Mois : juin 2025

Journée de retour Lencioni
Août 2025

Posted on by Eline

Journée de retour Lencioni
Août 2025

FORMATION LENCIONI OUVERTES

Avez-vous déjà travaillé avec le modèle de Lencioni et souhaitez-vous renforcer davantage votre expertise ? Pendant les journées de retour Lencioni, vous aurez l’occasion d’échanger vos expériences, d’acquérir de nouveaux insights et de vous exercer de manière approfondie. Nous travaillons autour de thèmes concrets et de cas pratiques, dans un cadre sûr et stimulant. De cette façon, vous continuez à vous développer en tant qu’accompagnateur et vous gardez l’approche Lencioni vivante dans votre pratique professionnelle.

À propos de la formation

La journée de réflexion et de perfectionnement pour les Teamcoaches Lencioni certifiés

La journée de retour Lencioni est une journée de formation exclusive destinée aux professionnels déjà familiarisés avec le modèle de Lencioni et souhaitant continuer à se développer dans l’accompagnement des équipes. Cette journée s’adresse à tous ceux qui maîtrisent bien le Pyramidemodel van Lencioni et qui appliquent déjà sa méthodologie dans leur pratique.

Lors de cette journée interactive, tout tourne autour de l’apprentissage mutuel, l’approfondissement du teamcoaching et le renforcement de tes compétences en tant que Teamcoach LencioniTu auras l’opportunité de :

  • Revenir sur tes expériences pratiques — Qu’est-ce qui fonctionne bien ? Quels obstacles rencontres-tu ?
  • Analyser des cas complexes — Apprendre ensemble à gérer des dynamiques d’équipe exigeantes et à y répondre efficacement en tant que coach.
  • Découvrir de nouvelles méthodes et outils — Tu auras accès à des exercices avancés issus du Trioxolutions Lencioni Online Praktijk Lab.
  • Te tenir informé des dernières évolutions Lencioni — Nous discutons des mises à jour et best practices provenant de The Table Group, et de la manière dont celles-ci peuvent renforcer ton approche de coaching.

La force de la Journée de Retour Lencioni réside dans la synergie entre des coachs, facilitateurs et dirigeants expérimentés.

Grâce à l’intervision, aux sessions d’exercices et aux discussions centrées sur la pratique, tu affines tes compétences de coach et tu découvres de nouvelles méthodiques pour accompagner les équipes de manière encore plus efficace.

Avant la Journée de Retour, nous réalisons une intake écrite , afin de pouvoir adapter le contenu de manière optimale aux besoins et aux défis des participants. Cela nous permet de garantir une journée qui a vraiment de l’impact.

Tu veux renforcer tes compétences de Teamcoach Lencioni, élargir ton réseau et apprendre de nouvelles méthodiques ? Alors cette journée de retour est faite pour toi !

Qu’est-ce qui rend cette formation unique ?

  • Approfondissement de ton expertise Lencioni — Un focus sur la manière dont tu peux encore mieux accompagner et coacher les équipes.
  • Intervision interactive et analyse de cas — Apprends des expériences de terrain d’autres teamcoaches.
  • Accès à des outils et exercices exclusifs Lencioni — Travaille avec des méthodes avancées issues du Lencioni Praktijk Lab.
  • Nouveaux insights et mises à jour de The Table Group — Reste informé des dernières tendances en teamcoaching.
  • Techniques de coaching pratiques, directement applicables — Repars avec des méthodes concrètes, prêtes à être utilisées dans tes interventions.
  • Un réseau solide de professionnels Lencioni expérimentés — Développe tes connexions et apprends avec et grâce à d’autres experts.

Public cible

Cette journée de retour est exclusivement destinée à :

  • Teamcoaches Lencioni certifiés – qui souhaitent approfondir et affiner leur expertise.
  • Professionnels RH et spécialistes L&D – qui accompagnent des équipes et souhaitent découvrir des outils supplémentaires.
  • Dirigeants et managers – qui appliquent la méthodologie Lencioni et veulent l’optimiser davantage.
  • Consultants et conseillers en organisation – qui travaillent avec des équipes et souhaitent aborder des défis d’équipe plus complexes.

As-tu déjà suivi la Lencioni Masterclass – Niveau 1 et es-tu prêt pour l’étape suivante ? Alors cette journée de retour est l’occasion idéale pour continuer à progresser.

Résultats

Après avoir participé à la Journée de Retour Lencioni :

  • Tu auras une compréhension plus approfondie de l’application du modèle Lencioni dans différentes dynamiques d’équipe.
  • Tu seras capable d’analyser plus efficacement des situations complexes de teamcoaching et de les accompagner avec impact.
  • Tu disposeras de nouvelles méthodes et outils pour améliorer la collaboration et la communication au sein des équipes.
  • Tu auras appris des cas pratiques et défis rencontrés par d’autres teamcoaches expérimentés.
  • Tu seras entièrement à jour des dernières évolutions au sein de la méthodologie Lencioni.
  • Tu auras une plan d’action concret pour renforcer ton approche de teamcoaching.

Souhaites-tu accompagner tes équipes encore plus efficacement grâce à la puissance du modèle Lencioni ?

Programme

La Journée de Retour Lencioni combine réflexion, intervision et exercices pratiques, afin que vous puissiez évoluer de manière optimale dans votre rôle de teamcoach.

Programme du matin : Réflexion et Intervision

Accueil et introduction

  • Actualisation des principes fondamentaux de la pyramide et de la méthodologie de Lencioni.
  • Discussion des objectifs d’apprentissage des participants.

Partage d’expériences pratiques

  • Qu’est-ce qui fonctionne bien dans votre pratique en tant que Teamcoach Lencioni ?
  • Quels défis rencontrez-vous et comment les abordez-vous ?

Analyse de cas et interventions stratégiques en équipe

  • Analyse de défis d’équipe complexes issus de la pratique.
  • Recherche collective de solutions efficaces et d’interventions adaptées.

