce à des études de cas et des missions interactives.
Instructions pour facilitateurs pour accompagner les équipes à l’aide des assessments et exercices.
Accès à une communauté de professionnels travaillant avec les modèles de Lencioni, afin de partager expériences et idées.

Tout cela est accessible via la plateforme d’apprentissage conviviale A New Spring , ce qui te permet de travailler à ton rythme, où et quand tu veux, pour développer tes compétences de teamcoach ou de leader.

Expériences et réussites de nos clients

références

John Doe

Deze opleiding heeft mijn ogen geopend voor wat écht belangrijk is in mijn werk en leven. De inzichten in zelfleiderschap hebben me geholpen om betere keuzes te maken en meer balans te vinden.

John Doe

De trainer wist perfect in te spelen op onze vragen en behoeften. De praktische tools en oefeningen maakten het heel makkelijk om de theorie direct toe te passen.

INSCHRIJVEN

Inschrijven?

Schrijf je vandaag nog in en zet de eerste stap naar meer impact, groei en succes. Vul het inschrijfformulier in of neem contact met ons op voor meer informatie. We helpen je graag verder!

Contact Us - Online leerplatform

Captcha

Indien je een mens bent, laat dit veld leeg.

Toch liever in een Open Opleiding?

OPEN OPLEIDING?

Geen probleem! We bieden deze opleiding ook aan als open traject met deelnemers uit diverse organisaties. Ideaal om te leren, te sparren én je netwerk uit te breiden. Bekijk hier de data en schrijf je in!

Bekijk onze open opleiding

Posted in In-company opleidingen

Navigation des articles

Articles plus anciens