Programme de l’après-midi : Approfondissement et Nouveaux Outils

  • Travail avec des outils de teamcoaching avancés.
  • Approfondir l’utilisation des Lencioni Assessments.
  • Élaboration d’un plan d’action et application concrète dans la pratique.

Cette journée n’apporte pas seulement de nouveaux outils et perspectives, mais surtout l’opportunité de progresser en tant que coach grâce à l’échange d’expériences et à l’apprentissage pratique.

Matériel d’apprentissage

Ce qui est inclus dans cette formation :

  • Une journée de formation interactive
  • Accès illimité aux boissons et au buffet déjeuner
  • Certificat Trixolutions/Journée de retour Lencioni
  • Accès au Trixolutions/Lencioni Online Praktijk Lab
  • Nouvelles méthodes de travail et techniques de coaching directement applicables
  • Opportunités de networking avec d’autres experts Lencioni

Fiche récapitulative compacte

  • Portefeuille PME (Flandre)
  • Chèques-formation
  • Prime à la formation – Région de Bruxelles-Capitale
  • Congé de formation

Formateurs

Tom Van Dorst
Christoph Meunier
Rob Panneman
DETAILS
  • 28 août 2025
Geen berichten gevonden
  • Belgique – Anvers
  • €590.00
Épuisé
S’inscrire
Réservez une option

Expériences et réussites de nos clients

références

Ron M.

« En tant que coach certifié Lencioni, j’accompagne des équipes depuis des années, mais cette journée de retour m’a vraiment surpris. L’intervision était riche et pertinente, les cas pratiques étaient reconnaissables et instructifs. Je suis rentré chez moi avec de nouveaux outils et un enthousiasme renouvelé. Les mises à jour de The Table Group ont également apporté des perspectives fraîches. Un incontournable pour tous ceux qui travaillent avec la méthode Lencioni. »

Ingrid V.b.

« La journée de retour m’a offert exactement ce que je recherchais : approfondissement, reconnaissance et inspiration. Les études de cas m’ont aidée à porter un regard différent sur des dynamiques d’équipe complexes. Les nouveaux outils issus du Praktijk Lab sont directement utilisables dans mes trajectoires. J’ai également apprécié la connexion avec d’autres coachs pour échanger nos expériences. »

Erik L.

« Ce qui m’a plu, c’est le mélange entre réflexion, échanges avec des pairs et apprentissage auprès de facilitateurs experts. La journée a été une véritable bouffée d’air professionnelle, chaleureuse et boostante. Mes insights sur la responsabilité d’équipe et la culture de feedback se sont affinés. Le formulaire d’intake préalable a permis d’adapter parfaitement le contenu à ma réalité. Vraiment, cela en vaut largement la peine. »

Gestion des parties prenantes

Posted on by Tom Van Dorst

Gestion des parties prenantes

Formations en entreprise

La formation Gestion des parties prenantes vous apprend à gérer efficacement les différentes parties prenantes, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur de l’organisation. Vous apprenez à identifier et cartographier systématiquement les parties prenantes, à analyser leur influence et à mettre en place des stratégies de communication ciblées. Vous pouvez ainsi créer de l’adhésion, prévenir les conflits et construire des relations durables. Cela se traduit par des projets plus réussis, une collaboration renforcée et une meilleure réputation pour l’organisation.

À propos de la formation

Gérer stratégiquement des parties prenantes influentes

Dans un monde où les organisations évoluent au sein de réseaux complexes de parties prenantes, un management efficace des stakeholders est essentiel. Qu’il s’agisse de clients, de fournisseurs, d’autorités publiques ou d’équipes internes, la capacité à construire et à entretenir des relations détermine le succès des projets et des initiatives.

Cette formation fournit aux participants les outils et les connaissances nécessaires pour identifier, analyser et impliquer efficacement les parties prenantes. En développant une approche stratégique, les organisations peuvent atteindre leurs objectifs avec davantage d’adhésion et de collaboration.

Les avantages du Stakeholder Management

À l’issue de cette formation, les participants sont capables de :

  • Cartographier systématiquement les parties prenantes et évaluer leur niveau d’influence.
  • Développer des stratégies de communication efficaces, adaptées aux besoins de différentes parties prenantes.
  • Prévenir les conflits et créer de l’adhésion autour des projets et des changements.
  • Construire des relations durables contribuant au succès de l’organisation.

Pour les organisations, cela se traduit par une exécution de projets plus efficace, une meilleure réputation et des relations de collaboration renforcées.

Questions fréquentes sur le Stakeholder Management

Qu’est-ce que le stakeholder management et pourquoi est-il important ?

  • Le stakeholder management est le processus qui consiste à identifier, analyser et impliquer les personnes ou groupes qui influencent ou sont influencés par un projet ou une organisation. Il est crucial pour atteindre les objectifs organisationnels et minimiser les risques.

Comment gérer efficacement différents types de parties prenantes ?

  • En appliquant des modèles tels que la matrice pouvoir–intérêt et en développant des stratégies de communication sur mesure, il est possible de répondre efficacement aux besoins et attentes de parties prenantes variées.

Le stakeholder management est-il uniquement pertinent pour les grandes organisations ?

  • Non. Le stakeholder management est pertinent pour les organisations de toutes tailles et de tous secteurs. Chaque organisation a des parties prenantes qui influencent le succès de ses activités.

Public cible

Cette formation s’adresse à :

  • Chefs de projet et responsables de programmes travaillant avec des parties prenantes diverses.
  • Professionnels de la communication et des affaires publiques.
  • Chargés de politique et conseillers.
  • Dirigeants souhaitant mettre en œuvre des changements avec un large soutien.
  • Toute personne responsable de la gestion et de l’entretien de relations externes.

Contenu possible

La formation est adaptée aux besoins spécifiques de votre organisation et peut couvrir les thèmes suivants :

  • Identification et analyse des parties prenantes.
  • Application de modèles de gestion des parties prenantes, tels que la matrice Pouvoir–Intérêt (Power-Interest Matrix).
  • Développement de stratégies de communication adaptées aux différentes parties prenantes.
  • Gestion des résistances et création d’adhésion.
  • Exercices pratiques et études de cas.

Modèles, méthodes et outils que nous pouvons intégrer :

  • Matrice Pouvoir–Intérêt (Power-Interest Matrix).
  • Outils d’analyse des parties prenantes.
  • Stratégies et plans de communication.
  • Techniques de feedback et d’influence.
  • Analyse de cas pratiques.

Avantages d’un parcours en intra-entreprise :

  • Sur mesure : la formation est adaptée au contexte et aux défis spécifiques de votre organisation.
  • Orienté pratique : utilisation d’études de cas réalistes et d’exercices directement applicables.
  • Développement d’équipe : renforcement de la collaboration et de la communication au sein des équipes.
  • Flexibilité : formation organisée sur site et au moment de votre choix.

Un investissement dans une collaboration efficace

En investissant dans le stakeholder management, vous renforcez la position de votre organisation au sein de son réseau. Cela conduit à une meilleure prise de décision, à une adhésion accrue et à une mise en œuvre plus réussie des projets et des changements.

Prêt à concevoir ensemble une formation percutante ? Contactez-nous pour une exploration gratuite des possibilités ! 

Matériel d’apprentissage

  • Workbook et supports de cours
  • PowerPoint-presentaties.
  • Check-lists et modèles pratiques
  • Littérature et ressources recommandées
  • Certificat de participation

Fiche récapitulative compacte

  • Portefeuille PME (Flandre) 
  • Chèques-formation 
  • Prime à la formation – Région de Bruxelles-Capitale 
  • Congé de formation 

Formateurs

Nos formateurs sont des professionnels expérimentés, experts en gestion des parties prenantes et en affaires publiques. Ils combinent des connaissances théoriques solides avec une expérience pratique afin d’offrir aux participants des insights précieux et des compétences directement applicables.

Christoph Meunier
Rob Panneman
Kelly Van Hove
Ariane Gillieaux
Frederik Vanderveken
Katrien Vancouillie

Photos d’ambiance

Contact

Contacte-nous

Expériences et réussites de nos clients

références

Mathis C.

« La formation m’a aidé à mieux comprendre les parties prenantes et à communiquer avec elles de manière plus efficace. »

Ferre H.

« Des outils et des modèles pratiques que j’ai pu appliquer directement dans mon travail. »

Jeff J.

« L’approche interactive et les études de cas pertinentes ont rendu la formation particulièrement précieuse. »

Lencioni Masterclass – niveau 2
Mai 2026

Posted on by Eline

Lencioni Masterclass – niveau 2
Mai 2026

FORMATION LENCIONI OUVERTES

Êtes-vous prêt à approfondir encore davantage votre connaissance du modèle de Lencioni ? Lors de cette Deepdive – Niveau 2, nous allons au-delà des bases et travaillons rond des situations complexes et des dynamiques d’équipe tenaces. Vous renforcez vos compétences de coach, apprenez à intervenir de manière encore plus ciblée lorsque les équipes se retrouvent bloquées, et gagnez en impact dans votre rôle de facilitateur. Pour celles et ceux qui veulent réellement faire la différence dans le développement des équipes.

À propos de la formation

L’approfondissement ultime des méthodologies de Patrick Lencioni

Après le succès de la Lencioni Masterclass – Niveau 1 un nouveau niveau de perfectionnement est désormais disponible pour les teamcoaches expérimentés, les professionnels RH et les leaders qui travaillent déjà avec le modèle de Lencioni et souhaitent augmenter leur impact.

La Lencioni Masterclass – Niveau 2 se concentre sur quatre modèles complémentaires développés par Patrick Lencioni en The Table GroupCes frameworks puissants permettent d’élever la teamcoaching et le développement organisationnel à un niveau supérieur.

Dans cette masterclass d’une journée, vous apprendrez à appliquer ces modèles de manière efficace dans le développement d’équipes, le leadership et les transformations organisationnelles stratégiques.

Développer des insights stratégiques pour l’implémentation organisationnelle des méthodologies de Lencioni. Nous approfondissons comment aider les équipes à identifier les bons membres, comment utiliser chacun à partir de ses forces, comment optimiser la culture des réunions, et comment façonner stratégiquement la culture organisationnelle. Le tout dans une approche pratique, afin que vous puissiez appliquer immédiatement ces apprentissages dans votre propre pratique de teamcoaching ou de leadership.

Officelle CAPA Pro-Partner de The Table Group

 Trixolutions est un CAPA Pro-partner certifié du Table Group, l’organisation fondée par Patrick Lencioni. Cela signifie que nous avons un accès exclusif aux insights, techniques et outils les plus récents, directement issus de la méthodologie de Lencioni.

Grâce à cette collaboration étroite, nous proposons les méthodes les plus avancées, adaptées à la réalité des équipes et organisations européennes.

Es-tu prêt à amener tes équipes vers un niveau supérieur de collaboration et de performance ? Alors cette formation est faite pour toi !

Qu’est-ce qui rend cette formation unique ?

  • Approfondissement de quatre modèles puissants de Lencioni – les modèles clés qui complètent « Les 5 frustrations du travail d’équipe », essentiels pour les teamcoaches et les leaders.
  • Teamcoaching et développement organisationnel pratiques – apprenez comment appliquer ces frameworks directement dans votre pratique quotidienne.
  • Lencioni Deepdive exclusif – accès à des supports, assessments et techniques uniquement disponibles pour les partenaires CAPA Pro.
  • Accès aux outils Lencioni Practicum & online – pour appliquer immédiatement les apprentissages dans les équipes que vous accompagnez.
  • Intégration avec d’autres modèles reconnus – comme DISC, Insights Discovery et le modèle de développement d’équipe de Tuckman.
  • Réseautage et intervision – accès à la Communauté Trixolutions/Lencioni, composée de teamcoaches et leaders expérimentés.

Public cible

Cette formation est spécialement conçue pour :

  • Teamcoaches et facilitateurs qui souhaitent élargir leur répertoire de modèles et de techniques.
  • Professionnels RH et spécialistes L&D qui accompagnent des équipes et visent un développement et une efficacité en profondeur.
  • Consultants et conseillers en organisation qui travaillent sur le développement d’équipes et de cultures organisationnelles, et qui recherchent des méthodologies éprouvées.
  • Dirigeants et managers qui travaillent avec des équipes et veulent développer une culture d’équipe saine et efficace.

Que vous travailliez déjà depuis plusieurs années avec le modèle de Lencioni ou que vous veniez de terminer le Level 1, cette formation élèvera vos connaissances et compétences à un niveau supérieur.

Résultats

Après cette masterclass, vous serez capable de :

  • Intégrer efficacement les quatre modèles complémentaires de Lencioni dans le teamcoaching et le développement organisationnel.
  • Accompagner les équipes dans l’identification et le développement des bons membres d’équipe ('Le Teamplayer Idéal').
  • Exploiter les talents uniques et les forces des membres d’équipe pour une collaboration optimale ('The 6 Types of Working Genius').
  • Transformer les réunions en sessions efficaces et impactantes ('Meetings are Boring/Deadly').
  • Créer et ancrer une culture organisationnelle saine au sein de l’entreprise ('L’Avantage Décisif').
  • Utiliser des connaissances et outils directement applicables pour mieux coacher les équipes.
  • Gagner en confiance et en expertise dans l’accompagnement de dynamiques d’équipe complexes.
  • Développer des insights stratégiques pour l’implémentation organisationnelle des méthodologies de Lencioni.

Souhaites-tu accompagner des équipes vers une collaboration de next-level et un travail d’équipe high-performance?

Programme

Cette masterclass aborde quatre modèles essentiels de Lencioni qui aident les équipes à mieux fonctionner et à évoluer vers un niveau supérieur.

Le Coéquipier Idéal

  • Quelles sont les trois qualités qui rendent un membre d’équipe vraiment performant ?
  • Reconnaître les collaborateurs humbles, affamés et intelligents dans leurs relations (modèle Hungry, Humble & Smart).
  • L’Ideal Teamplayer Assessment et comment l’utiliser dans le recrutement et le développement d’équipe.
  • Comment accompagner les membres qui manquent d’une ou plusieurs de ces qualités ?

The 6 Types of Working Genius

  • Comprendre les six talents liés au travail et comment ils permettent aux équipes de fonctionner de manière optimale.
  • Comment identifier les forces et faiblesses de chaque membre de l’équipe ?
  • Utilisation du Working Genius Assessment pour optimiser les équipes.
  • Combiner la pyramide de Lencioni avec les préférences individuelles de travail.

Les Réunions sont Mortelles

  • Pourquoi les réunions sont-elles souvent inefficaces et comment y remédier ?
  • Les quatre types de réunions et leurs objectifs spécifiques.
  • Comment transformer une culture de réunion réactive en culture proactive ?
  • Méthodes et techniques pour organiser des réunions efficaces.

L’Avantage Décisif

  • Pourquoi la santé organisationnelle est-elle le facteur déterminant du succès ?
  • Les six piliers essentiels d’une culture organisationnelle saine.
  • Comment instaurer de la clarté à tous les niveaux de l’organisation ?
  • Stratégies pour ancrer durablement ces principes dans les équipes et les organisations.

Matériel d’apprentissage

Ce qui est inclus dans cette formation :

  • Une journée intensive de formation en présentiel
  • Accès illimité aux boissons et au buffet lunch
  • Assessments et outils pour appliquer concrètement les quatre modèles
  • Un an d’accès supplémentaire à la plateforme d’apprentissage en ligne Trixolutions / Lencioni de niveau 1
  • 1 heure de coaching personnalisé de suivi avec votre formateur Lencioni
  • Opportunités de networking et d’intervision avec d’autres teamcoaches et leaders
  • Certificat Trixolutions / Lencioni Level 2

Fiche récapitulative compacte

  • Portefeuille PME (Flandre)
  • Chèques-formation
  • Prime à la formation – Région de Bruxelles-Capitale
  • Congé de formation

Formateurs

Tom Van Dorst
Christoph Meunier
Rob Panneman
DETAILS
  • 12 Mai 2026
Lencioni Masterclass – niveau 2
Septembre 2026 18 September 2026
  • Pays-Bas – Driebergen
  • €790.00
  • Profitez de 15 % de réduction en vous inscrivant au moins 12 semaines à l’avance !
Épuisé
S’inscrire
Réservez une option

Expériences et réussites de nos clients

références

Nelly E.

« Encore une super formation. J’espère qu’il y aura aussi un niveau 3 ;-) »

Chantal S.

« Très bonne formation. Beaucoup d’apports, ce qui fait que nous n’avons pas pu tout approfondir. Certainement une recommandation ! Merci Tom, tu m’as vraiment inspirée. »

Kristel D.

« Comme toujours, une formation particulièrement inspirante donnée par un formateur enthousiaste et passionné par son métier ! »

S’INSCRIRE

S’inscrire ?

Que tu découvres pour la première fois les modèles de Patrick Lencioni, que tu souhaites approfondir tes compétences en teamcoaching ou rafraîchir et échanger des insights : tu es le bienvenu.
Nos différentes sessions – du webinaire gratuit à la masterclass approfondie en passant par la journée de retour interactive – offrent à chaque fois une approche unique pour renforcer les équipes et la collaboration.

Cette formation a lieu avec un minimum de 4 participants.
Si ce nombre n’est pas atteint, Trixolutions se réserve le droit de déplacer la formation à une date ultérieure. Dans ce cas, les frais d’inscription déjà payés restent valables pour la nouvelle date.

Open opleidingen - MC level 2
Professionnel ou Particulier ?

Lencioni Masterclass – Niveau 1 Juin 2026

Posted on by Eline

Lencioni Masterclass – Niveau 1 Juin 2026

FORMATION LENCIONI OUVERTES

​Souhaites-tu approfondir les principes de Patrick Lencioni et apprendre à rendre tes équipes plus efficaces et plus soudées ?
Notre formation de deux jours Lencioni Masterclass – Niveau 1 offre un apprentissage approfondi basé sur le célèbre modèle issu du livre Les 5 Dysfonctionnements d’une Équipe. Au cours de cette formation, tu découvriras comment construire, mettre en œuvre et affiner le développement d’équipe afin de créer des équipes performantes et durables. La masterclass comprend des exercices pratiques pour chaque niveau de la pyramide de Lencioni et offre un accès d’un an à notre plateforme en ligne Trixolutions/Lencioni Teamcoaching.

À propos de la formation

La formation de teamcoaching approfondie pour mettre en œuvre efficacement le modèle de Lencioni dans les équipes.

Cette formation ouverte en teamcoaching, la “Lencioni Masterclass – Niveau 1”, est bien plus qu’une simple introduction aux 5 frustrations du travail d’équipe de Patrick Lencioni.

Il s’agit d’une formation pratique de type coach-the-coach, conçue pour les teamcoaches, les professionnels RH et les leaders qui veulent accompagner eux-mêmes leurs équipes vers une collaboration plus forte, une confiance profonde et des résultats durables.

 

Officelle CAPA Pro-Partner de The Table Group 

Trixolutions est un partenaire reconnu du Lencioni Table Group (CAPA Pro), ce qui signifie que nous avons un accès exclusif aux insights les plus récents, aux techniques et aux applications pratiques directement issues de l’organisation de Lencioni.

Les connaissances que nous avons acquises lors de ce long parcours de formation sont directement intégrées dans nos Lencioni Masterclasses, afin que vous travailliez toujours avec les méthodologies les plus avancées et les plus éprouvées.

Lors de cette formation intensive de deux jours, vous recevrez non seulement une compréhension approfondie du modèle de Lencioni, mais vous apprendrez aussi concrètement à construire, déployer et perfectionner le développement d’équipe. Vous découvrirez comment animer chaque niveau de la pyramide grâce à des exercices ciblés de teamcoaching, et comment utiliser stratégiquement les assessments de Lencioni pour faire progresser vos équipes à un niveau supérieur.

 

Qu’est-ce qui rend cette formation unique ?

  • La seule formation Lencioni certifiée CAPA Pro au Benelux – un accès direct aux méthodologies Lencioni les plus actuelles.
  • Bien plus que de la théorie – une forte orientation vers les compétences pratiques de teamcoaching et de facilitation.
  • Apprendre à interpréter et utiliser les assessments Lencioni dans les trajectoires d’équipe.
  • Accès à la plateforme en ligne Trixolutions/Lencioni Teamcoaching avec du matériel supplémentaire, des formats d’atelier et des assessments.
  • Accès au Trixolutions/Lencioni Online Praktijk Lab, un laboratoire exclusif contenant 111 exercices prêts à l’emploi, avec instructions détaillées pour facilitateurs. Chaque question du Lencioni Team Assessment (#37) est liée à trois exercices impactants.
  • Méthodologies concrètes permettant de commencer immédiatement vos trajectoires de teamcoaching.
  • Plans d’action complets pour accompagner avec succès des trajectoires Lencioni au sein des organisations.
  • Parcours de développement uniques : après le Niveau 1, vous pouvez continuer vers le Lencioni Deepdive – Level 2 et/ou participer aux journées de retour Lencioni pour approfondir encore plus et pratiquer l’intervision.

C’est la seule formation de teamcoaching au Benelux qui combine les insights exclusifs CAPA Pro avec des techniques de coaching immédiatement applicables, ainsi qu’un environnement d’apprentissage en ligne rempli d’exercices pratiques.

Tu veux vraiment amener tes équipes à un niveau supérieur grâce à la puissance du modèle Lencioni ? Alors cette formation est faite pour toi.

Qu’est-ce qui est inclus dans cette formation ouverte ?

  • Deux jours de formation en présentiel
  • Accès illimité aux boissons et au buffet lunch pendant la formation
  • 1 heure de coaching personnalisé de suivi avec votre formateur Lencioni
  • Le Lencioni Personal Assessment
  • Le Lencioni Team Assessment
  • Un an d’accès à notre plateforme en ligne Trixolutions/Lencioni Teamcoaching
  • Un an d’accès au Trixolutions/Lencioni Online Practice Lab
  • 10 pyramides Lencioni en carton
  • Certificat Trixolutions/Lencioni

Public cible

Pour qui cette formation est-elle faite ?

Pour qui cette formation est-elle faite ?

  • Coachs d’équipe (internes ou externes) et facilitateurs – qui souhaitent implémenter le modèle de Lencioni au sein des équipes.
  • Professionnels RH et spécialistes L&D – qui accompagnent les équipes dans leur développement.
  • Dirigeants et managers – qui veulent améliorer durablement la collaboration au sein de leur équipe.
  • Consultants et conseillers en organisation – qui travaillent autour du développement d’équipe et de la culture organisationnelle.

Que vous soyez un coach expérimenté ou que vous débutiez dans le teamcoaching, cette formation vous apporte des outils, techniques et insights pratiques pour aider les équipes à développer plus de confiance, une communication ouverte et une orientation résultats renforcée.

Résultats

Qu’apprenez-vous dans cette formation ?

Dans cette formation pratique , tu développes les compétences nécessaires pour coacher les équipes de manière ciblée avec le modèle de Lencioni. Tu reçois bien plus que ce qui se trouve dans le livre ou en ligne gratuitement – tu apprends à appliquer le modèle de manière concrète et efficace dans la pratique.

  • Comment construire et faciliter un trajet de teamcoaching à l’aide de la pyramide de Lencioni.
  • Des exercices pratiques de teamcoaching pour chaque niveau afin de renforcer la collaboration et la dynamique d’équipe.
  • Interpréter le Lencioni Team Assessment et le traduire en plans d’action concrets.
  • Comment accompagner les équipes pour dépasser les 5 frustrations et atteindre un niveau supérieur.
  • Créer la sécurité psychologique et instaurer la confiance au sein des équipes.
  • Faciliter les conflits de manière respectueuse, sans qu’ils deviennent destructeurs.
  • Aider les équipes à renforcer le commitment et l’accountability pour obtenir de meilleurs résultats.
  • Les do’s & don’ts du modèle, les pièges courants et les meilleures pratiques.
  • Plus de connaissances et d’outils directement applicables pour coacher les équipes de manière plus efficace.
  • Plus de confiance et d’expertise dans l’accompagnement de trajectoires de développement d’équipe.
  • Possibilité d’évoluer vers le Lencioni Deepdive – Niveau 2 Deepdive – Level 2 pour aller encore plus en profondeur.
  • Un réseau d’autres teamcoaches et leaders qui travaillent avec le modèle de Lencioni.

Souhaites-tu accompagner des équipes vers meilleure collaboration et des résultats solides?

Programme

Jour 1

Introduction et accueil

Présentation du “Hook” de Lencioni: La différence entre des équipes intelligentes et des équipes saines.

Analyse approfondie de la PyramideCompréhension de l’interdépendance des différents niveaux.

Mise en place de parcours Lencioni:

  • Parcours courts et longs
  • Méthodes d’apprentissage synchrones et asynchrones
  • Créer une “burning platform” et obtenir l’adhésion
  • Types d’entretiens préalables et préparation
  • Développer un manifeste d’équipe
  • Préparation et suivi des ateliers d’équipe
  • Valorisation du capital Lencioni

Conditions essentielles pour le succès

Niveau 1 – Confiance:

  • Explications détaillées, méthodologies et approches
  • Exercices pratiques avec priorisation : “Must Do”, “Should Do”, “Could Do”

Niveau 2 – Conflits respectueux:

  • Explications détaillées, méthodologies et approches
  • Exercices pratiques avec priorisation
Jour 2

Niveau 3 – Engagement de l’équipe:

  • Explications détaillées, méthodologies et approches
  • Exercices pratiques avec priorisation

Niveau 4 – Responsabilisation:

  • Explications détaillées, méthodologies et approches
  • Exercices pratiques avec priorisation

Niveau 5 – Orientation résultats:

  • Explications détaillées, méthodologies et approches
  • Exercices pratiques avec priorisation

Intégration et mise en application:

  • Construire des ponts avec d’autres modèles
  • Stratégies d’implémentation pour ton organisation
  • Utilisation de la plateforme d’apprentissage en ligne Trixolutions/Lencioni

assessments Lencioni associés

  • Instructions détaillées pour facilitateurs concernant le Lencioni Team Assessment

  • Instructions détaillées pour facilitateurs concernant le Lencioni Personal Assessment

Certificat de participation

Accès à la Lencioni Toolbox

  • Accès (1 an) à la plateforme d’apprentissage en ligne Trixolutions/Lencioni (voir plus bas)
  • Accès (1 an) au Lencioni Online Practice Lab avec 111 exercices (voir plus bas)
  • Accès à la bibliothèque Trixolutions/Lencioni, comprenant :
  • E-Book – Les 100 questions les plus puissantes pour les équipes Lencioni
  • E-Book – Les 10 facteurs critiques de succès d’un parcours Lencioni
  • E-Book – Lencioni et les équipes intergénérationnelles

Matériel d’apprentissage

Accès annuel – Que propose la plateforme d’apprentissage en ligne Trixolutions/Lencioni ?

 La plateforme d’apprentissage en ligne Trixolutions/Lencioni est un environnement digital complet, conçu pour soutenir les teamcoaches, professionnels RH et leaders dans la mise en œuvre du modèle de Lencioni au sein de leurs équipes.

Cette plateforme offre une large gamme d’outils et de ressources allant bien au-delà des connaissances de base issues des livres ou de contenus gratuits en ligne.

Composants principaux de la plateforme :

Manuel Lencioni

  • Objectif : fournir un guide pratique pour appliquer le modèle de Lencioni
  • nstructions étape par étape pour mettre en œuvre les cinq niveaux de la pyramide

Accès à tous les documents et annexes après la formation de deux jours

  • Objectif : garantir la continuité et l’approfondissement du processus d’apprentissage
  • Versions digitales des présentations et du matériel pédagogique
  • Articles complémentaires et whitepapers pour aller plus loin
  •  

Évaluations complètes et à jour

  • Lencioni Team Assessment : analyse des points forts et faibles au sein d’une équipe. Questionnaire détaillé pour évaluer la dynamique et la collaboration dans l’équipe
  • Lencioni Personal Assessment : identification des forces et pièges individuels au sein des 5 niveaux de la pyramide
  • Thomas & Kilmann Assessment : identification des styles personnels de gestion des conflits
  • Assessment Clarté : mesurer la clarté existante au sein de l’équipe

Connexions avec d’autres modèles pertinents

Objectif : intégrer le modèle de Lencioni à d’autres méthodologies éprouvées pour une approche holistique

 Contenu :

  • Aperçu des modèles compatibles (DISC, Insights Discovery, Modèle de développement d’équipe de Tuckman, etc.)
  • Guides pratiques pour combiner ces modèles avec le cadre Lencioni
  • Exemples d’intégrations réussies dans diverses organisations

Les 5 modules Deepdive Compréhension approfondie des niveaux de la pyramide

Objectif : développer une compréhension solide de chaque niveau et l’appliquer efficacement

Par module :

  • Approfondissement théorique : explication des concepts et principes de chaque niveau.
  • Exercices pratiques : formats et activités pour travailler avec les équipes.
  • Vidéos de Patrick Lencioni expliquant et illustrant les principes clés.

Avantages de la plateforme d’apprentissage en ligne

  • Flexibilité : accès 24/7 pour apprendre à votre rythme.
  • Contenu actualisé : mises à jour régulières garantissant l’accès aux outils et insights les plus récents.
  • Orienté pratique : connaissances immédiatement applicables, soutenues par des cas réels et des exercices.
  • Support : possibilité de poser des questions et recevoir du feedback de coachs Lencioni expérimentés.

Avec la plateforme d’apprentissage en ligne Trixolutions/Lencioni, tu disposes d’une boîte à outils complète qui te permet non seulement de comprendre le modèle de Lencioni, mais aussi de l’appliquer efficacement et de l’intégrer au sein de diverses dynamiques d’équipe.

Trixolutions Online Leerplatform
Trois niveaux de l’évaluationévaluation complète à trois niveaux
Évaluation personnelle Lencioni
Toegang tot alle documenten en bijlages
Toegang tot de 5 deepdives

Accès annuel – Que propose le Lencioni Praktijk Lab ?

Le Lencioni Practice Lab , c’est accéder à un environnement d’apprentissage digital innovant, conçu pour les teamcoaches, professionnels RH, managers et facilitateurs qui souhaitent travailler activement avec le modèle Lencioni.

Ce plateforme propose exercices directement applicables liés aux cinq niveaux de la pyramide de Lencioni et permet aux utilisateurs d’ améliorer de manière ciblée les dynamiques d’équipe.

Le Lencioni Praktijk Lab offre bien plus que de la théorie : c’est une plateforme pratique et orientée action , où vous pouvez immédiatement commencer à travailler avec votre équipe.

Composants principaux de la plateforme :

DesExercices de teamcoaching directement applicables

  • Des exercices concrets pour renforcer chaque niveau de la pyramide.
  • Au moins trois exercices par niveau, adaptés aux défis spécifiques de chaque équipe.
  • Instructions pas-à-pas pour les facilitateurs et teamcoaches.
  • Modèles pratiques et formes de travail simples à utiliser en réunions d’équipe ou ateliers.

 Lien avec le Lencioni Team Assessment

  • Le Lencioni Praktijk Lab aide les équipes à identifier leurs forces et points d’amélioration, tout en offrant des outils pratiques pour progresser.
  • Exercices structurés par question d’évaluation pour traiter chaque point de développement.
  • Recommandations personnalisées basées sur les résultats de l’assessment.
  • Guides pour facilitateurs afin d’encadrer les moments de réflexion et de définir des actions concrètes avec l’équipe.

 Instructions facilitateur & meilleures pratiques

  • Consignes claires pour permettre aux facilitateurs et coaches de mener des sessions impactantes.
  • Guides détaillés pour chaque exercice.
  • Points d’attention selon les dynamiques d’équipe rencontrées.
  • Pièges fréquents et conseils pour les éviter efficacement.

Mises à jour régulières et nouveaux exercices

  • La plateforme continue d’évoluer grâce aux retours des utilisateurs et aux nouveaux insights.
  • Base de données dynamique comprenant toujours de nouveaux exercices et nouvelles méthodologies.
  • Feedback de la communauté permettant d’échanger les meilleures pratiques.
  • Amélioration continue des exercices existants sur base d’expériences de terrain.

Intégration avec d’autres méthodologies

  • Renforcer le modèle Lencioni en combinant des insights d’autres frameworks éprouvés.
  • Aperçu de la manière dont Lencioni se situe par rapport à DISC, Insights Discovery et le modèle de développement d’équipe de Tuckman..
  • Exercices concrets combinant plusieurs méthodologies pour offrir une perspective plus large.
  • Success stories d’équipes ayant appliqué ces combinaisons avec succès.

Avantages du Lencioni Praktijk Lab :

  • Hands-on: Pas de théorie abstraite, mais des exercices immédiatement utilisables.
  • Disponible 24/7: Avance à ton propre rythme et utilise les outils quand ton équipe en a besoin.
  • Impact direct: Des exercices concrets qui génèrent immédiatement du changement.
  • Accessible à tous: Que tu sois teamcoach, RH ou manager, la plateforme offre des outils clairs pour chaque rôle.
  • Toujours à jour: De nouveaux exercices et méthodes sont continuellement ajoutés.

Avec le Lencioni Practice Lab , tu disposes d’une boîte à outils complète pour rendre ton équipe plus efficace, plus soudée et plus performante, entièrement basée sur les principes de Patrick Lencioni. 

Fiche récapitulative compacte

  • Portefeuille PME (Flandre)
  • Chèques-formation
  • Prime à la formation – Région de Bruxelles-Capitale
  • Congé de formation

Formateurs

Tom Van Dorst
Christoph Meunier
Rob Panneman
DETAILS
  • 11 & 12 juin 2026
Lencioni Masterclass – Niveau 1 Mars 2026 17 March 2026
Lencioni Masterclass – Niveau 1 Juin 2026 04 June 2026
Lencioni Masterclass – niveau 1
Septembre 2026 24 September 2026
  • Belgique – Anvers
  • €1790
  • Profitez de 15 % de réduction en vous inscrivant au moins 12 semaines à l’avance !
Épuisé
S’inscrire
Réservez une option
Cette formation en intra-entreprise
Plus d’infos

Expériences et réussites de nos clients

références

Ingelotte K.

« Compte tenu des circonstances, cette formation s’est très bien déroulée. Elle était très intense et fatigante, mais aussi très enrichissante. Déjà une excellente manière de suivre cette formation, grâce à un formateur passionné qui inspire ! »

Maaike B.

« La formation a parfaitement répondu aux attentes, tant au niveau du contenu que de l’enthousiasme. Le formateur était un ‘leader’ brillant : timing, interaction, équilibre entre théorie et pratique, flux d’informations… tout était top. »

Joyce J.

« Tout était top ! La meilleure formation que j’aie jamais suivie. Le formateur donne envie d’écouter, il est très dynamique. J’ai suivi la formation de A à Z sans m’ennuyer une seconde. En plus, il nous garde alertes avec de petits groupes d’exercices. Je recommande vraiment cette formation et ces coachs. »

S’INSCRIRE

S’inscrire ?

Que tu découvres pour la première fois les modèles de Patrick Lencioni, que tu souhaites approfondir tes compétences en teamcoaching ou rafraîchir et échanger des insights : tu es le bienvenu.
Nos différentes sessions – du webinaire gratuit à la masterclass approfondie en passant par la journée de retour interactive – offrent à chaque fois une approche unique pour renforcer les équipes et la collaboration.

Cette formation a lieu avec un minimum de 4 participants.
Si ce nombre n’est pas atteint, Trixolutions se réserve le droit de déplacer la formation à une date ultérieure. Dans ce cas, les frais d’inscription déjà payés restent valables pour la nouvelle date.

Open opleidingen - MC level 1
Professionnel ou Particulier ?

Réseautage interne et externe

Posted on by Tom Van Dorst

Réseautage interne et externe

Formations en entreprise

Cette formation vous apprend à réseauter de manière efficace et ciblée, tant au sein de votre organisation qu’à l’extérieur. Vous développez des techniques de communication, apprenez à lire le langage corporel et découvrez comment construire et entretenir des relations précieuses. Grâce à des exercices pratiques, vous appliquez immédiatement les acquis dans votre contexte professionnel. Vous augmentez ainsi votre impact et contribuez à la collaboration, au partage des connaissances et à la création de nouvelles opportunités.

À propos de la formation

Construire des relations de valeur au sein et en dehors de votre organisation

Dans un monde où la collaboration et les connexions sont essentielles, la capacité à réseauter efficacement à l’intérieur et à l’extérieur de l’organisation a une valeur inestimable. Le réseautage interne favorise la collaboration et le partage des connaissances, tandis que le réseautage externe ouvre la porte à de nouvelles opportunités et à de nouveaux insights.

Cette formation offre aux participants les compétences et les connaissances nécessaires pour réseauter avec succès, tant en interne qu’en externe. Grâce à des exercices pratiques et à des sessions interactives, les participants apprennent à construire, entretenir et exploiter des relations au service de la croissance personnelle et organisationnelle.

Les avantages du réseautage efficace

À l’issue de cette formation, les participants sont capables de :

  • Participer avec assurance et professionnalisme à des réseaux internes et externes
  • Appliquer des techniques de conversation efficaces pour créer et maintenir des contacts
  • Identifier les moments clés de réseautage et les exploiter de manière optimale
  • Interpréter le comportement et le langage corporel des interlocuteurs et s’y adapter
  • Construire un réseau durable contribuant aux objectifs personnels et organisationnels

Pour les organisations, cela se traduit par une collaboration interne renforcée, un meilleur partage des connaissances et un réseau externe élargi favorisant les opportunités et l’innovation.

Questions fréquentes sur le réseautage interne et externe

Pourquoi le réseautage est-il important au sein d’une organisation ?

  • Le réseautage interne favorise la collaboration, le partage des connaissances et un climat de travail positif. Il aide les collaborateurs à travailler plus efficacement ensemble et à trouver plus rapidement des solutions.

En quoi le réseautage externe diffère-t-il du réseautage interne ?

  • Le réseautage externe vise à construire des relations en dehors de l’organisation, par exemple avec des clients, des fournisseurs et des partenaires du secteur, afin de créer des opportunités et d’acquérir de nouvelles connaissances.

Cette formation convient-elle aux personnes introverties ?

  • Absolument. La formation propose des outils et des techniques adaptés à différents types de personnalité, y compris les profils introvertis.

Public cible

Cette formation s’adresse à :

  • Les collaborateurs souhaitant développer leurs compétences en réseautage
  • Les managers souhaitant collaborer plus efficacement à l’intérieur et à l’extérieur de l’organisation
  • Les professionnels en contact régulier avec des parties prenantes externes
  • Toute personne souhaitant exploiter la force du réseau pour sa croissance personnelle et professionnelle

Contenu possible

La formation est adaptée aux besoins spécifiques de votre organisation et peut couvrir les thèmes suivants :

  • Techniques de conversation et compétences sociales
  • Entrer dans une conversation, impliquer quelqu’un et la conclure
  • Reconnaître et créer des opportunités de réseautage
  • Observer, interpréter et adapter son comportement
  • Utiliser efficacement le langage corporel
  • Construire et entretenir un réseau professionnel

Modèles, méthodes et outils que nous pouvons intégrer :

  • Exercices pratiques et jeux de rôle
  • Techniques de feedback et d’écoute active
  • Stratégies et planification de réseautage
  • Plans d’action personnels pour le développement du réseau

Avantages d’un parcours en intra-entreprise :

  • Sur mesure : adapté à votre situation et à vos défis spécifiques
  • Orienté pratique : application directe dans les situations professionnelles quotidiennes
  • Développement d’équipe : renforcement de la communication et de la collaboration
  • Flexibilité : formation sur site et au moment de votre choix
  • Impact durable : amélioration durable des compétences en réseautage

Un investissement dans des connexions de valeur

En investissant dans cette formation, vous renforcez les compétences de réseautage de vos collaborateurs, ce qui se traduit par une meilleure collaboration, davantage d’opportunités et un environnement de travail plus positif.

Prêt à concevoir ensemble une formation percutante ? Contactez-nous pour une exploration gratuite des possibilités ! 

Matériel d’apprentissage

  • Workbook et supports de cours
  • Check-lists et modèles pratiques
  • Littérature et ressources recommandées
  • Certificat de participation

Fiche récapitulative compacte

  • Portefeuille PME (Flandre) 
  • Chèques-formation 
  • Prime à la formation – Région de Bruxelles-Capitale 
  • Congé de formation 

Formateurs

Nos formateurs sont des professionnels expérimentés, experts en communication et en réseautage. Ils combinent connaissances théoriques et expérience de terrain afin d’offrir aux participants des compétences et des insights directement applicables.

Christoph Meunier
Rob Panneman
Kelly Van Hove
Ariane Gillieaux
Frederik Vanderveken
Katrien Vancouillie

Photos d’ambiance

Contact

Contacte-nous

Expériences et réussites de nos clients

références

Amélie V.

« L’approche interactive et le feedback personnalisé ont rendu cette formation extrêmement précieuse. »

Victor K.

« La formation m’a aidé à élargir mon réseau au sein de l’organisation et à collaborer de manière plus efficace. »

Lucas D.

« Des outils et des techniques pratiques que j’ai pu appliquer directement dans mon travail. »